- 相關(guān)推薦
銀行培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿范文
在我們平凡的日常里，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的銀行培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿范文，希望對大家有所幫助。
銀行培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿范文1
同志們：
這次會(huì )議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì )議。在召開(kāi)集團公司年中工作會(huì )之前，我們把大家找來(lái)，舉辦全行高級管理人員財務(wù)培訓班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓和開(kāi)會(huì )相結合的形式，豐富大家的財務(wù)知識，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力，進(jìn)一步統一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續發(fā)展具有十分重要的意義。
下面，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、貫徹落實(shí)會(huì )議精神，做好財務(wù)管理工作
銀行成立以來(lái)，在大家的共同努力下，我們取得了良好的成績(jì)，發(fā)展勢頭不錯。隨著(zhù)改革的不斷推進(jìn)，郵儲銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強�，F階段，我們的財務(wù)系統建設顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導之下，財務(wù)部門(mén)建立了一系列的規章制度，很詳細，也很明確，非常必要。
改革過(guò)程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿(mǎn)完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統一的自主權，這也要求我們必須把財務(wù)系統建好。根據銀行發(fā)展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會(huì )議的要求，盡快把各自的制度建設好，盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)始就立下好規矩，打好基礎。同時(shí)，我們其他各條線(xiàn)也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視，加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理
關(guān)于二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。在這里，我再次強調，必須加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰略意義。從監管的角度來(lái)看，現階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級銀監部門(mén)不斷關(guān)注的問(wèn)題。我們的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比現在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來(lái)看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰略定位要求我們必須把二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對現實(shí)，實(shí)事求是，找出符合x(chóng)x特色的，能夠逐步過(guò)渡、不斷改進(jìn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四之前，把問(wèn)題解決了，才能不斷推動(dòng)xx和銀行共同發(fā)展，實(shí)現全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權，這些年xx改革發(fā)展的實(shí)踐表明，正是因為我們積極主動(dòng)的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權。
其次，要按照總部的.統一要求，切實(shí)加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強調，我們對內可以暫時(shí)習慣地稱(chēng)呼為“兩長(cháng)制”、“一長(cháng)制”，對外界標準的說(shuō)法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對外不要再多講“兩長(cháng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓相關(guān)部門(mén)理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，相當一段時(shí)間內，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統業(yè)務(wù)，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的支行長(cháng)主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過(guò)程中來(lái)逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見(jiàn)的主要目的。
大家要深刻認識到，改革進(jìn)行到現在，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的情況很復雜，已經(jīng)做了反復調查研究，就不要再爭論，要按照集團公司黨組、銀行董事會(huì )定下的初步意見(jiàn)去執行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬(wàn)、5000萬(wàn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(cháng)。這些支行長(cháng)的來(lái)源首先考慮從企業(yè)過(guò)來(lái)，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)�。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長(cháng)，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì )成長(cháng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統一要求，配備好二類(lèi)支行長(cháng)，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺(jué)得沒(méi)著(zhù)沒(méi)落的。大家一定不能因為當了行長(cháng)，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統。
最后，總部要加強對二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(cháng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì )議精神，一方面要繼續把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監部門(mén)溝通，爭取他們的理解。二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)數量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說(shuō)到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監部門(mén)溝通，還要加強和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉出老存款，增加我們的自主運用收益；資金市場(chǎng)不好的時(shí)候，轉出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(cháng)要重視這一點(diǎn)，要加強與銀監部門(mén)和人民銀行的溝通。
三、加強風(fēng)險管理，切實(shí)保障郵儲資金安全
資金安全是我們當前非常重要的工作，千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來(lái)的。對于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵自查人員積極高效工作�？梢酝ㄟ^(guò)獎勵團體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性�；殛犖槭俏覀兣囵B的一支專(zhuān)業(yè)隊伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現隱患，防范資金案件。發(fā)現案件，領(lǐng)導要表?yè)P，要給予一定的獎勵。
銀行培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿范文2
各位同事：
今天，我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓班，參加培訓的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，我謹代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、成績(jì)顯著(zhù)
我行從19xx年第一臺ATM開(kāi)通以來(lái)，從無(wú)到有，逐步發(fā)展壯大，截至20xx年8月底，全轄已開(kāi)通運行現金類(lèi)自助設備x臺，非現金類(lèi)設備x臺，我行自助設備上線(xiàn)數量及受理跨行取款連續多年高居全市同業(yè)首位。
隨著(zhù)我行自助渠道的不斷完善及運營(yíng)管理的加強，全行自助交易占比節節上升，已成為個(gè)人金融交易的主渠道，8月份達到歷史最高的37。85%。除3個(gè)無(wú)條件擺放設備的網(wǎng)點(diǎn)，我行已實(shí)現ATM對物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，存取款一體機的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)達到70%，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強，促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉型。
這些成績(jì)的取得凝聚了自助設備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻。
二、繼續努力
從前期布放及運行情況看，我行自助設備運行表現出較強的區域特征：
第一類(lèi)是交易活躍區域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續費收入2萬(wàn)多元，該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非�？捎^(guān)。這反映出城鄉結合部、縣域及市區商鋪集中區域設備交易異�；钴S，還有較大的發(fā)展潛力和投放空間。
第二類(lèi)是設備不足區域：如PD、JX、LC等，設備交易強度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數，但設備的交易強度卻高于全行平均35%。這表明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設備配備依然不足，需進(jìn)一步增配自助設備，以提高柜面分流效果。
第三類(lèi)是設備飽和區域：如SN、N3、DH及分行營(yíng)業(yè)部等，設備交易強度及在行替代率均偏低，重點(diǎn)是加強宣傳引導、保證服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
針對各行的下半年設備投放計劃，電子銀行部逐一走訪(fǎng)落實(shí)，將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除，使有限的設備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區域�？傂薪诜峙涞�58臺自助設備已有40臺已安排廠(chǎng)家發(fā)貨，另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強監督，要求各支行在設備到貨后要快速安裝，早開(kāi)通、早見(jiàn)效。
三、責任重大
21世紀是信息時(shí)代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶(hù)提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時(shí)服務(wù)的自助銀行，既有物理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。又有客戶(hù)操作的簡(jiǎn)單和便利，是我行網(wǎng)點(diǎn)轉型和加強服務(wù)渠道建設的關(guān)鍵所在。
自助銀行業(yè)務(wù)對我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著(zhù)重要的意義。但A 針對自助設備的犯罪層出不窮，使得自助設備的.風(fēng)險防范工作變得非常嚴峻，這就要求我們在座的各位要樹(shù)立強烈的風(fēng)險意識，在日常的操作中堅持制度，規范操作，同時(shí)要加強自助設備巡訪(fǎng)及安全檢查，確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運行，這既是對銀行負責，更是對自己負責。
你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學(xué)習機會(huì )，認真學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，積極思考，學(xué)以致用，增強防范風(fēng)險的能力。學(xué)習中要善思多問(wèn)，勤于實(shí)踐，只有深入了解業(yè)務(wù)，規范操作技能，才能適應自助銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的崗位要求。
自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續取得新發(fā)展，需要大家一起共同努力。希望你們通過(guò)本次培訓能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習、工作順利。
謝謝大家！
【銀行培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿】相關(guān)文章：
培訓班開(kāi)班領(lǐng)導講話(huà)大全08-24
公文寫(xiě)作培訓班領(lǐng)導講話(huà)10-28
培訓班開(kāi)班領(lǐng)導講話(huà)范文大全08-02
企業(yè)安全培訓班開(kāi)班領(lǐng)導講話(huà)03-31
銀行領(lǐng)導述職報告模板10-22
銀行領(lǐng)導辭職報告06-21
領(lǐng)導培訓班講話(huà)稿06-27