處長(cháng)競聘演講稿（通用5篇）
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍�，F如今，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家整理的處長(cháng)競聘演講稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
處長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！感謝組織給我這次機會(huì )。二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長(cháng)。下面，就談一談我的認識和設想。
首先，必須明確認識辦公室的職能和作用。根據辦公廳確定的辦公室職責，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調廳內外各部門(mén)之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達，保證辦公廳日常工作運轉的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說(shuō)明了它的重點(diǎn)性。要勝任辦公室處長(cháng)，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：
一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，善于發(fā)現、研究和解決工作中的新問(wèn)題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調好各種關(guān)系，為開(kāi)展工作創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。
四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實(shí)工作，搞好服務(wù)。我認為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個(gè)機會(huì )，當上了辦公室處長(cháng)，我該怎么做呢？我具體的工作設想是：圍繞一個(gè)中心，協(xié)調好兩個(gè)關(guān)系，做到四個(gè)加強。
�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“領(lǐng)導當楷模，機關(guān)做表率，基層樹(shù)形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。
�。ǘ﹨f(xié)調處理好對外對內關(guān)系。對內協(xié)調，主要是要注意同各處室的協(xié)調與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導服務(wù)的同時(shí)，對各處室也要做好相應的服務(wù)工作。對外協(xié)調，要把省委及辦公廳領(lǐng)導的工作意圖真正體現在與對外相關(guān)部門(mén)的合作中。
�。ㄈ┰谵k公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。
1、要加強基礎工作。
辦公室的基礎工作主要包括會(huì )務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動(dòng)等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會(huì )、辦事、綜合協(xié)調為一體的復合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
2、要加強超前性研究。
要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點(diǎn)，以便在工作中增強預見(jiàn)性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡(jiǎn)單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導到我省考察的內容、目的與云南的建設發(fā)展結合起來(lái)，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領(lǐng)會(huì )省委和辦公廳領(lǐng)導的工作意圖，并在協(xié)調安排中把領(lǐng)導的意圖真正體現出來(lái)，最終達到目的。
3、加強主動(dòng)性服務(wù)。
辦公室在完成好領(lǐng)導安排的工作任務(wù)的同時(shí)，必須強調主動(dòng)性服務(wù)。主要體現在：主動(dòng)為領(lǐng)導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動(dòng)性服務(wù)的同時(shí)，積極維護組織和領(lǐng)導的形象和權威。
4、加強制度化管理。
在認真執行現行規章制度的同時(shí)，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個(gè)制度建設。
�。�1）建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作，不管是會(huì )務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導活動(dòng)等，事事無(wú)小事。任何一個(gè)細小的疏漏都會(huì )造成無(wú)法彌補的損失，甚至會(huì )損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進(jìn)行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。�2）建立第一責任人制度。其目的是加強內部管理，做好崗位分工，責任落實(shí)到人，增強責任心，強化責任感。辦公室內部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅實(shí)的基礎。
省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動(dòng)，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動(dòng)。希望組織給我這個(gè)機會(huì )！
謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先感謝領(lǐng)導提供這樣一個(gè)機會(huì )，使我有幸參加這次處長(cháng)競聘。
一、本人基本情況
我叫xxx，現年x歲，金融大專(zhuān)學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長(cháng)。我20xx年畢業(yè)于金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。
二、競聘理由
具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的.敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會(huì )計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實(shí)行違規查究，下級行要對上級行負責；營(yíng)業(yè)部門(mén)要對會(huì )計部門(mén)負責；會(huì )計主管要對分管行長(cháng)負責。發(fā)生問(wèn)題，共同負責。會(huì )計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門(mén)和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì )計制度的落實(shí)，才能保證會(huì )計核算的質(zhì)量，才能提高會(huì )計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛勾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)越好費用越多。
6、加強財務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對各項收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來(lái)收支情況進(jìn)行預測。
8、加強會(huì )計人員的在崗培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長(cháng)工作，不越級越權，在職權范圍內充分發(fā)揮個(gè)人才能。
我深信如果組織給我這次機會(huì )，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導給予我這個(gè)公平競爭，展現自我的機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長(cháng)職位。
我這次參加競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個(gè)有德之人。多年來(lái)，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養水平，贏(yíng)得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹(shù)立了典范。
2、我是個(gè)想做事的人。在這八年的工作當中，華中電監局給予了我成長(cháng)的平臺，我希望用我的努力來(lái)回報華中電監局和電監局各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助。因此無(wú)論在哪個(gè)崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，工作成績(jì)和成果也得了上級領(lǐng)導的贊同和認可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監局做出更大貢獻。
我是個(gè)能做事的人。在局工作的近8年時(shí)間里，雖然經(jīng)歷過(guò)5個(gè)處室，從事過(guò)不同崗位工作，但我始終秉持著(zhù)認真負責的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認真對待每個(gè)企業(yè)提出的許可申請，謹慎權衡，還結合全局、全地區工作開(kāi)展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng )造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導還得到了企業(yè)負責人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)表?yè)P信來(lái)局。
不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調研，分別寫(xiě)出了《對加強非現場(chǎng)監管的思考》、《省級教育局群體處處長(cháng)競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉，服務(wù)意識逐步增強》等多篇調研文章，被中國電力報所采用，為行內其他同仁工作的開(kāi)展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監會(huì )供電部抽調，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動(dòng)，工作成效得到領(lǐng)導的大力肯定。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長(cháng)成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責，具體來(lái)講，就是要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的關(guān)系，做好四個(gè)方面的具體工作。
第一、發(fā)揮四個(gè)作用：
一要在履職過(guò)程中為處長(cháng)服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執行的過(guò)程中，我將結合管理處實(shí)際，依照華中電監局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規劃送交資質(zhì)管理處處長(cháng)者其他主管領(lǐng)導審閱，與各位同事協(xié)調商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導決策過(guò)程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會(huì )在做好本職工作的基礎上，周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導決策提出有效、合理的意見(jiàn)和建議，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設。
三要在管理過(guò)程中抓好落實(shí)，發(fā)揮協(xié)調作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門(mén)、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長(cháng)，在以后的工作我將會(huì )協(xié)調好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實(shí)情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開(kāi)。
四要在落實(shí)過(guò)程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴守準則，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實(shí)情、落實(shí)處、見(jiàn)實(shí)效”。
第二、處理好四個(gè)方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，自覺(jué)服從領(lǐng)導。與上級領(lǐng)導之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎上平衡執行力和領(lǐng)導力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導者，又切實(shí)做好上級領(lǐng)導的執行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實(shí)地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設與開(kāi)展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導，作為華中電監局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導的協(xié)調、管理作用，還要真真正正干實(shí)事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰，做先鋒，樹(shù)典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時(shí)發(fā)現自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開(kāi)展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。
第三、我認為今年資質(zhì)許可工作重點(diǎn)要從四個(gè)方面入手：
1、完善規章制度，提升服務(wù)水平。
針對資質(zhì)管理處實(shí)際工作情況，我將會(huì )協(xié)助資質(zhì)管理處處長(cháng)和其他領(lǐng)導根據電監會(huì )資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設施許可證監督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續期注冊管理辦法》，及時(shí)制定實(shí)施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過(guò)程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫，穩步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監管工作的開(kāi)展。
2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加大管理力度。
對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時(shí)、定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，注重監督實(shí)效，針對可能出現的隱患、問(wèn)題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開(kāi)展行政執法工作，嚴禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續管理力度，嚴禁超越許可證的類(lèi)別、等級、期限，以及違反跨區備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實(shí)保障電力系統運行安全，切實(shí)發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門(mén)檻”作用。
3、扎實(shí)調查研究，積極探索創(chuàng )新。
當前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉型，從行業(yè)到社會(huì )都出現了諸多新問(wèn)題與新動(dòng)向，對于資質(zhì)監管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監管中心的主要領(lǐng)導，在以后的工作中，我將會(huì )始終堅持和不斷加強調查研究，及時(shí)了解實(shí)際情況，以持證企業(yè)后續管理問(wèn)題和退出機制建立問(wèn)題為中心，積極探索，勇于創(chuàng )新，通過(guò)創(chuàng )新制度、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新監管工作的方式、方法，不斷為電力市場(chǎng)準入監管工作發(fā)展提供強勁動(dòng)力。
4、營(yíng)造良好氛圍，提升能力水平。
隨著(zhù)十二五規劃的不斷展開(kāi)，只有不斷學(xué)習和進(jìn)步才能更好地去適應國家、電力部門(mén)快速發(fā)展的節奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長(cháng)，下一步的工作中，我將會(huì )結合華中質(zhì)監局的實(shí)際工作開(kāi)展情況，不斷加強部門(mén)、科室培訓力度，切實(shí)提高部門(mén)工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個(gè)部門(mén)中營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習，善于學(xué)習的良好氛圍，打造一支政策水平高、監管能力強、極富戰斗力的監管一線(xiàn)隊伍。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監局的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，本次我競聘的職位是處長(cháng)。
一、我為什么報名競爭職位，有什么優(yōu)勢
這次機構改革，提出了把人員定編設崗和分流與改革人事制度結合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導難以在短時(shí)間內上手并開(kāi)展工作，這就要求綜合處處長(cháng)必須具備相應的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：
�。ㄒ唬┦煜げ⒄莆站C合處工作。
對綜合處的工作職責、職能、工作范圍熟悉，具備擔任綜合處處長(cháng)的能力。我自1986年以來(lái)，從事經(jīng)濟信息、經(jīng)濟形勢分析研究，從1995年以來(lái)負責年度計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從1993年—xx年向人代會(huì )提交的所有計劃報告、一至七月全省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃執行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過(guò)人代會(huì )審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，了解國際國內經(jīng)濟運行情況和趨勢。
�。ǘ┳W(xué)習，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項工作。
通過(guò)十多年的學(xué)習和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛(ài)這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長(cháng)，實(shí)現自身價(jià)值。
�。ㄈ┯凶龊镁C合處工作的經(jīng)驗。
在綜合處擔任副處長(cháng)職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責、職能和工作范圍，具備了應有的決策能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規范和領(lǐng)導的要求，起草各類(lèi)公文、文件、重要報告、調研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。從1990年以來(lái)同直負責或參與起草、匯總每年省要求計委上報和各種重要報告、重要文件。
�。ㄋ模┚哂休^好工作基礎和群眾基礎。
能認真負責、積極主動(dòng)地開(kāi)展本處工作，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內同志的支持和信賴(lài)。
二、怎樣才能當好綜合處處長(cháng)
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好四個(gè)方面的作用。
1、政治引導作用。
在思想上，遵紀守法，從嚴治處，全心全意為人民服務(wù)，通過(guò)自己的表率作用，在處內形成講學(xué)習、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。
2、業(yè)務(wù)上的中堅作用。
精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調研綜合能力、運籌能力、組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力，才能搞好綜合處的工作。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還才疏學(xué)淺。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師、各位同仁：
大家上午好！今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次資質(zhì)管理處副處長(cháng)競聘稿。在這里，首先，我感謝我們局組織這次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領(lǐng)導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和主要經(jīng)歷：今天，我參與競聘的崗位是創(chuàng )業(yè)服務(wù)處副處長(cháng)崗位，下面，結合我工作開(kāi)展的實(shí)際情況，我把近三年來(lái)的工作業(yè)績(jì)向大家做一下匯報。
第一，在這三年工作當中，我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
在過(guò)去三年的工作當中，工信局給予了我成長(cháng)和茁壯的平臺，我希望用自己的努力和勤奮來(lái)匯報各位領(lǐng)導、各位同事對我的鼓勵、關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開(kāi)展做出更大的貢獻。
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且堅持不懈學(xué)習，積極進(jìn)取開(kāi)拓。
兩年的科員實(shí)踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力，對未來(lái)崗位上各方面工作的開(kāi)展和建設有了清晰、全面和透徹的認識。在過(guò)去三年工作的開(kāi)展中，無(wú)論在何時(shí)，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，工作成效深受廣大領(lǐng)導和同事好評，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了行政審批辦部門(mén)工作的穩步推進(jìn)。
除此之外，在過(guò)去工作開(kāi)展的過(guò)程當中，我還始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍。在此基礎上，在擔任主任科員期間，我還注重不斷創(chuàng )新工作方式方法以進(jìn)一步提高個(gè)人和部門(mén)的工作效率，同時(shí)也大幅度提高了個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第三，在工作中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于溝通，具有良好的組織協(xié)調能力。
在擔任科室領(lǐng)導工作期間，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，因此在工作中我始終能以積極的態(tài)度參加到各項工作中來(lái)，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
“凡事預則立，不預則廢”。如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為創(chuàng )業(yè)服務(wù)處副處長(cháng)，在以后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度輔助服務(wù)處處長(cháng)和其他主管領(lǐng)導完成上級領(lǐng)導安排的各項接待任務(wù)，并且在工作中堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神為指導，以工信局部署和安排為依托，結合創(chuàng )業(yè)服務(wù)處實(shí)際工作開(kāi)展情況，做好、做扎實(shí)全民創(chuàng )業(yè)的指導工作，加強中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導力度，穩固中小企業(yè)的人才隊伍建設，提升社會(huì )人員的就業(yè)率，切實(shí)助力我工信局綜合工作的全面推進(jìn)。
第二，制度建設，提升工作水平。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)處的工作涉及到工信局相關(guān)工作的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門(mén)、科室和外部單位聯(lián)系密切，因此在工作中更需要以科學(xué)和嚴謹的規章制度為依托，以促進(jìn)各項工作的合理開(kāi)展。在以后的工作中，我將會(huì )不僅僅切實(shí)從實(shí)效出發(fā)，做好創(chuàng )業(yè)服務(wù)處處長(cháng)的參謀和助手，還會(huì )在工作中不斷建立與完善創(chuàng )業(yè)服務(wù)處工作方面的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過(guò)程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫。
除此之外，我還會(huì )在工作中依照工信局工作的相關(guān)部署積極制定相關(guān)的工作規劃送交主管領(lǐng)導審閱，并且在執行過(guò)程中與各位同事協(xié)調商議，不斷細化步驟，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第三，多措并舉，創(chuàng )新方式方法。
服務(wù)體系的形成、現代企業(yè)制度的建設這些工作都需要我們創(chuàng )業(yè)服務(wù)處立足于優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)的工作理念之上將其開(kāi)展，因為只有這樣，我們才能真正把握好工信局創(chuàng )業(yè)工作前進(jìn)的契機所在，整合社會(huì )資源為中小企業(yè)、非國有經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。因此作為創(chuàng )業(yè)服務(wù)處處長(cháng)，在下一步的工作當中，我將會(huì )進(jìn)一步加強對服務(wù)處工作人員的培訓力度、提升服務(wù)質(zhì)量水平，并且在此基礎上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，提出適合我們工信局創(chuàng )業(yè)服務(wù)處開(kāi)展工作的特色舉措，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)處綜合業(yè)務(wù)的快步、高效發(fā)展。
第四，團隊分管，責任落實(shí)到人。
在下一步的工作當中，為更好的相應工信局上級領(lǐng)導號召，提高工作服務(wù)效率，實(shí)現部門(mén)的精細化管理，作為創(chuàng )業(yè)服務(wù)處副處長(cháng)，我還將會(huì )根據局、處相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到創(chuàng )業(yè)服務(wù)處中的各科室、各成員，切實(shí)做到責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，如果此次競聘成功，我將會(huì )依據個(gè)人規劃、結合崗位實(shí)際情況，盡快進(jìn)入崗位角色，履職履能，推促創(chuàng )業(yè)服務(wù)處各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如果此次競聘不成功，我會(huì )繼續改進(jìn)、提升自己，繼續保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們XX工信局的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
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