競聘物流崗位的精彩演講稿范文
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的競聘物流崗位的精彩演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘物流崗位的精彩演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加市郵政物流局局長(cháng)助理的競聘，自信有能力挑起重擔。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我的情況。
一、我個(gè)人基本情況
我叫，年出生，黨員，現任縣郵政物流公司經(jīng)理。我于年入伍，年入黨，年轉業(yè)到縣郵政局工作。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，從參加工作至今，我負責的縣郵政物流業(yè)績(jì)，一直在全市名列前茅，并且在全省150多個(gè)縣局中，我局業(yè)務(wù)排名第二。
另外，在部隊企業(yè)工作期間，我還曾連續兩次榮獲三等功，多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、我競聘的優(yōu)勢
今天之所以走到講臺上參加局長(cháng)助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
第一、我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養。
我軍人出身，幾年的部隊生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。平時(shí)，在局里，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受局同事們的信任。
第二、我具有嫻熟的郵政物流管理經(jīng)驗以及組織管理能力。
在部隊企業(yè)工作期間，我就一直從事物流運輸工作，后來(lái)轉業(yè)到縣郵政物流局，一干就是六年�？梢哉f(shuō)，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷已使我深深?lèi)?ài)上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻給郵政物流事業(yè)。同時(shí)，十幾年的時(shí)間，也鍛煉了我較強的物流管理經(jīng)驗，使自己的各項工作能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識有了很大的提高和積累。我相信，十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，已使我具備了擔任局長(cháng)助理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調能力。
第三、樹(shù)立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的精神。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，在部隊服役的幾年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好局長(cháng)助理工作提供了可靠的保障。
第四、本人年富力強，精力充沛，能更好的開(kāi)展工作。
我今年歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng )新精神。特別是擔任縣郵政物流局經(jīng)理幾年來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)法律、人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等相關(guān)的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對法律、人事管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流專(zhuān)業(yè)知識都有所知曉的綜合性管理人才。
請領(lǐng)導和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
各位領(lǐng)導，各位評委，局長(cháng)助理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。局長(cháng)助理是局長(cháng)的助手，他必須不折不扣的執行局長(cháng)分配的各項任務(wù)，協(xié)調與理順好全局的各項關(guān)系，認真貫徹執行全局的方針政策，協(xié)助局長(cháng)做好全局的各項管理工作。同時(shí)，還要協(xié)助局長(cháng)抓好各縣級郵政物流企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)工作。
三、工作設想
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上局長(cháng)助理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。在這短短十分鐘內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，積極協(xié)助局長(cháng)開(kāi)展各項工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，當好配角，胸懷全局，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身郵政物流事業(yè)。
二是協(xié)助局長(cháng)加強全局的管理力度，健全各項管理制度。
我將根據目前市郵政物流局的情況，對局里的一些情況迅速了解，理清頭緒，健全和完善全局的各項管理制度，明確分工，劃清職責。同時(shí)，還將設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。
根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和我局的實(shí)際情況，我將協(xié)助局長(cháng)組建一支特別能戰斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，特別是工業(yè)園之類(lèi)的客戶(hù)，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)。同時(shí)，依托我局的品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，充分整合各種資源，滿(mǎn)足全市企業(yè)的個(gè)性化需求，為全市企業(yè)提供定制化的物流服務(wù)。打造我局郵物流品牌，實(shí)現全市物流業(yè)務(wù)低成本運作，逐步取得規模效益。
四是創(chuàng )立品牌，優(yōu)化服務(wù)到位。
物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶(hù)，還必須打造服務(wù)品牌。我將協(xié)助局長(cháng)整合內部資源，完善服務(wù)功能，充分發(fā)揮中國郵政“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢和“百年郵政”的良好信譽(yù)，堅持我局“”的經(jīng)營(yíng)理念，采用先進(jìn)物流管理運作模式和技術(shù)手段，努力為我市客戶(hù)提供個(gè)性化、量體裁衣的各類(lèi)完善的物流服務(wù)。
五是強化管理，提高素質(zhì)到位。
我將在局長(cháng)允許的情況下，組織員工認真學(xué)習現代郵政物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代郵政物流企業(yè)的發(fā)展趨勢。同時(shí)，還要加大我局的宣傳力度，深入我市大型工業(yè)園區，利用各種場(chǎng)合和各種有利時(shí)機，通過(guò)召開(kāi)物流業(yè)務(wù)洽談會(huì )、推介會(huì )、咨詢(xún)會(huì )等多種方式，宣傳我局郵政物流業(yè)務(wù)。使我局的郵政品牌更加深入人心，提高我局知名度和美譽(yù)度。
六是我將努力提高自身素質(zhì)建設，為郵政物流事業(yè)奮斗終生。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在郵政物流事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的郵政物流事業(yè)。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘物流崗位的精彩演講稿2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的`職責
首先體現在的不是他的物流方面的經(jīng)驗多豐富而是在領(lǐng)導用人方面的才能。首先要重視人，換句話(huà)就是要學(xué)會(huì )尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個(gè)整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著(zhù)為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節，用人先要了解他的優(yōu)勢和長(cháng)處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實(shí)現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。
讓自己的每一個(gè)員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學(xué)，實(shí)現自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓和發(fā)展的空間，鼓勵員工學(xué)習，創(chuàng )造培訓機會(huì )，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺(jué)到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè )。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)無(wú)硝煙的戰場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，提高部門(mén)員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們在市場(chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團隊的靈魂所在。一個(gè)團隊如果沒(méi)有凝聚力，那就會(huì )變成一盤(pán)散沙。
反之，一個(gè)具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會(huì )緊緊的團結在一起，整個(gè)團隊才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤。一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，團體作戰遠勝于一個(gè)沒(méi)有號召力的不能體
諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長(cháng)遠看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍圖。無(wú)論短期目標還是長(cháng)期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動(dòng)的付出而換來(lái)目標的實(shí)現有利于增強員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(cháng)遠目標規劃中，也要考慮到目標實(shí)現后員工得到的利益，在團隊內部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。
其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì )制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領(lǐng)導自己不我行我素，按規章制度處理問(wèn)題，“沒(méi)有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛(ài)，強調與員工互相交流，創(chuàng )造員工滿(mǎn)意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導者，學(xué)會(huì )與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng )新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔并濟，軟硬兼施
二，我的物流管理的理念
必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)戰略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是可變成本，另一類(lèi)是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
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