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高速公路排障管理員競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給予這次公平競爭的機會(huì )，同時(shí)感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持！希望通過(guò)這次競聘，挖掘自身潛力，能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無(wú)阻貢獻一份力量。
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開(kāi)通之日起就參加了工作，先后在xx收費站擔任收費員，xx年開(kāi)始走上收費班長(cháng)崗位。參加工作以來(lái)，始終認認真真對待工作，盡職盡責完成了各階段的工作任務(wù)，做收費員時(shí)，多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，擔任收費班長(cháng)期間多次得到上級領(lǐng)導的肯定，20xx、20xx連續兩年年終綜合考核為優(yōu)良。
回顧十五年來(lái)的成長(cháng)經(jīng)歷，是管理處各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導的結果，離不開(kāi)同志們的熱心支持。我想，我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛(ài)，于是積極參加了排障管理員崗位競爭，希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻，更好地為周?chē)耐聜兎⻊?wù)。經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一、具備較強的責任意識與服務(wù)意識。
日常工作中，不論刮風(fēng)下雨都能堅守崗位，熱愛(ài)公路管理事業(yè)，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度認真，能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規定，高效完成工作任務(wù)，具備較強的事業(yè)心和責任心。同時(shí)，我還非常注重服務(wù)周?chē)耐�，能夠主�?dòng)幫助周?chē)陆鉀Q工作上、生活上、學(xué)習上的困難，做到團結協(xié)作，互幫互助，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，服務(wù)意識較強。
二、具備一定的組織管理與協(xié)調溝通能力。
在擔任收費班長(cháng)期間，多次配合上級組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)、保暢活動(dòng)、協(xié)調處理事故等，鍛煉了一定的組織協(xié)調能力。班組管理中，多次修訂完善各項管理制度，學(xué)會(huì )了綜合運用建章立制、分解目標任務(wù)、落實(shí)獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理，具備一定的管理能力。我性格外向，善于溝通，處事公道，能夠及時(shí)發(fā)現、掌握員工的思想變化，有針對性開(kāi)展教育工作，能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開(kāi)展工作。
三、具備較強的學(xué)習能力和適應能力。
我比較喜歡學(xué)習，工作時(shí)間能夠積極參加單位組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間能夠認真學(xué)習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標文件、管理處養排制度等內容，進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識；由于虛心好學(xué)，20xx年取得本科證書(shū)，較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長(cháng)期間，通過(guò)自學(xué)，掌握了電腦操作技能和文字寫(xiě)作技巧，快速適應的崗位需要。我想，憑著(zhù)自己勤學(xué)好問(wèn)的習慣和較強的適應能力，能夠快速進(jìn)入新崗位角色，有效開(kāi)展工作。
如果能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴守紀律，創(chuàng )新思路，力爭以出色的成績(jì)回報大家的支持。今后的工作思路如下：
一、服務(wù)大局，統籌安排各項工作。（對上）
排障工作是事關(guān)公路暢通的大事，因此要增強大局意識，貫徹落實(shí)好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排，全力完成上級交給的各項任務(wù)，配合領(lǐng)導開(kāi)展工作；要注重排障各項工作的關(guān)聯(lián)性，統籌安排好制度建設、排障活動(dòng)組織、現場(chǎng)協(xié)調指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績(jì)效考核、隊伍建設、設備維護、票據臺賬管理等各項工作，促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調發(fā)展，爭取各項工作再上一個(gè)新水平。
二、創(chuàng )新思路，推進(jìn)精細化管理。（對業(yè)務(wù)）
目前，管理處建立一套運行機制，發(fā)揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領(lǐng)導下，對所有的制度進(jìn)行全面梳理，結合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細節性管理制度，比如細化障作業(yè)實(shí)施程序；充分預見(jiàn)天災人禍等各類(lèi)情況，完善各類(lèi)排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作，從規范設置標志、明確現場(chǎng)人員職責、交通法規培訓、強化現場(chǎng)監督等方面入手，提高安全生產(chǎn)能力，堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制，將任務(wù)目標細化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，加強監督和考核，落實(shí)獎罰措施，保證排障高效，費用收入及時(shí)。要強化對現場(chǎng)清排障工作的組織管理，做好現場(chǎng)指揮工作�？傊�，要進(jìn)一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設備保養等全方位的制度，推進(jìn)各項工作更規范、更高效。
三、服務(wù)職工，打造務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。（對下）
要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常與排障人員座談，既要了解隊伍思想動(dòng)態(tài)，又要幫助其解決一些難題，以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊臒崆�；要結合工作需要和保障人員的文化層次，強化保障隊伍教育培訓工作，除了利用傳統的集體學(xué)習、操作演練外，還要以觀(guān)看責任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會(huì )、排障活動(dòng)總結會(huì )、技術(shù)大比武，應急預案演習等方式，著(zhù)力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造勤勉敬業(yè)、團結和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。
四、注重協(xié)調，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
排障工作離不開(kāi)兄弟部門(mén)單位的設備人力支持，離不開(kāi)高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門(mén)的交流，建立良好的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，為爭取其有力的外援支持奠定基礎。
對我來(lái)說(shuō)，這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信自己完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，說(shuō)明還存在差距，我將一如既往盡心盡力做好本職工作，努力學(xué)習，彌補不足！謝謝！
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