護士長(cháng)競聘上崗的演講稿（通用5篇）
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的護士長(cháng)競聘上崗的演講稿（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士長(cháng)競聘上崗的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家晚上好！
請允許我先作一下自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí)，這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為，我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年，之后我來(lái)到這里，這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格，而是為了能挑戰自我，能夠向大家展示我一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，20xx年世界衛生組織提出了全球策略目標xx年人人享有衛生保健，我國衛生改革與發(fā)展提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系，國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物心理—社會(huì )醫學(xué)模式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展，己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。
隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度，真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健，更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢，還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù)，因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。
護士長(cháng)競聘上崗的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
這次競爭上崗，我競聘小兒科護士長(cháng)一職。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)水平較高。
我年畢業(yè)于衛校，在校三年的時(shí)間，我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。年山東省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾，于年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。通過(guò)勤奮的學(xué)習，擴大了知識面，對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文篇，其中在省級刊物上發(fā)表篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。
二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。
自參加工作以來(lái)，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗，找出各自的規律和特點(diǎn)，盡快適應這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。通過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強，群眾威信較高。
多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調能力，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”，為自己，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。
以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。
四、在工作中我將把握好兩個(gè)方面。
一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。
二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強學(xué)習，一如既往地做好自己的工作�？傊�，無(wú)論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領(lǐng)導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續以良好的精神狀態(tài)，正確面對。
護士長(cháng)競聘上崗的演講稿3
尊敬的醫院領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
我是我們醫院兒科科室的一名護士，我叫xx，應該絕大部分同事們都認識我，畢竟我在醫院已經(jīng)工作了有三年的時(shí)間了，今天我把話(huà)先放這，我對這個(gè)護士長(cháng)的職位已經(jīng)渴望很久了，我覺(jué)得我各方面的條件都非常的符合這個(gè)崗位，我有信心跟每一位競爭者做比較。當然如果各位領(lǐng)導覺(jué)得有比我更優(yōu)秀、更合適的人選，我也不會(huì )氣餒，那只能說(shuō)明我做到還不夠，我應該繼續努力，所以還望各位領(lǐng)導能公平公正的進(jìn)行評判。
現在我就來(lái)說(shuō)說(shuō)自己為什么對護士長(cháng)這個(gè)崗位勢在必得，信心的來(lái)源又在哪？
1、我的畢業(yè)院校是非常出名的xxx大學(xué)，護理專(zhuān)業(yè)也是這個(gè)學(xué)校非常熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，我想在場(chǎng)的很多領(lǐng)導應該都也是畢業(yè)于此，從這里出來(lái)的護理專(zhuān)業(yè)學(xué)生相信專(zhuān)業(yè)能力大家都能信得過(guò)，我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當中見(jiàn)到過(guò)，不說(shuō)什么其他的，我在醫院工作三年以來(lái)，遇到的問(wèn)題以及經(jīng)濟情況也有不少吧，但是我就每次都能化險為夷，順利的解決。
2、我的社交能力也不差的，我知道作為護士長(cháng)就應該要熟絡(luò )醫院的所有同事，這樣在遇到問(wèn)題的時(shí)候，才能最快時(shí)間的進(jìn)行調遣，而我的社交能力，我想各位同事大家心里都數。但是在這我得說(shuō)一句，公是公，私是私，如果護士長(cháng)的這個(gè)職位真的落到我的頭上了，我也不會(huì )有任何的私心，你們該犯錯了也同樣該罰，一視同仁，這是職業(yè)底線(xiàn)，我不會(huì )越過(guò)。
3、我不是一個(gè)只顧著(zhù)自己的人，只要是我手下的員工，我都會(huì )盡可能的幫你，比如說(shuō)兒童的一個(gè)打針工作，可能你要摸索好幾個(gè)星期才能學(xué)會(huì )，但是我是可以把我的工作經(jīng)驗傳授給你們的，因為我知道，作為一個(gè)護士的職責，我堅守著(zhù)自己的本心，我們的最終目的還不是更好的服務(wù)于患者嗎？大家一起成長(cháng)起來(lái)了，我們科室的工作質(zhì)量自然就是直線(xiàn)上升。
4、以前老護士長(cháng)還在的時(shí)候，我就是她最為得以的屬下，可以說(shuō)我甚至就成為了她的助手，對于護士長(cháng)的日常工作我算是了解的不能再了解了，她也時(shí)不時(shí)的傳授給了我很多的東西，都是關(guān)于護士長(cháng)的一些工作心得，我也都往心里面去了，所以說(shuō)我如果要是能勝任，我可以立馬就開(kāi)始工作，不用給我時(shí)間適應。
以上就是我對自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念，相信是金子一定會(huì )發(fā)光，我的才能一定能被看見(jiàn)，希望大家能多多支持我，迫切的想跟大家一起努力為兒科的護理工作而奮斗了。
護士長(cháng)競聘上崗的演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！我叫xxx，今年xx歲，本科學(xué)歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從20xx年進(jìn)院的那天起，我始終能夠以高標準來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎，第一個(gè)在護理操作比賽中得滿(mǎn)分，第一個(gè)作為臨床護士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長(cháng)。
歷任急診科護士長(cháng)、輸液室護士長(cháng)（普外、腦外、胸外）綜合科護士長(cháng)，腦外科，門(mén)診部護士長(cháng)等，現任急診中心護士長(cháng)。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等，所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，在當年的二級醫院評審中，是唯一一個(gè)未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護理知識，煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫院進(jìn)修，多次的外出學(xué)習、短期輪訓拓寬了我的`視野，獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護士長(cháng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個(gè)護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長(cháng)。生性開(kāi)朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個(gè)的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有能力，有實(shí)力成為一名成功的科護士長(cháng)。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
假如此次我不幸落選，說(shuō)明我與領(lǐng)導和同志們的要求尚有差距，不過(guò)，沒(méi)關(guān)系，我會(huì )以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會(huì )認真學(xué)習，我會(huì )繼續努力，我會(huì )在工作中學(xué)習，我會(huì )在學(xué)習中進(jìn)步。這次不成功，不代表下次沒(méi)機會(huì )，我相信，是金子無(wú)論在那里都會(huì )發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了，謝謝大家。
護士長(cháng)競聘上崗的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，一展自己的理想和抱負，為我們醫院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年xx歲，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門(mén)診工作，刻苦鉆研了各專(zhuān)業(yè)的護理理論，熟練掌握了各專(zhuān)業(yè)的護理常規和護理技術(shù)操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng )新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫(xiě)照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護士長(cháng)的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區的區域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然，無(wú)論競聘成功與否，我都將終生酷愛(ài)我們的護理事業(yè)，永遠銘記南丁格爾誓言。
目前，我國已進(jìn)入老年社會(huì )，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要；另一方面，人們的健康意識和維權意識也日益增強，病人及家屬對醫院及醫務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。因此，我們急需通過(guò)深化醫療改革，完善法治管理，增強法治觀(guān)念，樹(shù)立正確的、積極的醫療護理風(fēng)險意識，營(yíng)造良好的社會(huì )、醫療護理環(huán)境和氛圍，切實(shí)加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在；癥狀不典型，容易出現意識障礙；在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節位置覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數，才能真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認真的分析，才能有效地提高護理質(zhì)量和避免醫患糾紛。如規章制度是否落到實(shí)處，護理質(zhì)量監控措施是否得力，護理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護理用品的質(zhì)量、護理操作的解釋、有無(wú)違反護理操作規程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫患糾紛。
因此，我們在實(shí)際護理工作中要牢牢把握學(xué)習掌握是基礎、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，認真履行護士長(cháng)職責，與護士們一道，團結友愛(ài)、共同學(xué)習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。
1、進(jìn)行老年病人危險因素評估并實(shí)施有效監控，包括護理體查、心理社會(huì )評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等；切實(shí)加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育，強化主動(dòng)服務(wù)意識，重視老年人的安全問(wèn)題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，護理操作技能，提高安全預見(jiàn)性評估能力。
2、實(shí)施病人安全的`預見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng )造安全、舒適的住院環(huán)境，配備安全防護設施，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大，老年病房應成立病人意外安全護理維護小組，定期督導、檢查、評估安全措施的效果，制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程，加強監督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。
3、加強法制觀(guān)念，增強自我保護意識。組織護士學(xué)習相關(guān)的法律知識，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護自己，不斷增強風(fēng)險意識、責任意識和證據意識。通過(guò)多種形式的法律咨詢(xún)、分析案例，使護士既知法守法，又能在發(fā)生醫療糾紛時(shí)維護醫院和自身的合法權益，將醫院的損失降到最低。
4、加強護理管理，認真落實(shí)各項規章制度，把《醫療護理技術(shù)操作常規》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個(gè)人修養，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關(guān)系，尊重病人權利，保護病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位，落到實(shí)處，強調主動(dòng)服務(wù)意識，加強巡視，并做好心理疏導。
5、注重護理人員身心健康。護士在醫院擔負著(zhù)病人的保護者、知心者、依賴(lài)者、傾聽(tīng)者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應用科學(xué)的方法，合理配置護理人力資源，培養護士的“主角”意識，主動(dòng)工作，大膽創(chuàng )新，努力成為護理專(zhuān)家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機會(huì )，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護士自覺(jué)工作的積極性，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
6、加強宣教工作，創(chuàng )造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標志物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無(wú)障礙物。教會(huì )老年病人識別藥物的不良反應，指導病人按時(shí)、按量、正規用藥。尊重病人知情同意權，切實(shí)加強靜脈輸液安全管理，嚴格執行無(wú)菌操作，加強巡視，尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調節輸液速度。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
謝謝大家！
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