安全生產(chǎn)管理演講稿
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)管理演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)管理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!我作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。
記得剛參加工作時(shí)，對于“電”這個(gè)特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種特別的體會(huì )。
安全生產(chǎn)、人人有責，這絕對不是一句空話(huà)，是多少先輩們用血的教訓換來(lái)的經(jīng)驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時(shí)110kv甲母線(xiàn)停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線(xiàn)還在運行，甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍門(mén)架是相通的，運行人員在龍門(mén)架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時(shí)，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì )統一開(kāi)工，就這位員工思想開(kāi)了小差，工作負責人的話(huà)根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，打著(zhù)自己的小算盤(pán)，因為家里有事，想著(zhù)如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰(shuí)也不告訴，在無(wú)人知曉失去監控的情況下向龍門(mén)架走去，安全警示牌的提醒沒(méi)有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒(méi)能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著(zhù)自己設想的環(huán)節走去，當人們聽(tīng)到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái)，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開(kāi)了我們，承重的打擊，無(wú)聲的.教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來(lái)，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的�，F在回想起來(lái)，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時(shí)工作負責人負責任，留一個(gè)人看現場(chǎng)，就會(huì )阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會(huì )發(fā)生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì )阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會(huì )發(fā)生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼著(zhù)自己平安歸來(lái)，單位的領(lǐng)導和同事們在期望著(zhù)自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì )擋住違章的腳步，悲劇就不會(huì )發(fā)生。但是沒(méi)有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無(wú)盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規章制度說(shuō)起來(lái)也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門(mén)類(lèi)齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來(lái)，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領(lǐng)導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過(guò)不去，看成是挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細分析，就會(huì )發(fā)現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業(yè)規程執行造成的�？傊�，是違反安全規程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規程的情況，進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過(guò)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著(zhù)明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒(méi)能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規的自覺(jué)性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規章制度發(fā)生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺(jué)行動(dòng)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠都不會(huì )改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過(guò)程中，安全風(fēng)險時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹(shù)立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位�，F在班組每周召開(kāi)的安全會(huì )，工區所隊每月召開(kāi)的安全會(huì )，學(xué)習安全簡(jiǎn)報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長(cháng)安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò)，結合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類(lèi)似事故在我們中間繼續發(fā)生。
我的演講完畢，謝謝大家!
安全生產(chǎn)管理演講稿2
書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，一定慎之又慎……”
安全為天，安全就是企業(yè)的天，安全是企業(yè)的生命及靈魂所在。交通、運輸、石油、煤炭、林業(yè)、電力等行業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。作為焦爐行業(yè)萬(wàn)千員工的一名，深知安全是工作中的重中之重�！鞍踩谝�，預防為主”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全在我心中”、“安全責任重于泰山”、“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”，一條條、一幅幅，不僅高懸于生產(chǎn)現場(chǎng)，更深深地烙印在人們的心中。
安全是生命之本，安全是幸福之源。與安全同行，小至你、我、他，大到企業(yè)、社會(huì )乃至世界，安全就是生命與快樂(lè )的保障。生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)轉瞬既逝的過(guò)程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星。
有多少次警鐘長(cháng)鳴，就有多少個(gè)血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無(wú)助、企業(yè)的無(wú)形損失……眾多的事故統計表明，除客觀(guān)的設備事故和自然災害外，主要的責任者事故源于人們的安全意識淡雹違章蠻干。烏拉山發(fā)電廠(chǎng)“”人身觸電事故，當事人在未采取任何隔離措施的情況下，誤登帶電間隔，嚴重燒傷。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對企業(yè)、家庭、親人造成了傷害�！啊本┻_機械傷害，當事人被行走小車(chē)與龍門(mén)吊頂部鋼架擠傷頭部，搶救無(wú)效死亡。生命之星在這一刻落了。違章指揮、違章作業(yè)、不履行工作票手續，造成了不必要的慘重事故。死去的'魂靈在呻吟。西水自備電廠(chǎng)檢修工在爐膛內檢修時(shí)，未戴安全帽，被交叉作業(yè)掉落的耐火磚砸中，一死一傷。生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽，多么基本的安全常識。習慣性違章造成的慘痛悲劇，在血和淚的浸泡中凄婉地哀述，可悲、可嘆、可恨、可憐……
事故實(shí)踐證明，盲目自滿(mǎn)情緒，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。機械設備存在的作業(yè)環(huán)境中所潛藏的事故隱患，歸根結底要依靠人們及時(shí)發(fā)現和正確處理。行為來(lái)自思想，事情所表現的具體性結果，往往都來(lái)自于某種看不到的力量；在我們聽(tīng)到槍聲以前，子彈是早已發(fā)射出去的。決定性的事情完成于思想之中。安全意識強的人，則往往忽視安全，違章指揮、作業(yè)，常常造成事故。一個(gè)正確的認識，需要經(jīng)歷由實(shí)踐到認識，在由認識到實(shí)踐的反復過(guò)程。安全意識的樹(shù)立、培養和提高，是一個(gè)始終持續的過(guò)程。
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。企業(yè)的利益是以企業(yè)的安全為保障的。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事，意識不到或疏忽這一點(diǎn)，必須釀成大錯，扮演害人、害己、害企業(yè)的悲痛角色。要實(shí)現安全生產(chǎn)，除了要加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養職工樹(shù)立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動(dòng)中所具有的態(tài)度。安全意識的強或弱，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接的影響。在工作中，始終應該堅持“安全第一”總則，這不僅是對我們每一位員工的規范，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。
認真學(xué)習安全生產(chǎn)法，努力提高安全意識，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，堅決抵制違章作業(yè)、指揮，做到“四不傷害”。因為只有意識到安全警戒線(xiàn)的存在，才不致越雷池一步。
民以食為天，企業(yè)以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業(yè)因安全而騰飛。在安全這片天空下，我們將走得更遠！
安全生產(chǎn)管理演講稿3
人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì )創(chuàng )造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責任，就是生命的保護神！責任讓家庭寧靜安全、愛(ài)意盈盈！責任讓工作更有戰斗力和競爭力！責任讓社會(huì )平安穩健發(fā)展！一句話(huà)：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒！讓我們手牽著(zhù)手共建安全堡壘，肩并著(zhù)肩共鑄鋼鐵長(cháng)城！
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì )無(wú)法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命！
一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著(zhù)我們的眼球，刺激著(zhù)我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著(zhù)我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長(cháng)久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來(lái)呵護身邊每一個(gè)生命吧！
凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線(xiàn)”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外，再無(wú)其它。
最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責任的落實(shí)；如何創(chuàng )新安全管理機制：如何做到結合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀(guān)歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內。
不能低水平的重復。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)？
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結的.經(jīng)驗教訓，透過(guò)現象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實(shí)。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì )上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì )讓你后悔終身。前車(chē)之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會(huì )在某天不期而遇。
責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責任重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺(jué)地遵守各項規章制度，強化責任落實(shí)，對自己的安全責任做到心中有數，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)管理演講稿4
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因為他們是一支思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強進(jìn)取創(chuàng )新的隊伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動(dòng)，機器要運轉，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調，有機配合朝著(zhù)一個(gè)目的作為同要求的運動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現一定時(shí)期的生產(chǎn)計劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級管理組織，又是一個(gè)執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟的統一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現于班組。因為它即要組織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)。力求以最小最少的.消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰斗力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線(xiàn)的基礎上，集中于班組長(cháng)，實(shí)行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導的狀態(tài)，只會(huì )百事無(wú)成。
3、專(zhuān)管與群管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協(xié)調為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創(chuàng )造條件。
二、班組的權限
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長(cháng)以下權務(wù)：
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(在不超越局單位規定的范圍內)。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實(shí)施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規律，沒(méi)有一定的規章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規章制度是實(shí)現任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導布置了再去干，更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”，那樣就會(huì )制度林立，內容 染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實(shí)現高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產(chǎn)等內容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現優(yōu)質(zhì)，嚴格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習、思想活動(dòng)、民主生活會(huì )、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂(yōu)。
5、崗位責任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng )造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習和培訓的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng )造 單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節就會(huì )影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì )主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級領(lǐng)導義不容辭的職責，也是各級領(lǐng)導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]
(一) 樹(shù)立安全生產(chǎn)法制觀(guān)念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強思想教育。要對班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛(ài)護國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態(tài)，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。
(二) 樹(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統一指揮來(lái)實(shí)現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗總結出來(lái)的，是實(shí)現安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結，所以我們一定要組織職工認真學(xué)習，貫徹執行，嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預測、預報。努力實(shí)現安全管理科學(xué)化、安全教育正規化、生產(chǎn)工藝現代化，產(chǎn)生設備安全化。實(shí)現生產(chǎn)操作規范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中劃分責任。
1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規章制度，有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發(fā)生意外事故，應立即報靠局和當班領(lǐng)導，極時(shí)防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專(zhuān)干認真組織好安全活動(dòng)。
4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展好安全工作，也是各部門(mén)搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育，認真組織好 活動(dòng)。
3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調查及上報事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭創(chuàng )先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(cháng)，班長(cháng)即要對本班安全生產(chǎn)全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?
1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術(shù)操作規程，建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識，達到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀(guān)、空氣新鮮，安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過(guò)”的原則，并認真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺(jué)地模范遵守安全規章制度，認真貫徹生產(chǎn)責任制，團結互助，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
安全生產(chǎn)管理演講稿5
可以說(shuō)在我們離開(kāi)母親的呵護，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”的支撐，沒(méi)有它，我們可能會(huì )摔跤，可能走不過(guò)人生路上風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能去實(shí)現人生理想和目標。
那么，安全到底是什么？
安全意味著(zhù)責任。責任是一種要求、一種義務(wù)、一種保持企業(yè)持續穩步發(fā)展的莊重使命。因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問(wèn)題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗。細細體會(huì )各項措施處罰，這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業(yè)對員工負責任的一種體現嗎？不正是員工生命保護重要舉措，不正是對員工的最大關(guān)愛(ài)嗎？
安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中，煤礦行業(yè)是公認的高危行業(yè)，作為一名煤礦職工更應該將安全放在首位�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”，這就是我們的'態(tài)度。安全對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上，而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉變?yōu)椤拔視?huì )安全，我能安全”的行動(dòng)。當僥幸心理閃現、麻痹思想抬頭時(shí)，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢(mèng)中那甜甜的微笑。這時(shí)，我們還能置安全于不顧嗎？
安全也是經(jīng)驗教訓�？梢哉f(shuō)所有的安全規程是一部血書(shū)，是用血的教訓換來(lái)的，甚至用生命的代價(jià)寫(xiě)成的。我們只要牢記，無(wú)須再次親自去驗證，更不能犯規程中同樣的錯誤。我們靠規程來(lái)保證我們的安全。血的教訓告訴我們，誰(shuí)在安全問(wèn)題上打折扣，誰(shuí)就會(huì )付出代價(jià)。
安全是伴隨我們一生的話(huà)題，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，是一切工作的根基。安全工作無(wú)止境，“更細”、“更嚴”是一項艱難卻有效的工作，安全生產(chǎn)需要我們的責任，安全生產(chǎn)更加依靠我們的責任。讓我們每一個(gè)人從我做起，從細節做起，讓我們在苦過(guò)、累過(guò)以后，綻露幸福的笑容，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)：關(guān)愛(ài)生命，安全從我做起！
按理，如此慘痛的代價(jià)該使‘三違’者有所收斂了，但是習慣了憑僥幸心理偷機取巧的‘三違’者并沒(méi)有為之所動(dòng)，依然我行我素。于是，‘三違’的悲劇繼續上演。
當日歷剛剛翻到5月24號的時(shí)候，磁礦五更山采區趙有亮因拒不執行作業(yè)規程規定，違章蠻干，冒險作業(yè)，為了趕時(shí)間提前升井，擅自在上段作業(yè)組的分接點(diǎn)附近再次掐頭作業(yè)，導致大石塊推倒支柱，將自己送上了通往黃泉的道路�！睹旱V安全規程》明確規定：分段回柱的間距不得小于15米。趙有亮卻熟視無(wú)睹，違章操作，用自己的生命做賭注，選擇了一條趕時(shí)間、升井的捷徑，結果卻選擇了一條通往地獄的捷徑。從這一起頂板死亡事故中，我們可以清醒地看到，在煤礦生產(chǎn)中，現場(chǎng)安全管理是多么重要啊。這次傷亡事故雖然發(fā)生在兄弟單位，但它卻又一次為我們敲響了警鐘，值得我們每一個(gè)人去深思。結合我礦現場(chǎng)安全管理的實(shí)際情況，我們要以此次的教訓為反面教材，認真反思我們在安全管理方面存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)把現場(chǎng)管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈，取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)管理演講稿6
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關(guān)。無(wú)危則安，無(wú)缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，在形勢的判斷上，不能輕易說(shuō)明顯好轉；在工作評價(jià)上，不能輕易說(shuō)成績(jì)很大；在責任落實(shí)上，不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jì)的情況下，越要做到謙虛謹慎。實(shí)踐證明，隴西的工業(yè)發(fā)源于草根，“摸著(zhù)石頭過(guò)河”是我們發(fā)展過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照。不可否認，在這樣的環(huán)境中，我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展到今天，一切都是按規矩、規范、規程來(lái)辦事，企業(yè)的發(fā)展水平，應該與社會(huì )的發(fā)展相協(xié)調，不能還停留在原來(lái)比較傳統的管理觀(guān)念和模式中，這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個(gè)念”，樹(shù)立“四個(gè)意識”，竭盡所能，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒(méi)有危險即安，“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。
二是樹(shù)立安全觀(guān)念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報。也就是說(shuō)，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無(wú)小事，全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展營(yíng)造良好的軟硬環(huán)境。
樹(shù)立安全就是政治的意識
首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，是維護人民群眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會(huì )的重要環(huán)節，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂(lè )業(yè)，共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后，要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)的.緊迫性。
樹(shù)立安全就是文化的意識
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識地結合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規章制度和工作規范中，進(jìn)行強勢推動(dòng)，使員工在從事每一項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力，增強全員安全素質(zhì)，形成濃厚社會(huì )安全氛圍。
樹(shù)立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展，就是既需要增長(cháng)的速度、更要增長(cháng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應該建立的“安全經(jīng)濟觀(guān)”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當安全狀態(tài)籠罩著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jì)效將有顯著(zhù)的提高，從而引起經(jīng)濟、政治和文化的增長(cháng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng )造了必要的資金和技術(shù)保障。因此，必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的共識。
樹(shù)立安全就是責任的意識
嚴格落實(shí)行政一把手負責制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不原則，嚴肅追究相關(guān)人員責任。
安全重于天，安全無(wú)小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安，每一個(gè)家庭都幸福無(wú)邊。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)管理演講稿7
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的.責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
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