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最新副處長(cháng)職位競聘上崗演講稿

時(shí)間:2021-07-29 13:25:12 演講稿 我要投稿

最新副處長(cháng)職位競聘上崗演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編整理的最新副處長(cháng)職位競聘上崗演講稿,希望對大家有所幫助。

最新副處長(cháng)職位競聘上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,各位同事:

  大家好!根據機關(guān)改革方案,結合自身工作實(shí)際,我報名競聘的是xx處副處長(cháng)崗位。下面,我從競聘理由、個(gè)人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報。

  一、競聘理由:

  我現年xx歲,xx年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話(huà):一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài);三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng )新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

  二、個(gè)人優(yōu)勢:

  我是xx系統土生土長(cháng)的管理干部,我是在單位各級領(lǐng)導的培養和偏愛(ài)中一步一步走到今天的,回顧xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習實(shí)踐,我總結為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專(zhuān)業(yè)涉足多,接觸寬;學(xué)習任職多,實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中,上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷,系統內的人員相對熟悉;在過(guò)去的崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專(zhuān)項小組成員、科長(cháng)等多個(gè)崗位上工作過(guò),既有基層一線(xiàn)的摔打,也有機關(guān)部門(mén)的磨煉,還有上級單位的學(xué)習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過(guò)去的學(xué)習實(shí)踐中,我涉足了寬泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等,自己都有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐;在過(guò)去的學(xué)習提高中,我從xx大專(zhuān)到大本,從初級職稱(chēng)到中、高級職稱(chēng),始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習,使我具有良好的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)素養,有良好的`組織管理才能和領(lǐng)導經(jīng)驗,有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來(lái),主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、培養了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法,在實(shí)際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調處理各類(lèi)問(wèn)題,收到了很好的效果。

  一是在四次外部審計接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見(jiàn),“無(wú)審計整改問(wèn)題”的報告,這在特派辦也尚屬首例。

  二是在與A公司處理對賬問(wèn)題的過(guò)程中,采取約談、電話(huà)溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服A公司對帳配合不力,耐心闡明利害關(guān)系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決A公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎。

  三是在基建小組工作期間,堅決執行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實(shí)施中出現的糾紛問(wèn)題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實(shí)過(guò)程中,乙方人員情緒激動(dòng)、現場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明,難度很大大,我們通過(guò)協(xié)調召開(kāi)前基建小組成員會(huì )議,一方面穩住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調溝通,另一方面據理力爭,堅決維權,最終達成了雙方一致認可的意見(jiàn)。

  四是在借調上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗,還開(kāi)闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時(shí)將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。

  2、鍛煉了主動(dòng)、持續創(chuàng )新的能力。敬業(yè)需主動(dòng),勤奮要創(chuàng )新。我認為只有主動(dòng)的工作熱情和持續不斷的創(chuàng )新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅持做到:

  一是在會(huì )計管理工作中,創(chuàng )造性的思考問(wèn)題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題,起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會(huì )計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關(guān)注細節,實(shí)現了基礎工作的“三個(gè)轉變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變,支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉變,財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前,機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

  二是在公司監管工作中,從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統模式束縛,從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式,從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的“無(wú)縫對接”,全力開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)、規范、高效、透明”的監管。具體工作中,我設計完善了“一司一表”,設計編報了《信息日報》,完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告,提出了處室文秘人員定崗定責,引入了文秘人員考核機制,在一定程度上實(shí)現了監管資源的節約。

  3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神!袄吓W灾﹃(yáng)短,不用揚鞭自?shī)^蹄”。在我以前工作的工作崗位,無(wú)論是辦公室,還是現在的xx處室綜合崗,都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是頭緒多、內容雜。在實(shí)際工作中,我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā),做到吃苦耐勞,加班加點(diǎn),不計報酬,無(wú)私奉獻。在擔當崗位責任的同時(shí),我還充分利用信息的多源性,及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況,大膽向領(lǐng)導建言獻策?傊,在努力、勤奮干好工作的同時(shí),不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、競聘思路:

  競聘是過(guò)程,實(shí)干是歸宿。如果我能競聘上崗,我將全心投入,盡快進(jìn)入角色,定準位置,當好配角,開(kāi)拓工作,打開(kāi)局面。從主觀(guān)上自己要努力做到“六為”:

  一是學(xué)習為首。學(xué)習是能力之基,智慧之源。學(xué)習政策提水平,學(xué)習業(yè)務(wù)增本領(lǐng),學(xué)習法規煉內功,向領(lǐng)導學(xué)習境界,向群眾學(xué)習智慧,向實(shí)踐學(xué)習真理,不斷地加強系統自身建設,提高監管能力。

  二是投入為重。投入是前提,投入是基礎。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善謀、善想、善干。

  三是服務(wù)為責。服務(wù)是宗旨,服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置,進(jìn)入角色,拿出狀態(tài),充滿(mǎn)激情;要服務(wù)全局講政治,服務(wù)管理講人本,服務(wù)基層講作風(fēng)。

  四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先,是一面鏡子,公正產(chǎn)生威信,公正造就形象。公正要靠制度約束,公正要按規則辦事。

  五是清廉為要。清廉是執政之命,清廉就是干干凈凈辦事,清清白白做人,清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養,其次靠法規約束,再次靠人生修煉。

  六是和諧為本。和諧要突出以人為本,要塑造團隊意識,要建設機關(guān)大家庭,要服務(wù)機關(guān)全體人。

  結合我局、我處工作實(shí)際,對如何做好下一階段的工作,我有一些思路和想法:

  一是準確定位,發(fā)揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求,聽(tīng)從領(lǐng)導指示,按照處長(cháng)安排,干好業(yè)務(wù),當好助手,用心、專(zhuān)心、細心地抓好各項工作的落實(shí)。

  二是創(chuàng )新機制,完善防范體系。從行業(yè)監管需要出發(fā),進(jìn)一步樹(shù)立監管權威,增強監管主動(dòng),不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式,積極探索強化事中、事前監管,監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制,努力實(shí)現風(fēng)險管理平行作業(yè)的監管工作思路和模式。

  三是激勵中介機構“一線(xiàn)警察”作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜,是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此,要切實(shí)抓好監管工作,就必須有前總理朱镕基“下重藥、動(dòng)殺手”的魄力,既要發(fā)揮我局的監管職能,也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監管作用。目前,中介機構監管積極性不高。必須下決心治理,讓中介機構切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過(guò)行政手段,依照法律法規,加大問(wèn)責力度,用好用足執法手段;其次是通過(guò)市場(chǎng)手段,引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性,并利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門(mén)和行業(yè)組織的監管協(xié)作力度,實(shí)現對中介機構的綜合治理。

  四、競聘態(tài)度:

  對于本次競聘,結合實(shí)際,我表達兩層意思:

  一是一顆紅心、兩種準備:心存敬畏,以和為貴,低調做人,高調做事;競聘上崗,將全心全力,競聘落榜,愿甘當綠葉。

  三是發(fā)自?xún)刃囊f(shuō)三聲謝謝:感謝xx局——選擇了我,鍛煉了我,成就了我;感謝領(lǐng)導——培養了我,提攜了我,幫助了我;感謝同事——理解了我,包容了我,支持了我。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事!

  拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好兵”,今天我站在競聘席上“斗膽一試”,算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗,我感恩各位領(lǐng)導和同事,將以百倍努力回報大家的厚愛(ài)和支持,如果未能上崗,我會(huì )平和接受,還會(huì )以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話(huà)作為競聘演講結束語(yǔ):

  銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰

  懷念工作中遇到的善良與感動(dòng)

  存儲所有對我的恩情與暖意

  珍惜一切難忘的決心與支持

  再次謝謝大家!

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