供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的供電競聘三分鐘演講稿范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電競聘三分鐘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!我叫楊壽平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長(cháng)競聘演講工程師職稱(chēng)。
偉大的科學(xué)家愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力!今天正是這個(gè)樸素的心愿，激勵著(zhù)我充滿(mǎn)自信地走上了競聘供電局副局長(cháng)的講臺。
我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于中國農業(yè)大學(xué)電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。畢業(yè)后，我來(lái)到坪石局工作，一干就是十年。十年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個(gè)腳印地成長(cháng)成熟起來(lái)。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運行、繼電保護，安全生產(chǎn)，用電調度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開(kāi)展工作創(chuàng )造了有利條件。
第二，我具有高度的責任感和敬業(yè)精神
我愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責、追求卓越。不管是在一線(xiàn)基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應聘演講稿干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我帶領(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)熬至深夜3點(diǎn)鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶(hù)的正常供電。
第三，我具有較強的工作能力，業(yè)績(jì)突出
我勇于實(shí)踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強的的工作能力。的安全性評價(jià)工作，以及后來(lái)的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設備運行維護和缺陷管理，電網(wǎng)調度管理以及110kV江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。所以就工作能力言電力部門(mén)競職演講稿，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時(shí)以一名黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，無(wú)私奉獻;同時(shí)，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上;另外，我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎，能夠團結帶領(lǐng)大家做好各項工作，
當然經(jīng)驗也好，成績(jì)也罷，都已屬于過(guò)去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責任。如果電力系統競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強本、創(chuàng )先、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路和“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的.樞紐作用
對上，我要努力做好局長(cháng)的參謀助手，嚴格要求自己，和班子其他成員搞好團結，積極執行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象;對下，我要強化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節，常抓不懈
電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強化對員工的安全意識教育，樹(shù)立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過(guò)努力，所有供電所所長(cháng)競聘演講事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規章制度，加大對違章現象的懲處力度和對規章制度的執行力度;加強“兩票”的管理與考核，樹(shù)立“不規范就是不合格”的理念。定期認真分析總結安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，制訂解決方案,通過(guò)加強安全管理，確保年度安全目標的實(shí)現。
第三，夯實(shí)基礎，做好電網(wǎng)的運營(yíng)維護工作
我要建立健全電網(wǎng)運營(yíng)維護的各項規章制度，重視并加強技術(shù)監督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運行維護管理，保障電網(wǎng)安全穩定運行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時(shí)，要認真審查十一五電網(wǎng)規劃及配網(wǎng)規劃，提出修編電網(wǎng)規劃的意見(jiàn)電管站站長(cháng)競聘演講稿和建議;另外還要結合實(shí)際，定期分析運營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，加強電網(wǎng)調度管理工作，完善各類(lèi)調度預案，在高峰負荷來(lái)臨前認真做好負荷預測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng )新!
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專(zhuān)畢業(yè)，中級技術(shù)職稱(chēng)，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。至200x年擔任麥嶺變電站班長(cháng)，200x年至今擔任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(cháng)。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(cháng)職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導能力，作為中層正職領(lǐng)導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手，方法合適，思路開(kāi)闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長(cháng)的兩年工作中，我虛心向所長(cháng)學(xué)習，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實(shí)基礎。
2、有“認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過(guò)競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長(cháng)，我將對全所進(jìn)行如下管理：
一、樹(shù)立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿(mǎn)生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局，顧全大局，正確處理好個(gè)人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過(guò)培訓，及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹(shù)立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設健全服務(wù)標準，規范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。
1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結合現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關(guān)規程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過(guò)”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線(xiàn)損管理小組，對10KV，低壓臺區進(jìn)行管理。制定相應的降損措施，并組織實(shí)施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開(kāi)展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性，并根據線(xiàn)路臺區的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實(shí)行線(xiàn)損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過(guò)程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶(hù)安全管理。
4、加強社會(huì )宣傳，提高全社會(huì )對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領(lǐng)導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，做出新的貢獻。
供電競聘三分鐘演講稿3
各位領(lǐng)導，各位黨員和職工代表：
大家好，我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會(huì )供電所長(cháng)競聘，今天我競爭的崗位是供電所長(cháng)。
一、我參加競爭的條件
我生于1980年6月，大專(zhuān)文化，中共黨員。
我是從部隊退伍分配到本單位的，曾在多經(jīng)公司工程隊、供電所、客戶(hù)服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門(mén)需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè)，有鑒于學(xué)習的重要，我工作之余，自學(xué)了計算機、英語(yǔ)、法學(xué)基礎理論知識，并取得了相應的國家認可的等級證書(shū)，我考取了長(cháng)沙理工大學(xué)用供電所競聘演講稿電專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)院，系統學(xué)習了《用電管理》等18門(mén)課程，完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文，今年四月份將領(lǐng)取大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。我還參加了長(cháng)沙電力學(xué)校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營(yíng)銷(xiāo)培訓。通過(guò)以上學(xué)習，使我增長(cháng)了知識，拓寬了視野，為這次競爭創(chuàng )造了良好的條件。
二、我參加競爭的優(yōu)勢
競爭不是爭權奪利，競爭是對自己所學(xué)知識的自省，競爭是改變舊的人事制度的催化劑，競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，我們有幸處于競爭的年代，應感到無(wú)此自豪。我要競聘的是營(yíng)銷(xiāo)中心副主任的崗位，我深知這個(gè)崗位的工作十分重要，具體說(shuō)，就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。競聘這個(gè)崗位我具有如下優(yōu)勢：
(一)熱愛(ài)電力事業(yè)，有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作供電所所長(cháng)競聘演講，有熱情、有鉆勁，樂(lè )于奉獻，不謀私利，不計交個(gè)人得失，注重在干中學(xué)，學(xué)中干，任勞任怨。
(二)在基層工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成績(jì)，從中學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗。
(三)為人處事坦誠、善良、有愛(ài)心、樂(lè )于助人，精神面貌積極樂(lè )觀(guān)，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀(guān)念，可以協(xié)助主任做好全面工作。
(四)具有較強的理論學(xué)識水平和較強的組織能力和管理能力。
三、我參加競爭的承諾
今天的競職，云集了很多人才，如果我沒(méi)有競選成功，說(shuō)明組織上選中了能力更強的人，如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自?shī)^蹄”，認真按照以下幾點(diǎn)去做：
一是講團結，擺正自己的位置，當好參謀和助手，準確領(lǐng)會(huì )主任的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開(kāi)展工作。遇到棘手的問(wèn)題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動(dòng)協(xié)調。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，把握好政策，合情、合理的為企業(yè)干實(shí)事、干好事。
二是講學(xué)習，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，盡快進(jìn)入角色，力爭完成局黨委下達的各項經(jīng)濟指標。營(yíng)銷(xiāo)中心戰斗在我們供電所長(cháng)競聘演講電力企業(yè)的第一線(xiàn)，肩負著(zhù)我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任，但我始終相信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點(diǎn)：1、建立誠信電力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶(hù)，我們電力營(yíng)銷(xiāo)的生命線(xiàn)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，首先我將落實(shí)首問(wèn)制，有可能的話(huà)對窗口工作人員實(shí)行聘用制，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設日�？己朔e分制(考核標準附表)，員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益，均價(jià)提搞就是利潤，在這方面，將嚴格供用電合同，改企業(yè)行為為法律行為，實(shí)行“四分”管理(分線(xiàn)路、分臺區、分電壓、分電器設備)責任到人。3、安全工作是重中之重，對安全工作將嚴格實(shí)行“一票否決”制，并對及時(shí)發(fā)現安全隱患的同志進(jìn)行獎勵，把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達到省公司所提出分電廠(chǎng)安全員競聘演講稿的電網(wǎng)堅強。4、在售電量方面，除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶(hù)的'管理以外，在條件成熟的情況下，可以參考學(xué)習青島電業(yè)局和海爾的做法，即：和我縣大型電器超市合作，開(kāi)展買(mǎi)電器送電量的活動(dòng)，刺激廣大用電客戶(hù)的用電消費。力爭售電量上一個(gè)新臺階。
三是講正氣，廉潔自律，正確對待和運用手中的權力，自覺(jué)地接受群眾的監督，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該去的地方不去，不該做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。
千里之行，始于足下，腳踏實(shí)地的干實(shí)事，才是領(lǐng)導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營(yíng)銷(xiāo)部副主任，我將在主任的領(lǐng)導下，盡心竭力當好助手。
如果我這次沒(méi)有被聘任為副主任，對我的情緒和工作不會(huì )有太大的影響，不管在哪個(gè)崗位上，我都會(huì )愛(ài)崗敬業(yè)。所謂重在參與，參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會(huì )到：當好一名二層骨干不是一朝一夕的事，要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實(shí)工作，虛心向同志們學(xué)習，找出自己的差距和不足，始終“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”。
我的演講完了，謝謝大家!
供電競聘三分鐘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng )造平臺與參與競爭的機會(huì )!我競聘的是供電所所長(cháng)。此次企業(yè)開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)的競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極供電所所長(cháng)競聘演講參與鄉鎮供電所所長(cháng)職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。
我叫xxx，19xx年3月出生，于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校，并獲得輸配電中級職稱(chēng)。隨后被分配在安裝隊，從事了近7年的一線(xiàn)安裝工作。因8月競崗考試中取得不凡成績(jì)，8月調入營(yíng)銷(xiāo)部，現任業(yè)擴班長(cháng)一職。為了提高自身文化素養，目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐摸索，使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼，百戰百勝!”既然是競聘所長(cháng)職務(wù)，那么身為一名鄉鎮供電所所長(cháng)職責要求當然應該有所了解。具體如下：
第一、應具備相當的組織領(lǐng)導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況(如：高低壓線(xiàn)路、變壓器分布、線(xiàn)損率、用電戶(hù)數、電費回收率等)的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠所里每一個(gè)員工，做到分工明確、責任到人、按時(shí)自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則：為所內員工補充精神食糧，及時(shí)傳達上級文件精神，貫徹落實(shí)方針政策供電所長(cháng)競聘演講。從自身做起，引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀(guān)念，樹(shù)立全新的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。樹(shù)立“安全重于泰山”思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，嚴格執行《電力安全工作規程》，一切照章辦事。同時(shí)，加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則。
第三、要把降低線(xiàn)損和電費回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作，盡量做到增產(chǎn)節支、增收節約，為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時(shí)匯報。取得組織支持，以便更好地開(kāi)展工作。
如果我競聘成功我將做好以下工作：
一.供電所的“經(jīng)營(yíng)管理”：
作為一所之長(cháng)，首先，必須牢固樹(shù)立依靠員工辦企業(yè)的思想，通過(guò)深化所內民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹(shù)立責任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會(huì )在分電廠(chǎng)安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會(huì )地位、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟的感情，對企業(yè)的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營(yíng)業(yè)管理是農電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據上級營(yíng)業(yè)管理的有關(guān)規定，結合本局的營(yíng)業(yè)指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價(jià)”，實(shí)行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實(shí)施模擬市場(chǎng)和工效掛鉤管理。對內實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式�！皟砂本褪前�(xiàn)路變臺、包綜合單價(jià);“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確，落實(shí)到人。
二.供電所的“安全管理”：
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著(zhù)力點(diǎn)。首先強化職工的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時(shí)建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)安全責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀;建立健全安全管理制度，切實(shí)改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規培訓，并認真開(kāi)展電業(yè)生產(chǎn)“電力車(chē)間主任競聘演講稿”，確定活動(dòng)目標，評選百日安全活動(dòng)標兵，建立獎勵基金制度，并重點(diǎn)獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻的員工。
在日常工作中，要認真執行“兩票三制”，特別是工作負責人和安全員，要抓好班前會(huì )和班后會(huì )，強化施工現場(chǎng)的安全管理。嚴格落實(shí)有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實(shí)兩措計劃，實(shí)現安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規的學(xué)習和落實(shí)為載體，樹(shù)立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風(fēng)建設”：
強化規范意識，以制度、職責、監督考核為著(zhù)力點(diǎn)，內部開(kāi)展規范化管理達標活動(dòng)，按供電所規范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規范的工作標準和工作職責，并建立相應的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制，向社會(huì )公開(kāi)承諾內容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內外監督與考核機制。聘請行風(fēng)監督員，定期聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動(dòng)，有則改之、無(wú)則加勉。
在“塑形”工作上，著(zhù)重開(kāi)展“四抓四塑”活動(dòng)。既抓班組建設、塑造公仆形象;抓組織建設供電所所長(cháng)競聘，塑造黨員形象;抓隊伍建設，塑造職工形象;抓行風(fēng)建設，塑造企業(yè)形象。以推動(dòng)行風(fēng)建設活動(dòng)的不斷深入。
四.農村電網(wǎng)改造：
農村電力體制改革后，對鄉鎮及鄉鎮以下的農村集體電力資產(chǎn)，采取自愿上交，無(wú)償劃的形式，由縣級電力企業(yè)管理�！豆╇姞I(yíng)業(yè)規則》第51條規定“產(chǎn)權歸屬于誰(shuí)，誰(shuí)就承擔其擁有的供電設施上發(fā)生事故引起的法律責任”。所以，我們不能不想到，加快農村電網(wǎng)改造步伐，提高農村電網(wǎng)的適應能力，杜絕安全隱患，減少企業(yè)負擔，是當前工作之重點(diǎn)。首先，應對尚未改造的臺區，依據《電力法》中按產(chǎn)權歸屬劃分責任的有關(guān)規定，與電力客戶(hù)簽訂供電合同，明確雙方責任、權力、義務(wù)，確保企業(yè)的合法權益不受侵害。第二要加快農村電網(wǎng)改造，在農網(wǎng)改造工作中，除了嚴格執行上級的有關(guān)規定，還要確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。網(wǎng)改工作中還特別要把好以下“四關(guān)”：第一關(guān)是原材料及規劃設計中的安全關(guān)，不合格的材料堅決供電所副所長(cháng)競聘不用。第二關(guān)是安全措施的落實(shí)和安全工器具的使用關(guān)，施工前安全措施準備要充分，安全工器具使用要正確。第三關(guān)是安全信息的反饋關(guān)，對不利于工程安全的信息要及時(shí)向規劃、設計部門(mén)反映，及時(shí)修改。第四關(guān)是現場(chǎng)圍觀(guān)群眾的安全教育關(guān)，在施工中群眾圍觀(guān)是常見(jiàn)現象，對其進(jìn)行安全教育直至勸離，避免工作班組以外人員發(fā)生安全事故。
相信有人會(huì )質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無(wú)法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是，我現在要說(shuō)的是：我年青，有的是時(shí)間和精力，韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為，我將化阻力為動(dòng)力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰!
因此，希望各位領(lǐng)導對本人此次競聘工作予以支持，為謝!如果競聘成功，我有信心把美好的夢(mèng)想逐漸勾畫(huà)成現實(shí)，不負大家的重托;如果失敗，只說(shuō)明我還需要繼續努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無(wú)論成功與否，我都將一如既往的做好本職工作。
謝謝大家
供電競聘三分鐘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!我叫×××，現年35歲，學(xué)歷大專(zhuān)。原聘為喀喇沁旗農電局樓子店供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)。首先，非常感謝上級領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。今天榮幸地能走上這個(gè)平臺，又一次迎來(lái)了新的機遇和挑戰，我本著(zhù)積極響應組織號召來(lái)參與競爭，展示自我，接受考驗供電所長(cháng)競聘演講，希望通過(guò)這次難得的競聘機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的理想，體現人生最大的價(jià)值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校，**年參加工作，這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái)，先后任**所長(cháng)。這些年，在局機關(guān)的培養下，通過(guò)自身的努力，我積極組織所內員工開(kāi)展規范化管理、創(chuàng )一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號;在太平供電所期間開(kāi)展省級愛(ài)國衛生運動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎勵;在供電所工作中，我積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展電費清欠結零工作，并取得了一定成績(jì);在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我帶領(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng )新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題供電所副所長(cháng)競聘，善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為，只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團結精神，才能營(yíng)造團結和諧的氛圍;只有創(chuàng )造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調動(dòng)人的工作積極性;只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情供電所所長(cháng)競聘。從實(shí)際說(shuō)，我的父親就是電力工人，可以說(shuō)我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì )激發(fā)我最大的潛能，會(huì )以最好的成績(jì)回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng )一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機關(guān)的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹(shù)立大局意識;團結全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅定不移地爭創(chuàng )先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛(ài)的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責積極開(kāi)展工作。從擔任所長(cháng)那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“電力車(chē)間主任競聘演講稿”，同時(shí)又要當好“運動(dòng)員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當地政府的各項工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可，同時(shí)也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實(shí)現這個(gè)愿望。
二是團結協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來(lái)，到職工中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來(lái)，我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習、尊重職工，與領(lǐng)導、職工團結協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見(jiàn)、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)分電廠(chǎng)安全員競聘演講稿，企業(yè)管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓、盡職盡責、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng )效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時(shí)把各項經(jīng)濟指標分解落實(shí)人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動(dòng)態(tài)管理的新模式。
帶領(lǐng)和管理好一個(gè)供電營(yíng)業(yè)所，離不開(kāi)局里的正確領(lǐng)導和當地政府的大力支持;離不開(kāi)全所人員的共同努力。在日常工作中，所長(cháng)要把理論學(xué)習作為統一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工辦企業(yè)，推動(dòng)所內兩個(gè)文明建設向深度廣度發(fā)展。
以上是我競爭所長(cháng)以后的工作打算和想法，肯定存在很多欠缺和不足，請領(lǐng)導和評委給予批評指正。
謝謝大家
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