經(jīng)濟建設規劃院工業(yè)項目處處長(cháng)的競聘演講稿

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在的社會(huì )生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟建設規劃院工業(yè)項目處處長(cháng)的競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

　　經(jīng)濟建設規劃院工業(yè)項目處處長(cháng)的競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！在這里首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次競聘的機會(huì )！我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進(jìn)行競聘演說(shuō)。

　　我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。年畢業(yè)后進(jìn)規劃院工作，到規劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說(shuō)對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長(cháng)。

　　進(jìn)院以來(lái)，在院領(lǐng)導和大家的幫助下，經(jīng)過(guò)十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于年評上高級工程師職稱(chēng)。歷任工業(yè)處處長(cháng)助理、副處長(cháng)、處長(cháng)。

　　這次競聘工業(yè)處處長(cháng)，根據院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：

　�、边m應新形勢

　　分析一下工業(yè)處面臨的機會(huì )與威脅，我覺(jué)得未來(lái)幾年對我處來(lái)說(shuō)威脅多于機會(huì )。目前我國各項改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn)，特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會(huì )報告明確指出，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類(lèi)項目，其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大�！袄钦娴膩�(lái)了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。

　�、餐卣剐骂I(lǐng)域

　　工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)項目是苦菜花，但它也是長(cháng)青樹(shù)。根據院的職能定位，我覺(jué)得工業(yè)處服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個(gè)是縱向加深，一個(gè)是橫向拓寬�？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún)，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢(xún)、投資報告、行業(yè)規劃、技術(shù)服務(wù);橫向拓寬，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢(xún)評估等拓寬。

　�、臣訌妶F隊建設

　　未來(lái)的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學(xué)習，提高素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結、活潑、富于創(chuàng )新的學(xué)習型團隊。盡力提高這個(gè)團隊的戰斗力。

　�、礌巹�(chuàng )兩個(gè)效益

　　努力在創(chuàng )收創(chuàng )牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務(wù)的領(lǐng)域要樹(shù)立規劃院的品牌，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會(huì )效益的同時(shí)，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。

　　最后我表示競聘處長(cháng)并非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長(cháng)，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和提高自身修養，以身作則，和工業(yè)處的同仁一起把這個(gè)處經(jīng)營(yíng)好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個(gè)合格的員工。

　　經(jīng)濟建設規劃院工業(yè)項目處處長(cháng)的競聘演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　上午好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路。

　　一、今年的工作回顧

　�、睒I(yè)務(wù)量

　　基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共人。根據院統計數據，今后月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數)，與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應該說(shuō)，今年的工作取得了較大成績(jì)，這與院本文為此文章原創(chuàng )網(wǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的，在此一并表示衷心的感謝��！

　�、矘I(yè)務(wù)方向

　　基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會(huì )發(fā)展類(lèi)。經(jīng)過(guò)近兩年的開(kāi)拓，在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶(hù)的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長(cháng)。根據院發(fā)展定位，我處正逐步向規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類(lèi)業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的，合同額占全院同類(lèi)業(yè)務(wù)的。

　　在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長(cháng)到任以后，延長(cháng)了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會(huì )介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車(chē)與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門(mén)配合，協(xié)調工作有一定難度。通過(guò)參與這些課題，我們開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了的知識，鍛煉了隊伍，同時(shí)也感到了巨大壓力。

　�、硤F隊建設

　　在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營(yíng)腦子來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來(lái)自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經(jīng)過(guò)了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長(cháng)，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開(kāi)的。最難得的是我們處的同志工作的自覺(jué)性，特別是當任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí)，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不用督促，不用提醒，平時(shí)晚上⒏點(diǎn)鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現很好。如柴處長(cháng)，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責，主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對我工作的支持表示感謝！

　　我在處里跟大家交流時(shí)，特別是與新來(lái)的年輕同志談心時(shí)常常講，我們院是一個(gè)綜合部門(mén)，要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現在業(yè)務(wù)能力上，更體現在“做人”上。人生無(wú)非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí)，要站在對方的立場(chǎng)上，換位思考，人的胸襟會(huì )變得寬廣起來(lái)。

　�、凑�治理論學(xué)習方面

　　我們在加強業(yè)務(wù)的同時(shí)，也注重政治理論學(xué)習。我跟同事們交流時(shí)常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時(shí)，要講宏觀(guān)方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類(lèi)似“五個(gè)統籌”、“五個(gè)堅持”、“八個(gè)優(yōu)勢、八項舉措”等戰略，在寫(xiě)文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細節，處里的同志包里帶著(zhù)一本十六屆三中全會(huì )的小冊子，因為平時(shí)工作太忙，沒(méi)時(shí)間學(xué)習，出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細節可以看出處里同志對待政治學(xué)習的態(tài)度。

　　二、明年的工作思路

　　如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算：

　�、痹跇I(yè)務(wù)方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的'發(fā)展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開(kāi)，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專(zhuān)項規劃方面有新的拓展。

　�、苍诠ぷ鳂I(yè)績(jì)上，我將與全處的同志一起，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和政治理論學(xué)習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。

　�、吃趫F隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個(gè)成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。

　　以上發(fā)言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽(tīng)從新處長(cháng)的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長(cháng)的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。

　　謝謝大家！

　　經(jīng)濟建設規劃院工業(yè)項目處處長(cháng)的競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　今天我在這里競聘經(jīng)濟規劃處的處長(cháng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。

　　其次我要表達一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來(lái)，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。

　　首先，實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。

　　20xx年雖然只增長(cháng)了xx%左右，但我們都很努力，因為，這一年，xx總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快，達到了50%左右，可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。

　　第二，業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。

　　在工程咨詢(xún)和城市規劃業(yè)務(wù)額穩步上升的同時(shí)，經(jīng)濟規劃的比例大幅增長(cháng)，從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%，今年達到xx%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規劃院的發(fā)展趨勢。

　　經(jīng)濟規劃類(lèi)項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟規劃的平均單項收費為xx萬(wàn)元，今年上升到xx萬(wàn)元，增加了xx%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優(yōu)化。

　　1、總量擴張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。

　　2、結構優(yōu)化。專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員，學(xué)歷結構上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱(chēng)人員從1人增加到3人。

　　3、學(xué)習氣氛濃郁。鼓勵崗位學(xué)習，三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。

　　以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒(méi)有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導，特別要感謝傅總，他任規劃處長(cháng)多年，給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎，即使是在離開(kāi)規劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問(wèn)題。

　　1、城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色。

　　2、內部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧。

　　第五、今后兩年工作的設想：

　　總體上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。

　　首先，是以院的定位為指導，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿(mǎn)兩翼。

　　1、經(jīng)濟規劃：要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。

　　2、城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。

　　3、工程咨詢(xún)：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

　　第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。由于國家宏觀(guān)政策的作用，用地緊張、園區控制，業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)�？赡艿姆较蚴墙�(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn)，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。

　　第三是加強隊伍建設。適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。進(jìn)一步發(fā)揮現有人員的作用，使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現自我價(jià)值。根據我們處現有人員的特點(diǎn)，不主張每個(gè)人都能獨立做好一個(gè)項目，而是強調專(zhuān)業(yè)化分工，培養團隊精神，讓每個(gè)人都成為某一方面的專(zhuān)家，這樣，形成一個(gè)項目組，便能做出好項目來(lái)。

　　第四是加強內部管理。隨著(zhù)處室規模的擴大，內部管理的任務(wù)會(huì )越來(lái)越重，越來(lái)越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項目時(shí)千方百計地把項目做好，在手頭暫時(shí)沒(méi)有項目時(shí)，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　最后，我再講一句在這里應該講的話(huà)：我如果繼續被聘任為處長(cháng)，我將很高興地在處長(cháng)的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務(wù)工作，如果競聘未能成功，我同樣會(huì )很高興，因為這樣我就可以沉下心來(lái)，有更多的時(shí)間認認真真地做幾個(gè)項目。

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