優(yōu)秀團隊演講稿(精選6篇)
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的優(yōu)秀團隊演講稿(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀團隊演講稿1
各位領(lǐng)導,各位同仁:
xx年即將結束,新的一年即將來(lái)臨,值此辭舊迎新之際,我謹代表湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績(jì)少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸,xx年我們湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊,這是領(lǐng)導對我們的信任,對我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年,對我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺調整,面臨了省社信息化的全面啟動(dòng),面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統ERP上線(xiàn)的嚴峻挑戰,經(jīng)過(guò)一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了總公司的.各種預計指標,也在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白,無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是銷(xiāo)售首當其沖的就是團隊精神,在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報。
對于團隊這個(gè)詞相信大家并不陌生,我個(gè)人認為團隊就是有同一目標的一群人,這群人包括你,我,他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點(diǎn)我歸結于以下幾個(gè)字“比,學(xué),趕,幫,超”。
一、比一比
每個(gè)月我們都會(huì )召開(kāi)一次比較深刻的討論會(huì )議,會(huì )將對每個(gè)項目開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細的匯總分析,對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預期計劃,不僅要和上個(gè)月的成績(jì)進(jìn)行比較,各個(gè)開(kāi)發(fā)組之間也會(huì )進(jìn)行比較,當然好的進(jìn)步的會(huì )給與鼓勵,表現比較欠缺的會(huì )給予批評,正所謂知恥而后勇,這樣才會(huì )看到自己的不足和應該改進(jìn)的地方。
二、學(xué),不斷充實(shí)自己
活到老學(xué)到老,中國這句古話(huà)還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開(kāi)發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(cháng)起來(lái),學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習一些業(yè)務(wù)知識,產(chǎn)品知識,還要向老同事學(xué)習,不斷充實(shí)自己,從而來(lái)得到提升。
三、趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級開(kāi)發(fā)人員迅速的成長(cháng)為一名高級開(kāi)發(fā)人員這是每個(gè)人的目標。
四、幫,幫助新人
其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個(gè)團隊能力得到提升。每當有新的開(kāi)發(fā)人員實(shí)施人員,我都會(huì )安排老開(kāi)發(fā)實(shí)施人員對其實(shí)行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團隊的實(shí)力。團隊的提升自身的各方面也會(huì )得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺階。
五、超,超越過(guò)去,未來(lái)再創(chuàng )輝煌
新的一年來(lái)臨了,成就只屬于過(guò)去,在過(guò)去的一年里我們也認識到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神,那么在我認為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團隊的停滯,對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命,不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個(gè)團隊會(huì )帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵,再創(chuàng )佳績(jì)。
謝謝大家!
優(yōu)秀團隊演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們:
下午好!今天,我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常的榮幸!在此,感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益,全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團隊。
物業(yè)公司本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條!币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作,提高企業(yè)管理為重點(diǎn),在公司領(lǐng)導的正確指引下,經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力,各項工作按預定計劃順利開(kāi)展,取得了一定的經(jīng)濟效益和成績(jì)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)、涉及各種不同性格的人,我們面對困難、壓力和各種挑戰,所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè )……今天回顧起來(lái),歷歷在目。物業(yè)管理一線(xiàn)平臺的日常事務(wù)比較碎雜,如業(yè)主交付各項手續的辦理,房屋硬件的各類(lèi)報修,業(yè)主信息的整理歸類(lèi)存檔,房屋裝修時(shí)的督查,收繳物管各種費用,協(xié)調業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的'種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,一切以滿(mǎn)足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立:“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需!钡姆⻊(wù)觀(guān)念。不斷的學(xué)習和創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),增加責任感、使命感,提高服務(wù)意識,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng )“管理無(wú)盲點(diǎn),服務(wù)無(wú)挑剔,業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20XX年將狠抓品牌建設,品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的,它不僅可以提升住戶(hù)的滿(mǎn)意度,而且可以為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值,實(shí)現超額利潤。同時(shí),要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升公司整體競爭力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來(lái)企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶(hù)溝通、立體構建的安全管理、專(zhuān)業(yè)到位的設備維修、熱情快捷的入戶(hù)維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì )所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區文化等為物業(yè)管理標準,建立一個(gè)有競爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標準的物業(yè)公司。
今天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認可!明天的目標給我們帶來(lái)了挑戰和動(dòng)力!在今后的工作中,我們將以飽滿(mǎn)的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實(shí)業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。
最后預祝各位領(lǐng)導和所有的同仁們在新的一年里:身體健康、合家歡樂(lè )。謝謝大家!
優(yōu)秀團隊演講稿3
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:
大家好!揮手告別碩果累累的20xx年,笑臉迎接希望滿(mǎn)滿(mǎn)的20xx年,值此辭舊迎新之際,我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績(jì)也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸,這次我們的團隊能夠被公司評為銷(xiāo)售優(yōu)秀團隊,這是領(lǐng)導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時(shí)間,我們克服種種的困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了公司的預計指標,而且在大家的共同努力下,團隊素質(zhì),銷(xiāo)售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就必須要有一支英勇善戰、虎狼之師的銷(xiāo)售團隊。但不論是銷(xiāo)售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個(gè)老生常談的話(huà)題,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍不講團隊精神,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍不強調團隊精神。無(wú)數事實(shí)證明,營(yíng)銷(xiāo)工作成功的企業(yè),其營(yíng)銷(xiāo)人員都有一種為集體而戰的`榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)人員為營(yíng)銷(xiāo)目標奮斗著(zhù),進(jìn)而實(shí)現企業(yè)的總體戰略目標。做好這一點(diǎn)我們歸納總結了一下幾個(gè)方面。
一、相互包容,有容乃大
俗話(huà)說(shuō):牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較,以牙還牙。中國有句老話(huà):“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團隊的一份子,我們就應該學(xué)會(huì )相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學(xué)海無(wú)涯,虛心求教
“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境,作為銷(xiāo)售團隊的一份子在這銷(xiāo)售的過(guò)程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習,虛心求教。而且對于新的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)能夠快速的成長(cháng)起來(lái),不斷地學(xué)習是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導,新員工虛心求教、勤懇的觀(guān)察、學(xué)習相關(guān)的銷(xiāo)售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當然這個(gè)過(guò)程也是大家相互學(xué)習的一個(gè)過(guò)程。
三、適才適能,獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷(xiāo)售能力強,也有的人協(xié)調能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個(gè)過(guò)程中還必須要做到獎罰得當,表現好的、進(jìn)步快的會(huì )受到獎勵,表現比較欠缺的也許會(huì )受到批評。受獎勵的會(huì )更加努力,而受批評的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊,才能不斷為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
四、優(yōu)勢互補,團結協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長(cháng)補短、團結協(xié)作。每個(gè)團隊都沒(méi)有絕對完美,也沒(méi)有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢,去彌補團隊存在的不足,才能使整個(gè)團隊能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團結協(xié)作,才能使整個(gè)團隊的素質(zhì)、銷(xiāo)售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著(zhù)團隊素質(zhì)、銷(xiāo)售能力的提升,各成員自身的能力也會(huì )得到提升,從而促進(jìn)我們整個(gè)團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過(guò)去,再創(chuàng )輝煌
新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過(guò)去,在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們也認識到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習。辭舊迎新,新的一年我們還會(huì )更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團隊還會(huì )帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng )輝煌!
謝謝!
優(yōu)秀團隊演講稿4
中國有句古話(huà):“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,”意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。
今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?
靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團隊協(xié)作才能完成好,因為現在的市場(chǎng)競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰在一線(xiàn),保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰斗力,團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠(chǎng)發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(cháng),對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。
親愛(ài)的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團隊,個(gè)人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開(kāi)團隊,只有將個(gè)人追求與團隊追求緊密結合,樹(shù)立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現個(gè)人更大的發(fā)展!沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
什么是團隊精神
所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會(huì )有團隊精神。
簡(jiǎn)單的說(shuō),團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!
團隊精神的作用
1.目標導向功能
團隊精神的培養,使店內員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著(zhù)一個(gè)目標努力,對單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標,在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過(guò)組織系統自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì )心理等方面的需求,而團隊精神則通過(guò)對群體意識的培養,通過(guò)員工在長(cháng)期的實(shí)踐中形成的習慣、信仰、動(dòng)機、興趣等文化心理,來(lái)溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過(guò)來(lái)逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3.激勵功能
團隊精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競爭可以實(shí)現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過(guò)團隊內部所形成的一種觀(guān)念的力量、氛圍的影響,去約束規范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性?xún)然刂;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價(jià)值觀(guān)和長(cháng)期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)。有人擔心那些人會(huì )亂花錢(qián),可事實(shí)上,員工并沒(méi)有亂花錢(qián),反而維護了許多客戶(hù),其業(yè)績(jì)成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢(qián)看得很?chē),生怕別人亂花錢(qián),自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購買(mǎi)日常辦公用品時(shí),除了正常報銷(xiāo)之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會(huì )到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會(huì )增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅實(shí)的合作基礎,能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的.舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏(yíng)得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。
3、在組織內慎用懲罰
從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動(dòng)的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過(guò)度懲罰是無(wú)效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(cháng)久。懲罰是對雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì )蕩然無(wú)存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì )讓雇員覺(jué)得自己對企業(yè)沒(méi)有用,進(jìn)而雇員也會(huì )否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話(huà),往往一個(gè)小誤會(huì )反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說(shuō):“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話(huà),他廢寢忘食地工作,反而沒(méi)馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級雇員說(shuō):“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,我就不會(huì )離開(kāi)公司了!
企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實(shí)現需要有團隊精神
索尼公司是世界上著(zhù)名企業(yè),其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開(kāi)的。在索尼公司,每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子,每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀(guān)點(diǎn),但是,又強調員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個(gè)性為代價(jià),相反,成功的團隊十分尊重成員的個(gè)性,重視成員的不同想法,真正使每一個(gè)成員參與到團隊工作中,風(fēng)險共擔,利益共享,相互配合,完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過(guò)各種形式進(jìn)行倡導,但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動(dòng);氐奖疚拈_(kāi)頭提到的例子,財務(wù)部、辦公室、及專(zhuān)賣(mài)股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對客戶(hù)而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔起責任,當然也就損害了企業(yè)的對外形象,另一方面也說(shuō)明了企業(yè)在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執行過(guò)程中所起到的作用。
2、制度建設是團隊精神的有力體現和保障
一方面,我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來(lái),不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。另一方面,我們要重新檢討獎懲機制、分配機制,確定是不是真正做到了權、責、利相統一。
比如說(shuō),通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現了一個(gè)企業(yè)團結一致、信息共享的良好團隊精神,這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業(yè)中,信息交流并沒(méi)有形成有效機制,無(wú)論是領(lǐng)導外出參觀(guān)、交流,還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門(mén)外出履行職責時(shí),因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息,大多未形成書(shū)面報告,分類(lèi)歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應的調研,久而久之,一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據有時(shí)就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀(guān)摩,一次學(xué)習,—次差旅,一次談判,我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人;再比如,自律精神是團隊精神的精髓之一,在我們的商業(yè)應酬中,考慮到下午仍有工作,午間應當禁止飲酒,而往往我們的不少領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對此依然竟告闕如。
在所有的動(dòng)物之中,狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團隊在捕獲獵物時(shí)非常強調團結和協(xié)作,因為狼在同其他動(dòng)物相比,實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢,在生存、競爭、發(fā)展的動(dòng)物世界里,它們懂得了團隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者,群動(dòng)之族。攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動(dòng)而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)就虛,助攻者躍躍欲動(dòng),后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時(shí)總能無(wú)往不勝。狼群總是協(xié)同作戰,正是因為如此,雖單打獨斗狼不敵虎。
優(yōu)秀團隊演講稿5
尊敬的領(lǐng)導及同事們:
當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團隊”的殊榮時(shí),我的心情無(wú)比激動(dòng),這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù),“優(yōu)秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標,它意味著(zhù)公司的一種最高的榮譽(yù),它是我們防損部所有人的榮譽(yù),也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時(shí),我還是壓抑不了我內心激動(dòng)的情緒,我有很多想說(shuō)的,也有很多的人要感謝的,我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(cháng)的人,包括店領(lǐng)導、各部門(mén)同事等等;此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門(mén)那些感人的一幕幕,每天閉店員工走后都能看見(jiàn)我們的保潔阿姨遍遍拖地辛勤忙碌的身影,當電梯、線(xiàn)路、設備出現故障的時(shí)候,是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障,來(lái)保障賣(mài)場(chǎng)的設備正運行,在活動(dòng)期間客流較多時(shí),縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐,還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車(chē)碰傷時(shí),每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕,還有當得知縫紉鄧大姐出車(chē)禍時(shí),正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續上全天,員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐,還有很多很多;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神,在工作時(shí)間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關(guān)系,在工作時(shí)間外我們是無(wú)話(huà)不談的兄長(cháng)、是摯友、也是好姐妹,正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事,才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團隊”,對我們來(lái)講,不僅是至高的.榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策,我們以后要在保障門(mén)店正常營(yíng)運秩序的同時(shí)繼續協(xié)助好營(yíng)運、收貨等各項工作,我們將以此共勉,將再接再厲,爭創(chuàng )下一個(gè)“優(yōu)秀團隊”我知道我們會(huì )有更多更加強勁的競爭對手,這對我們來(lái)說(shuō)是壓力也是動(dòng)力,只有保持良好心態(tài),不斷完善自己,不斷挑戰自己,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員,我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會(huì )把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。
優(yōu)秀團隊演講稿6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表演講。在慶祝中華聯(lián)合財產(chǎn)保險鞍山中心支公司成立4周年的日子里,面對充滿(mǎn)生機和活力,挑戰和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名中華保險系統的成員,忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標,發(fā)展中華保險事業(yè),做大做強中華保險產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:頑強不息,努力拼搏;不達目的,決不罷休。為此,今天我演講的題目是“我為中華獻力量”。
我們中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司是中國大地上財產(chǎn)保險業(yè)的一顆奇葩,短短的20來(lái)年時(shí)間,年實(shí)現保費收入已達200億元,近幾年保費年均增長(cháng)率超過(guò)100%,創(chuàng )造了中國產(chǎn)險業(yè)的奇跡,公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展被業(yè)界稱(chēng)為“中華現象”。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4周年,業(yè)績(jì)舉世矚目,年實(shí)現保費收入已達XX億元,保費年均增長(cháng)率超過(guò)XX%。我們?yōu)橹腥A鞍山中心支公司取得的成就凱歌,為自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年,歷史長(cháng)河的一瞬間,浩蕩江流的一浪花,為什么有這樣的業(yè)績(jì),為什么有這樣的成就?是無(wú)數中華鞍山中心支公司的職工為它努力,為她拼搏,為她奉獻,與中華公司共成長(cháng)。我們先聽(tīng)聽(tīng)幾位巾幗英雄的感人故事。
張女士,一看就知道是一名知識女性,說(shuō)話(huà)清楚簡(jiǎn)潔,富含哲理。她是從一名有穩定工作的會(huì )計,到成為全職太太,再到成為一名成功的保險代理人。她笑著(zhù)說(shuō):“辭職在家當全職太太,別人眼里是清閑享福,可我覺(jué)得作為一個(gè)女人,沒(méi)有事業(yè)是不行的?墒且骖櫺『⒑图彝,一個(gè)30多歲的女人能干什么事業(yè)呢?我選擇了保險行業(yè),起初還是嘗試一下,想不到竟成功了,我這輩子離不開(kāi)保險了!睆埮窟M(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部后,她知識女性的潛力很快得到了發(fā)揮,第一個(gè)月就成為了保費“新人王”,隨后每個(gè)月保費均位居營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部前三位,成為了一顆冉冉升起的新星。
王女士,一般人覺(jué)得不可思議,放棄有著(zhù)穩定收入的教師職業(yè)不干,卻投身保險業(yè)。這真是“燕雀安知鴻鵠之志!”王女士自有不一般見(jiàn)識,她說(shuō):“保險行業(yè)憑直覺(jué)我相信這是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是國家政策所允許和提倡的,這正說(shuō)明這個(gè)行業(yè)有著(zhù)巨大的發(fā)展潛力,所以我一定要去做!于是我從幾百元的小單做起,在保險這條創(chuàng )業(yè)路上堅持了下來(lái),從代理人,到主管,再到現在的業(yè)務(wù)經(jīng)理。你能說(shuō)我當初投身保險是錯誤嗎?”
陳姑娘是“80后”,蹦蹦跳跳,天真爛漫,從事保險不到一年,就從普通的業(yè)務(wù)員做到了業(yè)務(wù)主管的位置。她說(shuō):“保險是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有無(wú)窮商計,我取得了業(yè)績(jì),又鍛煉了自已,何樂(lè )而不為呢?”
她們都是保險事業(yè)的成功女人,用自己的智慧,用自己的汗水,用自己的執著(zhù),用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花,使保險事業(yè)象茵茵草地,芳香無(wú)比;象郁郁樹(shù)林,挺拔偉岸;有了這批保險事業(yè)的綠色女人,聰明能干,我們的保險事業(yè)能不發(fā)展繁榮嗎?
有這么多的人為為中華保險獻力量,才使中華保險從嫩綠小苗成為參天大樹(shù),以它的濃蔭遮蔽了大地,給每個(gè)人帶來(lái)清涼和幸福。
要為中華保險獻力量,作為中華鞍山中心支公司的每一名職工,必須具有三種素質(zhì)、三種能力,三種素質(zhì)是敬業(yè)精神、團隊精神和奉獻精神;三種能力是學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和協(xié)調能力。敬業(yè)精神是熱愛(ài)自己的工作,認真努力完成工作任務(wù);團隊精神是善于把自己融入團隊,共同完成工作目標;奉獻精神是不計個(gè)人得失,為事業(yè)奮斗終生。學(xué)習能力是能學(xué)習新知識并運用到實(shí)踐中;創(chuàng )新能力是不因循守舊,勇于創(chuàng )新,追求卓越;協(xié)調能力是具有決策過(guò)程中的協(xié)調指揮才能。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質(zhì)與能力一是要勤奮學(xué)習,二是要注重實(shí)踐鍛煉。勤奮學(xué)習必須首先學(xué)好公司的發(fā)展理念與工作措施,吃透其精神實(shí)質(zhì),以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業(yè)發(fā)展的新思路、新戰略。勤奮學(xué)習是貫徹落實(shí)公司精神,提高覺(jué)悟,增強本領(lǐng),做好工作的前提。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念,把學(xué)習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習先進(jìn)理論和科學(xué)知識,弘揚良好學(xué)風(fēng),提高思維層次,以此提高自身素質(zhì)。注重實(shí)踐鍛煉要敢于接受重任務(wù)、重擔子,到基層去,到工作艱苦的地方去。在工作中敢于直面現實(shí),碰到矛盾、困難,不回避不繞道,以自己的智慧,以自己的勇氣,按照公司的要求,努力解決,辦好事,以此提高自身能力。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質(zhì)和較強的能力,要做好工作,完成公司賦予的工作重任,關(guān)鍵是要承擔責任。干工作不在于干什么,而在于怎么干。一個(gè)人做任何工作,只有勇于承擔責任,才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工,不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,關(guān)鍵不能忘了自己的責任,要勇于承擔責任。承擔責任,最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責任,明白自己的工作范圍。對自己工作責任內的任何事情,都要主動(dòng)地去做,千萬(wàn)不要等領(lǐng)導來(lái)安排。同時(shí)崗位責任心體現在政治強、作風(fēng)硬、講誠信、勤于鉆研,團結合作,敢打硬仗,不計得失。只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業(yè)理念,講求誠信,珍惜崗位,嚴守崗位紀律,能夠立足本職,以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個(gè)細節。在工作實(shí)踐中,敢于承擔工作風(fēng)險和工作壓力,具有長(cháng)遠眼光和吃苦耐勞精神。
要承擔責任必須抓好自身建設。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,要求別人做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己。承擔責任就是做好服務(wù)工作,我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,把工作搞好,全面提升工作質(zhì)量,為公司保險事業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用。
要為中華保險獻力量,作為中華鞍山中心支公司的每一名職工,做好新時(shí)期的保險工作中,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,忠實(shí)地履行自己的職責,拓展保險業(yè)務(wù),創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益,達到保險收入的'穩定增長(cháng)。要實(shí)現這一崇高、宏偉的目標,讓自己的人生在火熱的保險事業(yè)中閃光,必須做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。
愛(ài)崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統美德,是現代社會(huì )發(fā)展的要求,是我們每個(gè)中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業(yè)道德規范,是對我們工作態(tài)度的一種普遍要求。我們愛(ài)崗就是要熱愛(ài)自己的保險工作崗位,熱愛(ài)自己的保險本職工作,我們敬業(yè)就是要用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的保險工作,就是要認認真真、一絲不茍地把保險工作做好。
我們要把愛(ài)崗敬業(yè)當成自己生命的最重要部分。愛(ài)崗敬業(yè)是衡量我工作好壞的首要標準,因為它關(guān)系到公司的建設與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我們有責任、有義務(wù)去做好每一項工作,應該為公司盡一份心、出一份力,時(shí)刻牢記:愛(ài)崗敬業(yè)不僅是一種美德,是對公司的忠誠,更是自己尊敬自己的一種表現。
愛(ài)崗敬業(yè)必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關(guān)公司工作的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著(zhù)公司各項工作的落實(shí)。做到廉潔奉公既是公司的要求,客戶(hù)的希望,也是我們每個(gè)職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公,始終把它當作一項重要工作來(lái)抓,每時(shí)每刻都要做到廉潔奉公,決不跟風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,銘記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓,不忘“人生是施與不是索取”的哲言,做一名客戶(hù)滿(mǎn)意的保險職工。
各位評委、領(lǐng)導、同志們,在為中華獻力量的征途中,我甘愿做一棵草一棵樹(shù),當我是一棵青草的時(shí)候,就把綠色和生機帶給大地,當我是一棵樹(shù)的時(shí)候,就把濃蔭和清涼帶給世界,把自己的每一滴汗水,都融入公司的萬(wàn)里春色,把自己的每一分光熱,都注入公司保險事業(yè)的燦爛輝煌!
我的演講完了,謝謝大家!
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