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我是物業(yè)人5分鐘演講稿（通用11篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的我是物業(yè)人5分鐘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 1
尊敬的各位來(lái)賓、業(yè)主委員會(huì )的朋友、各界同仁們：
大家好！我是來(lái)自成都宏鵬物業(yè)有限公司南充分公司的負責人何彬。感謝大家給我這個(gè)機會(huì )站在這里，隨我來(lái)一起了解宏鵬物業(yè)的服務(wù)理念與管理模式。
宏鵬物業(yè)管理有限公司成立于20xx年，注冊資金500萬(wàn)元人民幣，具有獨立的法人資格，物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )員單位，國家一級物業(yè)管理資格企業(yè)，管理面積超過(guò)300萬(wàn)平方米，是四川省較早和上市公司合作的物業(yè)企業(yè)。
公司有著(zhù)國際先進(jìn)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理理念，結合本土物業(yè)管理模式，經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，形成了自己獨特的.管理風(fēng)格，培養及鍛煉出了一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)、高效率、嚴紀律的物業(yè)管理隊伍，擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，而且全部持有物業(yè)管理上崗證。在此，對業(yè)主承諾如下：
1、社區改造贏(yíng)得居民舒心。表現在小區配套設施的建設，改善硬件條件，對轄區內供電、供水、供氣、等基礎設施維護到位。加強垃圾果皮箱、公共亮化、綠化、文體器材等設施的日常管理和維護。
2、系列服務(wù)贏(yíng)得居民開(kāi)心。從居民的實(shí)際需求出發(fā)，堅持“先服務(wù)、“后收費”的原則，推行“菜單式服務(wù)”模式，做好保潔、保安、護綠服務(wù)以外，同時(shí)向家政服務(wù)、房屋出租、居家養老、幫尋家教、看病就醫等項目延伸，拓展便民利民服務(wù)領(lǐng)域。規范車(chē)輛停放，有效解決居民小區停車(chē)難、停車(chē)亂的問(wèn)題，給居民提供更加便捷的服務(wù)。
3、公德教育贏(yíng)得居民貼心。對尚未達標的小區綠化、出新、污水管道，化糞池等重要項目的創(chuàng )建力度；，堅決抵制邪教、封建迷信活動(dòng)；對轄區各種不文明現象給予制止、糾正。努力營(yíng)造功能完善的社會(huì )環(huán)境，整潔有序的生活環(huán)境，文明向上的社會(huì )環(huán)境，全面推進(jìn)全街宣傳思想和明創(chuàng )建不斷創(chuàng )新。
主動(dòng)參與小區矛盾糾紛調解，與服務(wù)中心、業(yè)委會(huì )積極聯(lián)合開(kāi)展工作，從源頭上減少矛盾，從服務(wù)上解決矛盾。
除以上服務(wù)承諾外，我們還建立“業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意體系”
1個(gè)目標——服務(wù)滿(mǎn)意；
2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續改進(jìn)；
3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設備干凈；
4個(gè)不漏——不漏氣、不漏，水、不漏電、不漏油；
5個(gè)良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶(hù)與業(yè)主反映良好。
社區物業(yè)服務(wù)是社會(huì )管理創(chuàng )新的重要舉措，是構建城市基層管理長(cháng)效機制的基石，我們將不負眾望，勇挑重擔，為建設人民滿(mǎn)意城市，構建和諧、宜居家園，為全國文明城市的驗收成功作出我們應有的貢獻，讓我們的聰明才智和辛勤汗水化作廣大居民群眾對我們的褒獎。
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 2
尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天我為大家演講的題目是我與物業(yè)共成長(cháng)。
還記得，三年前我從學(xué)校畢業(yè)后，懷著(zhù)美好向往來(lái)到深圳這座美麗繁華的都市。在眾多來(lái)深務(wù)工的人眼里，深圳是一個(gè)競爭激烈，但可以實(shí)現夢(mèng)想的地方。當我第一腳踏上深圳，看到了高聳入天的摩天大樓，看到了璀璨輝煌的寫(xiě)字樓，看到了豪華高檔的小區……我就愛(ài)上了這塊充滿(mǎn)希望熱土。而當一個(gè)朋友跟我說(shuō)，這些都是通過(guò)物業(yè)公司來(lái)管理服務(wù)的，“物業(yè)”這個(gè)神圣的詞，就在我心里銘刻下了深深的烙印，并從此真正走上了物業(yè)這行業(yè)。
時(shí)間如流水，很快，我走上物業(yè)這一行已三年！三年的從業(yè)生涯，走過(guò)的路盡管曲折坎坷，但再回首，卻驚喜地發(fā)現自己真的成長(cháng)了、進(jìn)步了。三年來(lái)，我從以前公司的`一線(xiàn)護管到客服，再到如今在保利物業(yè)任安全員，職位沒(méi)高低貴賤之分，我熱愛(ài)每份崗位珍惜每個(gè)工作機會(huì )，這些工作都鍛煉了我腳踏實(shí)地、不懈拼搏的性格，鑄就了我堅強的毅力，為人處事變得更加成熟穩重。
我很慶幸自己能夠成為保利物業(yè)的一員，并融入這個(gè)大家庭，回首點(diǎn)滴，我依然喜悅和激動(dòng)。記得剛入職那會(huì )，服務(wù)中心很快就給我安排了上崗培訓，使我盡快熟悉工作職責，掌握工作技能，認同企業(yè)文化。每當我工作有進(jìn)步，就會(huì )聽(tīng)到領(lǐng)導和同事肯定的話(huà)語(yǔ)，使我感到很溫暖。一句真誠鼓勵的話(huà)語(yǔ)，一個(gè)如沐春風(fēng)的笑臉，很簡(jiǎn)單，但我深知這里邊有對我辛苦工作的肯定。
有一句話(huà)說(shuō)的好——上帝為你關(guān)上一扇門(mén)，必將為你開(kāi)啟一扇窗。我曾經(jīng)跌倒，但我已經(jīng)站起，懷著(zhù)感恩，未來(lái)的路，我會(huì )走的更斗志昂揚。保利物業(yè)是我職業(yè)生涯的的轉折，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。在新的歷程中，我要以最真摯工作心態(tài)投入到工作中去，吸取以往的教訓，總結借鑒經(jīng)驗，提高自己的服務(wù)水平，堅守在平凡的崗位，執著(zhù)奉獻。我要做一個(gè)擁有智慧、富有激情的物業(yè)人，做一個(gè)胸懷大志，腳踏實(shí)地的物業(yè)人，做一個(gè)德才兼備、勇于創(chuàng )新的物業(yè)人，做一個(gè)富有責任，敢于挑戰的物業(yè)人。
保利物業(yè)為我提供了生活及生存的保障，跟給我提供了實(shí)現價(jià)值，展示自我的舞臺，給了我?jiàn)^斗的力量。在這里，我就像一顆飽滿(mǎn)的種子，渴望能在公司的栽培和愛(ài)心澆灌下，破土發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。前面還有更長(cháng)的路要走，在與保利物業(yè)共同成長(cháng)的途中，我看到了很多希望�！俺删蛨F隊輝煌，助我人生成長(cháng)”是公司的口號，也是我的口號！
面對公司蓬勃興起的大好局面，作為保利一員，我深感今天的一切來(lái)之不易，瞻望未來(lái)，我對公司的明天更加信心滿(mǎn)懷。讓我們攜手，共同打造保利物業(yè)更美好明天。
謝謝大家！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì )，我是來(lái)自工業(yè)區的黃旭標，自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的'運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì )，我認為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學(xué)習，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來(lái)做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自己的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要進(jìn)行員工培訓
讓員工轉變觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度
要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來(lái)，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準。
三、定期對員工進(jìn)行考核
以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導的工作，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 4
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！ 今天我代表20xx年度公司新員工在這里發(fā)言，首先我很激動(dòng).也很榮幸此刻有機會(huì )能夠站在這里給大家匯報我半年來(lái)的工作，在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定，感謝各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài)，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
在半年的實(shí)驗室管理工作中，我們實(shí)驗室管理人員認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極的提高個(gè)人能力，不斷的完善自我，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應的提高�！皡f(xié)調實(shí)驗室課程安排、保證大學(xué)實(shí)驗課程順利進(jìn)行”是我們實(shí)驗室管理工作的重要職責之一。參與辦學(xué)也是公司的新的發(fā)展理念之一。所以，我作為公司的青年員工，更應該為實(shí)現公司的共同目標添磚加瓦。在部門(mén)領(lǐng)導和老員工的親切關(guān)懷和照顧下，我們開(kāi)始從剛剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢的熟悉業(yè)務(wù)知識，逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著(zhù)勤勉細致的工作作風(fēng)，感染著(zhù)誠實(shí)謙遜的為人處事之道，感受著(zhù)“底蘊厚實(shí)而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，關(guān)心我們的內部改革、體制創(chuàng )新，了解我們的營(yíng)銷(xiāo)理念和市場(chǎng)競爭力，并開(kāi)始認真思考如何在我們發(fā)展的整體態(tài)勢下，定位自己的目標，發(fā)掘個(gè)人的潛力�；厥渍巴�，我們一直在不斷地努力和銳意創(chuàng )新，皆是為了一個(gè)永遠不變的追求和承諾：“選擇拓普網(wǎng)絡(luò )，選擇至高品質(zhì)”。
在幾年的發(fā)展歷程中，我們已與政府、學(xué)校、電力、電信、金融、保險和制造等重點(diǎn)行業(yè)用戶(hù)結成長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系。發(fā)展同時(shí)也意味著(zhù)機遇和挑戰。20xx年，公司實(shí)現了跨越式發(fā)展，北京公司成立，大學(xué)城順利入駐，一個(gè)個(gè)新的起點(diǎn)，新的征程。但20xx年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，20xx年只是一個(gè)逗號。在20xx這嶄新的.一年里我們必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我們一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負公司及大家對我的信任.“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛�！敝灰覀兞⒆銓�(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強合作，創(chuàng )新理念，整合資源，打造精品，引領(lǐng)主流，形成人才和公司優(yōu)勢，就一定能開(kāi)拓出一個(gè)更為廣闊的空間！作為新員工，我們對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心！我們會(huì )繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和個(gè)人價(jià)值，為我們公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗！我們有理由相信20xx年拓普網(wǎng)絡(luò )在王總領(lǐng)導下又將是輝煌的一年。
最后，衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我很榮幸今天能在這里跟大家見(jiàn)面，感謝物業(yè)公司對我的信任，不但讓我加入了這個(gè)團隊，更將物業(yè)經(jīng)理這個(gè)重要職位交給我。我知道，要做好物業(yè)經(jīng)理這個(gè)工作、做一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理是不容易的，所以，未來(lái)的工作中我將沒(méi)有過(guò)多豪言壯語(yǔ)，有的將只有無(wú)私無(wú)畏默默奉獻，認真踏實(shí)履行物管人員的義務(wù)和職責，無(wú)論大小事，都從我做起。
怎樣做好物業(yè)經(jīng)理呢？這個(gè)問(wèn)題我思考了很久，其實(shí)的企業(yè)文化就已經(jīng)告訴了我答案“說(shuō)到做到、以心交心，人際關(guān)系簡(jiǎn)單，重視人才”只有足夠了解了，把自己當做人，自然就能明白其中道理。在同業(yè)公司中已經(jīng)拔得頭籌，正是因為正確的審視了物業(yè)的地位價(jià)值。沒(méi)有把僅僅將自身當做是只求服務(wù)保障，不求利潤效益的服務(wù)部門(mén)，而是當一種產(chǎn)業(yè)。這樣要求了身為物業(yè)人的'每一個(gè)人，都應該提高自我認知。
來(lái)到的我，這一刻就已經(jīng)將自己看做了一名人。初入，也許我還有許多地方了解得不夠全面，但是做物業(yè)，不是靠某一個(gè)人單獨的力量，而是靠團隊的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它講到：一個(gè)團隊，如果沒(méi)有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，單個(gè)的木板再長(cháng)也沒(méi)有用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團隊。作為物業(yè)公司的一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。我們這個(gè)團隊，就更應該緊緊抱在一起，團結互助不斷提升自我價(jià)值。我們個(gè)人表現更是是物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口。我們的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導的迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們要進(jìn)一步強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，以高度負責的態(tài)度認真辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這是大家要團結協(xié)作努力的結果。
“學(xué)海無(wú)涯”雖然已經(jīng)我們早已不是學(xué)子身份，但是作為一個(gè)社會(huì )人都應將此當做人生的導航桿。作為一名物業(yè)工作者，我們要樹(shù)立正確的改革價(jià)值取向和目標追求，確保物業(yè)管理事業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，推動(dòng)工作與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現新的飛躍。在未來(lái)的日子里，為了進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng)，努力提高管理水平，根據公司指示精神和國家《物業(yè)管理條例》，我們將展開(kāi)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的培訓和學(xué)習，使大家熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)技能，成為一身多能的符合型人員。通過(guò)不斷的學(xué)習，以飽滿(mǎn)的熱情，使我們的工作能力服務(wù)質(zhì)量有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，爭取完成公司下達的各項指標。在未來(lái)的日子里，讓我們攜手一起為創(chuàng )建更美好的明天！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 6
尊敬的xxx：
前段時(shí)間集團找了物業(yè)公司部分經(jīng)理進(jìn)行了訪(fǎng)談，對物業(yè)公司接下來(lái)的制度性改革也采集了一些意見(jiàn)，在這個(gè)過(guò)程中大家也有討論，今天我們的目的之一是要統一大家的思想。集團為什么要對物業(yè)公司進(jìn)行制度性改革，對物業(yè)公司班子進(jìn)行績(jì)效考核？因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，行業(yè)間的競爭趨勢也越來(lái)越激烈。物業(yè)公司要更好地可持續發(fā)展，要做一些改革。改革的目的，或者說(shuō)績(jì)效考核的目的，不是為了降低員工的工資，而是要使企業(yè)發(fā)展得更好，使員工通過(guò)努力獲得更高的收入。訪(fǎng)談是為了聽(tīng)取來(lái)自不同層面對公司經(jīng)營(yíng)管理、團隊建設等方面的看法和建議，是為了企業(yè)能夠更良性的發(fā)展。在此從三個(gè)方面對物業(yè)公司的發(fā)展進(jìn)行探討。
一、企業(yè)屬性特性
企業(yè)如何發(fā)展，是企業(yè)管理永恒的主題，開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司如何發(fā)展，每個(gè)員工都很關(guān)注，不同的崗位關(guān)注程度、深度不盡相同。開(kāi)發(fā)公司是一家股東高度分散的集體性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，股東不實(shí)質(zhì)性參與公司經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)自身屬性加劇了我們對發(fā)展的渴望和焦慮。企業(yè)要存活要發(fā)展，依靠的是經(jīng)營(yíng)團隊的管理能力與職業(yè)操守，同時(shí)也要求我們全體員工在工作上要更敬業(yè)、更自律。公司的使命是為股東創(chuàng )造財富，為員工謀福利，為社會(huì )做貢獻，三者缺一不可。
二、行業(yè)屬性特性
物業(yè)行業(yè)是一個(gè)高度勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達80%-90%,就目前的行業(yè)狀況來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)低利潤行業(yè)。物業(yè)收費標準的增長(cháng)跟客戶(hù)日益提高的服務(wù)需求及業(yè)主對美好生活向往的要求是相矛盾的，跟員工成本的剛性增加是相矛盾的，跟日益老化的樓盤(pán)的管理難度是相矛盾的，因此這又是一個(gè)艱苦的行業(yè)。那么如何為股東創(chuàng )造效益，就物業(yè)公司的定義來(lái)說(shuō)，財富不單是片面追求利潤，而是要體現在做好集團地產(chǎn)和廈航樓盤(pán)的保障上，維持廈航物業(yè)的好品牌，在行業(yè)中形成良好的口碑，這就是物業(yè)公司存在的價(jià)值。
三、外部經(jīng)濟環(huán)境
改革開(kāi)放四十年，社會(huì )各行各業(yè)充分競爭，行業(yè)走向集中壟斷，這是發(fā)展趨勢。物業(yè)公司創(chuàng )立初衷，主要是服務(wù)廈航和集團，在市場(chǎng)也有一定的口碑。隨著(zhù)廈航對外采購逐漸走向市場(chǎng)化，廈航酒店公司的逐步發(fā)展，再加上集團地產(chǎn)項目萎縮，在集團和廈航都沒(méi)有新增樓盤(pán)能夠支持物業(yè)公司的情況下，物業(yè)公司該如何發(fā)展？要認清自己的定位，雖然不是集團利潤的創(chuàng )造主體，但也不能給集團增加太多的管理負擔和勞資隱患，這就需要經(jīng)營(yíng)團隊去認真思考：
�。ㄒ唬┦欠穹e極外拓，謀求做大？公司目前有十幾個(gè)樓盤(pán)，四百多名員工，已具備一定的規模，如果積極外拓，那我們外拓的目的是什么？是為了增加經(jīng)營(yíng)效益，擴大規模，提升團隊的存在感和員工晉升通道？還是增加更多的管理負擔與隱患？
�。ǘ┲蛔霈F有項目，如何穩定隊伍？如果不外拓，鞏固現有樓盤(pán)，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展，個(gè)人沒(méi)有成就感，那如何穩定？這就需要靠一個(gè)團結一致、有正氣、有能力的.經(jīng)營(yíng)團隊去穩固現有樓盤(pán)，修煉內功，做好品質(zhì)，贏(yíng)得口碑，提升品牌。如果經(jīng)營(yíng)團隊思想不統一，接了新項目隊伍就能穩定嗎？
�。ㄈ┳龊矛F有項目，何時(shí)擇機擇盤(pán)而動(dòng)？通過(guò)修煉內功，在行業(yè)內形成一定的區域標桿，依托良好的口碑吸引優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)慕名而來(lái)，就可考慮接什么樓盤(pán)，何時(shí)接的問(wèn)題。
�。ㄋ模┰诓煌A段不同發(fā)展模式下，物業(yè)公司應該如何管理，提出以下建議：
1.機構配置。不同發(fā)展模式下對職能部門(mén)和項目部的資源配置要有不同的側重，如果積極外拓，則要強化職能部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，增配資源；如果要鞏固現有樓盤(pán)，則須依托于項目一線(xiàn)強效保障，職能部門(mén)提供有力支持。
2.管理的重心應圍繞項目服務(wù)品質(zhì)的提升和一線(xiàn)隊伍的管理，明確薪酬待遇往哪里傾斜。
3.重新考量公司的績(jì)效考核的引導方向，尋找不同項目考核的差異點(diǎn)，制定對職能部門(mén)考核的方法，體現績(jì)效考核的公平、公正。
4.不同類(lèi)型的樓盤(pán)項目，如何體現其管理服務(wù)關(guān)注點(diǎn)的差異和人才的合理配置？
5.在整體業(yè)務(wù)能力提升上，引導性地處理好傳統的經(jīng)驗管理與企業(yè)規范化管理之間的矛盾與沖突，避免項目與職能的對沖。
6.在公司統一規范管理的框架下，如何注重發(fā)揮各項目自身管理創(chuàng )造性、主動(dòng)性，發(fā)揮職能部門(mén)的服務(wù)和指導作用？
7.增強團隊的凝聚力。公司團隊要以自己當家作主的心態(tài)，認真探討探索企業(yè)的管理。企業(yè)管理沒(méi)有嚴格的對錯，只有合適和更合適之分，管理的思路和方法也會(huì )隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展及不同時(shí)期的工作重心重點(diǎn)而不斷調整，團隊也才能在調整中形成共識，增強凝聚力。
每個(gè)項目不論大小，都可以當做是一個(gè)公司來(lái)管理，日常工作中要面對客戶(hù)、業(yè)主、員工和政府部門(mén)，項目經(jīng)理需要一定的綜合能力，但不同項目不同時(shí)期工作重點(diǎn)的體現是不一樣的，這也需要項目經(jīng)理有一定的應變應急能力。物業(yè)公司要針對不同樓盤(pán)培養不同能力的人才，派駐選搭不同班子，以確保項目管理的持續、穩定。
建議公司組織員工干部對以上問(wèn)題討論。集團也將制定框架性的績(jì)效考核方案引導物業(yè)經(jīng)營(yíng)團隊日常工作。
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 7
尊敬的業(yè)主朋友們：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)象更新，在喜迎新春佳節來(lái)臨之際，奧園三、四期業(yè)委會(huì )向您及其家人致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福！
回顧過(guò)去的一年，剛剛起步的業(yè)委會(huì )，堅持把維護廣大業(yè)主權益作為工作核心，在與物業(yè)積極溝通協(xié)調下，做了以下工作：?jiǎn)卧T(mén)鋪設防滑墊；園區道路之間安裝減速帶。
同時(shí)根據業(yè)主對物業(yè)服務(wù)中存在的問(wèn)題致函物業(yè)公司，要求物業(yè)對其聘用的'保潔、保安、綠化三家公司加強監管，并責令限期整改。
對于因地下車(chē)庫漏水造成地面嚴重積水問(wèn)題，多次督促物業(yè)公司積極與開(kāi)發(fā)商協(xié)調，盡快查找原因落實(shí)解決。
20xx年8月，經(jīng)業(yè)主授權，業(yè)委會(huì )與上海�？祻V告公司簽署了電梯廣告租賃協(xié)議，日常辦公經(jīng)費得到了解決。
同年，業(yè)委會(huì )還組織開(kāi)展了業(yè)主中秋文藝晚會(huì )，活動(dòng)的舉辦促進(jìn)了業(yè)主之間的交流，增進(jìn)了鄰里間的友誼。
展望20xx年，業(yè)委會(huì )將認真總結工作經(jīng)驗，改正不足。
歡迎廣大業(yè)主的監督、批評和指正。
并做到履行職責，維護業(yè)主權益。
同時(shí)根據發(fā)生在轄區內的治安事件，要求物業(yè)加強安保措施；對嚴重影響業(yè)主生活的遺留問(wèn)題責成物業(yè)要求開(kāi)發(fā)商徹底解決；繼續完成新物業(yè)合同的編制、審核及簽訂工作。
隨著(zhù)四期業(yè)主的入住，業(yè)委會(huì )衷心希望熱心公益事業(yè)的業(yè)主積極參與民主自治，共同管理小區事務(wù)。
目前業(yè)委會(huì )秘書(shū)已經(jīng)到位，歡迎您的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，并提出寶貴意見(jiàn)和建議。
感謝您對業(yè)委會(huì )工作的大力支持與幫助！最后，祝各位業(yè)主朋友們新春愉快！家庭幸福！事業(yè)興旺！萬(wàn)事如意！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 8
尊敬的各位業(yè)主、住戶(hù)：
新年伊始，萬(wàn)象更新。值此辭舊迎新之際，物業(yè)公司向您及您的家人致以誠摯的節日祝福與問(wèn)候，恭祝您及您的家人新春快樂(lè )、身體健康、家庭幸福、虎年吉祥！并對您一直以來(lái)給予我們工作上的關(guān)心和支持表示衷心的`感謝！
在這喜慶的日子里，為了確保大家度過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè )、祥和的春節，我們敬請您注意以下事項：
1、請自覺(jué)執行xx市政府關(guān)于在市區內燃放煙花爆竹安全管理的有關(guān)規定，不要在本小區（大廈）內燃放煙花爆竹，如確有需要，請到政府部門(mén)指定的地點(diǎn)燃放。
2、春節期間用電量大，請正確使用各種家用電器，切勿超負荷使用；不要亂拉電源，如確需增加臨時(shí)電源插座的，請與管理處聯(lián)系，由管理處電工協(xié)助解決；春節期間使用長(cháng)明燈的，一定要檢查燈具和線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)等是否安全可靠，以免引起電流短路等事故；春節返鄉探親期間請關(guān)閉好門(mén)窗及電源、氣源總開(kāi)關(guān)。
3、注意防火安全，不要在家門(mén)口燒香點(diǎn)燭，以免引發(fā)消防自動(dòng)報警系統誤報，造成不必要的恐慌；請教育小孩不要玩火和燃放煙花爆竹，不要躺在臥具上吸煙，煙頭請隨手弄滅；家中烹飪食物時(shí)切勿無(wú)人看管遠離外出，以免發(fā)生意外。
4、嚴禁在樓宇的安全通道內堆放雜物或設閘上鎖，如有上述情況，請配合管理處做好清理、拆卸工作。
5、如需在春節期間外出走親訪(fǎng)友，請在室內打開(kāi)1—2盞小燈，或在陽(yáng)臺掛上部分衣物，并告知管理處給予安全關(guān)注。
6、春節期間人流量大，請大家注意妥善保管自己的貴重物品。出門(mén)請注意交通安全和車(chē)輛防盜，一旦發(fā)現可疑人員請立即通知小區安管員或報警。
最后，物業(yè)管理服務(wù)有限公司全體員工祝您在新的一年馬到功成、幸福安康！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 9
各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表x物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂(lè )、合家安康、萬(wàn)事如意。
過(guò)去的20xx年是我們公司承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，也是公司非凡的一年，一年來(lái)，我們x物業(yè)在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jì)。
首先公司今年新接了幾家項目，實(shí)現了各種效益的.雙豐收；其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)；同時(shí)在今年讓我感到欣慰，讓所有x物業(yè)人感到驕傲的是，通過(guò)x物業(yè)人不懈的努力和堅持，x公司獲得了國家貳級企業(yè)資質(zhì)，成為x第家國家貳級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。貳級資質(zhì)的獲得，標志著(zhù)x物業(yè)公司今后步入了新的起點(diǎn)，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實(shí)現共同的愿望和目標，把x物業(yè)打造成為知名品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
x物業(yè)在過(guò)去一年所取得的成績(jì)是可喜可賀的，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各部門(mén)的理解、支持與配合，更加離不開(kāi)所有x物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個(gè)成果�？傊痪湓�(huà)，所有的成績(jì)都是靠大家共同創(chuàng )造的，都離不開(kāi)在座各位的共同努力。
所以，在這里我代表x物業(yè)的領(lǐng)導班子，向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和所有x物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為鴻輝物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說(shuō)一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 10
尊敬的張校長(cháng)、同志們:
大家上午好！
今天我們xxx物業(yè)公司與臨沂市農業(yè)學(xué)校進(jìn)行校企合作，舉辦這次職業(yè)道德暨職業(yè)技能培訓培訓班，主要針對當前物業(yè)管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題而進(jìn)行的，這個(gè)培訓班辦的很及時(shí)，很有必要，這對我們進(jìn)一步提高物業(yè)公司管理水平及各項目管理人員的綜合素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有積極的作用。
參加這次培訓班的都是物業(yè)管理的一線(xiàn)人員，共有50人，這次培訓是集團公司與農校經(jīng)過(guò)前期的精心準備后開(kāi)班的，分別由農校的孫成吉老師給我們講職業(yè)道德修養課程，xxxx中心物業(yè)科xxx科長(cháng)講物業(yè)管理知識，消防大隊薄曙光科長(cháng)講消防及突發(fā)情況處理知識，這些內容都是我們急需的。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設、城市管理以及構建和諧社會(huì )中發(fā)揮的作用越來(lái)越大。住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、其他用途特種物業(yè)，分類(lèi)會(huì )越來(lái)越細，職責分工也會(huì )越來(lái)越明確。物業(yè)管理也會(huì )向著(zhù)權責分明、業(yè)主主導、服務(wù)第一、統一管理、專(zhuān)業(yè)高效的原則發(fā)展。隨著(zhù)物業(yè)管理市場(chǎng)化，服務(wù)水平也會(huì )向著(zhù)收費合理、公平競爭、依法行事的原則發(fā)展。目前我們管理著(zhù)28個(gè)小區，物業(yè)管理方面的矛盾和糾紛主要呈現在服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量差兩個(gè)方面，這與物業(yè)公司的管理、人員的`素質(zhì)有很大的聯(lián)系。只有加強物業(yè)知識培訓，提高員工的服務(wù)意識和整體素質(zhì)，才能提升物業(yè)公司的服務(wù)水平，才能提升業(yè)主滿(mǎn)意度，也才能在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，這是物業(yè)公司的管理核心。希望通過(guò)這次培訓，使全體職工能夠統一思想，筑牢服務(wù)意識基石，凝聚力量，增強責任意識和忠誠擔當意識，踏實(shí)工作，形成正確的管理服務(wù)素養，系統全面地掌握物業(yè)管理方面的的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，用良好的職業(yè)素質(zhì)和周到細致的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。
希望廣大干部職工通過(guò)這次學(xué)習能夠充實(shí)新知識，更新新觀(guān)念，開(kāi)拓新視野，靜下心來(lái)，學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得，學(xué)有所獲。最后再一次感謝，農校張校長(cháng)、劉校長(cháng)以及物業(yè)各主管單位對這次培訓的大力支持。
我是物業(yè)人5分鐘演講稿 11
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的時(shí)機。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于承受挑戰。
我叫xxx，現年34歲，黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。19xx年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班年，當過(guò)年的農村供電所所長(cháng)，負責局辦公室工作年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步�！笆昴ヒ粍Α�，而今的我很自信地站在了大家的面前。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據地”的根底上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范工程”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：
其一，我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的`一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)心”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
假設組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。
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