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演講競聘演講稿范文匯總10篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都可能會(huì )用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的演講競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！我叫XX。我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。首先，借此機會(huì )感謝公司給予這次鍛煉的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導對我的培養，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，希望能通過(guò)競聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結果如何，我認為能夠參與競聘的過(guò)程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。使自己在與客戶(hù)交談中始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、我對人熱情，辦事耐心，有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部
出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果。這一點(diǎn)，對于市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養，銷(xiāo)售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的問(wèn)題。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一．完成上級下達的任務(wù)目標。
我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。
二．完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。 銷(xiāo)售團隊的激勵措施：有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規劃。營(yíng)造文化氛圍來(lái)提高員工的文化素養、創(chuàng )造團隊的文化精神。推行培訓計劃，學(xué)習產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷(xiāo)自己；通過(guò)學(xué)習，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗、交流銷(xiāo)售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團隊---鷹雁團隊。鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團隊。當每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。
因為他的.旅程建立在彼此的信任上！
當前導的雁疲倦時(shí)，它會(huì )退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們再艱難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個(gè)人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時(shí)候，它會(huì )立刻發(fā)現單獨飛行的辛苦與阻力，就會(huì )立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們若我們遇到問(wèn)題時(shí)，就應回到隊伍中，跟隨著(zhù)領(lǐng)隊者到達目的地；我們會(huì )樂(lè )意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。 當某只雁生病時(shí)會(huì )有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們會(huì )在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長(cháng)。最終形成一支在壓力巨大，時(shí)間緊迫，信息不充分的情況下仍能快速決策并堅決執行的鷹雁團隊。
三、市場(chǎng)調研分析
�。�1）制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調研計劃，全面展開(kāi)市場(chǎng)調研工作；
�。�2）分析總結調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰略制定提供相關(guān)依據；
�。�3）策劃、組織市場(chǎng)活動(dòng)，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結所有信息、收集和應用產(chǎn)品市場(chǎng)信息；
�。�4）策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng )意，宣傳文章的撰寫(xiě)及活動(dòng)的策劃、實(shí)施；
�。�5）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作，維護供方關(guān)系。
四、 市場(chǎng)督察
�、� 服從領(lǐng)導安排，按要求完成下達任務(wù)
�、� 對銷(xiāo)售政策的確實(shí)施行，銷(xiāo)售人員的經(jīng)濟行為進(jìn)行監督和考評，作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)的依據之一。
�、� 對客戶(hù)的資信能力進(jìn)行考評，定期訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。
�、� 對反饋信息的處理和解決負有監督和執行職責。
�、� 對銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及其能力培養負有傳、幫、帶的義務(wù)。 ⒍ 定期深入市場(chǎng)進(jìn)行調研，并向公司提交調查報告。
五、勇于探索和創(chuàng )新，向上級提供寶貴建議。
定期與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結，與上級溝通，解決問(wèn)題。
六、自我學(xué)習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習公司的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不做快樂(lè )的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
要從我做起，加強學(xué)習，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養。通過(guò)對國家和公司下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習和對行業(yè)銷(xiāo)售基礎知識的學(xué)習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，重視小客戶(hù)。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會(huì )祝福其他同事，說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的銷(xiāo)售人員，為公司做出自己應有的貢獻。
最后，以一副對聯(lián)來(lái)結束我的演講。上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批“繼續工作”。
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
下午好，非常感謝集團公司給我這次競聘上崗的機會(huì )。我由衷地感謝在日常工作中給我指導，給我支持與鼓勵的各位領(lǐng)導和同事。我十分珍惜這次競聘上崗的機會(huì )，希望能通過(guò)這次的競聘中得到鍛煉，能夠在競聘過(guò)程中結合他人的長(cháng)處填補自身的不足，使我的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升。
我的競聘崗位是集團公司財務(wù)處成本管理員，下面我分四個(gè)方面向領(lǐng)導進(jìn)行匯報：
一、基本情況
我叫，43歲，本科學(xué)歷，初級職稱(chēng)。1985年參加工作至今已有28個(gè)年頭，首先被分配于濟南卷煙廠(chǎng)三車(chē)間工作，1993年至20xx年期間，先后在煙草貿易公司、商貿開(kāi)發(fā)公司、將軍煙草集團濟南實(shí)業(yè)公司從事出納、往來(lái)核算、資產(chǎn)管理員、成本核算、檔案管理等工作；20xx年10月至今，在集團公司財務(wù)處從事集團本部的成本核算、檔案管理、固定資產(chǎn)管理及核算，同時(shí)還負責經(jīng)貿公司和九州置業(yè)公司固定資產(chǎn)管理和核算等工作。
二、對競聘崗位的認識
從財務(wù)處成本管理員的職能和工作內容來(lái)看：我認為成本管理是一個(gè)綜合性較強，職責較多的工作。它需要管理員具備以下條件和工作技能：1.負責公司成本管理、會(huì )計核算、財務(wù)分析和日常財務(wù)管理等工作。熟悉和了解公司各項業(yè)務(wù)
2.編制成本費用計劃，做好預算控制和資金計劃的落實(shí)工作，要求管理員必須嚴格審核進(jìn)入成本的各項開(kāi)支，計算單位成本和總成本，認真管理成本明細帳。
3.管理員要及時(shí)編制成本費用財務(wù)報表，分析成本費用升降因素，預測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本和增收節支的措施和方法，積極配合各項業(yè)務(wù)，發(fā)揮監督職能。
4.掌握國家財稅等相關(guān)法律法規并要求具有良好的組織管理、溝通協(xié)調和財務(wù)分析能力。
三、競聘的優(yōu)勢
正因為多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐，使我具備了良好的政治理論素養和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
一．注重學(xué)習，提高素養：自工作以來(lái)我始終注重政治學(xué)習，不斷提高政治素養和道德標準，積極要求進(jìn)步。努力提升自身的綜合素質(zhì)。
二．具有較強的工作能力和經(jīng)驗：在從事工作期間，我曾負責了公司6家單位的資產(chǎn)清查與核實(shí)和并賬工作，完善交接和資產(chǎn)過(guò)戶(hù)手續。經(jīng)過(guò)這次整合調整，使公司資產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新的臺階。
三．發(fā)揮學(xué)習精神，加強實(shí)踐技能：在集團公司管理軟件試點(diǎn)工作中，我勤奮努力，業(yè)務(wù)能力有顯著(zhù)的提高，實(shí)踐經(jīng)驗得到進(jìn)一步積累。為我應聘綜成本管理員崗位打下了堅實(shí)的實(shí)踐基礎。
四、我嚴于律己，堅持以誠信為本，追求上進(jìn)，具有事業(yè)心有事業(yè)心。
四、工作思路
如果這次競聘成功，我要發(fā)揚過(guò)去刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作的'優(yōu)良作風(fēng)，按照公司成本管理要求，重點(diǎn)做好三方面工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
成本管理工作系統化，涉及的知識方方面面，因此我必須要認真學(xué)習成本管理知識，熟練掌握成本管理必備的理論知識，擁有做好成本管理工作的崗位業(yè)務(wù)技能并按照公司成本管理要求，將各項技能知識落實(shí)于實(shí)際工作之中，全面的做好成本管理工作，努力爭取優(yōu)異成績(jì)，提高業(yè)務(wù)效率。
(二)加強成本核算，提高成本管理工作效率和工作質(zhì)量
我要加強成本管理意識，細化量化成本目標，積累和分析成本數據資料，通過(guò)各種成本定額的考核，為做好一名成本管理員而打下牢固扎實(shí)的基礎。
�。ㄈ�(shù)立服從服務(wù)意識
在做好成本管理工作的同時(shí)，服從公司工作安排，服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，對公司布置、安排我的其他工作任務(wù)也將，認真努力，地完成，以實(shí)際行動(dòng)為公司健康持續發(fā)展做出最大貢獻。
以上所述，是我競聘成本管理員所具備的條件與對成本管理工作的設想。假如我有幸競聘成功，以上條件將有助于我扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。我將利用我的工作經(jīng)驗落實(shí)實(shí)踐于實(shí)際工作中，努力完成公司各相關(guān)財務(wù)成本業(yè)務(wù)，嚴格做好有關(guān)于財務(wù)成本管理工作的各項項目并堅持提升自己的綜合素質(zhì)，在財務(wù)成本工作中堅持嚴于律己勵，精圖治，恪盡職守，勤奮工作。我將盡自己的最大力量為集團公司的財務(wù)處工作帶來(lái)利益和成效。
我的演講到此結束，謝謝！
演講競聘演講稿 篇3
你們好！
首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機會(huì )，我想這樣的機會(huì )，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
當初應聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來(lái)應聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會(huì )有會(huì )有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì )加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！
我們以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的`執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。我們每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
演講競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
有機會(huì )站在這里競聘小學(xué)校長(cháng)崗位，心情十分激動(dòng)。我認為，公開(kāi)競聘校長(cháng)職位，這是各級領(lǐng)導謀劃教育騰飛的重要舉措，也給了勇于振興家鄉教育、敢于一展身手的人們的一個(gè)良機。
我叫某某某，中共黨員。參加競聘，自我感覺(jué)有三個(gè)優(yōu)勢。一是學(xué)歷高。？年獲？大學(xué)？專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師；二是閱歷廣。85年參加工作，教過(guò)三年初中數學(xué)，多年高中數學(xué)，當過(guò)教研組長(cháng)、年級主任、業(yè)務(wù)副校長(cháng)，從未離開(kāi)三尺講臺。期間，提升了分析、解決問(wèn)題的能力，增強了組織、協(xié)調能力，提高了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導、關(guān)系協(xié)調、宏觀(guān)管理等方面的綜合能力；三是榮譽(yù)多。憑借對事業(yè)的熱心，對工作的誠心、對學(xué)生的關(guān)心，先后獲市高中數學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎、市級先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項校級、市級榮譽(yù)稱(chēng)號。成績(jì)的取得凝聚著(zhù)家鄉父老的厚愛(ài)和各級領(lǐng)導對我的工作的肯定。
如果我能夠競聘上這個(gè)崗位，我將扎扎實(shí)實(shí)、爭先創(chuàng )優(yōu)推進(jìn)工作。
確定先進(jìn)的辦學(xué)理念和實(shí)際的辦學(xué)目標。按管委會(huì )的要求和教育局的工作部署，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，堅持依法辦學(xué)、依法治校、依法執教；堅持“以教育質(zhì)量為核心”，樹(shù)立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展，奠基幸�！钡霓k學(xué)理念，讓孩子們在學(xué)校里健康、快樂(lè )的成長(cháng)，幸�？鞓�(lè )的學(xué)習，要辦適合兒童的教育，使學(xué)校成為適合兒童的學(xué)校，為學(xué)生終生幸福奠基。
在這個(gè)理念下，辦學(xué)目標是“三和諧”，把學(xué)校辦成“家庭與學(xué)校和諧、教師與學(xué)生和諧、學(xué)生與學(xué)生和諧”的校園，成為人民滿(mǎn)意的學(xué)校，最終成為“辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教育質(zhì)量好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣”的學(xué)校。
為踐行辦學(xué)理念、完成辦學(xué)目標，采取三項措施。
一、努力鍛造德能雙全、充滿(mǎn)活力的教師隊伍
一是抓師德建設。組織開(kāi)展師德建設大討論，重溫教師的職業(yè)操守，牢記教師的職業(yè)道德，燃放教師的職業(yè)光環(huán)，從根本上理解教育的內涵，明確教師的天職，教育引導全體教師全身心投入到教育教學(xué)工作，為人師表，育人教書(shū)。
二是抓觀(guān)念更新。確立生本教育的新觀(guān)念，即：教師應該是生命的牧者，而不是拉動(dòng)學(xué)生的“纖夫”。這種轉變不是僅僅停留在嘴邊，要改變思想觀(guān)念，并落實(shí)到實(shí)際工作中，從而基于小學(xué)生的天性創(chuàng )造性的進(jìn)行教育教學(xué)工作。
三是抓強化培訓。采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方法加強教師培訓，為教師的發(fā)展、成功提供平臺。鼓勵教師自覺(jué)學(xué)習，研究學(xué)生，研究教材，研究教法，形成自己的教育教學(xué)特點(diǎn)，造就學(xué)習型、教研型、專(zhuān)家型的教師。通過(guò)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、推門(mén)課等促進(jìn)教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用，培養教學(xué)新秀。
四是抓服務(wù)教師。充分尊重教師，努力發(fā)展教師的個(gè)性和創(chuàng )造性，挖掘教師的潛能，調動(dòng)廣大教師的積極性，公平公正的對待每一位教師，關(guān)心愛(ài)護他們的成長(cháng)，維護教師的.合法權益。完善教師業(yè)績(jì)考核辦法。做一位服務(wù)型的校長(cháng)。
二、大力推進(jìn)因材施教、民主高效的課堂教學(xué)改革
一是向課堂四十分重要質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，是學(xué)生成長(cháng)的主陣地，是注重品行培養、激發(fā)學(xué)生興趣、培養健康體魄、養成良好習慣的主戰場(chǎng)，是“減輕學(xué)生課業(yè)負擔”的根本所在。課堂教學(xué)的改革才是提高教學(xué)質(zhì)量的唯一出路。
二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學(xué)要體現生本教育，引導教師堅信每個(gè)學(xué)生都能學(xué)好，從而平等對待每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生，要使學(xué)生成為課堂的主人。探索在教師組織引導下的學(xué)生自主學(xué)習的課堂教學(xué)模式，鼓勵先教后學(xué)、少教多學(xué)直至不教而學(xué)的自主學(xué)習方式。
三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富，文化積淀很厚。要把大洼文學(xué)、濕地文化、國學(xué)經(jīng)典、書(shū)法藝術(shù)等，編成教材、引入課堂，愛(ài)國先愛(ài)家，成才先成人，用傳統文化熏陶學(xué)生，從而達到培養優(yōu)秀品德的教育目的。
三、全力建設兒童健康成長(cháng)的樂(lè )園、教師愉快工作的家園
現在的小學(xué)從某種意義上講并不是學(xué)生向往的地方。我聽(tīng)一位資深校長(cháng)講過(guò)這樣一句話(huà)：“學(xué)生從家里出來(lái)就不開(kāi)心，路上看到小賣(mài)部就樂(lè )了，一進(jìn)學(xué)校門(mén)就嘆氣，見(jiàn)到老師就耷拉下腦袋�！边@樣的學(xué)校怎能為學(xué)生的幸福奠基？促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)？所以我的理想是將學(xué)校建成“快樂(lè )學(xué)習”的兒童樂(lè )園。為此應該從以下幾方面入手：
1、加強校園文化建設，處處適應兒童特點(diǎn)。堅持一小時(shí)陽(yáng)光體育不動(dòng)搖，開(kāi)展各種各樣的適合小學(xué)生的課外活動(dòng)，組織學(xué)生喜歡的社團，擴大學(xué)生在學(xué)校的自由活動(dòng)時(shí)間，使學(xué)生在樂(lè )中玩、玩中樂(lè )、樂(lè )中學(xué)；建立家庭實(shí)驗室，培養學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力、觀(guān)察能力以及創(chuàng )新能力；鼓勵教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和學(xué)生進(jìn)行交流，拉近師生距離，使之真正成為學(xué)生的良師益友。
2、努力讓教師個(gè)人發(fā)展目標和學(xué)校發(fā)展目標得到有機統一，努力創(chuàng )設教師專(zhuān)業(yè)可持續發(fā)展的平臺，努力滿(mǎn)足教師的合理需求。政治上，關(guān)心他們的成長(cháng)；生活上，盡一切可能為教師解決后顧之憂(yōu)；待遇上，向教學(xué)一線(xiàn)教師傾斜。深入了解，群策群力，在原有的基礎上完善各種規章制度，在以人為本的思想下，以制度管理學(xué)校。改善教學(xué)辦公條件，使教育教學(xué)工作信息化、網(wǎng)絡(luò )化。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！蔽疑钪盒ｉL(cháng)的工作是一付沉甸甸的擔子，一頭擔著(zhù)家長(cháng)的希望，一頭擔著(zhù)學(xué)生的幸福。如果我能競聘成功，我會(huì )更加謙虛謹慎、發(fā)奮學(xué)習、廉潔自律、加強修養，民主管理，科學(xué)治校，把各項工作做好，把學(xué)校辦好。
這次競聘，如果我能獲得成功，請大家為我的幸運鼓掌；如果我失敗了，請大家為我的參與喝彩。
謝謝大家。
附：受朋友許先生相托，草就小文一篇以應付。不想許先生以稿發(fā)揮，評委當場(chǎng)亮分，竟得了個(gè)第一名的好成績(jì)。
演講競聘演講稿 篇5
大家好，我叫fy，英文名字是wendy,本次我想競聘的崗位是xx。
本來(lái)，我上網(wǎng)看了下他人的演講稿，前段有個(gè)自我介紹，于是我詢(xún)問(wèn)室友，我要不要也來(lái)一個(gè)自我介紹。室友說(shuō)：“誰(shuí)都知道你是從合肥來(lái)的�！蔽蚁胂胍彩�，前奏太長(cháng)，會(huì )讓人打瞌睡的。所以在這個(gè)呆了兩個(gè)月的地方，把沒(méi)必要的都省了。只講點(diǎn)我當老師是為了什么吧!
我當老師是為了什么?答：為的就是成就感。只有實(shí)習經(jīng)驗的我，一下子步入崗位，一時(shí)手足無(wú)措。而所帶班級的寶寶也是剛入園的，還沒(méi)有來(lái)得及適應新幼兒園，就要面對幾個(gè)新手老師�；顒�(dòng)的難以開(kāi)展，可想而知。于是大腦里出現了n個(gè)想法，但仍堅持下來(lái)，應因為發(fā)生了一些令我感動(dòng)和驕傲的事情。
例一：翔翔是班里最聰明的寶寶之一，能識一千多個(gè)字。但挑食和不配合老師工作，令老師們很頭疼。一天，他帶來(lái)了漢字卡片，我就利用下午飯后時(shí)間，請翔翔教大家識字。第二天，翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫(xiě)到“以前，翔翔起床的第一句話(huà)就是‘?huà)寢專(zhuān)也灰嫌變簣@�！裉煸缟纤麉s對我說(shuō)‘?huà)寢專(zhuān)禳c(diǎn)幫我穿衣服，我要上幼兒園去!’他的這句話(huà)給了我一個(gè)莫大的驚喜，我知道這其中有老師的功勞，真的很開(kāi)心!”
當時(shí)我看完翔翔媽媽的留言后，我就知道我們已經(jīng)爭取到一個(gè)寶寶的心和他媽媽的`信任。這讓我高興很長(cháng)時(shí)間。
例二：樂(lè )樂(lè )家住某地，所以沒(méi)有機會(huì )與樂(lè )樂(lè )家人當面溝通，只能通過(guò)小小的家園聯(lián)系本來(lái)匯報樂(lè )樂(lè )的情況。那天，因為一個(gè)小誤會(huì )需打電話(huà)向樂(lè )樂(lè )媽媽解釋。打電話(huà)前，我心里是惴惴不安，但與樂(lè )樂(lè )媽媽聊天后，我猜她是個(gè)非常愛(ài)自己孩子，卻不懂得怎樣教孩子的媽媽?zhuān)灾劣跇?lè )樂(lè )的性格有點(diǎn)怪，不善與人交流。就這樣我們聊了幾分鐘。
在這個(gè)星期四，萱萱奶奶送寶寶入園時(shí)，跟我小聊了一下。她說(shuō)萱萱現在很喜歡來(lái)這個(gè)幼兒園，在家也很少吃零食。我趕緊接話(huà)說(shuō)她在幼兒園的表現越來(lái)越好，不過(guò)就是喜歡在吃飯和上課的時(shí)候講話(huà)。她奶奶說(shuō)，萱萱經(jīng)常在家跟我們說(shuō)吃飯和睡覺(jué)的不能說(shuō)話(huà)，我們問(wèn)是誰(shuí)說(shuō)的，她說(shuō)是老師說(shuō)的。寶寶這么聽(tīng)老師的話(huà)，我相信她已經(jīng)適應幼兒園，喜歡來(lái)幼兒園。這都是全幼兒園努力的功勞。
由以上這幾件事，我想表達自己對崗位的理解，要有“三心”，也要有集體榮譽(yù)感。在此，不想說(shuō)太多的大道理，我會(huì )用事實(shí)證明。
我的演講到此結束，謝謝大家。
演講競聘演講稿 篇6
我叫XX，生于XX年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。XX年考入XX學(xué)院數學(xué)系，曾擔任學(xué)習委員，團支書(shū)，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長(cháng)等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。XX年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被黃石市總工會(huì )、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，XX年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng)，XX年XX月任市工業(yè)技校辦公室主任，XX年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，XX年XX月任工資科副科長(cháng)，XX年XX月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統，在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實(shí)施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習自我完善的'提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的途徑，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我將注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代，而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著(zhù)中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰，時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現人事局的價(jià)值。
5、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應用計算機的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學(xué)習上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創(chuàng )一流科室。
近期要抓的兩件事：
1、從現在開(kāi)始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理，三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動(dòng)統計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習業(yè)務(wù)和新科技知識， 二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門(mén)的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
這么多年來(lái)，我在領(lǐng)導的指導幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進(jìn)步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行“低調做人，高調做人”準則，因此我一定會(huì )努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會(huì )因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進(jìn)步，謝謝！
演講競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，同事大家好：
我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門(mén)，1996年電站投運時(shí)擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長(cháng)考試中取得值長(cháng)資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長(cháng)資格后，并未自滿(mǎn)，而是更加努力學(xué)習運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)，在20xx及20xx年部門(mén)舉行的三次運行人員水平測試中，成績(jì)均獲得了優(yōu)秀，為進(jìn)一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領(lǐng)導下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長(cháng)崗位。
我認為XX電站值長(cháng)目前及今后有以下任務(wù)：
一、XX電站工程建設期間的運行準備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過(guò)上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，熟悉XX電站設備的說(shuō)明書(shū)（技術(shù)說(shuō)明書(shū)，運行及操作說(shuō)明書(shū)），并通過(guò)各類(lèi)方式（電力運行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類(lèi)工程及各發(fā)電生產(chǎn)設備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類(lèi)輔助設備的操作方法和設備運行特點(diǎn)，針對問(wèn)題突出重點(diǎn)，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點(diǎn)，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習中通過(guò)已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現可能會(huì )造成未來(lái)生產(chǎn)運行中不利或不便的問(wèn)題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導，在工程施工方面提前進(jìn)行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進(jìn)行有效的總結, 進(jìn)行整理甚至編輯成冊,為以后進(jìn)入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過(guò)有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬(wàn)千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規程的國家或行業(yè)標準編寫(xiě)具有實(shí)用價(jià)值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料, 編寫(xiě)有關(guān)運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物防汛運行規定》等；并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來(lái)生產(chǎn)運行的實(shí)際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進(jìn)行運行專(zhuān)業(yè)學(xué)習和技術(shù)培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來(lái)電站生產(chǎn)的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。
C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過(guò)總裝機與平均年發(fā)電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來(lái)水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過(guò)有效的計算確定將來(lái)的不同來(lái)水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的.投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒(méi)有安全，將沒(méi)有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現問(wèn)題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺(jué)性有關(guān),還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個(gè)崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進(jìn)行，不會(huì )出現有的工作沒(méi)人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時(shí)，有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關(guān)規程，結合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無(wú)票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來(lái)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，能團結一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大，并能更好的培訓后續補充的運行人員
二,初期的接機發(fā)電階段
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規范，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問(wèn)題,這就要求值長(cháng)帶領(lǐng)值內人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現和處理問(wèn)題,長(cháng)期對設備運行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機組設備實(shí)驗,鍛煉自己，提高自身運行經(jīng)驗、操作設備的動(dòng)手能力和事故處理的反應速度。
2,組織班值人員配合好各項實(shí)驗及調整工作,在機組陸續投產(chǎn)的時(shí)期，工作比已經(jīng)穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實(shí)驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動(dòng)強度有一定的加大,這就要求值長(cháng)能夠組織好大家,并能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個(gè)飽滿(mǎn)的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來(lái)更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩定,高效的運行做好基礎性工作.
3,加大安全管理和教育監督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現場(chǎng)一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見(jiàn)的問(wèn)題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現問(wèn)題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導匯報,確保人員和設備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運行階段
A生產(chǎn)運行
1，做好值內做好技術(shù)培訓異常分析，嚴格執行部門(mén)發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤(pán)巡回，辦理工作票和填寫(xiě)操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的運行。
2，領(lǐng)導全值人員精心監盤(pán)，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯(lián)系調度，服從電網(wǎng)調度的指揮，并根據調度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監視，來(lái)水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點(diǎn)檢的項目，合理安排工作，并負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠(chǎng)負荷及機組運行方式，保證設備的經(jīng)濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長(cháng)完成的工作。
3、合理安排協(xié)調工作任務(wù)，保持與其他運行值長(cháng)得溝通，及時(shí)了解公司及部門(mén)對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點(diǎn)分析、事故預想來(lái)配合相應工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門(mén)做好日常管理工作，在完成部門(mén)交付任務(wù)的同時(shí)加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報有關(guān)領(lǐng)導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結和勞動(dòng)管理。
1、抓好班值工作日志的規范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結，及時(shí)記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門(mén)提供所需資料和數據。
2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進(jìn)行總結，包括工作過(guò)程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、培訓計劃完成情況），發(fā)現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項，班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃，為保證整個(gè)班值工作有條理準確有效的進(jìn)行，每月工作開(kāi)始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時(shí)提高工作效率也便于部門(mén)對工作的監督指導。
4， 勞動(dòng)管理是對班值成員的工作成績(jì)進(jìn)行考核和評價(jià)的主要依據，我認為要做好以下幾項：
甲：班前會(huì )、班后會(huì )。
乙：月度考勤記錄。
丙：業(yè)績(jì)考核記錄（制定出值內的管理制度）。
班值人員的月度薪點(diǎn)及獎金分配就根據考勤及業(yè)績(jì)考評分配。
C，安全管理及培訓
每倒班一次的安全會(huì )中對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習上級有關(guān)安全法規、規定、文件通報，并做好安全活動(dòng)記錄，作為值長(cháng)應該合理分析，加強各類(lèi)預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時(shí)發(fā)現缺陷，迅速處理并匯報。
搞好培訓，定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓，經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答，事故預想，反事故演習及現場(chǎng)考問(wèn)講解等。
以上是我對值長(cháng)崗位的一點(diǎn)淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導，同事批評指正.
謝謝！
陳述人：XX
演講競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì )引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機制，能使無(wú)數人才脫穎而出。今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提升進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參加這次競聘。站在這里，我的心情非常激動(dòng)，感恩領(lǐng)導和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。我演講的題目是：勇挑重擔、竭誠奉獻。
下面我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫XX，今年XX歲，專(zhuān)科文化程度，****年*月到寶雞煙草物流中心參加工作，現從事資金結算工作。
回顧往昔，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已工作10年。親眼見(jiàn)證了公司從當初的碼垛式倉儲變?yōu)樽詣?dòng)化的立體式倉儲模式。從當初的手工分揀貨物到現在的半自動(dòng)化分揀，配送能力也由固定的市區擴大到涵蓋十個(gè)縣區的規模�？梢哉f(shuō)，公司翻天覆地的變換，我看在眼里，樂(lè )在心里。因為，我是其中的建設者，也是公司發(fā)展歷史的見(jiàn)證者。如今，我不僅僅把這里當做是我工作的地方，更是一個(gè)溫暖的大家庭。我愿意為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
面對這次出納員競聘，我想自身具有如下優(yōu)勢：
一、堅持學(xué)習，不斷提升工作水平
參加工作以來(lái)，我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提升自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。常常利用空余時(shí)間學(xué)習物流方面的專(zhuān)業(yè)知識，并獲得了高級物流師、中級經(jīng)濟師的職稱(chēng)，還取得了西南交大物流專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)。
二、具備豐富的工作經(jīng)驗
我在倉儲部工作多年，主要負責賬務(wù)與實(shí)物方面的管理工作，現在的資金結算工作主要負責物流中心卷煙貨款接算、以及票據管理、銀行對賬等財務(wù)方面的工作。因此，我熟悉財務(wù)工作流程和相關(guān)的規章制度，熟練操作電腦，總結出了一套自己的工作方式，以確保工作快速、準確。并且，我已經(jīng)在出納崗位上工作，日常的出納工作也比較熟悉，競聘上崗后能夠快速開(kāi)展工作。
三、具有嚴謹的工作作風(fēng)和高度的責任感
物流工作是與資金和貨物打交道的。因此，我嚴格要求自己要小心、謹慎、準確。不允許工作出半點(diǎn)差錯。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的`座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。對任何工作都一絲不茍、任勞任怨，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己先做到，從不攬工諉過(guò)。
如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，認真履行崗位職責：
一、抓好自身建設，全面提升素質(zhì)
出納工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平齊頭并進(jìn)，努力爭當一名合格的出納員，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
二、提升工作質(zhì)量，做好出納各項工作
我會(huì )堅持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，腳踏實(shí)地地干好本職工作。要根據公司業(yè)務(wù)的需要，把握工作重點(diǎn)，利用空余時(shí)間多學(xué)習會(huì )計知識和相關(guān)軟件的使用知識，努力提升工作質(zhì)量。同時(shí)，牢記樹(shù)立風(fēng)險意識，做到勤對賬和日清月結，在工作繁忙的時(shí)候，更要小心謹慎，避免出現差錯。
三、強化服務(wù)，做好協(xié)調溝通工作
我會(huì )以服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為己任，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，在做好本職工作的同時(shí)，加強與其他各部門(mén)及工作人員的協(xié)調、溝通，協(xié)助會(huì )計人員，做好公司的財務(wù)工作。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)出納的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，為我們寶雞煙草物流中心發(fā)展作出自己應有努力與貢獻。
我的演講完了，謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
首先我為能成為這次的店長(cháng)競聘中的一員而深感榮幸，謝謝xx的領(lǐng)導給了我一次展示自己的機會(huì )。自加入xx的集體的集體后，我倍感自豪，能成為一名合格的xx銷(xiāo)售人員，我一直在不停的努力。xx是個(gè)集體，視xx的銷(xiāo)售大局為自己工作的著(zhù)眼點(diǎn)，把成交量作為工作的重點(diǎn)。在xx的集體中，我作為普通的一員，銷(xiāo)售在我心中一直是我工作價(jià)值的核心。同時(shí)，在佰xx全體工作人員的行列中，我一直以一種積極向上的心態(tài)職守在xx的.銷(xiāo)售的崗位上。
"我的崗位無(wú)差錯，我的崗位請放心"這句話(huà)是我銷(xiāo)售工作的座右銘，我會(huì )一直以這句話(huà)做為答謝xx對我的厚愛(ài)，視"怎樣提升銷(xiāo)售，怎樣增強銷(xiāo)售技巧"為我的學(xué)習重點(diǎn)，我認為要成為一名店長(cháng)我要做到一下幾點(diǎn)：
一、努力對xx產(chǎn)品的認識，xx的產(chǎn)品是中藥提取的，有著(zhù)很好的美容效果，所以我要對產(chǎn)品的成份個(gè)和使用效果做到全方位的了解，以便更好的展示對客戶(hù)的服務(wù)，要對xx的所有產(chǎn)品進(jìn)行研究，，順應所xx提出的發(fā)展和銷(xiāo)售要求。
二、加強自我的業(yè)務(wù)學(xué)習，主要是與客戶(hù)之間的交流，會(huì )開(kāi)展產(chǎn)品的推銷(xiāo)，做到工作與業(yè)務(wù)學(xué)習兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷(xiāo)售技巧，掌握和積累大量的銷(xiāo)售知識和數據，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì )不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷(xiāo)售。
三、我會(huì )努力在xx公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強與同事的溝通，以便掌握更多的銷(xiāo)售技巧和管理能力。我會(huì )在大局上與xx保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì )做到上傳下達，落實(shí)好公司的規定和各項制度，明確員工的責任，搞好內部關(guān)系，內部良好的關(guān)系是成功銷(xiāo)售的紐帶，搞好內部關(guān)系以便于管理和加強管理。
四、搞好xx公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現的矛盾，加強對上級的服從能力和執行能力，增強與員工之間的銷(xiāo)售矛盾，加強新員工的培訓，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì )做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì )服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷(xiāo)售數量。
如果我成為一名xx的店長(cháng)，我會(huì )以xx的銷(xiāo)售思想統一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導，根據公司 上接根據公司——的經(jīng)營(yíng)管理，商品的促銷(xiāo)和人員管理，商場(chǎng)的制度等全面展開(kāi)工作，根據公司總部的要求，隨時(shí)加強研究xx新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調，落實(shí)好工作制度，出現重大情況及時(shí)向公司領(lǐng)導報告。
商場(chǎng)是xx的銷(xiāo)售終端，而銷(xiāo)售終端的直接管理者是店長(cháng)，銷(xiāo)售量與交易量的成效比例，直接與店長(cháng)的管理能力和帶頭做用有直接關(guān)系，所以店長(cháng)的責任和壓力是重大的，但是我會(huì )以這種責任和壓力為提升銷(xiāo)售能力的源泉，我會(huì )以一種不服輸的心態(tài)接受xx公司領(lǐng)導給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競爭對手，努力為xx的銷(xiāo)售量添加我們日照新瑪特店的一份力量。
演講競聘演講稿 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導：
本著(zhù)長(cháng)久服務(wù)公司發(fā)展、提升自我能力、實(shí)現職業(yè)目標的原則，本人現就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開(kāi)競聘。為方便各位領(lǐng)導對本人的應聘思想、潛力方向、職業(yè)規劃及對擬應聘崗位的工作設想有較全面、詳細的審查，特陳述如下：
一、應聘緣由及思想
1、響應企業(yè)號召。
公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在內部公開(kāi)招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務(wù)積極響應公司招聘需求，增加企業(yè)甄選到合適人選的機會(huì )，同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。
2、實(shí)現自身職業(yè)規劃發(fā)展的需要。
早在公司上半年針對部分員工開(kāi)展的職業(yè)規劃調查時(shí)，本人就對自己在企業(yè)未來(lái)發(fā)展做了初步的規劃：利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理規范，利用2到4年的時(shí)間吸納和學(xué)習各種行業(yè)知識和管理知識，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)性崗位向復合、管理性崗位過(guò)渡，實(shí)現向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉變。從目前的現狀分析，通過(guò)2年來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習，本人基本對中心的各類(lèi)工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時(shí)對門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財務(wù)管理工作、信息化管理工作有了基本的認知，因此希望在現階段能夠借助公司給員工提供的晉升機會(huì )爭取實(shí)現更大的跨越和提升。
3、對自我能力的考評。
雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的能力，但能力是最決定性的因素。因此，希望借助本次競聘機會(huì )、借助領(lǐng)導們的考評，能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，以期不斷完善、提高自己。
4、爭取更大的價(jià)值回報。
更高級的崗位，體現在經(jīng)濟上的回報只是很小的一部分，更多的是需要承擔更大的管理及社會(huì )責任，我希望借助這種賦予的責任和權利為企業(yè)和自身帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、個(gè)人優(yōu)/劣勢
1、優(yōu)勢：
�、贇v史經(jīng)驗
20xx年3月—20xx年4月，于合肥諾雅集團下屬的新方舟國際廣告有限責任公司，擔任AE一職。服務(wù)客戶(hù)：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達、匯源果汁。主要職責是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，定期提供市場(chǎng)報告和媒介監測報告，參與制定針對本地市場(chǎng)的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷(xiāo)計劃、品牌推廣計劃等相關(guān)計劃的制定和執行，協(xié)調內外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為后期進(jìn)一步從事手機行業(yè)的市場(chǎng)運作和現在的商業(yè)企劃工作奠定了理論和實(shí)踐基礎。
20xx年4月—20xx年9月，于安徽銀利信息科技有限責任公司，先后擔任市場(chǎng)專(zhuān)員、產(chǎn)品專(zhuān)員、銷(xiāo)售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機在安徽、江西、海南市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。期間主要負責上述品牌型號手機在安徽市場(chǎng)的市場(chǎng)管理及推廣工作，并協(xié)助銷(xiāo)售總經(jīng)理管理渠道、制定對銷(xiāo)售經(jīng)理考核管理制度、與上游廠(chǎng)商及移動(dòng)運營(yíng)商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨立負責工作有：爭取上游廠(chǎng)商的市場(chǎng)政策、渠道激勵方案的制定、促銷(xiāo)員隊伍的建設管理、促銷(xiāo)員績(jì)效管理、市場(chǎng)費用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷，為本人了解營(yíng)銷(xiāo)、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。
�、谛袠I(yè)認知
商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企劃是資源統籌性、整合性、前瞻性工作。營(yíng)銷(xiāo)企劃工作緊密鏈接商品經(jīng)營(yíng)、現場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場(chǎng)運作等。這對于未來(lái)的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應用到的理論和實(shí)踐經(jīng)驗。營(yíng)銷(xiāo)企劃工作不僅體現在微觀(guān)操作上，也體現在宏觀(guān)分析上。項目拓展工作也將更多的決勝于宏觀(guān)分析。
�、弁獠繙贤�
未來(lái)項目拓展工作更多是和物業(yè)開(kāi)發(fā)商、城市規劃/建設等外界部門(mén)溝通、談判，這些溝通對象多為知識淵博、社會(huì )及管理經(jīng)驗豐富的社會(huì )精英人物，無(wú)形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營(yíng)銷(xiāo)企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí)，積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通，具備一定的人際交往的經(jīng)驗。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經(jīng)驗。
2、劣勢：
�、偃狈M應聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)驗。項目拓展涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)投資及運營(yíng)、金融分析、資本運營(yíng)、投資效益分析等諸多方面知識，需要多方面學(xué)習及尋求幫助。
�、谏鐣�(huì )經(jīng)驗不足。
三、對擬應聘崗位的工作設想
1、對商業(yè)發(fā)展趨勢的理解
未來(lái)商業(yè)發(fā)展主要呈現出三種態(tài)勢：以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè)；以關(guān)聯(lián)品類(lèi)、窄定位為代表的主題商業(yè)（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區便利店
項目拓展競聘演講稿第2頁(yè)
為代表的大社區配套化商業(yè)。
�、傩蓍e商業(yè)
休閑商業(yè)的市場(chǎng)定位傾向于群體性消費，包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下，能適合不同成員的各種需求，以大眾化休閑、娛樂(lè )為主，兼顧低端和高端需求。消費者愿意消耗較長(cháng)的時(shí)間逗留在市場(chǎng)內，不僅因為購物需要，更多的是為釋放工作和生活的壓力，享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類(lèi)商業(yè)不會(huì )選址在城市的繁華商業(yè)區，但立地一定是交通便利、停車(chē)方便的開(kāi)闊之地，周邊生活居住相對成型且穩步發(fā)展。
�、谥黝}商業(yè)
主題商業(yè)的市場(chǎng)定位針對性較強。因為主題二字本身就對這種業(yè)態(tài)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)范圍的界定，這種商業(yè)多為滿(mǎn)足特定的需要而發(fā)展的。特定環(huán)境下的特定需要，決定這種消費趨向理性和現實(shí)性。因此相對于休閑商業(yè)而言，它不會(huì )吸引消費者逗留較長(cháng)的時(shí)間，也不能提供完整的配套服務(wù)。它最大的.優(yōu)勢就是體現在“專(zhuān)業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現兩極規律性。一極是選址在繁華商業(yè)區，目的為提供足夠的便利；另一極則呈現出休閑商業(yè)相近的選址傾向：交通方便、人流/車(chē)流量高即可，此舉則因“專(zhuān)業(yè)”導致的消費者選擇傾向性。
�、叟涮咨虡I(yè)
隨著(zhù)人民生活水平的提高、城市的規�；l(fā)展、人居條件的改善，未來(lái)的居住社區將會(huì )進(jìn)一步擴大，呈現出城中城的態(tài)勢。城市規劃面積的放大，城市居民將逐步離傳統的商業(yè)繁榮中心越居越遠，但因城市均衡發(fā)展的需要，政府必然會(huì )針對性建立多個(gè)商業(yè)圈，形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、新聞機構等部門(mén)的一系列引導，必然會(huì )改變居民選擇老商業(yè)中心購物的傳統思想，演化為“就地取材”。因此，社區商業(yè)將是未來(lái)發(fā)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區商業(yè)經(jīng)營(yíng)商品以居民生活必須品、易耗品為主，主要功能是方便本社區居民日常生活需要，而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區的重要配套設施，故為配套商業(yè)。
2、對商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的理解
�、偈袌�(chǎng)趨勢
國家統計局數據顯示，20xx年以后，我國商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(cháng)率達到33％，超出住宅投資增長(cháng)率6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全國商業(yè)地產(chǎn)投資總額達到1723億元，比20xx年增長(cháng)32.35％，新竣工商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積增幅16.16％，分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和竣工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20xx年，我國商業(yè)地產(chǎn)呈現出更快的發(fā)展勢頭，僅20xx年1月至5月份全國商業(yè)地產(chǎn)項目開(kāi)工面積達1.34億平方米，投資同比增長(cháng)38.7％。從上述數字可看出，全國商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆，但總體上是積極的、發(fā)展的。按照國際慣例，一個(gè)中等城市的商業(yè)總面積應相當于城市居民總數，按照合肥未來(lái)10年左右城市人口達到300萬(wàn)計算，則意味著(zhù)需要相應的300萬(wàn)平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，按70計算，也需要約210萬(wàn)平方的商業(yè)面積。
�、谏虡I(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節會(huì )趨向專(zhuān)業(yè)
綜觀(guān)目前全國各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn)，均出現難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的，但隨著(zhù)市場(chǎng)的逐步成熟和規范，只要不是投機的投資商、開(kāi)發(fā)商均會(huì )考慮避免商業(yè)地產(chǎn)的投資失敗。而這各種方式中，重要的一條就是節點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化運作。這里所謂的“節點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只管蓋房子，決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規劃、開(kāi)發(fā)、運作一系列程序則要請專(zhuān)業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)行管理運作。而這一點(diǎn)正是未來(lái)商業(yè)管理公司的發(fā)展市場(chǎng)導向空間。
2、對項目拓展工作的初步設想
項目拓展或者品牌輸出，物業(yè)開(kāi)發(fā)商對商業(yè)品牌的認知非常重要。未來(lái)商業(yè)的發(fā)展，像合肥這樣的城市，不管是購物中心還是mall，類(lèi)似新店定位的主力店無(wú)疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析，我們的團隊是具備一定的招商、管理和運營(yíng)優(yōu)勢。但我們的商業(yè)一直遵循著(zhù)自我穩固的發(fā)展模式，在開(kāi)店經(jīng)驗和掠奪式營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗上較少。就這種環(huán)境下，擬做如下工作計劃：
�、賲f(xié)助總監設計、完善部門(mén)整體的流程、制度、作業(yè)規范等。
�、谠O計“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計劃，加深商業(yè)地產(chǎn)商對“瑞景商業(yè)管理”的認知及了解。
�、墼O計項目拓展、規劃、立地分析、建設、招商管理、運營(yíng)推廣等各個(gè)環(huán)節的操作說(shuō)明書(shū)，在做實(shí)質(zhì)性投資項目接觸的同時(shí)，拓展單純顧問(wèn)項目。
�、芰私獠⑹煜な戎髁Τ鞘幸巹澕吧虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃，積極接觸來(lái)本地投資的各家合適的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及住宅開(kāi)發(fā)商（住宅開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)必然會(huì )向商業(yè)地產(chǎn)投資過(guò)度），以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。
�、莘e極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道，做實(shí)質(zhì)性項目接觸。
�、奁渌黜楆P(guān)聯(lián)工作的同步開(kāi)展。
四、對現任崗位銜接的思考
依據部門(mén)領(lǐng)導朱經(jīng)理對部門(mén)職責的重新劃分后分析，原企劃主管融合門(mén)店促銷(xiāo)與品牌推廣（非促銷(xiāo)性推廣）的兩大類(lèi)工作將被分離成獨立的兩塊。分離后的構架為企劃主管單純負責門(mén)店整體促銷(xiāo)的設計，新設立品類(lèi)主管（相當于品牌營(yíng)銷(xiāo)主管）負責門(mén)店的品牌營(yíng)銷(xiāo)。如此，企劃主管的職責便會(huì )相對簡(jiǎn)易和程序化，在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營(yíng)銷(xiāo)主管已經(jīng)到位，至于企劃主管的銜接會(huì )相對方便。
上述觀(guān)念為本人尚待成熟之想法，敬請各級領(lǐng)導斧正！
致，
禮！
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