競聘隊長(cháng)的演講稿范文（精選5篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的競聘隊長(cháng)的演講稿范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘隊長(cháng)的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力
我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力
在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)”。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。
我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
競聘隊長(cháng)的演講稿2
各位領(lǐng)導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力。
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力。
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，熱門(mén)思想匯報促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備。
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力。
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠。
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)任人唯賢這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì )，多談心，工作總結隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
快半拍，高半節是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸只爭第一的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。
在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求，不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂(lè )；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
競聘隊長(cháng)的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)和勇于接受挑戰的我。
公司這次機構調整改革，對車(chē)隊隊長(cháng)采用公開(kāi)招聘的方式，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導、評委、同事匯報我今天競聘車(chē)隊隊長(cháng)的競聘情況。
第一部分，我個(gè)人基本情況
第二部分，我競聘的優(yōu)勢
今天，我之所以參加公司車(chē)隊隊長(cháng)的競爭，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同志們的挑選。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，只是客觀(guān)地權衡分析了一番，覺(jué)得自己競聘公司車(chē)隊隊長(cháng)具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是熱愛(ài)駕駛工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從1997年參加工作以來(lái)，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，能較好的完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�？梢哉f(shuō)，五年來(lái)，我的大部分時(shí)間都是在車(chē)上度過(guò)，我已深深?lèi)?ài)上了駕駛工作。并且，我愿意把我畢生的青春年華都獻給（駕駛）事業(yè)。
二是我具有較扎實(shí)的理論知識。
我知道，要做好公司的各項工作，沒(méi)有扎實(shí)的理論知識是不行的。所以工作中，我時(shí)刻注重加強自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)的書(shū)籍。我想通過(guò)循環(huán)漸進(jìn)的方式，使自己在教育認識上、管理水平上都有所了解和掌握，時(shí)刻為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車(chē)隊的工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上，我也沒(méi)有出現過(guò)大失誤。所以，就綜合協(xié)調、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導的信任。
四是我年輕，精力充沛，能更好的投入到工作中。
我今年28歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng )新精神。特別是兼管車(chē)隊以來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了工作經(jīng)驗。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分，工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上車(chē)隊隊長(cháng)的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
第一、真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二、做好車(chē)隊人員管理。在管理上，我將做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
第二、做好安全管理與設備維護工作。車(chē)隊的工作無(wú)大小，特別是設備安全問(wèn)題，如果做不好，后果將不堪設想。所以，我將加強對設備維護及安全管理方面的管理力度。對出現的問(wèn)題及時(shí)處理，做到絕有問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的，及時(shí)匯報領(lǐng)導。協(xié)助領(lǐng)導一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識，使員工自我保護和管理能力明顯加強。為此，我將勤于思考，開(kāi)動(dòng)腦筋，廣泛開(kāi)展培訓和宣傳《交通安全條例》，堅持“預防為主，確保重點(diǎn)，結合中心，安全第一”的工作方針，堅決高度重視行車(chē)安全工作，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責任制，全面提高全體員工的安全意識和技能，遵章守紀，規范行為。
競聘隊長(cháng)的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
這次競聘公用中隊分隊長(cháng)，我將以滿(mǎn)腔熱情打造一支“團結協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。
首先，打造一支團結協(xié)作的分隊。由于城管行政執法取證難、查扣難，單靠個(gè)人是不行的，只有整個(gè)分隊團結協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，才能圓滿(mǎn)完成違法案件的查處。作為分隊長(cháng)首先要在分隊里樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派，不計個(gè)人得失的形象，以一身正氣贏(yíng)得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時(shí)要在分隊里培養兄弟情誼，平時(shí)注重相互溝通，了解隊員的思想動(dòng)態(tài)，做好“上情下達”，“下情上達”的橋梁作用，努力在分隊里營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無(wú)堅不摧。
其次，打造一支隊容整潔，紀律嚴明，執法文明的分隊。作為分隊長(cháng)嚴格要求自己，作好表率作用，同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導、督促和約束分隊隊員的行為，以養成一個(gè)好習慣為目標來(lái)促使隊員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執法隊員。
第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現，執法資料的積累和執法案件的分析、研討是執法能力提高的保證。隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長(cháng)的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個(gè)隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀(guān)群眾的說(shuō)情和謾罵；直接面對詢(xún)問(wèn)時(shí)抵賴(lài)、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無(wú)法查處，也要讓隊員去面對，去實(shí)踐，讓每個(gè)隊員的執法能力在實(shí)踐中成長(cháng)，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng )新的分隊。我們分隊必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù)，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng )新也就是根據大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執法方法，但同時(shí)也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊的能動(dòng)性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來(lái)實(shí)施。
夏彬斌：有重點(diǎn)有計劃重實(shí)效努力開(kāi)創(chuàng )新局面
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長(cháng)。我的執法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領(lǐng)導的助手。分隊長(cháng)就是中隊長(cháng)的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導的眼睛和耳朵。作為分隊長(cháng)一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時(shí)認真落實(shí)中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時(shí)向中隊匯報日常的執法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時(shí)了解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長(cháng)要做好協(xié)調，平時(shí)多和大家交心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內組織各種活動(dòng)，增加分隊內活躍的氣氛，增進(jìn)隊員之間的相互了解，培養信任感。同時(shí)分隊在制定計劃和制度時(shí)，就要多聽(tīng)取分隊人員的意見(jiàn)，從分隊實(shí)際出發(fā)，充分調動(dòng)大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事，辦實(shí)事，盡力解決隊員的實(shí)際困難。分隊長(cháng)就是隊員們的公仆，只有分隊內部團結，有凝聚力，工作才能形成合力。
再次，執法工作要“有重點(diǎn)，有計劃，重實(shí)效，努力開(kāi)創(chuàng )執法新局面”。
1、利用社會(huì )上一切可利用的力量，幫助我們的執法工作。走訪(fǎng)轄區里的`各個(gè)社區和居委會(huì )，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時(shí)為我們提供執法信息。此外，我們還要和江東行政執法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時(shí)可以借助他們的執法力量幫助我們，以彌補我們執法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執法，重點(diǎn)要從源頭上嚴格控制。平時(shí)我們要對轄區內各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲配站和供應點(diǎn)，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據條例上的規定，使他們逐步走上規范化管理。對于學(xué)校，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進(jìn)行檢查，防患于未來(lái)。而對于無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)，則以堵疏結合。教育一批，整改一批，對于教育無(wú)效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執法難點(diǎn)所在，所以我們在執法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù)，以不影響市民的日常生活，同時(shí)這也減少了無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)的生存空間。
3、在供節水方面的執法，在我們日常的巡查的同時(shí)，要充分利用自來(lái)水公司提供的信息，加強聯(lián)系。這樣做不但節約了我們有限的執法資源，也能及時(shí)查處違法案件，達到事半功倍。
4、堅持開(kāi)展“親民宣傳”。有計劃地增加進(jìn)社區執法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執法的認識。在宣傳的同時(shí)又能聽(tīng)到群眾的心聲，還能樹(shù)立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執法力量不足的實(shí)際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現情況后分隊再進(jìn)行集中整治，注重實(shí)效，以提高執法效率。我希望經(jīng)過(guò)分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個(gè)良性循環(huán)：就是現有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí)，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開(kāi)創(chuàng )新的局面。
最后，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，以提高分隊人員的學(xué)習積極性，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長(cháng)要有意識地組織學(xué)習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進(jìn)行討論。內容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長(cháng)要善于發(fā)現，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內營(yíng)造一個(gè)自由的，活躍的，豐富的學(xué)習環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀(guān)點(diǎn)，培養隊員們的學(xué)習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長(cháng)補短，從而達到共同提高。
競聘隊長(cháng)的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天走上這個(gè)競聘的講臺，首先感謝領(lǐng)導班子給我們創(chuàng )造了這次公平、公開(kāi)、公正競聘的機會(huì )，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。我相信憑著(zhù)自己的執著(zhù)追求、勇于進(jìn)取的，加上領(lǐng)導的教導、同事的協(xié)助，我一定能勝任這個(gè)職務(wù)。
戶(hù)政管理是公安機關(guān)最貼近百姓的工作，是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門(mén)，是嚴格貫徹執行相關(guān)法規條例，做好戶(hù)口管理，負責戶(hù)口統計、戶(hù)口遷出遷入和管理工作的職能部門(mén)，戶(hù)證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著(zhù)公安機關(guān)的形象。中隊長(cháng)一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時(shí)接受公安機關(guān)戶(hù)口的管理和檢查，他既是管理者，同時(shí)又是執行者，肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，中隊長(cháng)要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn)，以指導基層派出所戶(hù)政工作為主線(xiàn)去展開(kāi)工作，要增強責任意識和服務(wù)意識，強化管理措施，做好戶(hù)政工作來(lái)服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾，維護社會(huì )穩定。
在此我先匯報下本人基本情況：
我叫xxx，1965年出生，1992年參加工作，先后在派出所，國保大隊，治安大隊工作，中共黨員，本科學(xué)歷，1999年12月調入公安分局治安大隊戶(hù)政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢：
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗。參加工作6年來(lái)，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長(cháng)期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗，培養了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我的組織協(xié)調能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng )造性開(kāi)展了各項工作。
二、具有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛(ài)工作，我敢于負責，恪盡職守，始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛(ài)生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實(shí)的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境，在處理紛繁復雜的事務(wù)中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實(shí)際采取不同的方法，不斷創(chuàng )新，工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結協(xié)作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領(lǐng)導能力。
崗位優(yōu)化，競聘上崗帶來(lái)的是機遇也是挑戰，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：
一、加強理論學(xué)習，強化工作實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)。當今社會(huì )是飛速發(fā)展的年代，知識層次、理論架構必須要不斷更新，要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極適應工作的實(shí)際需求，夯實(shí)政治理論知識，把理論知識學(xué)習作為一項政治任務(wù)去落實(shí)，在工作實(shí)踐中強化它，培養過(guò)硬的工作作風(fēng)，盡心盡力做好本職工作。
二、強化領(lǐng)導責任，提升工作水平。要在公安局治安大隊戶(hù)政中隊現有工作環(huán)境的基礎上，規范各項建設，要做到工作規范，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶(hù)政管理中隊整體形象，因為團隊建設直接關(guān)系到團隊的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，要培養開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項工作中去，提升工作水平。
三、以重點(diǎn)事項為紐帶，帶動(dòng)全縣戶(hù)政管理規范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶(hù)政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽(yáng)光”戶(hù)政，在警務(wù)公開(kāi)欄內公開(kāi)戶(hù)政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費等項目，公開(kāi)接受群眾和社會(huì )監督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關(guān)戶(hù)政窗口建設標準》的要求，加強“戶(hù)籍室”規范化建設，便民措施具體落實(shí)到位，輻射蔓延帶動(dòng)全局各項工作順利展開(kāi)。
四、深入基層，聯(lián)系群眾，牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想。作為戶(hù)政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實(shí)事，多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際，創(chuàng )新思維，創(chuàng )優(yōu)服務(wù)，開(kāi)展預約、上門(mén)、延時(shí)、留辦等服務(wù)，采取特殊群體特殊辦理的程序，密切警民關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展戶(hù)政管理專(zhuān)項整治，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，建立回訪(fǎng)，服務(wù)評價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿(mǎn)意，定期開(kāi)展戶(hù)籍民警評選活動(dòng)，調動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養他們實(shí)事求是、廉潔奉公，勤于政務(wù)，甘當人民的好公仆，不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結領(lǐng)導班子、團結同事，努力創(chuàng )造和諧隊伍。要牢固樹(shù)立
“團結是穩定的基礎，是干事的保證，是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結，是以干事為目的的團結，只有團結的機關(guān)才有凝聚力，才有戰斗力，在工作中要相互促進(jìn)、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強戶(hù)政民警的培訓，力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng )造一個(gè)奮進(jìn)和諧機關(guān)隊伍。
六、認清自我，擺正位置，協(xié)調好上下級關(guān)系。作為中隊長(cháng)我要認清自我，擺正位置，當好領(lǐng)導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據工作實(shí)際情況制定明確的工作規劃；同時(shí)要調查了解下屬的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向領(lǐng)導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協(xié)調好上下級內外部關(guān)系，為機關(guān)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同事們！這次如果我能競聘成功，我會(huì )全力以赴，快速轉換角色進(jìn)入工作狀態(tài)，會(huì )以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，如果這次競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，說(shuō)明我還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中更加努力，同樣為機關(guān)發(fā)展盡力！希望你們能夠支持我，我一定不會(huì )讓你們感到失望的。
謝謝大家！
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