2021人力資源競聘演講稿范文（通用5篇）

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的人力資源競聘演講稿范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　人力資源競聘演講稿1

各位評委：

　　大家好！

　　首先常感謝組織和領(lǐng)導給我一次展示自我的機會(huì )，像今天這樣，面對這樣的場(chǎng)面，在我人生中還真的是第一次。但正是多年來(lái)領(lǐng)導和大家的信任、使我有了勇氣和自信，充滿(mǎn)信心來(lái)參加這次崗位競聘，本著(zhù)鍛煉自己、提高自己學(xué)習目的，來(lái)感受一下競聘的氛圍，并借此機會(huì )讓大家對我有一個(gè)重新的認識和了解。說(shuō)得不當之處，懇請大家給予批評指正。

　　一、競聘目的

　　實(shí)現自我，展示自我，挑戰自我;開(kāi)闊視野，完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。

　　二、競聘理由

　　我到企業(yè)19年，企業(yè)培養了我，我感謝企業(yè)，它不僅是我的衣食父母也是我成長(cháng)的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能，為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說(shuō)到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

　　1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。19年來(lái)我一直在人力資源部門(mén)工作，對國家的項勞動(dòng)政策、規章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開(kāi)發(fā)的基本理論;熟悉企業(yè)教育培訓的基本情況。技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門(mén)的職責任務(wù)和規范，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

　　2、具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念，團結意識、配合意識強。

　　3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這19年來(lái)我從事過(guò)勞動(dòng)工資、社會(huì )保險、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專(zhuān)業(yè)工作，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協(xié)調能力，能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓，20xx年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格，參加《XX人力資源管理》專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作。

　　4、常懷律已之心，寬人之意是我的為人之道，堅持原則，秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，以一種“較真”的態(tài)度處理每項工作，不敷衍搪塞。有很強的適應能力。

　　5、有較好的年齡優(yōu)勢，正值不惑之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。

　　三、對競聘崗位的認識

　　開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開(kāi)發(fā)是圍繞著(zhù)如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的，因此確立“以人為本”的思想是開(kāi)發(fā)人力資源的基本原則，開(kāi)發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓，通過(guò)培訓，提高組織成員的工作能力和工作績(jì)效。

　　員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就必須接受培訓才能上崗工作;在工作中，通過(guò)績(jì)效考核等評估手段，發(fā)現員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進(jìn)行再培訓，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應公司發(fā)展需要。這是一個(gè)有機聯(lián)系、循環(huán)往復的過(guò)程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓對員工來(lái)講是最好的福利，對企業(yè)來(lái)講，是參與市場(chǎng)競爭的必須手段。

　　四、競聘劣勢

　　我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還沒(méi)有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達，但是人力資源管理理念是相通的，加上我本人善于學(xué)習，接受新事物快，我會(huì )在一個(gè)暫短時(shí)間內很快適應本職工作，而且當我被分配到公司全質(zhì)辦部門(mén)以后，我對公司的人力資源工作也有了一定的認識，所以我相信我會(huì )努力勝任這個(gè)職位的。

　　五、如果競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

　　地勢坤，君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，把組織領(lǐng)導信任當成責任。把困難當挑戰，把新崗位當成錘煉自我奉獻企業(yè)的.一次機遇。

　　1、勤奮學(xué)習提高素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養，另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自己更加勝任本職工作。

　　2、扎實(shí)做好常規工作，正確處理內外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本部門(mén)的工作，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。

　　3、“其身正，不令而行”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，增加凝聚力，協(xié)助各級領(lǐng)導作好各項工作好，起到一個(gè)呈上啟下的作用。

　　4、積極配合處長(cháng)工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任，在行動(dòng)上與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威，在職權范圍內充分發(fā)揮個(gè)人才能。

　　在各位領(lǐng)導和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的力量！

　　謝謝大家！

　　人力資源競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍θ肆�資源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且�尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。

　　我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

　　二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝大家！

　　人力資源競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、評委老師們：

　　大家好！今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。

　　因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：

　　一、行政：

　　能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。

　　細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　二、人力資源管理：

　　近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝�所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

　　人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。

　　我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。

　　我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。

　　如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。

　　當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。

　　以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

　　人力資源競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好。首先感謝公司領(lǐng)導給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰自我的舞臺。

　　首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點(diǎn)拙見(jiàn)。我自20xx年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個(gè)組建過(guò)程也有所了解，經(jīng)過(guò)不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開(kāi)展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺(jué)有若干的不足之處。

　　1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡(jiǎn)單的理解為招聘、培訓、績(jì)效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達6個(gè)月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見(jiàn)領(lǐng)導不夠重視。

　　2、公司現行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無(wú)法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例：人力資源部有監督核實(shí)公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。

　　3、由于長(cháng)期以來(lái)人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的.，造成了該做的不做，不該做的亂作的現象，出現問(wèn)題推卸責任。

　　4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛(ài)公司如家的意識淡薄。

　　5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺(jué)得內耗太大。部分領(lǐng)導和員工考慮事情沒(méi)有全局意識，私心太重。

　　6、公司制度執行力太差，好的制度和建議在執行過(guò)程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺(jué)公司沒(méi)有真事。

　　7、人力資源部的工作也只是履行簡(jiǎn)單的基本工作，沒(méi)有深入。我感覺(jué)人力資源工作的核心工作是人力資源規劃、員工職業(yè)生涯規劃，進(jìn)而培養員工的忠誠感和滿(mǎn)意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績(jì)效考核這些具體的工作只是實(shí)現以上規劃的具體途徑和手段。

　　以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解，有不當之處，請領(lǐng)導和各位同仁見(jiàn)諒。

　　今天我能有勇氣來(lái)競聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：

　　首先是具備良好的道德修養和職業(yè)操守。萬(wàn)事德為先，良好的道德修養是做人根本。一直以來(lái)我始終堅持著(zhù)與人為善的處事原則，樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，有較強的事業(yè)心。

　　其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規程及公司各部門(mén)工作職責、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。

　　三是具備一定的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng )造性、系統地開(kāi)展工作和獨立思考問(wèn)題；具備組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門(mén)之間良好的協(xié)作。

　　當然，美中不足的是我沒(méi)有接受過(guò)國家正規的人力資源管理的相關(guān)培訓，沒(méi)有很多的工作經(jīng)驗，這點(diǎn)在各位領(lǐng)導看來(lái)可能是把我拒之門(mén)外的重要一點(diǎn)。

　　我想說(shuō)的是：我不想安于現狀，我的追求遠遠不止這些。接下來(lái)我想談?wù)剬�公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來(lái)就是五個(gè)字："識、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說(shuō)，就是如何引進(jìn)人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價(jià)識別人才，如何培養人才，如何激勵人才。在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。

　　“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。按照現代人力資源開(kāi)發(fā)管理的新理念，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展為目標，通過(guò)改進(jìn)和完善人力資源開(kāi)發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競爭、收入靠業(yè)績(jì)、在位要受控、屆滿(mǎn)要輪崗的機制，形成充滿(mǎn)生機和活力的用工機度

　　為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實(shí)現以上的工作目標就覺(jué)得要從以下四個(gè)方面做好工作：

　　一、努力構建先進(jìn)合理的人力資源管理體系

　　1、體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開(kāi)發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(cháng)。

　　2、保持公司內部各部門(mén)人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專(zhuān)業(yè)水平和道德標準。

　　3、致力于員工個(gè)人長(cháng)期的成長(cháng)與發(fā)展，使公司與員工一起成長(cháng)。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時(shí)配以完備的培訓支持，開(kāi)發(fā)他們個(gè)人在市場(chǎng)上競爭的能力。以達到全面提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。

　　二、抓好制度的建設，沒(méi)有規矩不成方圓，完備的制度是企業(yè)有序運轉的良好保證。

　　新的勞動(dòng)合同法頒布后，對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經(jīng)有很多不適應的內容，修訂、完善制度是我們當務(wù)之急。包括績(jì)效考核制度：薪酬福利制度；勞動(dòng)合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。

　　三、科學(xué)的組織架構是實(shí)現組織運轉的保證。

　　下一步將根據公司組織架構的調整和部門(mén)職責的確定重新理順部門(mén)職能。按照公司的機構設臵理順我司部門(mén)及職位的設臵，并配合部門(mén)進(jìn)行定崗定編工作。

　　四、制定公司中長(cháng)期人才戰略規劃。

　　根據企業(yè)的發(fā)展戰略和用人需求，制定人力資源規劃，強化培訓發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊要在未來(lái)激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來(lái)，為公司的發(fā)展做貢獻。

　　總之一句話(huà)，力爭通過(guò)我們的工作，在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過(guò)硬值得信賴(lài)的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領(lǐng)導和同事們指正。今天的競聘，對于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！

　　人力資源競聘演講稿5

各位評委、同事們：

　　上午好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機會(huì )。競聘人XX，現年XX歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì )計師職稱(chēng)，20XX年XX月參加信用社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。

　　一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。

　　近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動(dòng)政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門(mén)的職責任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

　　二、具有良好的思想道德修養。

　　在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀(guān)念、團結意識、協(xié)調意識較強。

　　三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì )計、信貸、分社主任、財會(huì )輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門(mén)負責人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì )、勞動(dòng)工資、社會(huì )保險、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專(zhuān)業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協(xié)調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。

　　假如有幸競聘成功，我的工作思路是:

　　一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專(zhuān)家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線(xiàn)摸清現有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據。

　　二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

　　三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績(jì)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì )人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開(kāi)展。

　　五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時(shí)將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì )議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價(jià)值觀(guān)，達到上下同心，及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

　　六、加強與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì )保險部門(mén)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂(yōu)。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同事們！這次我無(wú)論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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