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醫院副院長(cháng)競聘演講稿范文（精選6篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的醫院副院長(cháng)競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
我院事業(yè)人員機構改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
我競爭的是醫院內科副院長(cháng)一職。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫院事業(yè)和醫療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀(guān)念。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見(jiàn)相同的人，也能團結與自己意見(jiàn)不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn)；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長(cháng)的學(xué)習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內科主任及門(mén)診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
第四、具有扎實(shí)系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jì)增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、堅韌、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立xx周年優(yōu)秀醫務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習和優(yōu)秀服務(wù)“十大標兵”。的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些榮譽(yù)的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。
二、工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上職工醫院副院長(cháng)的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長(cháng)的助手。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著(zhù)手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經(jīng)營(yíng)方面：
1、做好醫療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線(xiàn)醫療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開(kāi)發(fā)保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來(lái)調動(dòng)醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線(xiàn)服務(wù)及臨床服務(wù)的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績(jì)。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實(shí)情況，我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略，明確醫療服務(wù)是醫療市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面：
1、協(xié)助院長(cháng)加強醫療水平建設。由于我院建院時(shí)間短，醫療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理，這給病人帶來(lái)了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點(diǎn)培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫療技術(shù)比較高的醫院合作，把他們的醫療經(jīng)驗引進(jìn)到我們這里。為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的`基礎。
2、協(xié)助院長(cháng)加強醫療隊伍建設。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們醫院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng )建一個(gè)良好的醫療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績(jì)，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！
實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加競聘副院長(cháng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長(cháng)這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認為競聘副院長(cháng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。
一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎。
我于19xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校，現在職稱(chēng)是外科主任醫師。從醫17年來(lái)，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔任副院長(cháng)這一職務(wù)有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。
二是不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。
常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。20xx年還在醫院進(jìn)修學(xué)習了一年，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
三是組織的教育，培養了我勇于進(jìn)取的決心。
在工作中，我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的'想法是：
一是加強學(xué)習。
向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結。
注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀(guān)服從客觀(guān)。
努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領(lǐng)導，當好助手。服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！
實(shí)行競爭上崗，是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快衛生事業(yè)發(fā)展的的客觀(guān)要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機會(huì )，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉衛生院副院長(cháng)的崗位而感到自豪。
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于石家莊醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進(jìn)修學(xué)習。
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面，通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想。
從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著(zhù)做一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到路村營(yíng)衛生院工作。參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的`生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因為我熱愛(ài)醫務(wù)工作，所以對工作充滿(mǎn)了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒(méi)有失敗。
我對副院長(cháng)這一崗位的認識是：
1、在衛生局黨委和醫院院長(cháng)的領(lǐng)導下，積極支持、配合院長(cháng)工作，切實(shí)做好各項分管工作。
2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策及院長(cháng)辦公會(huì )決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導制度。
3、協(xié)助院長(cháng)健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務(wù)，當好院長(cháng)的得力助手。
4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規章制度的落實(shí)執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。
6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。
7、完成上級交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極實(shí)行職責。我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習，在本職工作崗位上，求真知，長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。
謝謝！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專(zhuān)學(xué)歷。19xx年參加工作，歷任鎮中心衛生院防疫專(zhuān)干、辦公室主任、外科科長(cháng)、助理院長(cháng)等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長(cháng)，主管后勤工作，兼外科科長(cháng)，xx年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來(lái)取得了一定的成績(jì)。
從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我個(gè)人認為鎮中心衛生院副院長(cháng)競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是：我出生于xx鎮，自參加工作12年來(lái)，一直在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來(lái)我擔任外科科長(cháng)一職，積極投入工作，在塬區片首次成功的開(kāi)展了人工股骨頭置換術(shù)，xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì )組織的骨科年會(huì )暨新技術(shù)培訓會(huì )。數年來(lái)，與同事合作，成功救治患者數千例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，同時(shí)我科連年多次被區局評為先進(jìn)科室，我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者，在同事和領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象，得到了一定的社會(huì )效應。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，xx年被院委會(huì )推薦為院長(cháng)助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來(lái)，我一直擔任中心衛生院后勤副院長(cháng)一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢(xún)問(wèn)借鑒，深入一線(xiàn)，了解職工生活，根據我院實(shí)際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮中心衛生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒(méi)有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間，在院長(cháng)的支持下，我經(jīng)過(guò)多方面爭取和努力，對門(mén)診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區首家規范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時(shí)的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過(guò)去請臨時(shí)工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時(shí)工，將醫院的'院子劃分為五個(gè)衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個(gè)小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛生大檢查，評出衛生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質(zhì)量，有減少了醫院開(kāi)支。
五是：有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習慣。20xx年我在市中心醫院進(jìn)修學(xué)習一年，通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，于xx年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長(cháng)競聘報告工作想關(guān)的內容。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進(jìn)一步加強我醫院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀(guān)能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學(xué)習。加強團結。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時(shí)，還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動(dòng)上要盡職盡責，同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實(shí)踐，起高分析問(wèn)題的能力；二是善協(xié)調，提高總結經(jīng)驗的能力；三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個(gè)服從”嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領(lǐng)導，當好助手。服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說(shuō)明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養自己，有望再次為組織服務(wù)為醫院出力。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫院副院長(cháng)競聘。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。
我今年歲，中共黨員，主管護理師，現任護理部主任。我于年6月區衛校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來(lái)，先后擔任過(guò)很多職務(wù)，20xx年4月至年擔任外科護士長(cháng)；年4月至年任急診科護士長(cháng)；年4月任護理部副主任；年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在年獲區優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫院團支部書(shū)記、鎮團委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我是衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護理專(zhuān)業(yè)，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理、技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐，使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到實(shí)際工作中來(lái)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實(shí)的基礎。
二是熱愛(ài)醫療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說(shuō)，這些年來(lái)，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗，醫療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹(shù)立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng )新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導，各位評委，醫院副院長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長(cháng)是院長(cháng)的助手，他必須協(xié)助院長(cháng)不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略，落實(shí)醫院的核心理念，協(xié)助醫院做好醫院的管理工作，適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫療水平良性發(fā)展；管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門(mén)的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團結，協(xié)助院長(cháng)做好醫院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長(cháng)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(cháng)請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。
第二、加強強醫療隊伍建設。
人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以，建立一支來(lái)者能戰，戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長(cháng)建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的`作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實(shí)施人才培養戰略，為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外，為使醫院全面可持續發(fā)展，我將協(xié)助院長(cháng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長(cháng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
如今，醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外，我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓醫院副院長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
我的演講結束了，謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！苯裉�，我為什么會(huì )站在這個(gè)競聘副院長(cháng)的演講臺上，正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)�。ㄕZ(yǔ)氣激昂點(diǎn)，此時(shí)現場(chǎng)要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱(chēng)，20xx年開(kāi)始擔任神經(jīng)外科副主任，20xx年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著(zhù)這個(gè)機會(huì )多看我一眼吧！您看到的這個(gè)男人，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執，絕對是一個(gè)值得信任的男人。
之所以敢來(lái)參加這次副院長(cháng)崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來(lái)，我一直在xxx醫院的臨床一線(xiàn)工作，和醫院同呼吸共命運，見(jiàn)證了過(guò)去的歲月，感受著(zhù)現在的成果，憧憬著(zhù)未來(lái)的輝煌。我能有今天，全是醫院多年培養的結果，這使我對醫院充滿(mǎn)著(zhù)極其深厚的感情，我時(shí)刻準備著(zhù)以更加飽滿(mǎn)的激情來(lái)回報我所衷心熱愛(ài)的醫院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來(lái)，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無(wú)論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我認為自己具備了協(xié)助書(shū)記和院長(cháng)管好醫院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認可�，F在，我是中國醫師協(xié)會(huì )神經(jīng)外科分會(huì )全國委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì )全國委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì )、高級職稱(chēng)評定委員會(huì )、自然科學(xué)基金委員會(huì )等學(xué)術(shù)團體任職。同時(shí)，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30 萬(wàn)元，并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會(huì )在業(yè)務(wù)方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)。如今的我，正是年富力強的時(shí)候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個(gè)獨生子已經(jīng)上大學(xué)，沒(méi)有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫院的發(fā)展建設之中，投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開(kāi)展工作呢？
首先，我會(huì )擺正自己的位置，為黨委書(shū)記和院長(cháng)當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫院的各項工作做好。然后，我將在醫院黨委和行政的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
第一、加強科學(xué)管理，建立常規出國培養制度。
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng )名院、建名科、樹(shù)名醫”的科學(xué)管理體系，瞄準國際醫療前沿，進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設備投入。對重點(diǎn)學(xué)科，不遺余力地繼續投入；對一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點(diǎn)，爭取在我的任期內發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規出國培養制度，只要是醫院急需的'，同時(shí)經(jīng)過(guò)了專(zhuān)家委員會(huì )認可的學(xué)科前沿項目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養，同時(shí)建立完善的考評體系，使人才學(xué)成歸來(lái)后盡早投入到實(shí)際工作中。
第二、重視教學(xué)科研，保障教學(xué)人員收入水平。
教學(xué)科研，既是醫院的強項，也關(guān)系到醫院的聲譽(yù)和長(cháng)遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認識到自己的責任之重大；同時(shí)，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng )造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養一批高、精、尖及敢于創(chuàng )新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
第三、健全激勵機制，切實(shí)狠抓全程質(zhì)控。
我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱(chēng)晉升方面，堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線(xiàn)，切實(shí)做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營(yíng)運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創(chuàng )新意識？科室成本核算？此處可適當發(fā)揮）
另外，醫療質(zhì)量和醫療安全問(wèn)題，是醫院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項規章制度的執行問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，我將鐵面無(wú)私，誰(shuí)也沒(méi)有價(jià)錢(qián)可講，一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫療費用，為醫院的可持續性長(cháng)遠發(fā)展打下更加堅實(shí)的基礎。
第四、提高福利待遇，幫助職工解決實(shí)際困難。#p#副標題#e#
我將密切配合其他院領(lǐng)導，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學(xué)問(wèn)題等等。比如，據我了解，目前我院的住房公積金投入低于長(cháng)沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實(shí)力很不相稱(chēng)，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫院名義出面，統一解決這個(gè)問(wèn)題。
第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現病情時(shí)已是癌癥晚期，個(gè)別中青年專(zhuān)家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問(wèn)題。我將倡導進(jìn)一步完善醫療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進(jìn)行一次免費全面體檢，必要時(shí)動(dòng)用MRI和CT等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長(cháng)的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個(gè)成功的參與者，明天，我一定會(huì )是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
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