醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在社會(huì )，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿范文1
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
今天醫院在這里隆重召開(kāi)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)表彰大會(huì )，我和大家一樣心情非常高興!承蒙領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)和支持，我科榮幸地被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室，在此我代表x科全體醫務(wù)人員向在座的領(lǐng)導、同事表示衷心地感謝!
在此次全院范圍內開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，我們主要做了以下幾方面的工作:
第一、加強了主動(dòng)服務(wù)意識的教育和培訓。
在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)月伊始，我科開(kāi)展了“假如我是一位病人”的討論和學(xué)習，由此大家體會(huì )到自己在服務(wù)意識、技術(shù)水平、行為規范等方面與患者的要求存在距離，必須真正更新服務(wù)理念，主動(dòng)為患者提供服務(wù)。
同時(shí)多次召開(kāi)科會(huì )，列舉種種服務(wù)意識不足的表現，由科室醫護人員自己點(diǎn)評，共同討論制定整改措施。通過(guò)實(shí)際例子向醫務(wù)人員灌輸以服務(wù)對象為中心的服務(wù)意識。兩次召開(kāi)患者工休會(huì )，征求患者的服務(wù)需求，從患者的實(shí)際需要出發(fā)，打造良好的服務(wù)行為。
從近段時(shí)間的醫療護理工作來(lái)看，我科醫務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識確實(shí)有所提高。比如，護士巡視會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)輸液的患者需不需要倒水、上廁所，天氣轉涼，護士主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者是否要加被子。醫生查房會(huì )主動(dòng)向患者告知所做檢查、檢驗的結果，幫助患者傳真證明資料，電話(huà)聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)商患者自身相關(guān)事宜等等。
第二，規范文明用語(yǔ)和交班紀律。
從細微處入手，通過(guò)一件事、一句話(huà)，規范科室工作人員的服務(wù)行為�？剖抑贫�<文明用語(yǔ)>標準，間斷地利用晨會(huì )組織大家練習文明用語(yǔ)。規范晨會(huì )交班紀律，如統一站姿，佩戴胸牌，手機調至于震動(dòng)狀態(tài)等。
第三，實(shí)行微笑服務(wù)和有聲服務(wù)。
微笑是最美的語(yǔ)言，我科要求醫生查房，護士進(jìn)行護理操作，以及解答問(wèn)題、健康宣教、勸說(shuō)患者遵規守紀時(shí)，均笑臉示人。如近期處理一公司群體住院患者鬧事的事件中，我科醫務(wù)人員始終做到和顏悅色耐心解釋?zhuān)瑥年P(guān)心患者的角度勸說(shuō)患者通過(guò)正當途徑維權，從而避免了患者對醫院和科室的誤解，化解醫患間的矛盾。醫務(wù)人員也在一次又一次的矛盾沖突事件中取得處理問(wèn)題的經(jīng)驗和教訓。實(shí)行首問(wèn)負責制，“誰(shuí)接待誰(shuí)負責，問(wèn)題到我為止”幫助患者或家屬解決問(wèn)題，從而改變了個(gè)別醫護人員遇到患者詢(xún)問(wèn)，即以簡(jiǎn)單一句“你到醫生辦公室找某某問(wèn)問(wèn)”或者“你去男廁所拿個(gè)便盆”等等打發(fā)患者。實(shí)行有聲服務(wù)，人到聲到，把“三不允許”作為工作紀律，即不允許只打手勢不說(shuō)話(huà)，不允許回答“不知道”，不允許一走了之。經(jīng)此一點(diǎn)一滴的努力，逐步改善我科工作人員的服務(wù)態(tài)度。
第四，強力推動(dòng)醫患有效溝通，豐富患者的住院生活。
在查找服務(wù)盲點(diǎn)時(shí)，大家認為溝通不到位是影響我科服務(wù)質(zhì)量的重要原因之一。世界醫學(xué)之父希波克拉底也曾說(shuō)過(guò)，醫生有三大法寶:語(yǔ)言、藥物、手術(shù)刀”。醫患關(guān)系的好壞直接影響到醫療和護理質(zhì)量。對于住院時(shí)間較長(cháng)的患者，建立和諧的醫患關(guān)系更是順利開(kāi)展醫療活動(dòng)的保證和基點(diǎn)。為此，我科舉辦了全院性的<溝通技巧>講座，增強了全科員工對溝通重要性的認識，提高醫護人員的溝通能力。在中秋佳節到來(lái)之際，召開(kāi)醫患中秋茶話(huà)會(huì )，組織放電影活動(dòng)，使患者在住院生活之余得到娛樂(lè )享受。
我們認為，醫療措施之外的生活上關(guān)心，能促進(jìn)醫患溝通，增進(jìn)理解，更好地執行醫院管理的各項規定，提高患者對醫院的服務(wù)滿(mǎn)意度。在醫患溝通中，醫務(wù)人員盡可能多換位思考，以真心、誠心、愛(ài)心贏(yíng)得患者的理解和支持。在我科住院將近一年的患者，曾因誤解差點(diǎn)對護士動(dòng)粗，前不久他卻送了一面錦旗以表達對我科工作人員的謝意。服務(wù)月期間，一位罹患晚期腫瘤伴全身多處轉移的患者家屬，初入院時(shí)對我科百般挑剔。我科的醫護人員不計嫌隙，對其耐心盡心地醫療護理，使患者家屬大為感動(dòng)，送紅包(已婉拒)以示感謝!
第五，進(jìn)行服務(wù)流程再造，落實(shí)便民措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實(shí)處。
針對出入院流程不合理的問(wèn)題，我科重新修訂了出入院流程、留標本送輔助檢查流程等，使各項服務(wù)流程趨于完善。并落實(shí)相關(guān)便民措施解決患者的開(kāi)水和熱水供應等問(wèn)題。
第六，數管其下，嚴抓病歷質(zhì)量和藥品管理，確保醫療安全和工作質(zhì)量。
對于科室存在病歷質(zhì)量管理不嚴和部分藥品使用不合理等問(wèn)題，科室制定了、和等一系列規定，責任到人，監管到位，通過(guò)每月2次在架病歷專(zhuān)項檢查和病歷點(diǎn)評，利用每周2次三級醫師查房和每天護理的醫囑查對，認真檢查病歷質(zhì)量和不合理用藥情況，對存在問(wèn)題者采取科室通報和經(jīng)濟處罰相結合的措施，經(jīng)此整改后，病程記錄不及時(shí)和出院病歷不按時(shí)完成的問(wèn)題明顯改進(jìn)，用藥不合理也得到了一定的控制。
第七，完善跟蹤問(wèn)效服務(wù)機制，落實(shí)電話(huà)回訪(fǎng)，收集服務(wù)反饋。
科內設電話(huà)回訪(fǎng)登記本，主管醫師半月內回訪(fǎng)，護士長(cháng)一月內負責跟蹤隨訪(fǎng)，通過(guò)兩次電話(huà)回訪(fǎng)，部分了解了患者對我科醫療護理服務(wù)的滿(mǎn)意程度，對能及時(shí)電話(huà)隨訪(fǎng)的醫師給予表?yè)P和鞭策。從目前對出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)的結果顯示，患者對此舉表示贊賞，所追蹤隨訪(fǎng)的出院患者對我科的'總體服務(wù)滿(mǎn)意。此項工作我科將堅持長(cháng)期執行下去，一方面能樹(shù)立醫務(wù)人員良好口碑，增強醫院競爭力，另一方面也是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(cháng)效機制的有力舉措。
審視創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)以來(lái)的工作，我們清醒地看到，雖然我科在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中取得了一些成績(jì)，但是我科依然存在諸多不足，主動(dòng)服務(wù)意識還不能深入每個(gè)人的腦海里，服務(wù)技術(shù)、服務(wù)水平尚需不斷提高。因此，我們將繼續努力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
謝謝大家!
醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:
大家好!
非常榮幸也很感激有這個(gè)機會(huì )站在這里，我來(lái)自于檢驗部門(mén)抽血處。我今天演講的題目是《熱血丹心演繹檢驗事業(yè)滿(mǎn)腔熱忱締結醫患同心》。
醫學(xué)檢驗部門(mén)是醫院開(kāi)展日常工作基礎性的部門(mén)之一，是聯(lián)系各個(gè)部門(mén)工作協(xié)調運作的樞紐。我們檢驗團隊目前擁有配置了先進(jìn)的儀器與設備，引進(jìn)了國外精良儀器，并統一管理，開(kāi)放性使用，實(shí)現了檢驗技術(shù)的自動(dòng)化，智能化，科技信息網(wǎng)絡(luò )化，在檢驗技術(shù)上有了量的提升和質(zhì)的飛躍，為患者擁有良好醫療過(guò)程奠定了堅實(shí)的基礎。
然，一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)團體的高效性與優(yōu)質(zhì)性，就好像一臺電腦的運行。它不僅僅需要優(yōu)質(zhì)的硬件保障，同時(shí)也需要好的軟件與以配套。檢驗科抽血處十二位成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，工作精神，服務(wù)態(tài)度才是這個(gè)團隊得勝的關(guān)鍵。
作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人，特別是作為一個(gè)與人類(lèi)健康密切相關(guān)的醫療工作者，檢驗部門(mén)每個(gè)成員每時(shí)每刻都以高度認真的工作態(tài)度與情緒開(kāi)啟一天的工作。
在醫療服務(wù)工作中，我們堅持以病人為中心，提供人性化服務(wù)，真正做到了尊重病人，關(guān)愛(ài)病人，服務(wù)病人。對于身體殘疾，日常行為不便的病人，我們都有專(zhuān)門(mén)的愛(ài)心接待處，為他們提供特別的服務(wù);為了隨時(shí)方便患者及時(shí)查詢(xún)和了解檢驗結果，科室專(zhuān)門(mén)提供了二十四小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，解病友之惑，答病友之疑;同志們在工作中舉止文明，著(zhù)裝規范，嚴格遵守各項規章制度和行業(yè)紀律，嚴格按照臨床檢驗操作規程規范操作，穿刺技術(shù)熟練精湛。特別是大家一起創(chuàng )造的快速穿刺法，大大減輕了病人的疼痛，受到廣大醫患的普遍好評。為了進(jìn)一步提高團隊的醫療服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)醫院的整體形象建設，我們檢驗科還進(jìn)行了新的服務(wù)方式。新的服務(wù)方式主要表現在以下幾個(gè)方面:
第一，手續簡(jiǎn)單方便，多窗口檢測快速高效。門(mén)診抽血處病人流量大，排隊長(cháng)，秩序亂，管理困難。我們及時(shí)增加了抽血窗口，分散人流，維護良好的秩序，有效地縮短了病人的等待時(shí)間。下班后安排值班同志對當天采血情況進(jìn)行整理和總結，找出存在的問(wèn)題，盡快采取有效措施進(jìn)行解決，檢驗過(guò)程嚴格把關(guān)，三查七對，為病人帶來(lái)了更多的便利。病友們經(jīng)常會(huì )面臨收取檢驗報告延時(shí)的情況，我科將門(mén)診病人的報告發(fā)放由紙質(zhì)人工查找改為窗口電腦—打印機一體自動(dòng)化憑票收取報告，提高了工作效率，保護了病人的隱私。
第二，新的監督方式，耐心聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，了解社會(huì )各方面對自己的意見(jiàn)和要求。我們將“留心病人意見(jiàn)，聽(tīng)從病人意見(jiàn)，完善自我讓病人無(wú)意見(jiàn)”的接待理念融入到日常工作中�？剖掖翱谠O有多個(gè)“意見(jiàn)薄”，每天閱讀并努力改正自身所存在的問(wèn)題，在醫院大廳設有“意見(jiàn)箱”，廣泛接受各層人士的意見(jiàn)與建議，認真檢討與反省，采取上級下級互相監督，領(lǐng)導職工相互檢討的辦法，認真提高自我，完善自我。
第三，視病友之事為己事，盡力幫持。不僅主動(dòng)做好病人的引導、咨詢(xún)工作，還努力協(xié)調解決病人的各個(gè)相關(guān)問(wèn)題，耐心化解病人的矛盾與糾紛。協(xié)調好病人與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，盡可能方便病人，提供“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”的周到細致的服務(wù)，亮化城東病區的窗口形象。
此外，檢驗科采血處有建全優(yōu)質(zhì)的團組織，為我院6團支部，且負責人為支部書(shū)記。領(lǐng)導班子一直致力于優(yōu)化團隊服務(wù)質(zhì)量，不斷提高和改善管理方案和措施，氣到了良好的帶頭作用。為了保持與醫院集體的整體性與一致性，大家積極參加院團組織的活動(dòng)，科室內部活動(dòng)開(kāi)展得也有聲有色。作為檢驗科的窗口部門(mén)，我們設有“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng )建小組，時(shí)刻滿(mǎn)足病人需要。
孫中山說(shuō)“革命尚未成功，同志任需努力”一滴水能反映大千世界，一份關(guān)懷能溫暖無(wú)數人的心靈!我們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有樸實(shí)無(wú)華的言行;我們沒(méi)有光輝的事跡，只有平凡普通的工作;我們沒(méi)有英雄們高大的形象，只有忙碌的身影。
但我們愿一直用這樸實(shí)、平凡和忙碌來(lái)鑄就對檢驗事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠!我們希望用我們的努力，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用我們對職業(yè)的忠誠，把檢驗部門(mén)打造成溫暖流淌之源，蓬勃生命加油之站!江海匯集于涓涓細流，崇高鑄就與平凡!我們會(huì )一直秉持著(zhù)這份熱情與信念，以熱血演繹檢驗事業(yè)，以滿(mǎn)腔熱忱締結醫患同心!
謝謝大家!
【醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿】相關(guān)文章：
醫院護士?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿02-07
醫院關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿09-08
醫院護士?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿12-05
醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿范文12-06