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質(zhì)量管理崗位競聘演講稿范文（精選16篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量管理崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機會(huì )和平臺!能讓我展現自已才能的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)。在工作期間我陸續的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿(mǎn)活力。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。不要等到機會(huì )溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機會(huì )擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯的業(yè)績(jì)，因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運行并持續改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標準和項目資料的編寫(xiě)與申報等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的.專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。
我們xx子公司至成立以來(lái)，一直以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì )，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫藥、食品廠(chǎng)家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個(gè)團隊;外則主要表現在與客戶(hù)的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監督與管理、化驗與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)意和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏(yíng)得市場(chǎng)，這才能體現出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
你們好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘公司質(zhì)量主管這一職位。我先做一下自我介紹，本人曲xx，1982年生人，大學(xué)本科學(xué)歷，制藥工程專(zhuān)業(yè)，目前從事的崗位是體系管理員。
知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能走上今天這個(gè)競聘的講臺我用了很大的勇氣，因為我年紀輕、社會(huì )經(jīng)驗不足，身上仍有這樣那樣的缺點(diǎn)，但是正因為這樣，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速發(fā)展的步伐，用我的努力去做一個(gè)配得上質(zhì)量主管這一職務(wù)的人！同時(shí)將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
記得美國富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是希望自己能為推動(dòng)公司的質(zhì)量發(fā)展獻出微薄之力而來(lái)。
下面，我先談一談個(gè)人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
本人20xx年進(jìn)入公司，7月-8月在發(fā)酵車(chē)間實(shí)習，9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作，其間經(jīng)歷了檢測中心國家實(shí)驗室認可，擔任業(yè)務(wù)受理員；自20xx年3月在質(zhì)保部擔任體系管理員，一年多的時(shí)間內先后從事過(guò)日常質(zhì)量監督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關(guān)法律法規、熟悉公司各個(gè)體系的運行程序和運行情況，參與過(guò)多次藥品現場(chǎng)核查、各體系認證監督審核以及國內外客戶(hù)的審核。同時(shí)通過(guò)公司培訓和積極的自學(xué)積累了不少質(zhì)量管理的經(jīng)驗。
本人認同公司價(jià)值觀(guān)、遵守公司各項規章制度，性格開(kāi)朗，積極向上，做事有計劃、適應性強。質(zhì)量系統中的每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的工作，我會(huì )很快的總結出規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，從而提高工作效率。同時(shí)具有很好的團隊精神，平時(shí)在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作，緊跟領(lǐng)導的指揮，從宏觀(guān)處著(zhù)眼、細微處著(zhù)手，將領(lǐng)導的意圖落實(shí)具體、貫徹始終。
此外，在以往的工作中通過(guò)領(lǐng)導的充分授權，健全了我的職業(yè)品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在歷練中使我深知，過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力、積極健康的心態(tài)、良好的個(gè)人素質(zhì)是做好質(zhì)量管理的關(guān)鍵。要想做事必須先學(xué)會(huì )做人：為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答領(lǐng)導和同事們兩年來(lái)的教育、培養和關(guān)愛(ài)。
公司自20xx年成立以來(lái)，迅速崛起，每年以驚人的速度發(fā)展，逐漸成為同行業(yè)的老大，并受到社會(huì )各界的`認可，這離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
各位領(lǐng)導、各位同事，站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對競爭，我已做好準備，因為我的目標是：以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為！
如果我能競聘上質(zhì)量主管這一職位，我將在今后的工作中付諸以下行動(dòng)：
第一，找準定位。做到辦事不越權、不越位；工作不拖沓、不含糊；矛盾不上交、不下壓；責任不躲避、不推諉。要善于調解，敢于承擔責任，推動(dòng)工作，當好部長(cháng)的助手，讓領(lǐng)導有更多的時(shí)間去做更重要的事！努力獲得領(lǐng)導與同志們的信任、提升質(zhì)量部門(mén)的地位。
第二，轉換角色。我將在部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，盡快轉換工作角色，配合部長(cháng)抓好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果，抓而落實(shí)。
第三，勤奮工作。我將身先士卒，率先垂范，做到“三勤”：一是身勤。遇到問(wèn)題舍得花氣力，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多當參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向上級領(lǐng)導匯報工作情況，多與各部門(mén)做好溝通和配合，提高辦事效率。
“空談?wù)`事，實(shí)干興社�！蔽疑钪约哼�有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力當好一名稱(chēng)職的質(zhì)量主管。
古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！碧拐\地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，那么，無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對公司的忠誠，對質(zhì)量事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與愛(ài)戴。
總之，無(wú)論怎樣，我都會(huì )用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰，笑對人生！
請領(lǐng)導和同事們給我這次機會(huì )！讓我出任這一崗位；我希望若干年后，回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落，我仍然能夠面對大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對于這份工作，我真的做好了！
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。
我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)！同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢：
一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng)，又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。
二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。
三.我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用，為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶(hù)中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五.我渴求學(xué)到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習知識中。
六.同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結，日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn)，對公司的發(fā)展負責，同時(shí)也對自己負責。
1.說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說(shuō)話(huà)前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2.講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng)，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話(huà)的目的和想要的結果。
3.缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
第一.我將認真學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習能力，并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習，積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立。
根據個(gè)人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。
第三.加強對數據統計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
第四.TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運行的有效性
1.通過(guò)各種方式的學(xué)習，提高內審員隊伍的素質(zhì)；
2.定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格；
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行；
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)；
5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用；
6.制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強調缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過(guò)程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內，外部不良質(zhì)量成本；
6、做到客戶(hù)的期望，質(zhì)量的'最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意；
7.實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提；
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作，嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
第六.做好質(zhì)量檢驗工作：
1.對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任。
2.重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項任務(wù)指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。
3.通過(guò)不斷學(xué)習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第七.同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標，請大家監督我：
1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3.體系審核的不符合性下降30%;
4.計量檢測100%及時(shí)、有效；
5.重大質(zhì)量事故為0次。
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監督中心副科長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為中層領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，從不背后搞過(guò)人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養方面，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷修練學(xué)習培養而來(lái)的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書(shū)、習下字畫(huà)，從不輕易讓一日閑過(guò)虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習和反省，這就是所謂的厚德載物�？傊�，我努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人， 在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來(lái)就不會(huì )攬功諉過(guò)，假公濟私，爭名奪利……。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉……沒(méi)說(shuō)一名怨言
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛生專(zhuān)業(yè)知識。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對于我所競聘的職務(wù)崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標
我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩定大局、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"。具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、協(xié)助科長(cháng)建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長(cháng)，充分發(fā)揮各人的特長(cháng)，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機構健全，崗人相宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以科長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的'主要職責，對科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長(cháng)參考，向科長(cháng)提供各種建議和主張，幫助科長(cháng)順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好本科的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當科長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅守內部事務(wù)，當科長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí)，自己則承擔對處的交涉，彌補科長(cháng)所不能的面面俱到，當科長(cháng)因工作需要回避責任時(shí)，自己則要站出來(lái)承擔惡名，自覺(jué)維護科長(cháng)手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長(cháng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"�！俺傻论`履，達則兼濟天下，窮則獨善其身�！�
最后，我決心，如果領(lǐng)導和大家選擇我擔當本科的副科長(cháng)崗位，我將十分珍惜這個(gè)機會(huì )，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職�？傊�，無(wú)論我競聘質(zhì)量監督中心副科長(cháng)結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信，行必果�！�
我的演講到此結束，謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 5
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，公平競聘的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我滿(mǎn)懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工開(kāi)始， 到化驗員、 質(zhì)量管理工作，至現在磷鈉車(chē)間中控化驗工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，一路走來(lái)，不免有些感慨！
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)；也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次的認證和檢查，都一一順利通過(guò)。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。
首先我談?wù)剬Ρ静块T(mén)崗位職責的認識
1.工作經(jīng)驗
我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
2.必備知識
藥物檢驗知識、化學(xué)相關(guān)知識等在工作中得到了鍛煉和提高。
3. 專(zhuān)業(yè)技能
化學(xué)知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理文件、公司規章制度； 各類(lèi)化學(xué)試劑知識。參加過(guò)培訓學(xué)習，起草過(guò)各種操作規程和文件，有一定的工作經(jīng)驗。
4.主要職責
化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過(guò)程控制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。在具體的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門(mén)的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的`管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及質(zhì)量控制意識，并需要懂得相關(guān)的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。
金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)�；炇夜芾韱T是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗，是否符合標準；對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監測，技術(shù)指導、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓機制，對相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的知識培訓，提高質(zhì)量意識，共同監督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續改進(jìn)。
如果我有幸競聘上化驗室管理員這個(gè)職位，我將竭盡全力的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗、積極的開(kāi)拓創(chuàng )新，把這些年來(lái)學(xué)到的知識和積累起來(lái)的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個(gè)方面：
一、積極的配合質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；
二、積極組織員工參加相關(guān)機構組織的各種學(xué)習與培訓，提高理論與業(yè)務(wù)水平；
三、加強工作責任心，樣品留樣即時(shí)、標識清楚、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對留樣有疑問(wèn)或出現異�，F象時(shí)，及時(shí)排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導，以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生；
四、加強服務(wù)意識，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；
五、密切配合公司和生產(chǎn)車(chē)間控制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；
六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全；
七、新產(chǎn)品的檢驗人員要進(jìn)行培訓，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。
總之，此次進(jìn)行組織架構的完善說(shuō)明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營(yíng)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，憑我對工作的執著(zhù)和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會(huì )不斷的加強學(xué)習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導、各位員工提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)了，這本身就是一種成功！謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，很高興有機會(huì )參加這次競聘，同時(shí)非常感謝廠(chǎng)里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機會(huì )。我xx年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車(chē)間、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)踐，已經(jīng)對這項工作有了一定的認識。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗，這也是我能夠勝任這份工作的`基礎
二、發(fā)揮計算機的特長(cháng)，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料，統計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長(cháng)，合理和充分利用計算機特長(cháng)做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責任感，俗話(huà)說(shuō)責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會(huì )把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(cháng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì )盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導，無(wú)論這次競聘成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗。無(wú)論結果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領(lǐng)導交代的每一項工作。
謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn)，在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對國際金融危機的嚴重沖擊，必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展，在調整發(fā)展戰略、完善體制機制、增強創(chuàng )新能力、加強風(fēng)險防控等方面下更大的功夫，促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展戰略具有前瞻性、全局性、方向性和長(cháng)遠性的特征，因而對企業(yè)的持續發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰，企業(yè)應當重新審視自己的發(fā)展戰略，并根據自身特點(diǎn)調整發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展確立的愿景目標以及為實(shí)現既定目標而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰略的企業(yè)，不可能有高效的戰略管理，不可能有持續的競爭優(yōu)勢，也不可能成長(cháng)為卓越的大企業(yè)。從國內外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。
一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現持續發(fā)展，就必須根據外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰略，重新確定市場(chǎng)定位，并相應進(jìn)行資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來(lái)的影響重大且深遠，市場(chǎng)競爭格局勢必會(huì )發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的挑戰和機遇，分析企業(yè)應對危機的前景和對策，并根據形勢的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰線(xiàn)、壓縮產(chǎn)量的戰略，以渡過(guò)難關(guān)，再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時(shí)度勢，必要時(shí)應及時(shí)實(shí)施戰略調整，重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。xx年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng )，公司負債達17多億美元，裁員達3%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，三星集團果斷調整發(fā)展戰略，從大規模OEM制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)核心轉向以自有品牌、數字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長(cháng)為引導信息時(shí)代的“數字企業(yè)”。
二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。
主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基礎世界5強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專(zhuān)業(yè)化的戰略參與市場(chǎng)競爭。當然，在強調企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時(shí)，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來(lái)說(shuō)，適度多元化經(jīng)營(yíng)，有利于擴大企業(yè)規模，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強的過(guò)程中，會(huì )遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰略選擇問(wèn)題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應集中有限資源做優(yōu)做強做大現有的`主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎之上，企業(yè)可以根據自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過(guò)不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設備、人才和管理經(jīng)驗等資源，依托現有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎開(kāi)始選擇多元化戰略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋(píng)果公司在成長(cháng)過(guò)程中，就是利用蘋(píng)果電腦作為共同的“中樞系統”，開(kāi)發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規�；驗榱酥\取高額利潤，熱衷于多元化戰略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒(méi)有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動(dòng)剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。
三是要慎重實(shí)施兼并收購。
企業(yè)規模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大，一般會(huì )面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購的戰略選擇問(wèn)題。從國內外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會(huì )成為企業(yè)的沉重包袱，甚至會(huì )拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時(shí)，一定要著(zhù)眼于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展戰略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當的實(shí)力，也增強了做大的信心，同時(shí)這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時(shí)機爭取實(shí)現跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續發(fā)展埋下隱患。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我，就是其中的'一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到，質(zhì)量就代表著(zhù)誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長(cháng)的保護傘。充滿(mǎn)無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半。
首先，我想感謝我們的長(cháng)城公司給我這個(gè)機會(huì )成為它的一部分。在日常工作中成長(cháng)，在長(cháng)城學(xué)習中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入國際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級的公司。但是這一切的基礎是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實(shí)踐中我們的能力得到了很大的提高，工作作風(fēng)也更加嚴謹。全公司上下團結一心，共同見(jiàn)證公司和品牌在中國的成功。但誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺機器，由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成。機器的正常運行效果取決于各部分是否正常運轉，配合是否準確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運轉。
質(zhì)量也是一種責任感。其實(shí)我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗出來(lái)的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴格的質(zhì)量控制，從現在開(kāi)始，從我做起，我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗員，產(chǎn)品在這里驗收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強調的是人的責任。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是錯誤的`。把責任推給這個(gè)人是不明智的。而我現在從“人的責任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì)，是培養和總結我的素質(zhì)意識和責任意識。每個(gè)人都應該對質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人，因為:質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他不使用他的奉獻給消費者和客戶(hù)的質(zhì)量和信貸,可能會(huì )損害消費者的利益,所以消費者自然會(huì )放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì )上樹(shù)立聲譽(yù)�？傊�，質(zhì)量是企業(yè)的基礎，是企業(yè)的生命。我們在工作中只注重質(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標桿，數量共同把握穩定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 10
尊敬的公司領(lǐng)導及評委們：
大家好！
特別感謝公司給予我們這樣的平臺，讓我有機會(huì )參加公平的競選。憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，心里對質(zhì)量檢驗職業(yè)的熱忱，以及對自己能力的認可，我滿(mǎn)懷自信地站到了化驗室管理員的這個(gè)舞臺上，期待接納大家的挑戰。希望通過(guò)此次競選可以提升我的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，這次鍛煉機會(huì )我將倍加珍惜。
接下來(lái)，想為大家介紹一下我的情況，以便大家更深入了解我。我名叫馮麗萍，自20xx年入公司至今已有十二年時(shí)間。從制劑車(chē)間的作業(yè)員逐漸，先后擔任化驗員、質(zhì)量管理工作，目前在磷鈉車(chē)間出任中控化驗員。我見(jiàn)證了三聰明水的成長(cháng)歷程，和企業(yè)共度風(fēng)雨，分享很多歡笑和挑戰。在這十多年工作中，我收獲了廣泛的質(zhì)檢和管理經(jīng)驗，回首過(guò)往，心里不禁感慨萬(wàn)千。
坦誠地講，今日可以以這樣的方式展現自己，我內心十分興奮。從入公司的那一刻，我便下定決心要勤奮工作、認真學(xué)習，以回報公司。果然，這些年我在不同崗位上都取得了可喜的盈利，參加過(guò)數次認證和查驗，皆順利完成。
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步，科學(xué)發(fā)展，觀(guān)念也在不斷改變。每個(gè)人都期盼進(jìn)步，我亦不例外。希望與困惑、挑戰和機遇常存，突破自我、尋求發(fā)展是我的追求。
談起我對該部門(mén)崗位職責的認知，以下是我的看法：
一、工作經(jīng)歷層面，已有超過(guò)十年的檢驗工作經(jīng)歷，積累了豐富的經(jīng)驗。
二、有關(guān)必備知識，藥品檢驗及化學(xué)相關(guān)知識結合實(shí)際得到了鍛煉和提高。
三、在專(zhuān)業(yè)技能上，了解化學(xué)知識和崗位操作規程；掌握各種管理資料及公司管理制度；對各種化學(xué)藥品也有相應的掌握。參與過(guò)培訓及文件的擬定，具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
四、探討工作職責，化驗室管理員的角色不同于普通管理工作，它在化驗室運營(yíng)中具備重要地位。承擔確保產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理是關(guān)鍵。實(shí)際管理內容包括試劑、耗品及對照品的發(fā)放，原材料和成品化驗分析，審批檢測記錄，以及管理本部門(mén)考勤和安全工作。同時(shí)，監管各班組化驗員的日常檢驗工作。因此，該職位必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、豐富的管理經(jīng)驗、強烈的責任感以及質(zhì)量控制意識，而這些正是我競選的優(yōu)勢所在。
人在不斷變化，事情也隨時(shí)代的發(fā)展而變化，質(zhì)量控制永遠是一個(gè)關(guān)鍵課題，必須不斷總結與改進(jìn)。作為一名化驗室管理員，專(zhuān)業(yè)能力要求特別高，包括了檢驗及質(zhì)量管理服務(wù)。生產(chǎn)質(zhì)量管理包含對生產(chǎn)工藝的管理和控制，以GMP為核心，包含技術(shù)指導和專(zhuān)業(yè)培訓；化驗室管理則圍繞檢驗進(jìn)行，檢驗人員根據產(chǎn)品質(zhì)量標準對加工過(guò)程開(kāi)展檢驗，還需開(kāi)展質(zhì)量監測、技術(shù)指導、需求分析與協(xié)作溝通。因此，我們應逐步完善品質(zhì)教育和培訓體制，定期對相關(guān)人員進(jìn)行品質(zhì)知識培訓，提高質(zhì)量意識，加強共同監督及管理，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良性運轉與持續改善。
若我有幸出任化驗室管理員一職，將全力以赴做好此項工作，不斷學(xué)習吸取經(jīng)驗，積極開(kāi)拓進(jìn)取，將這些年來(lái)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗熟練掌握在工作上，具體體現在以下幾方面：
一、緊密配合質(zhì)量部和車(chē)間工作；
二、組織員工參加有關(guān)機構舉行的學(xué)習與培訓，提升理論與業(yè)務(wù)水平；
三、提高工作責任心，確保樣品留樣及時(shí)、標志清楚、擺放整齊，對留樣疑惑及時(shí)排查并上報，以降低損失與事故；
四、提高服務(wù)意識，提升技術(shù)服務(wù)水平，確保公司與領(lǐng)導滿(mǎn)意；
五、嚴控原料的合規性，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
六、強化安全意識，保管好分析用的.化學(xué)品和試劑，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全；
七、新產(chǎn)品檢驗人員需參加培訓，合格后入崗；
八、確保日常檢驗及安全管理工作得到落實(shí)，確�；炇矣行蜻\行。
最后，組織結構的完善說(shuō)明公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，本次競選活動(dòng)是發(fā)現人才、提升組織、提升管理水平的重要途徑。三精制藥的成功早已證明了這一點(diǎn)。在公司領(lǐng)導的幫助下，憑著(zhù)我的執著(zhù)和大家的團結互助，我相信可以順利進(jìn)行化驗室管理員的工作。盡管認清自身的不足，間距公司的期待還有一定差距，但我會(huì )繼續努力學(xué)習、勤于思考，不斷發(fā)展。不管競選結果如何，我都將以飽滿(mǎn)的熱情竭盡全力做好本職工作，虛心聽(tīng)取大家的提議。今日的來(lái)臨，本身就是一種成功！謝謝你們！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！我是xx，非常榮幸有機會(huì )參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為我對質(zhì)量管理有著(zhù)濃厚的興趣和深入的理解。在過(guò)去的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗，參與過(guò)多個(gè)項目的`質(zhì)量管控環(huán)節。我深知，質(zhì)量問(wèn)題可能出現在生產(chǎn)流程的每一個(gè)細節中，從原材料的采購到產(chǎn)品的最終檢驗，每一步都需要嚴格把關(guān)。
在工作中，我始終保持著(zhù)嚴謹細致的態(tài)度。我曾經(jīng)負責過(guò)一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)項目，通過(guò)對生產(chǎn)數據的詳細分析，我發(fā)現了某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中溫度控制的細微偏差，正是這個(gè)偏差導致了產(chǎn)品性能的不穩定。經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)團隊的溝通和調整，我們成功地解決了這個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品的合格率得到了顯著(zhù)提升。這一經(jīng)歷讓我深刻認識到，質(zhì)量管理需要一雙善于發(fā)現問(wèn)題的眼睛和一種對細節的執著(zhù)。
我還具備良好的溝通協(xié)調能力。質(zhì)量管理不是一個(gè)孤立的部門(mén)工作，它需要與采購、生產(chǎn)、研發(fā)等多個(gè)部門(mén)緊密合作。我善于傾聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn)和建議，能夠有效地協(xié)調各方資源，確保質(zhì)量標準的順利實(shí)施。在與采購部門(mén)合作時(shí)，我會(huì )向他們詳細解釋原材料質(zhì)量對產(chǎn)品的影響，幫助他們選擇更優(yōu)質(zhì)的供應商；與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)作時(shí)，我會(huì )將質(zhì)量要求清晰地傳達給每一位一線(xiàn)工人，同時(shí)關(guān)注他們在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，共同尋找解決方案。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。首先，完善質(zhì)量管理體系，確保體系覆蓋到企業(yè)運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，不留任何質(zhì)量隱患。其次，加強質(zhì)量培訓，提高全體員工的質(zhì)量意識，讓每一位員工都成為質(zhì)量的守護者。同時(shí)，我會(huì )積極引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，如六西格瑪等，持續優(yōu)化質(zhì)量控制流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
我相信，憑借我的經(jīng)驗、能力和對質(zhì)量管理工作的熱情，我能夠勝任這一重要崗位，為企業(yè)的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 12
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xx，今天我站在這里，競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基石，它關(guān)乎著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)、客戶(hù)的滿(mǎn)意度以及企業(yè)的長(cháng)期生存。我對這個(gè)崗位充滿(mǎn)了熱情，并且相信自己具備相應的能力。
我擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。在大學(xué)期間，我主修質(zhì)量管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量體系等課程，為我從事質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的理論基礎。在工作后的實(shí)踐中，我將所學(xué)知識與實(shí)際工作相結合，進(jìn)一步深化了對質(zhì)量管理的`理解。例如，在參與產(chǎn)品質(zhì)量審核過(guò)程中，我運用所學(xué)的統計過(guò)程控制知識，對生產(chǎn)數據進(jìn)行分析，準確地找出了質(zhì)量波動(dòng)的原因，為改進(jìn)措施的制定提供了有力依據。
在實(shí)踐經(jīng)驗方面，我在質(zhì)量相關(guān)崗位上已經(jīng)工作了xx年。這期間，我參與了多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的質(zhì)量監督工作，熟悉不同產(chǎn)品的質(zhì)量要求和生產(chǎn)工藝。我曾參與處理過(guò)一次因供應商原材料問(wèn)題導致的產(chǎn)品質(zhì)量危機。當時(shí)，我迅速組織對原材料的檢驗和評估，與供應商溝通協(xié)商解決方案，并對受影響的產(chǎn)品進(jìn)行追溯和處理。通過(guò)這次經(jīng)歷，我不僅提高了應對突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的能力，也更加明白了供應鏈質(zhì)量管理的重要性。
我認為，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，更是一種預防為主的管理理念。如果我競聘成功，我將積極推行預防式質(zhì)量管理。一方面，加強對供應商的前期評估和日常監督，確保原材料的質(zhì)量穩定。另一方面，在企業(yè)內部建立完善的質(zhì)量風(fēng)險預警機制，通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程中的數據實(shí)時(shí)監測和分析，提前發(fā)現潛在的質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，我將注重團隊建設和溝通。質(zhì)量管理需要整個(gè)企業(yè)的共同參與，我會(huì )組織質(zhì)量培訓和宣傳活動(dòng)，提高員工對質(zhì)量的重視程度，讓大家明白質(zhì)量是每個(gè)人的責任。我也會(huì )與各個(gè)部門(mén)保持密切溝通，了解他們的需求和困難，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
我對質(zhì)量管理工作充滿(mǎn)信心，希望能有機會(huì )在這個(gè)崗位上為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是[部門(mén)]的xx，非常高興能在這里參加質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，質(zhì)量管理工作肩負著(zhù)保障產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)形象的重大使命。我之所以參與此次競聘，是因為我堅信自己具備做好這份工作的能力和決心。
在過(guò)往的工作中，我展現出了較強的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。記得有一次，我們公司的一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現了質(zhì)量投訴，我主動(dòng)參與調查。通過(guò)對客戶(hù)反饋、生產(chǎn)記錄、檢測報告等多方面資料的收集和分析，我發(fā)現問(wèn)題出在產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝的銜接環(huán)節。原來(lái)，在設計更新后，生產(chǎn)工藝沒(méi)有及時(shí)做出相應調整，導致部分產(chǎn)品不符合新的質(zhì)量標準。于是，我協(xié)調設計和生產(chǎn)部門(mén)，共同對工藝進(jìn)行了改進(jìn)，并對庫存產(chǎn)品進(jìn)行了復查和處理。這次經(jīng)歷讓我積累了寶貴的經(jīng)驗，也讓我明白質(zhì)量管理工作需要全面深入地了解產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。
我還有著(zhù)豐富的'團隊協(xié)作經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作需要與各個(gè)部門(mén)密切配合，這要求我能夠與不同部門(mén)的同事有效溝通和協(xié)作。在之前的項目中，我與研發(fā)團隊一起制定產(chǎn)品質(zhì)量目標，與采購部門(mén)共同篩選優(yōu)質(zhì)供應商，與生產(chǎn)部門(mén)合作確保生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量要求。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了理解不同部門(mén)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，能夠站在他們的角度思考問(wèn)題，從而更好地協(xié)調各方利益，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。
如果我競聘成功，我將致力于優(yōu)化質(zhì)量管理流程。首先，我會(huì )對現有的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理，找出其中可能存在的漏洞和不合理之處，并加以完善。其次，我會(huì )加強質(zhì)量數據的收集和分析工作，利用數據分析結果來(lái)指導質(zhì)量改進(jìn)工作，實(shí)現質(zhì)量管理的精細化和科學(xué)化。此外，我會(huì )積極推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量文化活動(dòng)、設立質(zhì)量獎勵機制等方式，激發(fā)全體員工的質(zhì)量意識，讓大家認識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。
我對質(zhì)量管理崗位充滿(mǎn)向往，我相信自己能夠為公司的質(zhì)量提升做出積極貢獻。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 14
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，今天來(lái)競聘質(zhì)量管理崗位。
質(zhì)量管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像燈塔對于航船，指引著(zhù)企業(yè)朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。我之所以競聘這個(gè)重要崗位，是因為我在多年的工作中培養了獨特的優(yōu)勢和對質(zhì)量工作的深刻理解。
我在質(zhì)量相關(guān)領(lǐng)域有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。多年來(lái)，我一直從事與質(zhì)量檢測和質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)的工作，參與過(guò)公司多個(gè)重大項目的質(zhì)量保障工作。在一次新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，從原型機的'制作到小批量試生產(chǎn)，我全程跟進(jìn)質(zhì)量檢測。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現了新設計在實(shí)際生產(chǎn)中可能導致的質(zhì)量隱患，如零部件的公差配合問(wèn)題。通過(guò)與研發(fā)和生產(chǎn)團隊的緊密合作，我們對設計進(jìn)行了優(yōu)化，重新調整了生產(chǎn)工藝參數，最終確保了新產(chǎn)品在批量生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量穩定性。這種從實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，使我能夠迅速準確地識別質(zhì)量問(wèn)題的根源，為解決問(wèn)題提供有效的方案。
我具備良好的學(xué)習能力和適應能力。質(zhì)量管理領(lǐng)域在不斷發(fā)展，新的標準、方法和技術(shù)層出不窮。我一直保持著(zhù)對新知識的學(xué)習熱情，不斷更新自己的知識體系。無(wú)論是最新的國際質(zhì)量標準的更新，還是先進(jìn)的質(zhì)量檢測技術(shù)的應用，我都能及時(shí)學(xué)習并運用到實(shí)際工作中。例如，當公司決定引入新的無(wú)損檢測技術(shù)時(shí)，我積極參與培訓，并迅速掌握了該技術(shù)，將其應用到產(chǎn)品質(zhì)量檢測中，提高了檢測效率和準確性。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面履行質(zhì)量管理職責。一是建立更加嚴格和完善的質(zhì)量追溯體系，確保每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題都能追溯到源頭，無(wú)論是原材料、生產(chǎn)環(huán)節還是包裝運輸環(huán)節。二是加強對市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息的收集和分析，及時(shí)將市場(chǎng)需求和質(zhì)量問(wèn)題反饋給公司內部相關(guān)部門(mén)，以便迅速做出反應。三是注重培養公司的質(zhì)量文化，通過(guò)組織質(zhì)量培訓、質(zhì)量月活動(dòng)等形式，讓質(zhì)量意識深入人心，讓每一位員工都成為質(zhì)量工作的參與者和捍衛者。
我對質(zhì)量管理工作有著(zhù)強烈的責任感和使命感，我相信我能在這個(gè)崗位上發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，為公司的質(zhì)量事業(yè)添磚加瓦。謝謝！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，懷著(zhù)對質(zhì)量管理工作的熱愛(ài)和對公司發(fā)展的期待，我來(lái)參加此次質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理工作是企業(yè)運營(yíng)的核心環(huán)節之一，它決定了企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力和客戶(hù)的忠誠度。我在過(guò)往的工作中，已經(jīng)展現出了對質(zhì)量工作的高度專(zhuān)注和卓越能力。
在工作中，我一直以高標準嚴格要求自己，對質(zhì)量問(wèn)題零容忍。曾經(jīng)在一個(gè)生產(chǎn)旺季，公司訂單量劇增，但我沒(méi)有絲毫放松對質(zhì)量的把控。在對一批即將發(fā)貨的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢時(shí)，我發(fā)現了一個(gè)細微的外觀(guān)瑕疵問(wèn)題。雖然這個(gè)問(wèn)題看似不大，但我深知任何小的質(zhì)量問(wèn)題都可能影響客戶(hù)體驗。于是，我立即暫停發(fā)貨流程，組織人員對這批產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查和整改。這一舉措雖然在短期內增加了工作量和成本，但從長(cháng)遠來(lái)看，維護了公司的品牌形象和客戶(hù)信任。
我具備較強的組織協(xié)調能力，這在質(zhì)量管理工作中至關(guān)重要。質(zhì)量管理涉及到企業(yè)的各個(gè)層面，需要協(xié)調不同部門(mén)、不同崗位的`人員共同完成質(zhì)量目標。在過(guò)去參與跨部門(mén)質(zhì)量改進(jìn)項目時(shí)，我能夠有效地組織各方資源，打破部門(mén)壁壘。例如，在解決一個(gè)因生產(chǎn)設備老化導致的質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題時(shí)，我協(xié)調了設備管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)量檢測部門(mén)。與設備管理部門(mén)共同制定設備維護和更新計劃，指導生產(chǎn)部門(mén)調整生產(chǎn)參數以適應設備狀態(tài)，同時(shí)與質(zhì)量檢測部門(mén)溝通調整檢測重點(diǎn)和頻率。通過(guò)這次合作，不僅解決了質(zhì)量問(wèn)題，還提高了各部門(mén)之間的協(xié)同效率。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面加強質(zhì)量管理工作。首先，加強質(zhì)量控制的標準化建設，制定更加詳細、可操作的質(zhì)量標準和操作規范，讓每一位員工都能清楚地知道質(zhì)量要求。其次，加大對質(zhì)量管理人員的培訓力度，提升團隊整體素質(zhì)，使他們能夠更好地應對復雜多變的質(zhì)量問(wèn)題。最后，建立質(zhì)量反饋長(cháng)效機制，定期對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結分析，形成質(zhì)量報告，為公司的戰略決策提供有力支持。
我相信自己有能力勝任質(zhì)量管理崗位，為公司的質(zhì)量提升和持續發(fā)展做出積極貢獻。謝謝大家！
質(zhì)量管理崗位競聘演講稿 16
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！我是xx，很榮幸有機會(huì )站在這里，參與質(zhì)量管理崗位的競聘。
質(zhì)量管理是企業(yè)的靈魂所在，它是確保企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品、贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)的關(guān)鍵。我對這個(gè)崗位有著(zhù)深刻的認識，并且擁有豐富的經(jīng)驗和能力來(lái)履行其職責。
我在質(zhì)量管理方面有深厚的經(jīng)驗積累。在過(guò)去的工作中，我深入參與了從原材料檢驗到成品出廠(chǎng)的每一個(gè)質(zhì)量管控環(huán)節。我曾負責處理過(guò)一系列復雜的質(zhì)量問(wèn)題，其中包括一次因生產(chǎn)工藝變更引發(fā)的產(chǎn)品性能不穩定事件。我通過(guò)對生產(chǎn)工藝文件的仔細審查、對生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)地考察以及對產(chǎn)品樣本的大量測試，最終確定了是新工藝參數設置不合理導致的問(wèn)題。隨后，我與生產(chǎn)技術(shù)人員緊密合作，重新調整了工藝參數，并建立了工藝變更后的質(zhì)量監控機制，確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)生。這種在實(shí)際工作中解決復雜質(zhì)量問(wèn)題的能力，使我有信心應對質(zhì)量管理工作中的各種挑戰。
我善于運用數據來(lái)指導質(zhì)量管理工作。質(zhì)量數據是質(zhì)量管理的`眼睛，通過(guò)對數據的分析可以發(fā)現隱藏在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。我熟練掌握多種數據分析方法和工具，能夠從海量的數據中提取有價(jià)值的信息。例如，在日常質(zhì)量監控中，我通過(guò)對生產(chǎn)數據的統計分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時(shí)發(fā)現了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)趨勢。根據這些數據，我能夠提前預測潛在的質(zhì)量風(fēng)險，并采取相應的預防措施，如調整生產(chǎn)設備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而有效降低了產(chǎn)品的次品率。
如果我競聘成功，我將在質(zhì)量管理工作中采取以下措施。一是加強質(zhì)量風(fēng)險管理，建立全面的質(zhì)量風(fēng)險評估體系，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行全面識別、分析和評估，并制定相應的應對策略。二是促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)，鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項目、設立質(zhì)量改進(jìn)獎勵機制等方式，激發(fā)員工的創(chuàng )新精神和改進(jìn)意識。三是強化供應商質(zhì)量管理，與供應商建立長(cháng)期穩定的合作伙伴關(guān)系，加強對供應商的審核和評估，確保原材料的質(zhì)量穩定可靠。
我對質(zhì)量管理工作充滿(mǎn)熱情，并且有能力為公司的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。我期待能在這個(gè)崗位上發(fā)揮我的才能，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。謝謝！
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