指導員競爭上崗演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的指導員競爭上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線(xiàn)基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導員崗位的認識;三是談?wù)劗敽没鶎雨犞笇T的想法。
在一線(xiàn)摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專(zhuān)業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的'思想，把安全工作作為重中之重。
2、加強隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象。
搞好隊伍的“三基”工作，是內強素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀(guān)要求。作為副隊長(cháng)和指導員，我與隊長(cháng)一起，從強“三基”著(zhù)手，一是加強了以黨支部建設為核心的基層建設。狠抓了黨員隊伍建設，生產(chǎn)班組達到了班班有黨員，結合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設，班子成員事事處處嚴格要求自己，形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設，以制度嚴格管理隊伍，從嚴治隊，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團結、凝聚、士氣高昂的職工隊伍。
二是夯實(shí)以崗位責任制為中心的基礎工作。生產(chǎn)運行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結合實(shí)際大力推行體系運行，持續改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責任制、崗位規范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責任制的執行情況與完井獎掛鉤;
三是大力開(kāi)展以培訓、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓練。利用倒班、班前班后會(huì )等時(shí)間，學(xué)習鉆井、試油技術(shù)標準、操作規程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應知應會(huì )、專(zhuān)業(yè)技能等知識培訓，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗學(xué)習、培訓效果，考試成績(jì)在完井獎中體現。從而增強了職工的基本功。
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