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競聘護士長(cháng)的演講稿

時(shí)間:2021-03-11 15:33:34 演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘護士長(cháng)的演講稿(精選5篇)

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編收集整理的關(guān)于競聘護士長(cháng)的演講稿(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于競聘護士長(cháng)的演講稿(精選5篇)

  競聘護士長(cháng)的演講稿1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是護士長(cháng)。首先,真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年歲,本科學(xué)歷。年月的時(shí)候,我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院,至今個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,自考完專(zhuān)科和本科學(xué)歷,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長(cháng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。

  二是責任意識較強,進(jìn)取精神強烈。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿(mǎn)意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jì)突出。年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、普內科、普外科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作。我曾于20xx年在南華附一進(jìn)修腫瘤科4個(gè)月。在這期間我熟練的掌握了腫瘤科的護理操作和護理技巧。在平時(shí)的工作中,我注重培養自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現突出,工作能力強,理論操作考核成績(jì)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的護士長(cháng)。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  一是認清職責,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導和醫生們的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養科室人才。調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量。作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強管理,實(shí)行績(jì)效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關(guān)系,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節約科室開(kāi)支。作為護士長(cháng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開(kāi)源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù),以合理收費來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,努力提高醫院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值,更好地為醫院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

  競聘護士長(cháng)的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,本科在讀,主管護師,現為心血管內科專(zhuān)科護士。

  首先,感謝領(lǐng)導給了我這次公平競聘的機會(huì )!也衷心地感謝領(lǐng)導對我多年來(lái)的教育、培養、關(guān)心和厚愛(ài),感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助!說(shuō)實(shí)話(huà),今天的這個(gè)演講臺,于我來(lái)說(shuō)并不陌生。六年前,一個(gè)懵懂的女孩僅憑著(zhù)一腔熱血,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過(guò)激揚文字、一展抱負的經(jīng)歷。六年后的今天,成熟、穩重、專(zhuān)業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里,迎接挑戰,接受大家對我的考驗。

  也許,我能競聘成功,也許,會(huì )競聘失利,這些都不重要,因為,衡量一名護士工作能力的標準并不僅僅是“護士長(cháng)”這個(gè)稱(chēng)號——就象弗洛倫斯·南丁格爾!但我深信:我能當一名護士長(cháng),也能當好一名護士長(cháng)!——今天的我不再是六年前那個(gè)不諳世事、懵懂無(wú)知的小女孩,而是一位閱歷豐富、老練沉穩、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了!自年參加工作至今,已在一線(xiàn)護理崗位上工作了xxxx年,精通內外科常見(jiàn)疾病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實(shí),有豐富的臨床護理經(jīng)驗,曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

  xxxx年被選派到醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修“icu”、“ccu”護理及“心電圖”等專(zhuān)業(yè)知識。多年來(lái)的工作,深得領(lǐng)導的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評。通過(guò)長(cháng)期的護理工作實(shí)踐和鍛煉,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫(xiě)了多篇論文,發(fā)表在省級刊物上。我自信能當好一名護士長(cháng),因為:我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學(xué),性格開(kāi)朗,上進(jìn)心強。我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務(wù),有為護理事業(yè)獻身的崇高理想。我有強烈的責任感。熱愛(ài)護理工作,視工作如生命,數年如一日,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協(xié)調和平衡護、患關(guān)系的能力。我有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。年來(lái),熟練地掌握了各種護理技術(shù)和急救措施,業(yè)務(wù)上能獨擋一面。

  我有高度的組織觀(guān)念和團隊意識。能服從領(lǐng)導,服從組織,忠實(shí)執行上級指示,有一定的組織指揮能力。年來(lái),我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,從他們身上,學(xué)到了很多。今天,雖然我是以一種很平常的心態(tài)來(lái)參加這次競聘活動(dòng)的,但如果能競聘成功,我相信,在護理部的領(lǐng)導下,在主任和李護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任,做好下面的工作:

  1、在護理部主任及科主任領(lǐng)導下,按照護理質(zhì)量標準,制定護理計劃,組織并實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù),堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務(wù),把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院病人回訪(fǎng)工作。

  2、不斷加強醫護、護患溝通,定期征求各方面意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,揚長(cháng)避短,深病人為中心”的服務(wù)理念,更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、不斷提升科室人員的主人翁意識,對人一視同仁,激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理,最大限度地調動(dòng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮個(gè)人潛能,合理配臵人力資源。

  4、重點(diǎn)抓好護理安全,開(kāi)展法律法規及護理人員職業(yè)道德教育,嚴格遵守規章制度及操作規程,杜絕安全隱患,杜絕各種護理糾紛和護理事故的發(fā)生,把好安全質(zhì)量關(guān)。

  5、制定切實(shí)可行的崗位責任制,做到有章必循、有章必依,違章必罰,責罰分明。

  6、培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,節約不必要的開(kāi)支,降低醫療成本。

  7、發(fā)揮護士長(cháng)帶頭作用,發(fā)揚團隊精神,打造出自己的護理名牌。

  8、督促、鼓勵護士通過(guò)多渠道學(xué)習業(yè)務(wù)知識,加強基礎護理訓練,提高護理業(yè)務(wù)水平和護理隊伍的整體素質(zhì),更好地為患者服務(wù)。我深知,維護醫院的整體利益和社會(huì )形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們追求的最終目標。

  然而,隨著(zhù)護理學(xué)科的迅猛發(fā)展,傳統的經(jīng)營(yíng)、管理模式已不再適應時(shí)代的要求,我們必須不斷“洗腦”、“充電”,更新觀(guān)念,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。在醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,“病人兇過(guò)郎中”的萍鄉經(jīng)典名句得到了最好的印證!要生存,要發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,形成自己的護理品牌,樹(shù)立良好的社會(huì )知名度和公眾信譽(yù)度,以獲取更大、更長(cháng)期的市場(chǎng)回報,而這一切,只有依賴(lài)于相配匹的高素質(zhì)醫護人員來(lái)支撐,否則,皆為空談!

  各位領(lǐng)導、各位同事,如果今天能得到大家的支持和認可,那將是本人莫大的榮幸,定當竭盡全力,不負眾望!

  “會(huì )當擊水三千里,自信人生二百年”,不管今天的競聘結果如何,我仍將堅守自己的`理想信念,堅守自己做人做事的行為準則,以高昂的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、貼心的服務(wù)、百倍的努力,為患者托起明天的太陽(yáng),為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍天!謝謝!

  競聘護士長(cháng)的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負。

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強,我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習,從一個(gè)中專(zhuān)生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的興趣。

  5年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責,不斤斤計較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實(shí)習生帶教,在此同時(shí),也培養了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書(shū)的章節編寫(xiě)工作。

  20xx年,我來(lái)到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規及放療相關(guān)知識,開(kāi)闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著(zhù)另類(lèi)的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說(shuō):“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著(zhù),嘗試著(zhù)為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦:“口干!晚上要起來(lái)幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說(shuō):“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫(xiě)下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復是護士的職責。

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價(jià)值。

  今年6月,SARS恐嚇著(zhù)人類(lèi),北京等地告急,醫務(wù)人員成批倒下,我懷著(zhù)愛(ài)國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。

  榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng ),我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長(cháng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1、作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監控工作,指導并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報,便于工作的開(kāi)展。

  3、作為科室,醫護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護士長(cháng)他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長(cháng),如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導,在主任和老護士長(cháng)的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實(shí)施具體工作,認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。

  同時(shí)嚴格病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)安靜舒適衛生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì )征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強醫護,護患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意,病友出院后定期隨訪(fǎng)。

  三以人為本,調動(dòng)科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護理質(zhì)量我了解11病室的護士,自尊心強,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。

  A、作為護士長(cháng),應尊重,理解和愛(ài)護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀(guān)能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  B、保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  C、我會(huì )繼續發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四重點(diǎn)管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  b、把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  c、制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五培養經(jīng)營(yíng)意識,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  最后一點(diǎn)目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標是鼓勵護士每人年內寫(xiě)1~2篇論文。

  科室會(huì )定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫(xiě),科研選題等,培養科內成員科研意識及進(jìn)行科研基礎知識的培訓。

  科室會(huì )組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組,增強聽(tīng),讀,寫(xiě)的能力,使護士的英語(yǔ)水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng )造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

  競聘護士長(cháng)的演講稿4

尊敬的各位評委,各位同事:

  大家好!非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會(huì )。能參加這次競爭上崗,我倍感榮幸!

  我叫xxx,xx歲,中共黨員,工程碩士。xxxx年參加工作,xxxx年轉業(yè)至發(fā)改委綜合處,現主要從事經(jīng)濟運行、政策研究和規劃管理等方面工作。

  四年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,我先后榮獲“十二五”規劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進(jìn)個(gè)人,兩次獲得xx市社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間,我圍繞中心工作認真履職,參與起草歷年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃報告和歷次經(jīng)濟形勢季度分析報告,先后參與了全市“戰危機、保增長(cháng)”工作實(shí)施意見(jiàn)、新三年跨越式發(fā)展行動(dòng)計劃、區域性中心城市建設規劃編制等重大工作。特別是,受主任和處長(cháng)的充分信任,負責起草了《xx市關(guān)于加快發(fā)展戰略支撐產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》;分別于xxxx年和xxx年,協(xié)助市政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會(huì )議上的主報告;作為“十二五”規劃編制工作辦公室六人成員之一,我全程參與了“十二五”重要文件起草、規劃體系建立、規劃思路和規劃綱要編制等工作。今年7月份,我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統計,近四年來(lái),我先后完成或參與完成各類(lèi)領(lǐng)導講話(huà)50余篇,政策性文件10余項、其他各類(lèi)報告百余篇,文字量近百萬(wàn)字。

  此次競崗,我認為個(gè)人優(yōu)勢主要體現在四個(gè)方面:

  一是學(xué)習主動(dòng),肯鉆研、重實(shí)踐。

  圍繞中心工作,我主動(dòng)學(xué)習宏觀(guān)經(jīng)濟調控、城市規劃管理、低碳能源體系、區域經(jīng)濟發(fā)展等領(lǐng)域的相關(guān)知識,注重在工作實(shí)踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。

  二是作風(fēng)過(guò)硬,敢擔當、有韌勁。

  每逢遇到急難險重的任務(wù)時(shí),我不退縮、不畏難,敢打硬仗,能打勝仗,持之以恒。

  三是工作扎實(shí),講政治、善創(chuàng )新。

  四年如一日,工作認認真真、勤勤懇懇,在堅決貫徹上級指示精神的前提下,善于創(chuàng )新工作方式方法。

  四是協(xié)調有方,顧大局、能運作。

  近年來(lái),我多次參與協(xié)調組織市委、市政府大型觀(guān)摩講評活動(dòng),各項工作均能做到合理調度、合理安排,表現出較好的大局觀(guān)和協(xié)調運作能力。

  今天,我有信心擔當起更重要的工作任務(wù)。假如這次我得到了大家的信任,我將主要從四個(gè)方面展開(kāi)工作:一是加強學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導、處室正職和同事們學(xué)習,抓緊掌握新政策、新業(yè)務(wù)、新知識,繼承好傳統、好方法、好習慣,盡快實(shí)現角色轉變。二是敢于擔當,充分發(fā)揮副職作用。自覺(jué)尊重和服從處室正職的領(lǐng)導,工作上不缺位、不越位,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)委班子和正職的決策。分管工作之內,我將結合實(shí)際,盡快制定工作思路,大膽工作。分管工作之外,要做到積極主動(dòng)協(xié)作,不分份內份外。三是加強團結,營(yíng)造和諧工作氛圍。在日常生活中關(guān)心、團結同志。在工作中,主動(dòng)加強與同事的溝通配合,主動(dòng)履職、以身作則,充分調動(dòng)大家的工作積極性,形成工作合力。四是嚴格操守,增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),筑牢思想防線(xiàn),嚴格遵守各項干部廉政規章制度,潔身自好、克己奉公。

  前人說(shuō),不以一時(shí)自得,而自詡其能;不以一時(shí)失落,而自墜其志。競爭上崗,我以這句話(huà)自勉。無(wú)論這次競崗結果如何,我都將更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

  謝謝大家!

  競聘護士長(cháng)的演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好,今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導給了我們一個(gè)展示自我、體現價(jià)值的機遇。

  我叫xxx,現年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,主管護師,xxxx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校,xx月進(jìn)入我們醫院工作,分別在我們醫院外一科,外二科,急救中心外科,內一科,透析室進(jìn)行護理工作,其間,在領(lǐng)導的指揮下參與了透析室的組建,并擔任護理組長(cháng),積累了一定的管理經(jīng)驗。我知道,只有不斷的學(xué)習才不至于落后,分別于xxxx年在重慶醫學(xué)院呼吸icu進(jìn)行3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,2009年在重慶西南醫院血液凈化室進(jìn)行3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,xxxx年在華西醫院綜合icu及外科icu進(jìn)行6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,熟練掌握各項護理常規和操作規程,能熟練應用現有搶救儀器,掌握了相對較先進(jìn)的護理理念。并始終以“病人為中心”,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)個(gè)人、病員最滿(mǎn)意護士、好護士等。

  同時(shí),我也協(xié)助護士長(cháng)做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累,加上各位領(lǐng)導的指導及支持,使我相信,我有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導、護理部、科主任的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、做好溝通協(xié)調工作,成為院領(lǐng)導與科室之間以及各科室之間,醫、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁!

  在貫徹醫院領(lǐng)導的相關(guān)政策時(shí),積極調動(dòng)護理人員的積極性,制定有效的獎懲制度,以制度管人,而不是人管人,鼓勵式管理,培養每個(gè)護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協(xié)調與合作,對于先進(jìn)的護理方法,護理理念,加強學(xué)習與交流;加強與患者及家屬的交流,營(yíng)造和諧的護患關(guān)系,盡量做到患者滿(mǎn)意、家屬放心、護士舒心。當然,我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方,但是,我會(huì )不斷的學(xué)習,提高自己,完善自己,我相信,勤能補拙。

  二、建立學(xué)習型的團隊,做好知識技能的更新。

  醫學(xué)在不斷的進(jìn)行更新,我將隨時(shí)關(guān)注護理學(xué)的發(fā)展,制定及落實(shí)護理人員培養計劃,在護理部的支持下采取請進(jìn)來(lái),送出去的方式對科室護理人員進(jìn)行培養,如吸引smz專(zhuān)家的指導,對科室優(yōu)秀護理人員,送出進(jìn)修學(xué)習,然后,以點(diǎn)帶面,以組長(cháng)帶動(dòng)組員的方式對護理人員進(jìn)行培訓,工作突出者,在績(jì)效中有所體現,努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平及參與意識,從而提高護理質(zhì)量,適應現代護理發(fā)展需要。

  三:合理排班,注重人力搭配,保證護理工作質(zhì)量。

  熟悉科室每位護理人員的技術(shù)水平,強弱搭配,人盡其才,才盡其用,不養閑人,以發(fā)揮每個(gè)人員的最大能動(dòng)性。對科室的工作了然于胸,做到日有安排,周有計劃,月有重點(diǎn)。

  四、做好護理安全的管理,積極防范差錯事故的發(fā)生。

  加強培訓,讓每位護士熟悉每項操作規程,應急預案,在提高每個(gè)護理人員的業(yè)務(wù)水平的同時(shí),開(kāi)展法律知識教育,不斷強化安全意識,提高其責任心。五:做好科室的增收節支管理,取得經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的雙重發(fā)展?剖沂且粋(gè)小家,護士長(cháng)就是一個(gè)管家婆。我將樹(shù)立“科興我榮、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中來(lái)。以病員及家屬的需求作為我們的目標,盡量給予個(gè)性化、人性化的服務(wù),努力提高病員的滿(mǎn)意度,促使質(zhì)和量都呈一個(gè)持續發(fā)展。以上五點(diǎn)是我競聘思路,希望能得到各位領(lǐng)導的指導及幫助。

  也許,我的演講沒(méi)有優(yōu)美的語(yǔ)言,也沒(méi)有華麗的詞藻,但我有一顆實(shí)實(shí)在在干好工作的心,我相信,只要給我一個(gè)機會(huì ),我就會(huì )盡百分百的努力,去做一名合格的護士長(cháng)。謝謝各位領(lǐng)導!

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