施工技術(shù)員崗位競聘演講稿

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家整理的施工技術(shù)員崗位競聘演講稿，歡迎大家分享。

　　施工技術(shù)員崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會(huì )。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應聘，我將做好以下工作：

　　一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

　　公司機械設備的安裝，須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示，結合公司實(shí)際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。

　　對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發(fā)生。

　　機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養好、修好”。

　　二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一和預防為主的原則。

　　嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。

　　機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

　　施工生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時(shí)，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護現場(chǎng)并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò)。對隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

　　根據上級領(lǐng)導部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證和實(shí)地考察，并采用內部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠(chǎng)家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實(shí)行。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為XXX公司效力的機會(huì )。

　　謝謝大家!

　　施工技術(shù)員崗位競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭上崗演講稿。首先應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競爭上崗的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的.是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導當好參謀，二是為全行事務(wù)當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。

　　具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì )流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。

　　可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)。

　　當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

　　“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我的員工競聘上崗演講稿得到認可，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。

　　管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

　　我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與行長(cháng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。 一枝筆寫(xiě)作事務(wù)所

　　假如組織和大家信任，能讓我擔當此重任，我將樹(shù)立“五種意識”，作為保證。

　　一是樹(shù)立學(xué)習意識�？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問(wèn)題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。

　　二是樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局、顧全大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿(mǎn)完成好組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　三是樹(shù)立創(chuàng )新意識。當今時(shí)代是創(chuàng )新的.時(shí)代，需要我們不斷探索和創(chuàng )新。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀(guān)念和傳統做法，以增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

　　四是樹(shù)立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無(wú)私奉獻、敢于承擔責任的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作，起到一個(gè)承上啟下的作用。

　　五是樹(shù)立團結意識。只有講團結，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿(mǎn)生機、形成合力;只有講團結，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。

　　我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。

　　如果我有幸競聘上崗演講稿范文，我將有理由讓各位領(lǐng)導相信這樣一句話(huà)：今天你們給我一個(gè)上崗的機會(huì )，明天我將還給大家一個(gè)成功的驚喜。因為我相信：去做不一定成功，不去做就永遠不會(huì )成功!我也相信：認真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!

　　施工技術(shù)員崗位競聘演講稿3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我今天能參加這次公司的崗位競聘感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我先介紹一下我個(gè)人的情況，我叫張揚今年28歲 XX年畢業(yè)于山東省城市建設學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識。到公司后，響應公司領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。

　　意識到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復合型人才。有了這個(gè)目標，我也有了前進(jìn)的方向，XX年取得助理工程師資格后，又相繼在XX年取得預算員執業(yè)資格及注冊二級建造師，充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)際工作中既從事現場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現場(chǎng)測量定位工作。在完全理解每個(gè)工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的泰山方特項目中，經(jīng)過(guò)神秘河谷的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。

　　神秘河谷工程施工難度非常大，此工程占地面積一萬(wàn)多平方米，主體結構32米，地面至軌道層最高處達28.53米，承重架體進(jìn)行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長(cháng)度近300米，而施工的難點(diǎn)又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后，業(yè)主為滿(mǎn)足軌道設備的安裝要求，臨時(shí)給我們制定了節點(diǎn)工期，在規定的時(shí)間內完成軌道層面的施工。對此項目部開(kāi)會(huì )研究如何制定工期計劃，我們的項目經(jīng)理考慮如按現有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù)，提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來(lái)一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進(jìn)行了檢查，對不符合要求的進(jìn)行整改，軌道層面最高處28.53米，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設安全網(wǎng)后，又每隔6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時(shí)更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專(zhuān)門(mén)成立了特別質(zhì)量小組，在現場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現場(chǎng)進(jìn)行調度協(xié)調，保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導，我作為現場(chǎng)技術(shù)員對各臨時(shí)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質(zhì)量及設備預埋件位置的準確。通過(guò)一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個(gè)人在工程施工中學(xué)到了很多非常實(shí)用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我師。通過(guò)與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長(cháng)，彌己不足。

　　從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個(gè)項目的建設，對現階段我公司市場(chǎng)范圍內主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過(guò)參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：

　　在社會(huì )高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來(lái)越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標，而現在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點(diǎn)或者說(shuō)是立足點(diǎn)，我們現在要更新觀(guān)念，跟上時(shí)代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽(yù)為目的�，F在我們國家正處于大規模的城鎮化建設階段，也是世界最大的建筑市場(chǎng)，我們的前景非常廣闊，我國的大規模建設還會(huì )持續30年至35年。

　　但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會(huì )責任感，因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長(cháng)期發(fā)展。要讓公司得到長(cháng)期發(fā)展就必須順應形勢，走在社會(huì )的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢�，F階段節能、環(huán)保將是社會(huì )的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價(jià)格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點(diǎn)就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過(guò)建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來(lái)越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽(tīng)從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員，為客戶(hù)提供有價(jià)值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設的工程無(wú)論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會(huì )，達到長(cháng)期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，譬如在砼墻施工中，采用鋼木光面免裝修多卡懸臂模板，既能提高了工程質(zhì)量，又能便于操作降低了工作強度，減少勞動(dòng)力。再比如在冬季砼施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出砼的預養期后，加速水泥的水化作用，使砼盡快達到臨界強度，從而節約成本提高效益。

　　再就是在高層施工中采用內爬式塔機，減少標準節的使用降低施工費用等等。我們不僅要采用社會(huì )上已廣泛應用的新工藝，還要有創(chuàng )新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng )造價(jià)值。在此我向公司領(lǐng)導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時(shí)不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng )新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！

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