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班組長(cháng)競聘上崗演講稿(通用15篇)
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的班組長(cháng)競聘上崗演講稿(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導:
大家好,我競聘的崗位是呼叫中心班組長(cháng)。其實(shí)在今天來(lái)說(shuō),無(wú)論我們從事任何工作,電話(huà)都已經(jīng)是我們離不開(kāi)的非常重要的溝通工具,一部小小的電話(huà),可以為你帶來(lái)財富,帶來(lái)好的人際關(guān)系,同樣也是這部小小的電話(huà)如果利用的不好,也非常有可能會(huì )損害你的人際關(guān)系,損失財富。
首先要感謝大家能夠聽(tīng)我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講,我個(gè)人這個(gè)世紀初xx年開(kāi)始加入呼叫中心供應商行列,到現在已經(jīng)有6年的時(shí)間了,這6年的時(shí)間我的工作一直與電話(huà)有著(zhù)非常緊密的關(guān)聯(lián),俗話(huà)說(shuō)術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,我個(gè)人擅長(cháng)的就是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),呼叫中心以及溝通技能訓練的系統集成解決方案的研究。
所以如何利用好我們手中的電話(huà)提升我們的.工作魅力,從而讓我們的電話(huà),幫助我們多賺錢(qián),幫助我們賺大錢(qián),真的就是非常非常重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情:
全程錄音電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,方便客服經(jīng)理,找出最佳溝通技能員工的模范通話(huà)過(guò)程,供大家共同學(xué)習。
幫你歸類(lèi)整理客戶(hù)資料,不同類(lèi)別的客戶(hù)將不再混為一談。你可以通過(guò)系統軟件清晰理出意向客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
幫你分發(fā)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。一般電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心,ExCEL表格打印出客戶(hù)聯(lián)系資料后,分發(fā)給電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員,這樣不僅浪費時(shí)間,且浪費資源,同時(shí)信息共享不及時(shí),我們的呼叫中心的客戶(hù)管理軟件為你成功解決這一難題,而不費吹灰之力。
可以快速查閱電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況,以及完成結果,以便及時(shí)與銷(xiāo)售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò )上門(mén)拜訪(fǎng)事宜。
客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)記錄,客戶(hù)意見(jiàn)和建議,以及客戶(hù)的意向如何,何時(shí)會(huì )購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,何時(shí)需要我們的服務(wù),以及客戶(hù)提出的種種要求等。銷(xiāo)售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員及時(shí)異地或本地更新拜訪(fǎng)記錄,方便電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員判斷是否需要再次電話(huà)回訪(fǎng)一次。
客戶(hù)來(lái)電資料彈屏,這個(gè)是呼叫中心的特色功能,用戶(hù)可以根據客戶(hù)的來(lái)電號碼,在軟件上顯示客戶(hù)資料,以及訂單情況,售后有沒(méi)有檢修,售后意見(jiàn)等等。方便電話(huà)服務(wù)員準確迅速判斷來(lái)電客戶(hù)是誰(shuí),給客戶(hù)一種親切和被尊重,被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的自豪感。
呼叫高峰調劑,一般的商貿公司,來(lái)電訂單比較多的,上午9點(diǎn)到11點(diǎn),下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間屬于來(lái)電業(yè)務(wù)高峰期,也有的用戶(hù)不是這樣,呼叫中心能夠給你一個(gè)準確判斷來(lái)電高峰期,根據此數據你可以合理搭配你的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)間配比。
呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶(hù)來(lái)電多少,服務(wù)人員接聽(tīng)成功多少,未成功率即為呼損,這樣客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理可以及時(shí)檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。
來(lái)電轉接:在回答客戶(hù)問(wèn)題時(shí),話(huà)務(wù)員往往會(huì )遇到難題,這時(shí)可以委婉的向客戶(hù)介紹另外一個(gè)話(huà)務(wù)員或者客服經(jīng)理來(lái)處理不能處理的問(wèn)題,呼叫系統此時(shí)將會(huì )記錄每個(gè)給客戶(hù)解答的話(huà)務(wù)員的記錄
呼叫轉移:下班時(shí)間或者休假日的時(shí)候,有的用戶(hù)在辦公室無(wú)法實(shí)現24小時(shí)值班的,利用呼叫轉移的方式,可以將客戶(hù)在非上班時(shí)間打來(lái)的電話(huà)呼叫轉移到相關(guān)負責人的手機上或者家庭電話(huà)上,這里在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)上也叫二次撥號。
來(lái)電排隊等待:用于用戶(hù)坐席數量不多,服務(wù)熱線(xiàn)偏多的情況下,來(lái)電的客戶(hù)如果在來(lái)電高峰時(shí)進(jìn)來(lái),坐席往往處于全忙狀態(tài),此時(shí)系統會(huì )提示客戶(hù)“請稍等,我們會(huì )盡快將你接入”。如果是貴賓會(huì )員,還可以?xún)?yōu)先排隊。
最后,呼叫中心是一個(gè)解決方案,集計算機軟件與第三方硬件設備的IT解決方案,主要由客戶(hù)關(guān)系管理軟件,呼叫控制平臺軟件,電話(huà)語(yǔ)音卡,其他相關(guān)第三方計算機硬件設備構成。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機會(huì )向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!
圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。
2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
工作計劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。
工作打算
一、技術(shù)知識學(xué)習方面:
二、平安生產(chǎn)方面:
三、班組建設管理方面:
1增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心,員工滿(mǎn)意。
2隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí),降低本錢(qián)的`途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識,首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí),要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰,團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。
謝謝大家。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是xx車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:
我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠(chǎng)實(shí)習;20xx年1月至5月,在xxxx廠(chǎng)實(shí)習;20xx年6月進(jìn)入xxxx廠(chǎng)參與301總變投運前期的準備工作,后進(jìn)入電氣運行班擔任主操一職,20xx年6月進(jìn)入運行試驗班,20xx年5月至今擔任運行試驗班班長(cháng)。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái),我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的.完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競聘一采隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實(shí)現自己的人生價(jià)值,為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認為,競聘一采隊班組長(cháng),我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢:
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。
來(lái)競聘之前,我在一采隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。
二、良好的思想政治素質(zhì)。
良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái),共發(fā)現一般問(wèn)題24次,未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒。
憑著(zhù)不懈努力,20xx年底我考取了班組長(cháng)資格證書(shū)并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書(shū)。
四、以身作則,樹(shù)我站良好形象。
我在工作中與職工打成一片,不粗口白話(huà),視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng),就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個(gè)方面下功夫:
一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。
首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。
最后,以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn),把班組力量凝聚起來(lái),把隊伍素質(zhì)強化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。
二、班組長(cháng)要發(fā)揮好組織協(xié)調作用。
任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力,該管的`事情要切實(shí)負起責任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長(cháng)要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。
班組長(cháng)應善于學(xué)習,不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心,大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(cháng)要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營(yíng)造和諧氣氛。
作為一名班長(cháng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(cháng)的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣,班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì )想到你。當然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(cháng)與班員的距離。
五、班組長(cháng)要嚴要求、抓管理,班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。
一個(gè)班組沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí),要確保制度和標準是規范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。
六、班組長(cháng)要嚴格執行規章制度。
在班組長(cháng)日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長(cháng)要善于總結經(jīng)驗教訓。
不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓,就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長(cháng)補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛(ài)!
以上是我的競聘報告,敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助!
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
自從參加工作以來(lái),嚴格遵守隊里的規章制度、班組的各項勞動(dòng)紀律。在遇到問(wèn)題時(shí),虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教,自己一定要“刨根問(wèn)底”,找出問(wèn)題的原因與解決辦法,盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合,并迅速轉化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力,F對自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結:
。ㄒ唬├碚撝R
自從我在綜采一隊參加工作后,我隊相繼開(kāi)采過(guò)8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在區隊技術(shù)人員的指導下,對各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預防的措施。我對一線(xiàn)采掘技術(shù)有了具體化的認識。對自己所學(xué)習過(guò)的通風(fēng)系統、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專(zhuān)業(yè)知識有了更加清楚的認識和理解。
、俨擅汗に嚨恼J識與學(xué)習
經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷,對采煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區處理這五個(gè)方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來(lái);如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機再通過(guò)轉載機把煤運到皮帶上,然后運輸上井;如何用自移式液壓支架對工作面進(jìn)行超前支護;以及如何對采空區進(jìn)行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。
、谕L(fēng)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐與應用
在工作的同時(shí),通過(guò)與老師傅的教導、蹲點(diǎn)瓦監工的溝通、自己的摸索,對工作面的通風(fēng)系統也有了更深的認識。
1、采煤工作面通風(fēng)系統
152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷,1523073為專(zhuān)用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置,該通風(fēng)系統可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風(fēng)流能量損失。
2、機尾回風(fēng)通路的支護
1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川,為保護機尾回風(fēng)通路的暢通,支護機尾回風(fēng)通路采用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。
后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預裂爆破,當推過(guò)第一個(gè)預裂爆破眼32米,根據現場(chǎng)情況觀(guān)察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對實(shí)施打木垛的支護方式,帶來(lái)一定的危險性,因此需對此支護方式進(jìn)行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排(兩根)木點(diǎn)柱。此工程是試驗階段,為了安全起見(jiàn),在打木點(diǎn)柱支護的同時(shí),適當增打木垛支護,用來(lái)保證通風(fēng)暢通。
另在每個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川進(jìn)入超前支護范圍內后,要提前在橫川口支設“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強支護,所打木點(diǎn)柱要栓牢固,所打木垛數量可根據現場(chǎng)橫川口的寬度而定;夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門(mén),發(fā)現有漏風(fēng)現象要及時(shí)通知通風(fēng)區進(jìn)行處理。
3、預防瓦斯超限措施
A、機頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架,防止瓦斯流入老山,造成有效風(fēng)流流失。
B、采煤過(guò)程中,當上隅角瓦斯異常增大時(shí),要停機閉鎖,等瓦斯下降后方可動(dòng)機組。
C、當頂板破碎嚴重,老山大量垮落時(shí),老空區瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探頭報警。
D、當工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯濃度達到1%或二氧化碳濃度達到1.5%時(shí),必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調度和通風(fēng)調度匯報;
E、當采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí),下一橫川還未打開(kāi)時(shí),回風(fēng)通路不是很暢通時(shí),上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限。
F、工作面必須有專(zhuān)人看護瓦斯探頭。
。ǘ┈F場(chǎng)操作
在一年的工作時(shí)間里,對井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護工作。上半年通過(guò)對各個(gè)崗位的學(xué)習和磨練,在崗位資格證的考試當中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,并獨立上崗。
在工作的同時(shí),也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題;對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時(shí)對底板的起底工作等;在有機電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。
。ㄈ┢渌矫
認真學(xué)習集團公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標準化”,區隊也制定的“崗位標準”,并熟悉了自己所在崗位年級組長(cháng)競聘稿應該如何做,達到什么樣的`標準。并能夠做到“干標準活,上標準崗”。積極主動(dòng)的配合全隊進(jìn)行“安全質(zhì)量標準化”的建設工作,為區隊取得“安全質(zhì)量標準化”最優(yōu)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號做出了貢獻。
古書(shū)院礦正處于轉型跨越發(fā)展的重要時(shí)期,各條戰線(xiàn)都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,在平時(shí)工作當中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習請教,同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識毫無(wú)保留的按章作業(yè),保證安全。
我認真學(xué)習了我隊“2.24”工傷事故,吸取事故教訓。并貫徹領(lǐng)導“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話(huà),嚴格按章作業(yè),以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習礦安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格要求自己,規范操作,杜絕違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動(dòng)和各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監崗崗長(cháng),帶領(lǐng)我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違,有效制止了井下的習慣性三違,為區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。
。ㄋ模┕ぷ髦械牟蛔
回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間,成績(jì)固然讓人欣喜,但這并不能掩蓋工作中的不足之處:
1、現在各行各業(yè)都講究創(chuàng )新,我在這段時(shí)間里有創(chuàng )新性的工作思路不是很多。
2、理論知識與現場(chǎng)實(shí)際有些脫節,以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導現場(chǎng)工作。
3、處理現場(chǎng)事故的應急處理能力還待進(jìn)一步提高。
五、努力方向
總之,在這一年時(shí)間內,我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng),缺乏工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結,不斷的提高本身。在這一年的一線(xiàn)工作中,我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
我于xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,幾年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識,取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的'協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén),它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現場(chǎng)5s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢::
一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,(簡(jiǎn)單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務(wù)和規范,具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。
二是有較為扎實(shí)的理論基礎,工作以來(lái),始終不忘讀書(shū),勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學(xué)習帶來(lái)的工作效率和成績(jì))
三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)做事,誠實(shí)待人(倒舉參加工作群以來(lái)參加的班內重要工作)
四是有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。
如果競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)
一勤奮學(xué)習提高素質(zhì),一方面是政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業(yè)務(wù)和技能知識的學(xué)習,使自己更加勝任本職工作。
二扎實(shí)工作銳意進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái),在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本班組的工作,使本班組工作日趨科學(xué)化,規范化,合理化
三充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)技能帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵
四協(xié)助各級領(lǐng)導作好各項工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 7
尊敬的各位;
大家好!我叫xxxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì ),我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
一、加強學(xué)習,提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強政治和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,正確理解,認真貫徹車(chē)間的各項決策及工作目標,協(xié)調好班組及點(diǎn)內關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達的`各項任務(wù),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著(zhù)公司對排汽管車(chē)間的調整,特別是技術(shù)上規模的擴大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設計進(jìn)度要求,認真執行車(chē)間各項生產(chǎn)計劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎,配合車(chē)間,做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)增效的原則,配合車(chē)間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺階。
尊敬的各位,也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車(chē)間的正確下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項工作,為車(chē)間、班組各項工作目標的實(shí)現,為公司發(fā)展作出應有的貢獻。
如果我沒(méi)有當選,我將保持一種平常心態(tài),繼續一如既往地做好本職工作。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 8
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來(lái)競聘xx班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好xx班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我的工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái),通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的'不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任xx班長(cháng),我我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 9
親愛(ài)的、同事們:
大家好!
我叫xxx,現在是一名普通職工,我今天來(lái)競聘xx班長(cháng)一職。非常感謝各位給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì ),將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好xx班長(cháng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位和評委的挑選。
我的工作得到過(guò)在座許多、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負們的殷切期望,兩年來(lái),我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái),通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務(wù)他人,快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知,工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任xx班長(cháng),我我將合理利用人才,設立有效的.獎懲制度,充分調動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面,以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用新技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長(cháng)的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家!
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 10
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在這里我以平常心態(tài),參與公司小組長(cháng)崗位的競聘。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年24歲,在公司工作已經(jīng)一年多了,在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì )了做預結算和審計工作。經(jīng)過(guò)一年多工作的.鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,使我充分有了競聘組長(cháng)的實(shí)力。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長(cháng)工作闡述自己的看法:
。ㄒ唬┡ν瓿深I(lǐng)導布置的工作,在有效的時(shí)間內完成,盡量做到不加班。
。ǘ﹨f(xié)調組員間關(guān)系使他們精誠合作,把工作搞好。
。ㄈ┰陬A算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進(jìn)度。
。ㄋ模┨岣咧贫瘸浞终{動(dòng)組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。
。ㄎ澹┡ε囵B新來(lái)的同事,從的工作著(zhù)手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。
。┙M織學(xué)習行業(yè)新的規范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。
。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家一周工作并對工作中的問(wèn)題提出來(lái)共同解決,在工作發(fā)現的好方法提出來(lái)大家學(xué)習。
努力學(xué)習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng )新是我對組長(cháng)工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產(chǎn)過(guò)程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養)活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的.人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。
特此申請;望各位領(lǐng)導予以批示。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 12
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
時(shí)光荏苒,轉眼間我在一幼工作已有13個(gè)年頭了,回首13年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我由一名初來(lái)乍到的新老師發(fā)展成為幼兒園的一名骨干老師,在此我要感謝領(lǐng)導的栽培,老師們的幫助,家長(cháng)的支持,還有就是孩子們的純真,正是大家的合力才成就了我的快樂(lè ),我的成長(cháng)。
今天我再一次走上這個(gè)講臺要競聘的工作崗位是班組長(cháng),班組長(cháng)是一項繁瑣而平凡的工作,面對孩子,我有愛(ài)心,能從孩子的需要出發(fā)的處理各種狀況。
面對家長(cháng),我有細心,多站在家長(cháng)的角度去處理問(wèn)題。面對班里的老師,我有真心,我能將班級各工作人員團結在一個(gè)集體里,齊心協(xié)力地工作,達成民主、愉快、和諧人際關(guān)系。面對領(lǐng)導我有誠心,真誠地與領(lǐng)導交流探討班里的工作,做好橋梁作用。
一、做一個(gè)孩子喜歡且尊敬的好老師,構建和諧的師幼關(guān)系。
深入到孩子的內心世界,我們會(huì )明白孩子需要的只是我們的一顆真愛(ài)、寬容、無(wú)私的心。當然,這顆愛(ài)心里還要有我們的尊重,我們的關(guān)愛(ài),我們的.責任。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我們就要很投入的做到那種角色。
如:孩子病了,我會(huì )像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,我會(huì )象朋友一樣同她們開(kāi)心大笑,讓他們感受分享的快樂(lè )。在游戲中扮孩子的伙伴,一同嬉戲游玩。作為一名班組長(cháng),對瑣碎的幼兒工作我表現出足夠的耐心,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不急于求成。
二、做一名同事信任的班組長(cháng),構建和諧的師師關(guān)系。
一個(gè)班就是一個(gè)集體,作為班組長(cháng),就要跟班內老師做到真誠和諧,教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。對于班級孩子的表現,是否進(jìn)步了或是退步了?孩子最近有什么反常表現?對某某我們應該用什么方法鼓勵他?某某的性格如何?
等等一系列的事情我都及時(shí)與班內老師溝通,交流意見(jiàn)和看法,這樣既加強了我們之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,我會(huì )提出一個(gè)具體措施,然后再和班內老師商量,達成共識后共同合作完成。
三、做一個(gè)家長(cháng)認可滿(mǎn)意的班組長(cháng),構建和諧的家園聯(lián)系。
一個(gè)班級管理工作的成功與否,還要看家長(cháng)工作做的是否到位。作為班組長(cháng),應該主動(dòng)與家長(cháng)交流溝通,對孩子教育內容上盡可能的達到一致看法。要及時(shí)的向家長(cháng)反映孩子在園的表現情況,力求得到家長(cháng)支持,要求一致相互協(xié)調配合教育孩子。
在與家長(cháng)談話(huà)時(shí),我會(huì )讓家長(cháng)體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛(ài)孩子的基礎上,我們的言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛(ài),所謂“愛(ài)之深,責之切”,把班上的孩子當成自己的孩子一樣,這樣再指出孩子的缺點(diǎn),家長(cháng)就比較容易接受了。
四、重視“養成教育”的培養,建立良好的常規。
其實(shí)衡量班組長(cháng)工作成功與否,班級幼兒的表現十分重要。知識、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長(cháng)的過(guò)程中日積月累,對他們的養成教育培養必須從每一天抓起,在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,時(shí)時(shí)都要對幼兒進(jìn)行好習慣的培養。幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風(fēng),這是一種精神風(fēng)貌,一種共同的目標,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在。
五、努力方向
在以后的工作中,我更應該踏實(shí)和努力,更關(guān)心和愛(ài)護每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒,讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長(cháng)。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專(zhuān)業(yè)知識,積極思考,不斷充實(shí)自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長(cháng),邊成長(cháng)邊收獲。
努力使自己成為一名讓領(lǐng)導放心,讓家長(cháng)安心,讓幼兒開(kāi)心的優(yōu)秀班組長(cháng)教師!
我會(huì )懷揣一顆童心,傾注一片愛(ài)心,撒播一腔誠心,奉獻一顆忠心,為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量。請大家支持我!
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘分廠(chǎng)班組長(cháng)兼團支部書(shū)記。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:
我叫xxx,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),2012年10月進(jìn)入我集團本部公司實(shí)習,本人自進(jìn)入我集團公司本部實(shí)習一直擔任實(shí)習班組的班組長(cháng)一職。2013年6月到公司報道以后至今,也一直擔任臨時(shí)班組班組長(cháng)一職。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有比較豐富的工作經(jīng)驗
我在到集團公司本部實(shí)習以來(lái),先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習,多次參與實(shí)習車(chē)間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習贏(yíng)得實(shí)習車(chē)間領(lǐng)導和師傅們的一致好評。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
我自上大學(xué)開(kāi)始就擔任班級班長(cháng)、到擔任系學(xué)生會(huì )副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。在擔任實(shí)習班組班組長(cháng)期間,在加強自身安全管理的同時(shí),也加強對實(shí)習人員安全管理和運行操作規范化管理,提高了實(shí)習人員的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,同時(shí)也配合我班班長(cháng)負責本班的一些日常事務(wù)。
到公司報道后,在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對班組人員能夠準確的'傳達分廠(chǎng)要求、規定,落實(shí)公司、分廠(chǎng)的各項制度。能從方方面面想細做細,
關(guān)心班組人員,幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍。
3、有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是機械制造與自動(dòng)化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái),我始終不忘繼續學(xué)習,不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,真正做到學(xué)用結合。
對于如何擔任班組長(cháng)兼團支部書(shū)記一職,我有以下幾點(diǎn)認識:
1、要認真學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,拓寬學(xué)習面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、配合分廠(chǎng)領(lǐng)導做好分廠(chǎng)的基礎工作
首先查閱公司、分廠(chǎng)的制度、建立健全班組的各項規章制度,使班組管理有據可依,有章可循;其次配合分廠(chǎng)安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結合我廠(chǎng)安全隱患排查的活動(dòng),緊抓落實(shí),認真排查,針對現場(chǎng)存在的低標準現象和安全隱患及時(shí)要求當班人員進(jìn)行整改,對不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導匯報并做好現場(chǎng)安全標示;不斷夯實(shí)班組的基礎管理。認真貫徹公司、分廠(chǎng)的工作的總體思路,深入現場(chǎng),關(guān)注生產(chǎn),根據生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對策,有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作
作為一班之長(cháng),一定要配合分廠(chǎng)領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的需求為主,班組人員缺什么,我們就培訓什么;其次根據分廠(chǎng)制定合理的培訓計劃,并落到實(shí)處;最后充分調動(dòng)班組員工積極性,廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與班組員工探討我廠(chǎng)最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習、討論氛圍,引導大家自學(xué)。
4、做好班組建設工作
班組建設是班組對外的一個(gè)窗口,也是向公司、分廠(chǎng)展示我們的一個(gè)平臺。我認為,做好班組建設,首先要用強有力地班委,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個(gè)響亮的口號,一個(gè)明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規范化,通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn),統一班組建設的格式,根據班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設與生產(chǎn)緊密結合,相互推進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,我自信我能夠干好班組長(cháng)兼團支部書(shū)記這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀冶煉人。
我的演講結束,謝謝大家。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 14
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
去年的此時(shí)此地,我進(jìn)行了組長(cháng)競聘的演講,在大家的信任與支持下,我擔任了托班年級組的組長(cháng)。在這個(gè)和諧的集體里,我收獲許多,雖然比往常忙了許多!
一個(gè)年級組猶如一棵生機勃勃的大樹(shù),每一位老師都是一枚果實(shí),我們這棵樹(shù)雖然果實(shí)只有兩個(gè),卻依然有著(zhù)沁人心脾的幽香。三八節親子活動(dòng),諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來(lái)為大家做老師,介紹自己的工作或育兒心得;家長(cháng)工作中我提議讓家長(cháng)進(jìn)班做一天老師,五一、六一的小制作與環(huán)保義賣(mài)活動(dòng),我們一起主動(dòng)加班準備。我門(mén)兩個(gè)果實(shí)相互依存,為蓓蕾的開(kāi)放靜靜留香。
在工作中,我通過(guò)個(gè)別交流,開(kāi)年級組會(huì )議,小型的聚會(huì )等形式讓我們這個(gè)小小的年級組充滿(mǎn)歡樂(lè )與激情。因為,天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。通過(guò)實(shí)際的工作,我深切感受到組長(cháng)工作的不易,由于組員人數少,出謀劃策的人相對也少了,開(kāi)展活動(dòng)制定計劃等有時(shí)需要自己更多的摸索。
這一年中的許多活動(dòng),我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下,我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》,通過(guò)全體的努力,獲得了第一名;三八節運動(dòng)會(huì )我們擰成了一股繩,雖然成績(jì)平平,確是笑聲不斷;迎世博義賣(mài)更是你出力來(lái),我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們,我們親密的合作,共商共論,留下的是溫馨的回憶,獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中,也讓我體會(huì )了組長(cháng)在組織協(xié)調工作方面的要領(lǐng),積聚了活動(dòng)創(chuàng )設的智慧。
組長(cháng)不僅要凝聚人心,更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想,急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜,我就盡可能在工作中減少形式化的東西,在年級組活動(dòng)中,抓住重點(diǎn),以聽(tīng)取意見(jiàn)與問(wèn)題為主,展開(kāi)討論,提高會(huì )議的效率,留出更多的時(shí)間讓大家去實(shí)際的做。同時(shí)為大家提供所需的.各種資料,如制定各種活動(dòng)的表格、通知;看到想到好的家園聯(lián)系內容,主動(dòng)給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑,我也能及時(shí)與領(lǐng)導溝通,并傳達給老師,同時(shí),認真落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù),讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師,她們會(huì )積極地配合我們的工作,但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫(xiě)作等等,雖然她們不屬于我們組,但我一直把她們視為托班這個(gè)整體中的一員,因為只有每根枝葉的茂盛,才能結出美麗的果實(shí)。
我將自主性區域活動(dòng)與家長(cháng)工作作為本年度年級組工作的重點(diǎn),在迎接區督導活動(dòng)中,我和諸老師的區域設置都獲得了專(zhuān)家的好評。同時(shí)我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容,讓家長(cháng)就親子活動(dòng)、專(zhuān)題講座、家園互動(dòng)、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見(jiàn)和建議。
我做組長(cháng)的工作宗旨是:少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。我工作的藍圖是:給大家以歡笑,創(chuàng )設心情舒暢的年級組氛圍。我會(huì )為此努力,也希望大家給予我這個(gè)機會(huì )。當我們年級組這棵大樹(shù)隨風(fēng)而響時(shí),每個(gè)果實(shí)顫顫而動(dòng),那不是風(fēng)吹響的,那是我們一陣陣歡樂(lè )的笑聲,在藝幼的園地里,傳播、蕩漾。
班組長(cháng)競聘上崗演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫xx,參加工作于xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很快樂(lè )今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現的各種問(wèn)題,和今后的`改良方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng )造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能防止出現產(chǎn)品質(zhì)量假設干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng )新方面;我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改良,推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
在現場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm好5s活動(dòng)為類(lèi)容,場(chǎng)內的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng )新是我的工作態(tài)度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成分廠(chǎng)交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠(chǎng)前茅不在墊底。
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