生產(chǎn)崗位競聘演講稿范文
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在的社會(huì )生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)崗位競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)崗位競聘演講稿1
親愛(ài)的領(lǐng)導們,
大家好!
謝謝你給我機會(huì )申請機械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學(xué)校,獲得了大專(zhuān)學(xué)位。在來(lái)貴公司應聘之前,我已經(jīng)在礦山機械設備的管理和維護方面積累了12年的技術(shù)經(jīng)驗。因此,我有信心也有能力擔任機械總工程師一職。如果我有幸通過(guò)了這次申請,我會(huì )做好以下工作:
一、做好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設備的安裝應根據上級領(lǐng)導部門(mén)的指示,結合公司的實(shí)際情況,綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝應嚴格按照制造商的技術(shù)要求和標準進(jìn)行。具體安裝程序包括:為機械設備提供合格的安裝基礎庫、定位待安裝設備、測試和調整設備精度、固定機械設備、設置設備為油潤滑、調整和調試、安裝工程驗收在安裝過(guò)程中,應結合實(shí)際運行環(huán)境進(jìn)行必要的改進(jìn)和調整。對于機械設備的技術(shù)管理來(lái)說(shuō),掌握機械本身的性能、結構和功能等特性是很重要的。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求。如果機械設備能?chē)栏、合理地按規定使用,就能充分發(fā)揮其使用效率,減少設備磨損,延長(cháng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工和生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應根據施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿(mǎn)足當前需要的設備,以使工程項目適應機械設備(器材)的使用規范,而不是小用大機器,以防止出現精細機械和粗加工等不合理使用現象。機械設備的及時(shí)維護可以保證設備的安全運行,有效控制設備的維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中,應嚴格要求機械操作人員按標準做好開(kāi)機前、運轉中及停機后的一日三檢工作,發(fā)現的問(wèn)題和隱患應及時(shí)消除。操作人員和指揮人員必須按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用設備,并正確管理、使用、提升和維修設備。
二、搞好公司的機械設備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械總工程師的工作是一項系統的工作。為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一套符合公司實(shí)際情況的規章制度。規章制度應遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一、預防為主的原則。嚴格科學(xué)的規章制度能使機械設備合理運行,安全使用,高效服務(wù)生產(chǎn),保證公司工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,為取得良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。機械設備管理規章制度應包括臺帳檔案、機械設備的標識、機械設備的組織、機械設備的租賃、機械設備的使用和管理、施工設備的維護和修理、機械設備的安裝、拆卸、運輸和退役管理、機械設備報廢的審批等。由于時(shí)間限制,詳細的規章制度將不予詳細解釋。
生產(chǎn)崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好! 感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會(huì )。我先來(lái)做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前,本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗,因此,對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過(guò)本次應聘,我將做好以下工作:
一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設備的安裝,須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示,結合公司實(shí)際情況,綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行,具體的安裝程序為:為機械設備提供合格的安裝基儲將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。 對于機械設備的技術(shù)管理,重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求,如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設備磨損,延長(cháng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備,使工程項目與機械設(備的使用規范相適應,切勿大機小用,防止精機粗作等不合理使用現象的發(fā)生。 機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中,要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的一日三查工作,發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備,要做到管好、用好、養好、修好。
二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一和預防為主的原則。 嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。 機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。
生產(chǎn)崗位競聘演講稿3
植根生產(chǎn)一線(xiàn),協(xié)調生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航 我叫**,1996年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠(chǎng)。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車(chē)間計量員,工段工藝員,分廠(chǎng)生產(chǎn)調度,分廠(chǎng)工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著(zhù)對本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,為添加劑廠(chǎng)使出了自己應有的力。隨著(zhù)改革的逐步深入,隨著(zhù)公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結合三年多的生產(chǎn)調度實(shí)踐,我認為生產(chǎn)調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調管理能力會(huì )發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、埋頭生產(chǎn)一線(xiàn),打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎
在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場(chǎng)細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發(fā)現圖紙與實(shí)際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動(dòng)設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上,常與車(chē)間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生,及時(shí)反映到車(chē)間,大大降低了可變成本。
此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識,并結合實(shí)踐,努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝的話(huà),首先必須把生產(chǎn)一線(xiàn)搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線(xiàn)。
99年3月,由于車(chē)間需要一名計量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的長(cháng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調好裝置運行
由于在車(chē)間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠(chǎng)生產(chǎn)調度職務(wù)。生產(chǎn)調度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因為生產(chǎn)調度所負責的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產(chǎn),負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,轉化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì )班員的心理,從心理上達到共識。
與班長(cháng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當班都到各裝置現場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內了解,并著(zhù)手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達領(lǐng)導的指令,向領(lǐng)導反應一線(xiàn)實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細化工行業(yè),具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復雜,副產(chǎn)物多,污染嚴重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。
如我分廠(chǎng)無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患,使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防防爆事件。在2000年添加劑廠(chǎng)DCS技改中,作為一個(gè)調度,我起到了一個(gè)核心協(xié)調的作用,使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平
技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)追求可持續發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠(chǎng)工藝技術(shù)員以來(lái),作為一個(gè)科技人員,我堅持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠(chǎng)的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。
總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調度工作中,積累了豐富的'經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作,我認為從理論知識和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
生產(chǎn)崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應領(lǐng)導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率;
競聘優(yōu)勢:
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現被動(dòng)局面;
2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實(shí)、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),執行有力,監督到位,恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的安全進(jìn)行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報程序,在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調,合理規劃工作進(jìn)程,人要精神,講話(huà)和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實(shí)各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律,通過(guò)考核力度約束職工規范操作,保證安全生產(chǎn)。
【生產(chǎn)崗位競聘演講稿范文】相關(guān)文章:
競聘管理崗位演講稿03-10
本崗位競聘演講稿03-07
助理崗位競聘演講稿03-04
郵政崗位競聘演講稿03-04
競聘財務(wù)崗位演講稿03-03
客服主管崗位競聘報告(客服主管崗位競聘報告優(yōu)秀范文)03-04
崗位競聘演講稿 15篇03-03
競聘崗位演講稿(15篇)03-03
財務(wù)崗位的競聘演講稿03-03