精選競聘所長(cháng)演講稿范文匯編10篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競聘所長(cháng)演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘所長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門(mén)負責人采取公開(kāi)競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
一、我競爭的條件：
按照公布的《專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)職位說(shuō)明書(shū)》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：
1、原則性強，有責任感，具有全局意識。
工作中，我時(shí)刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導和同事們的信任。
2、奉獻無(wú)悔。
在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，但從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導訴苦，也從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口向領(lǐng)導要過(guò)補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來(lái)做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養了我處理問(wèn)題小心謹慎、周到細致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設計質(zhì)量體系標準。
參加工作12年來(lái)，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設計質(zhì)量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時(shí)培養了自己質(zhì)量控制能力。作為總設計師、專(zhuān)業(yè)負責人及主要設計者，主持和承擔過(guò)大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠(chǎng)址選擇、項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車(chē)投產(chǎn)、試驗研究等全過(guò)程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個(gè)團結、特別能戰斗的集體，每位員工集體觀(guān)念都比較強、作風(fēng)正派、不謀私利，見(jiàn)困難就上、見(jiàn)榮譽(yù)就讓。在設計市場(chǎng)不景氣的時(shí)期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱(chēng)號；多年連續被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問(wèn)題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中，我能夠按領(lǐng)導的意圖，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，對問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守組織紀律，切實(shí)做到“鐵嘴一張”，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看，“不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長(cháng)崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專(zhuān)業(yè)所所長(cháng)的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動(dòng)綱領(lǐng)，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。制定合理的成本預算和控制計劃、實(shí)施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內各職能部門(mén)和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿(mǎn)足項目部的需求，根據全院總體發(fā)展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范。確保本部門(mén)質(zhì)量體系的有效運行及持續改進(jìn)，組織所級設計評審，對技術(shù)方案和設計文件進(jìn)行審定。負責專(zhuān)業(yè)隊伍建設，為項目的實(shí)施提供人力資源保障。負責員工的管理，進(jìn)行績(jì)效考核，組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規劃。
三、工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上冶金工程所所長(cháng)的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。在這15分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：
首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線(xiàn)，一切管理機制的制定，都以充分調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專(zhuān)業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現有隊伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過(guò)引進(jìn)、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過(guò)來(lái)，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時(shí)，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實(shí)現自己的價(jià)值。
2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績(jì)效考核，結合員工的技術(shù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評，填寫(xiě)獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長(cháng)。
3、按現代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現代管理制度。
建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng )造良好的發(fā)展空間，培養復合型人才
創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動(dòng)地去學(xué)習，形成個(gè)人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習培訓，結合本部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)工作，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規劃，有針對性地培養技術(shù)骨干和復合型人才。
其次，加強設計過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來(lái)抓，不斷加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：
1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門(mén)組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標，配備專(zhuān)人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負責管理文件的實(shí)施、完善和更新，并定期組織學(xué)習院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實(shí)處，而不浮于形式。
2、在具體項目實(shí)施過(guò)程中，要加強設計過(guò)程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設計全過(guò)程中的設計評審和設計驗證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，做到對關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準確。
3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設計文件進(jìn)行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負責，進(jìn)行把關(guān)，監督本部門(mén)內各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設計深度和設計質(zhì)量的合格。
再次，搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
營(yíng)銷(xiāo)工作對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營(yíng)銷(xiāo)工作。
1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓
設計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場(chǎng)開(kāi)拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成此項工作。對已經(jīng)合作過(guò)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項目的時(shí)機；對那些沒(méi)有合作過(guò)，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠(chǎng)家，充分利用現代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析，堅定其上項目的決心。
2、使專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門(mén)現有的專(zhuān)長(cháng)技術(shù)和專(zhuān)長(cháng)設備進(jìn)行分類(lèi)匯總。在掌握本專(zhuān)業(yè)國內外生產(chǎn)技術(shù)現狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上，跟蹤本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀(guān)的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據技術(shù)的發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準和規范進(jìn)行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，建立一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
當今是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有經(jīng)濟效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓，幫助他們掌握營(yíng)銷(xiāo)知識，幫助他們走向市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上冶金工程所所長(cháng)這一崗位，我將做到：
第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二，提高服務(wù)意識。我認為，做好冶金工程所所長(cháng)，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門(mén)、各項目部、其他專(zhuān)業(yè)所等部門(mén)搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實(shí)搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結一次。
“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來(lái)，不論是以前還是現在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)院領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，我想，有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會(huì )干好的。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上競職演講臺，借此機會(huì )，談?wù)劶偃缥夷墚斏系囟愃L(cháng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng )新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為;其次，要在“穩”和“微”處著(zhù)手，俗話(huà)說(shuō)：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時(shí)刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線(xiàn)。只有自覺(jué)地加強鍛煉，努力自省，聞過(guò)即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長(cháng)競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執法隊伍素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，以信息化建設為切入點(diǎn)，以建立健全內部執法監督機制為突破點(diǎn)，以社會(huì )綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實(shí)現依法治稅社會(huì )，請保留此標記環(huán)境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高等"四個(gè)目標"。
三、夯實(shí)基礎，創(chuàng )新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過(guò)嚴格履行程序，確保實(shí)體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門(mén)執法的水平。對內，要規范執法，強化監督。通過(guò)建立并認真落實(shí)執法責任制度，有效解決好執法責任不落實(shí)問(wèn)題供電所所長(cháng)競聘報告，加強對工作考核，規范執法行為，從而建立完善社會(huì )綜合治稅工作機制、科學(xué)、有效的稅收征管機制、以執法責任制為核心的考核管理機制和內部執法監督機制等"四個(gè)機制"。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關(guān)系，不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計征，防止有稅不征，收"過(guò)頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的關(guān)系，努力營(yíng)造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競爭。
五、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。如果我當選，我會(huì )高度重視依法治稅工作，定期召開(kāi)會(huì )議研究，分析形勢，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專(zhuān)畢業(yè)，中級技術(shù)職稱(chēng)，中國共產(chǎn)黨黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長(cháng)，20xx年至今擔任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(cháng)。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(cháng)職務(wù)。主要理由是：
1、具備了中層正職的領(lǐng)導能力，作為中層正職領(lǐng)導，我認為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手，方法合適，思路開(kāi)闊，目標準確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長(cháng)的兩年工作中，我虛心向所長(cháng)學(xué)習，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導崗位打下堅實(shí)基礎。
2、有“認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過(guò)競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長(cháng)，我將對全所進(jìn)行如下管理：一、樹(shù)立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿(mǎn)生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹(shù)立全局意識。只有著(zhù)眼全局，顧全大局，正確處理好個(gè)人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過(guò)培訓，及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標準、嚴要求，樹(shù)立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設健全服務(wù)標準，規范服務(wù)，加強考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。
1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認識，調動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結合現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關(guān)規程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過(guò)”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律，超額完成公司下達的任務(wù)指標。
七、網(wǎng)損：
1、加強10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線(xiàn)損管理小組，對10KV，低壓臺區進(jìn)行管理。制定相應的降損措施，并組織實(shí)施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開(kāi)展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性，并根據線(xiàn)路臺區的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實(shí)行線(xiàn)損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過(guò)程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶(hù)安全管理。
4、加強社會(huì )宣傳，提高全社會(huì )對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領(lǐng)導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導和大家對我的信任和期望，以此為的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現奮斗目標，做出新的貢獻。
由衷的感該大家的聆聽(tīng)，謝謝！
競聘所長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )，也感謝長(cháng)期以來(lái)，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后害過(guò)人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�
在個(gè)人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、修練、培養而采的，我不斷加強學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問(wèn)題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考；有較強的超前意識，有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過(guò)認真學(xué)習契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長(cháng)這個(gè)職位，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)，迅速進(jìn)入角色，并在局班子的'領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”、實(shí)現兩個(gè)轉變、抓好“三個(gè)工作”，具體是：
一、堅持“一個(gè)原則”就是堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為職工服務(wù)的原則”。
二、實(shí)現兩個(gè)轉變
�。ㄒ唬┦菍�(shí)現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變。
�。ǘ┦菍�(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
�。ㄒ唬┦亲龅饺齻�(gè)依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導，營(yíng)造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門(mén)的協(xié)調配合，嚴把契稅計稅價(jià)格審核關(guān)，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢(xún)臺”為國聚財的“加油站”。
�。ǘ┦亲⒅厝齻�(gè)實(shí)字，打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運籌。二是求實(shí)效。三是創(chuàng )實(shí)績(jì)。
�。ㄈ┦且�(zhù)力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò )比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類(lèi)管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。
為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現人生的自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走上臺，借此機會(huì )，談?wù)劶偃缥夷墚斏系囟愃L(cháng)后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質(zhì)。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著(zhù)手，要時(shí)刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執法隊伍素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，以信息化建設為切入點(diǎn)，以建立健全內部執法監督機制為突破點(diǎn)，以社會(huì )綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實(shí)現依法治稅社會(huì )環(huán)境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高等"四個(gè)目標"。
三、夯實(shí)基礎，創(chuàng )新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規范執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系；二要處理好執法與執法監督的關(guān)系；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系。
五、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。如果我當選，我會(huì )高度重視依法治稅工作，定期召開(kāi)會(huì )議研究，分析形勢，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。
古人云“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機會(huì )，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導和同志們把我推上管理二所所長(cháng)這個(gè)崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領(lǐng)導和同志們，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意！
我的完畢，謝謝大家。
競聘所長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！今天，我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺，又一次迎來(lái)了新的機遇和挑戰，我競聘的崗位是供電所所長(cháng)。我本著(zhù)積極響應組織號召來(lái)參與競爭，展示自我，接受考驗，希望通過(guò)這次難得的競聘機會(huì )，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現自己的理想，體現人生最大的價(jià)值。
首先介紹以下我的具體情況：
記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校，**年參加工作，這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái)，先后任**所長(cháng)。這些年，在局機關(guān)的培養下，通過(guò)自身的努力，我積極組織所內員工開(kāi)展規范化管理、創(chuàng )一流、安全性評價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號；在太平供電所期間開(kāi)展省級愛(ài)國衛生運動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展電費清欠結零工作，并取得了一定成績(jì)；在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我帶領(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢：
一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng )新的進(jìn)取精神，同時(shí)也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題，善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質(zhì)。我認為，只有具備團結協(xié)作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團結精神，才能營(yíng)造團結和諧的氛圍；只有創(chuàng )造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的時(shí)間，去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說(shuō)，我的父親就是電力工人，可以說(shuō)我是子承父業(yè)，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì )激發(fā)我最大的潛能，會(huì )以最好的成績(jì)回報組織和大家。
我的工作設想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng )一流”的工作思路，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機關(guān)的各項工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹(shù)立大局意識；團結全所員工克己奉公和扎實(shí)工作，堅定不移地爭創(chuàng )先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛(ài)的崗位，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責積極開(kāi)展工作。從擔任所長(cháng)那天起，我將要牢牢記�。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐�，既要做好“教練員”，同時(shí)又要當好“運動(dòng)員”。在工作中，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當地政府的各項工作。在“做”的過(guò)程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可，同時(shí)也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以，我有信心實(shí)現這個(gè)愿望。
二是團結協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來(lái)，到職工中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來(lái)，我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習、尊重職工，與領(lǐng)導、職工團結協(xié)作，及時(shí)反饋工作信息，征求職工意見(jiàn)、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當前時(shí)代，科學(xué)突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓、盡職盡責、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng )效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標，組織所內專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施，同時(shí)把各項經(jīng)濟指標分解落實(shí)人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鉤，體現動(dòng)態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導、各位同志：能否勝任所長(cháng)職務(wù)，關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和大家的支持。成績(jì)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去，未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準備，成功與否，我都會(huì )正確面對。相信我，如果給我一個(gè)舞臺，我會(huì )還您十份精彩！
競聘所長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工的積極性，在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng )經(jīng)濟效益，我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實(shí)驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實(shí)驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件，避免實(shí)驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各級領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
伴著(zhù)改革開(kāi)放的時(shí)代強音，和著(zhù)急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮，走上了競聘xx鎮站辦所長(cháng)的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使企業(yè)辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過(guò)這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一個(gè)亮點(diǎn)：
盡快形成xx工業(yè)小區，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區。通過(guò)三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區產(chǎn)值達到2－3億，園區稅收達到20xx萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：
以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移，在近兩年內新引進(jìn)兩家規模以上電子廠(chǎng)，使之成為xx鎮新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：
以xx五金機械有限公司為核心的農機產(chǎn)業(yè)，通過(guò)近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線(xiàn)，不斷開(kāi)發(fā)研制適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮農機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：
以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠(chǎng)的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現已打入全國各地市場(chǎng)，通過(guò)政府引導，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成xx鎮粉末工業(yè)小區。
第五個(gè)亮點(diǎn)：
以xx奔程新型墻體材料廠(chǎng)為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮獨有的資源優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的新型節能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現一個(gè)自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團結與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮工業(yè)結構，著(zhù)力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
競聘所長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：
上午好！
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝各位，競聘所長(cháng)報告。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年7月開(kāi)始了我的工作，近12年來(lái)，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍，競聘報告《競聘所長(cháng)報告》。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場(chǎng)看好的項目，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立重點(diǎn)成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工的積極性，在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元；目前，市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。歡迎來(lái)到演講稿 范文網(wǎng)。
競聘所長(cháng)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我走上演講臺，心情十分激動(dòng)，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時(shí)機，二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來(lái)說(shuō)既是一次機會(huì )，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來(lái)的機會(huì )，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會(huì )和人民貢獻自己的全部力量。
我叫 19 年出生， 19 年畢業(yè)于 19 年 工作 。工作十幾年來(lái)，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現自己的人生價(jià)值，我今天競選所長(cháng)職務(wù)，如果組織能夠通過(guò)我的任職，我將在所長(cháng)的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務(wù)實(shí)高效，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、樹(shù)立 與時(shí)俱進(jìn)，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒(méi)有任何借口。就是要 認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規范程序，認真抓好每一件事情，踏實(shí)做好每一項工作。恪守職責，干實(shí)事、求實(shí)效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動(dòng)接受任務(wù)、主動(dòng)承擔責任、主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習、講政治、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意作為最高目標，把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創(chuàng )造性地完成各項工作任務(wù)。
三、發(fā)揮注重實(shí)效、靈活全面的協(xié)調作用。所長(cháng)是全所工作的協(xié)調中樞，我將圍繞創(chuàng )造良好的執法氛圍這個(gè)目標，注重強化大局觀(guān)念，協(xié)調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流，贏(yíng)得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調作用，有效推動(dòng)各項工作的順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同志們對我的信任，如果這次會(huì )議未能通過(guò)我的競崗，說(shuō)明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家！
競聘所長(cháng)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們：
大家好！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì )，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn)，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。2、作為研究所的所長(cháng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長(cháng)密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導，不僅僅是是一個(gè)管理者，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識�；谝陨显�，此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱，幾年來(lái)我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無(wú)集成，也無(wú)分工，形不成規模，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來(lái)越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
2、科研我所現在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng )經(jīng)濟效益，我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。建立共用實(shí)驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實(shí)驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件，避免實(shí)驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。
同時(shí)，積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”，使我所檢測中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測機構。安排科研人員
12-1xxxx，爭取每年新上科研項目3-xxxx，爭取科研經(jīng)費4xxxx元。
3．加強對微生物所現有房產(chǎn)的管理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規模之前，房屋出租是微生物所當前重要經(jīng)濟來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗，前一段時(shí)間出現了一些問(wèn)題，現在通過(guò)總結經(jīng)驗，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規，下一步將設專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)門(mén)人員負責現有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì )等機構加強對現有房產(chǎn)的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問(wèn)題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。對富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請×××的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費用，對于所欠房租費用訴訟時(shí)效內無(wú)法解決，可拿出索要證據，延長(cháng)保護期。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報國有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。另外，可以通過(guò)與第三方合作的方式，解決此問(wèn)題�，F在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封，因此，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達6xxxx元。
4．加強財務(wù)管理，改善所財務(wù)辦公條件購買(mǎi)財務(wù)軟件，實(shí)現計算機管理，逐步以電子報表取代手工報表，同時(shí)擬對所的財務(wù)狀況建立一套預警系統。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國家財務(wù)制度嚴格對研究所財務(wù)進(jìn)行管理，增加財務(wù)的透明度。對關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì )、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn)，加強職工對所財務(wù)收支的監督。加強研究所對財務(wù)的統一管理，嚴格成本核算，提高資金使用效率。加強財務(wù)預決算制度對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導提供財務(wù)分析報告和建議。按照國家規定提取各項專(zhuān)用基金，及時(shí)、足額地向國家上交稅金。
5．加強國際間的合作，提高培訓班工作質(zhì)量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢，明年我所將進(jìn)一步加強國際間的合作，實(shí)施好現有的國際間合作項目及引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目；繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班，申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目；繼續執行中-泰、中波國際合作，創(chuàng )造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。歷屆班子對培訓班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟來(lái)源之一，我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經(jīng)驗，20xx年成功申請兩屆，申請經(jīng)費20xxxx萬(wàn)元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻，因此國際培訓也將是今后工作的一個(gè)重要內容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理，后勤管理要細化、規范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。7．增加職工收入及福利轉制四年來(lái)，我所職工的收入雖有一定的增長(cháng)，但增長(cháng)并不大，職工福利基本沒(méi)有，研究所該向職工收的都收了，但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒(méi)有兌現，如果我能當選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導產(chǎn)品，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng )收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內實(shí)現人均年工資增長(cháng)5，補齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險一金，使我所的保險與社會(huì )接軌，解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。通過(guò)不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理，最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報財務(wù)報表，并通過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )提出合理意見(jiàn)，維護研究所及職工的利益，對于不愿繼續在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元，對于能為所帶來(lái)紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對出租的場(chǎng)地、配套設備及時(shí)維護、更新，對其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足。對研究所作為控股方的施達科公司，嚴格制訂工作目標和考核辦法，加強對其財務(wù)的監督管理，安置研究所的職工參與施達科公司的工作。對其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識產(chǎn)權，保護研究所的應得利益，規范管理，創(chuàng )造好的環(huán)境條件，滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。薛劉營(yíng)大隊已收回長(cháng)城公司的60股份，目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份，下一步，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元，并安排我所職工參與長(cháng)城公司的管理工作。
9．保護研究所的無(wú)形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調離我所人員達2xxxx人，這些職工的調離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失，因為每一位調離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗，有些調離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng )收的大好時(shí)機，可是由于我所不能留住這些職工，在調離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此創(chuàng )造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。
10．人才問(wèn)題目前，我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右，但是缺乏適應當前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競爭中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現代化運作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因為研究所經(jīng)濟困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉制后，我所面臨人才危機。因此應將長(cháng)遠發(fā)展與人才培養緊密結合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng )造必要條件，形成合理的人才梯隊。在選項標準中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養前途。留住人才，給他們創(chuàng )造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng )造條件，通過(guò)招聘等多種方式，吸引人才來(lái)我所工作。
11．建立可持續發(fā)展研究所的模式。中國有名古話(huà)叫“為官一任，造福一方”，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò)，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí)，我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現在，不想未來(lái)；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上，大力加強持續創(chuàng )新能力。通過(guò)整合現有的科技優(yōu)勢，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗室，增強我所的創(chuàng )新能力。
12．加強研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力、向心力。完善微生物所各項管理制度建設，實(shí)現管理的制度化、正規化，達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。加強領(lǐng)導班子建設，領(lǐng)導班子成員團結合作，取長(cháng)補短，形成堅強的領(lǐng)導核心，增強凝聚力和戰斗力，切實(shí)轉變作風(fēng)，增強服務(wù)意識。進(jìn)一步加強研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設崗，競爭上崗,逐級聘任。所長(cháng)聘任付所長(cháng)，付所長(cháng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對上層負責，避勉權力的過(guò)分集中，下放權力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內保證全員上崗，人人有事可做。建立所長(cháng)定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì )、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作，每年向全所職工公布研究所年度財務(wù)預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作，對所領(lǐng)導進(jìn)行監督。
定期邀請所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計，同時(shí)對所的發(fā)展現狀進(jìn)行通報，廣泛咨詢(xún)意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難.
13．自覺(jué)接受所黨支部和全體職工的批評和監督健全職工代表大會(huì )制度，開(kāi)好職代會(huì )，依法行施各項職權，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì )審議我所的重大決策，監督行政領(lǐng)導，維護職工的合法權益。成立督察小組，人選由職代會(huì )成員中產(chǎn)生，對群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂(lè )于奉獻，創(chuàng )造一個(gè)求實(shí)、文明、團結、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì )、黨支部的監督，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。在擔任副所長(cháng)期間，努力和職工、所長(cháng)、書(shū)記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著(zhù)想，為人正直、誠實(shí)，敢于堅持原則，在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
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