【推薦】企業(yè)演講稿四篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在生活中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿4篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
近來(lái)，我國一些省區特別是西南地區遭遇歷史罕見(jiàn)的特大旱災，截至3月23日，西南五省農作物受災面積503。4萬(wàn)公頃、絕收面積111。5萬(wàn)公頃，受災人口6130。6萬(wàn)人，飲水困難人口1807。1萬(wàn)人，直接經(jīng)濟損失達236。6億元。干旱發(fā)生范圍之廣、歷時(shí)之長(cháng)、程度之深、損失之重，百年難遇。
目前，高溫仍在持續，災情還在擴大。隨著(zhù)旱情的不斷蔓延，給西南省區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特別是群眾生產(chǎn)生活造成極大威脅，抗旱救災形勢異常嚴峻，任務(wù)十分艱巨。
在全國上下緊急抗旱救災的關(guān)鍵時(shí)刻，陽(yáng)光逸采呼吁各位兄弟企業(yè)、家具廠(chǎng)客戶(hù)、原材料供應商、全國經(jīng)銷(xiāo)商們充分發(fā)揚中華民族“一方有難，八方支援”的傳統美德，慷慨解囊，及時(shí)動(dòng)員，發(fā)起“節約一元錢(qián)、捐贈一瓶水——抗旱救災支援行動(dòng)”。伸出雙手，奉獻愛(ài)心，以實(shí)際行動(dòng)支援災區，為奪取抗旱救災的勝利貢獻綿薄之力。
旱災無(wú)情，人間有愛(ài)！讓我們攜手同心、眾志成城，與災區的同胞共同努力、共渡難關(guān)，爭取早日打贏(yíng)這場(chǎng)抗旱救災攻堅戰！
企業(yè)演講稿 篇2
20xx年7月，一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)期望的季節，我有幸加入了移動(dòng)這個(gè)朝氣蓬勃、追求創(chuàng )新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動(dòng)藍那一刻起，“溝通從心開(kāi)始”這七個(gè)字就深深的烙在了我的心靈深處!風(fēng)雨兼程的六個(gè)年頭，我親身感受到了移動(dòng)如何給員工創(chuàng )造了一個(gè)和諧的成長(cháng)環(huán)境、親眼目睹了移動(dòng)如何給客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)和諧的消費環(huán)境。
為了給員工營(yíng)造一個(gè)和諧的成長(cháng)環(huán)境，在工作崗位的安排調度方面:我們的企業(yè)從前臺營(yíng)業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶(hù)經(jīng)理，從大客戶(hù)經(jīng)理到區域經(jīng)理，從各個(gè)崗位的人員變動(dòng)，都是以公開(kāi)競聘的方式，給員工帶給一個(gè)雙向選取的平臺，以尊重員工個(gè)人意愿為主，因材制宜安排到其適宜的崗位，企業(yè)給員工們帶給了一個(gè)自我提升的機會(huì )和實(shí)現自我價(jià)值的舞臺;為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開(kāi)展團隊活動(dòng)，利用周未聚餐、晴好天氣開(kāi)展各種各樣的戶(hù)外活動(dòng)等等來(lái)提高團隊精神;在生活上，同事之間能互幫互助，團結友愛(ài)，當某人在工作上、生活上遇到困難時(shí)，我們的企業(yè)都能及時(shí)為其解決困難并及時(shí)帶給幫忙;在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，每個(gè)中心都有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹(shù)先鋒、立楷模，給員工營(yíng)造了一個(gè)你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營(yíng)業(yè)員的座右銘是:播散微笑的種子，讓它花開(kāi)在每個(gè)客戶(hù)心中。從每一個(gè)站姿、每一個(gè)微笑、每一句服務(wù)用語(yǔ)她們都會(huì )每一天在家里練習好幾十遍;應對移動(dòng)新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實(shí)自己，以最快的速度將其進(jìn)行熟練掌握并運用至實(shí)際工作中;應對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會(huì )認真學(xué)習，精心準備，因為她們都深深的明白，只有十分好的業(yè)務(wù)水平，才能應對客戶(hù)的各種疑難問(wèn)題;應對每一位客戶(hù)，她們總會(huì )以最美的微笑，最甜的語(yǔ)言去打動(dòng)客戶(hù)，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶(hù)，才能讓每一位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。誰(shuí)說(shuō)工作有大小，成就有高低每辦理一筆業(yè)務(wù)，無(wú)論是服務(wù)用語(yǔ)，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會(huì )力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿(mǎn)意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶(hù)經(jīng)理，她們的服務(wù)時(shí)間是:7*24小時(shí)服務(wù);她們的服務(wù)宗旨是:把每一位大客戶(hù)當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶(hù)的手中時(shí)，從客戶(hù)的眼神中她們讀到了“尊貴”二字;當她們在深夜或凌晨接到客戶(hù)的緊急業(yè)務(wù)需求電話(huà)時(shí)，她們依然會(huì )清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶(hù)解決好各種通信問(wèn)題，此時(shí)她們聽(tīng)到了客戶(hù)發(fā)自?xún)刃牡爻錆M(mǎn)感激地“謝謝”二字;當她們不遠山高路遠，在客戶(hù)生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶(hù)手中時(shí)，她們看到了客戶(hù)滿(mǎn)面笑容中的想要表達的“感動(dòng)”二字;當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的信息給客戶(hù)時(shí)，同時(shí)回饋她們的也是大客戶(hù)們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶(hù)也深深的記下了他們的大客戶(hù)經(jīng)理名字，因為在客戶(hù)感動(dòng)了她們的同時(shí)她們也感動(dòng)了客戶(hù);太多太多，一次又一次為大客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中無(wú)不承載著(zhù)她們全面而細致的工作痕跡，一次次突顯個(gè)性和差異的服務(wù)，也體現了中國移動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作無(wú)不彌漫著(zhù)和諧的.氣息。不管未來(lái)的征途中還有無(wú)數的艱難我們企業(yè)的員工們都必須會(huì )時(shí)時(shí)謹記“職責”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進(jìn)取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng )造者，成為和諧之風(fēng)的舞動(dòng)者!
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導：
對于今天研討會(huì )，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個(gè)問(wèn)題：
一．經(jīng)營(yíng)管理制度化。
1．當今經(jīng)營(yíng)管理的新思想、新思路、新理念、新內容。
經(jīng)營(yíng)管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受它的支配。經(jīng)營(yíng)管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來(lái)，國內外企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著(zhù)深刻的變化，主要表現在：
�、伲畬θ说墓芾砀又匾�，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性，建設企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。
�、冢畬ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統和管理組織結構更加強調變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基礎。換言之，是對企業(yè)重建，組織結構按流程重組。
�、郏畬芾淼慕M織性、系統性更加重視，提出了建立學(xué)習型組織，進(jìn)行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統思考能力（把企業(yè)看成一個(gè)系統）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業(yè)的藍圖和實(shí)現藍圖應遵循的原則）；e．開(kāi)展團隊學(xué)習（激發(fā)群體智慧）。
�、埽畬o(wú)形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權成了企業(yè)管理的重要內容之一。
�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。
2．當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的情況。
科學(xué)管理是現代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內部各類(lèi)資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營(yíng)企業(yè)后，根據企業(yè)的實(shí)際對某些制度進(jìn)行了細化，同時(shí)發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類(lèi)證件原件管理和借用制度，經(jīng)營(yíng)管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開(kāi)平總部地區辦公室管理和經(jīng)營(yíng)管理制度（包括財務(wù)審批制度），此外，還有董事會(huì )會(huì )議記錄、重要會(huì )議形成“會(huì )議紀要”制度，等等。盡管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進(jìn)步的情況下，經(jīng)營(yíng)管理制度是不斷逐步完善的。
3．經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執行，才能制度化。我覺(jué)得，要形成三個(gè)機制：
�、伲畬�(shí)行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動(dòng)作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過(guò)董事會(huì )或領(lǐng)導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。
�、冢鞔_崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門(mén)管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調職能，使部門(mén)盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專(zhuān)人管理，引導其遵章辦事，一切行為執行企業(yè)制度。
�、郏畬�(shí)行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門(mén)、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調動(dòng)廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng )造效益的積極性。
二．如何開(kāi)拓業(yè)務(wù)？
我公司已有《分公司經(jīng)營(yíng)承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營(yíng)”而言，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，要真正開(kāi)拓業(yè)務(wù)，我覺(jué)得要做好方面工作：
�、伲|(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無(wú)聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來(lái)眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說(shuō)。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)�！叭弦弧闭J證，是董事長(cháng)高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
�、冢M(jìn)人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進(jìn)步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏(yíng)得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
�、郏畔⒐芾�。信息管理是公司的一項基本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規、政策文件，社會(huì )經(jīng)濟、科技發(fā)展動(dòng)態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類(lèi)公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務(wù)信息，發(fā)展信息等。及時(shí)收集信息，對業(yè)務(wù)開(kāi)拓同樣重要。
�、埽當U大聯(lián)營(yíng)合作伙伴。
�、荩岣哒型稑斯芾硭�。
三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無(wú)須再另開(kāi)爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導小組的責任制，派出專(zhuān)人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。
2． 資金控制方面，現有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規定，如各級開(kāi)支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監督和財務(wù)審計制度，進(jìn)行資金運用評價(jià)、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營(yíng)財務(wù)成果等�？芍苯佑杀O事長(cháng)領(lǐng)銜定期審計。
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位同仁、合作伙伴、社會(huì )各界朋友們：
新年好！
我們共同經(jīng)歷了一個(gè)充滿(mǎn)各種滋味的XX年，又一起迎來(lái)了XX年。在這樣一個(gè)舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！XX新年寄語(yǔ)。
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著(zhù)公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)，朝著(zhù)共同的目標一同奮進(jìn)，取得了巨大的成績(jì)。企業(yè)新年寄語(yǔ)大全。
新年有新的祝愿：愿我們的公司像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長(cháng)青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿(mǎn)。讓我們共同共祝：未來(lái)更加美好！
最后，再次祝福大家新年快樂(lè )。
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