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房地產(chǎn)演講稿

時(shí)間:2021-01-05 09:40:28 演講稿 我要投稿

房地產(chǎn)演講稿范文(通用6篇)

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編整理的房地產(chǎn)演講稿范文(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)演講稿范文(通用6篇)

  房地產(chǎn)演講稿1

  大家好,我來(lái)自河北襄政投資集團綜合行政部,我叫xxx,今天我演講的題目是崇尚制度,提倡創(chuàng )新。作為剛入職的新員工,我的心情無(wú)比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展歷程,人員從一兩百到現在的幾千人,從單一化到現在的多元化發(fā)展,無(wú)不證明著(zhù)我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè),能否迎來(lái)又一個(gè)春天,關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而,決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨立而完善的管理制度。

  所以,科學(xué)化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規章制度對于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序,控制著(zhù)整個(gè)工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會(huì )帶來(lái)不可預計的災難。

  然而,一個(gè)集團有多個(gè)部門(mén),這些部門(mén)共同維系著(zhù)公司的發(fā)展。通過(guò)企業(yè)管理制度,可以清楚的看到這些部門(mén)既有自己獨立的責任,相互之間又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。俗話(huà)說(shuō)獨木不成林,每個(gè)部門(mén)都離不開(kāi)其他部門(mén)的支持,學(xué)習規章制度既可以知道自己的職責,同時(shí)可以知道其他部門(mén)的職責范圍,方便今后工作更好的溝通和合作,避免出現不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習邊完善自我,才能使我們既定的宏偉目標順利實(shí)現同時(shí)。

  其次,企業(yè)的管理制度有助于調動(dòng)員工的積極性。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種凝聚力時(shí),這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過(guò)管理制度,使全體員工知道:應該做什么,不應該做什么;應該怎樣做,不應該怎樣做。這樣,就能把全體員工的工作積極性充分地調動(dòng)起來(lái),成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

  作為公司的一名員工,我認為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一,實(shí)現人性化管理。正如日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助所說(shuō):“企業(yè)是否對社會(huì )有所貢獻,從而蓬勃發(fā)展下去,關(guān)鍵取決于人!比说淖饔檬侨f(wàn)不可忽視的,在倡導人文理念的今天對企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神,強調人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到,現在許多公司都會(huì )在員工生日時(shí)送上一份小禮物,這一小小的舉動(dòng)便會(huì )讓員工倍感溫暖,因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,更是公司對自己的肯定,在日后的工作中會(huì )更加努力地回報公司。

  第二,員工參與制度的制定,實(shí)行自我管理。這標志著(zhù)員工地位的提升,F代企業(yè)中,員工的地位越來(lái)越高。工業(yè)經(jīng)濟初期,員工只是企業(yè)的受雇者,甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機器,而現在許多企業(yè)認為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升,一方面是企業(yè)倡導的,另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應僅僅是口頭上說(shuō)說(shuō)就了事的,員工從內心希望變成企業(yè)的主人,這不僅是一種地位的提高,同時(shí)也是企業(yè)對員工自身價(jià)值的肯定。因此,讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

  第三,及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的,是不斷變化著(zhù)的,制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度,必然會(huì )約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要,及時(shí)更新管理制度,才能順應企業(yè)的發(fā)展。我們應該崇尚制度,提倡創(chuàng )新,任何員工如果發(fā)現制度有不合理的地方,都可以提出來(lái)改正。

  最后,感謝公司組織的這次演講比賽,同時(shí)我也號召全體員工積極學(xué)習,了解公司制度,遵守公司規定,為以后的工作打好基礎,提高工作效率,讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng )輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家。

  房地產(chǎn)演講稿2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展,盛世展雄風(fēng)》。

  正當人們還在安穩的享受生活時(shí),一場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過(guò)氣來(lái),各行各業(yè)出口萎靡,消費不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業(yè)聲不絕于耳。各地區各行業(yè)哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴峻。然而,面對挑戰我們沒(méi)有坐以待斃,我們在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下毅然向危機發(fā)起挑戰,直面危機,解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動(dòng)力。

  有句話(huà)說(shuō)的好:“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”,只有克服困難才會(huì )取得進(jìn)步,只有在這個(gè)時(shí)刻才能見(jiàn)證一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力。面對愈演愈烈,深不見(jiàn)底的金融危機,董事長(cháng)“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡(jiǎn)單的口號,而是一份沉重的責任,是賦予成千上萬(wàn)瑞貝卡員工信心的號角。正當我們每一個(gè)人在為企業(yè)的明天,個(gè)人的前途憂(yōu)慮時(shí),公司領(lǐng)導旗幟鮮明的提出:“化為危機,實(shí)現大發(fā)展!斑@不但是危機形勢下壯大企業(yè)的出路,更是體現我們每一位xxxx人團結意識,拼搏精神,和創(chuàng )新能力的時(shí)刻。

  我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正是從這種逆境中走過(guò)來(lái)的。開(kāi)盤(pán)到現在,無(wú)不透露著(zhù)公司每位領(lǐng)導乃至員工的辛勤汗水。去年七月份,我們迎來(lái)了家天下的開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo),開(kāi)盤(pán)期間,領(lǐng)導們親臨現場(chǎng)指揮,正值烈日炎炎的七月,每個(gè)人都在不知不覺(jué)中忙的大汗淋漓,卻沒(méi)有一個(gè)人退縮,甚至犧牲了假期,犧牲了夜里和家人一起度過(guò)的美好時(shí)光。此刻,大家仿佛成了拼搏在一線(xiàn)“戰場(chǎng)“的“戰士“,成了新時(shí)代我們xxxx最可愛(ài)的人。隨著(zhù)金融危機的不斷擴大,正值經(jīng)濟下滑,房地產(chǎn)業(yè)蕭條的時(shí)候,公司領(lǐng)導通過(guò)準現房銷(xiāo)售模式和景觀(guān)顯形等策略,保證了危機形勢下我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售的穩定,使家天下在“硝煙“中毅然奮戰,打響每一槍。今年三月份,一期交房工作順利開(kāi)展,為了搞好首次交房,公司上下再次團結奮戰。領(lǐng)導們?yōu)榱私环坎粩嗌逃,避免交房期間發(fā)生任何問(wèn)題,xxx在會(huì )議上強調:無(wú)論發(fā)生什么情況,都要微笑面對客戶(hù),客戶(hù)永遠是對的;貞浖薪环磕菐滋,陸總起早貪黑地來(lái)到一線(xiàn),每當我們上班時(shí),他已經(jīng)趕到了這里,下班的時(shí)候卻依然在這里操勞,中午累的時(shí)候就在大廳里將就著(zhù)小睡了一會(huì )兒,這讓我感觸極深。交房時(shí)大家對客戶(hù)的疑問(wèn)悉心解答,得到了很多客戶(hù)對我們公司的信任和贊許,當面對個(gè)別刁鉆的客戶(hù)時(shí),我們從始至終都笑著(zhù)服務(wù),大家都知道順利交房才是所有人都想看到的結果。同志們,我們有著(zhù)這樣的領(lǐng)導榜樣和敬業(yè)的員工,何怕我們戰勝不了危機呢?

  已是渾身膽略,更有英雄會(huì )聚,再舉英雄劍,盛世展雄風(fēng)。我們xxx是實(shí)力和毅力并存的瑞貝卡,我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒,危機震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機我們敢于挑戰,面對困境我們愈戰愈勇,我們相信,有著(zhù)公司的卓越領(lǐng)導,有著(zhù)領(lǐng)導的英明決策,我們一定能排除萬(wàn)難,在寒冬中踏出一條春路,在春天里姹紫嫣紅,實(shí)現大發(fā)展這個(gè)美好夙愿,把xxx打造成企業(yè)中的驕子,當盛世來(lái)臨,一展雄風(fēng)。

  房地產(chǎn)演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!我是來(lái)自園嶺所的xxx,我今天演講的題目是:躬身為民不言悔。

  當我第一次踏入園嶺所的時(shí)候,我有一個(gè)夢(mèng)想,就是通過(guò)自己的不懈努力,使園嶺所成為我人生的'第一個(gè)輝煌驛站。五年一眨眼就過(guò)去了,園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜里,我與園嶺所的領(lǐng)導和同事們一起,為了實(shí)現那輝煌的夢(mèng)想而努力著(zhù)、拼搏著(zhù)、付出著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)。

  作為房屋租賃管理部門(mén),面臨著(zhù)許多意想不到的困難和復雜多變的形勢,如果不能開(kāi)拓創(chuàng )新、不能與時(shí)俱進(jìn),不能在實(shí)踐中尋找解決問(wèn)題的辦法,就很有可能使這項關(guān)系重大的事業(yè)受到挫折,使國家和群眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區域商業(yè)氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動(dòng)人口復雜,特別是賽格廣場(chǎng)和附近幾個(gè)辦公樓的租賃非;鸨,這些客觀(guān)原因,使園嶺所面臨著(zhù)重重壓力。

  困難面前,勇者勝!是固守傳統的管理辦法,就事論事,一等再等,坐失管理的最佳時(shí)機;還是創(chuàng )新管理機制,引進(jìn)現代信息管理系統,以科學(xué)的方法提高管理效率?園嶺所沒(méi)有猶豫,“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上”,因為我們沒(méi)有退路!時(shí)代在呼喚著(zhù)我們與時(shí)俱進(jìn),事業(yè)的發(fā)展也在呼喚著(zhù)我們破浪前行,園嶺所甩掉了一切的思想包袱,輕裝前進(jìn)。

  為了學(xué)好用好電腦,園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓學(xué)習,使新的管理軟件得到比較熟練的操作應用;為了提高信息管理和處理水平,園嶺所邀請專(zhuān)家教授組織專(zhuān)題授課,現場(chǎng)解答職工的問(wèn)題;為了提高綜管和計生工作水平,園嶺所組織職工外出參觀(guān)、取經(jīng),使外地經(jīng)驗在園嶺所扎根、開(kāi)花、結果。所有的這些努力都沒(méi)有白費,園嶺所職工的專(zhuān)業(yè)技能水平、信息綜合能力和服務(wù)管理層次都有大幅提高,為實(shí)現科學(xué)管理奠定了堅實(shí)的人力資源保障。

  反過(guò)來(lái)說(shuō),光抓好隊伍建設不行,關(guān)鍵要看實(shí)績(jì)、看創(chuàng )新、看貢獻,這樣才能準確評價(jià)一個(gè)事業(yè)的成敗。實(shí)踐證明,園嶺所從來(lái)不曾滿(mǎn)足過(guò)。為了探索出租屋“物業(yè)式”管理模式的利弊,園嶺所首先在鵬盛村出租屋開(kāi)展試點(diǎn)。業(yè)主不理解,就多方宣傳發(fā)動(dòng);管理不完善,就通過(guò)制定制度予以規范;租住戶(hù)對服務(wù)不滿(mǎn)意,就成立出租屋管理服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)負責。正如“逢山開(kāi)道,見(jiàn)水修橋”的先鋒隊伍,園嶺所憑著(zhù)對抓好房屋租賃管理的決心,因地制宜,見(jiàn)招拆招,使“物業(yè)式”管理的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,為在全區推廣走出了重要的第一步。至今,園嶺所已經(jīng)推廣“物業(yè)式”管理單位67個(gè),達到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費收入超過(guò)千萬(wàn)元,稅費收入在全區名列前茅,邊年被市區評為先進(jìn)單位,取得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  試想,一個(gè)人的小單位,卻干出了如此不平凡的事業(yè),靠得是什么?我要說(shuō),躬身為民,永不言悔,是園嶺所人永不更變的誓言。當我們深入轄區,跑斷腿、磨破嘴的時(shí)候;當我們挑燈夜戰,熬紅眼,累彎腰的時(shí)候;當我們不厭其煩,勤鉆研、細探究的時(shí)候,我們堅信,付出總有回報!是啊,只要能夠下定決心,撲下身子,不計個(gè)人得失,將心思和精力全部投入到事業(yè)中,就沒(méi)有干不成的事,就沒(méi)有干不好的事,也就沒(méi)有登不上的巔峰。

  慶幸的是,我們是這樣想的,也是這樣做的,而且將永遠堅持、堅持、再堅持!我們相信,朝陽(yáng)如花,明天一定更美好!

  我的演講結束,謝謝大家。

  房地產(chǎn)演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!在這個(gè)冬意正濃的日子里,在這個(gè)春節即將到來(lái)的日子里,我來(lái)參加公司租賃顧問(wèn)的競聘感到非常的激動(dòng)。首先對多年來(lái)大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝,在新春佳節到來(lái)之際,祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!我叫xx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。我于xxxxxx年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,xx年底通過(guò)競聘當選為銷(xiāo)售主管;xx年至今負責新寫(xiě)字樓的租賃工作。

  下面,我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競聘情況:

  第一部分,競聘的優(yōu)勢

  首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。從工作到現在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年,三年來(lái)銷(xiāo)售工作使我對房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情比較熟悉。同時(shí),我有一年的租賃工作經(jīng)驗,對中關(guān)村的區域特征,大廈的各項軟硬件設施都非常理解,并熟悉相關(guān)的政策法規和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  其次,我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。組織協(xié)調和管理能力對一位租賃顧問(wèn)來(lái)說(shuō)非常重要,一位不懂組織協(xié)調和管理的顧問(wèn)將很難在本職工作上立足,而我善于協(xié)調各種關(guān)系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。同時(shí),一年的租賃工作的從事使我對組織協(xié)調和管理工作有了更為深入的認識,對如何做好這項工作也有自己獨特的見(jiàn)解。

  再次,我具有較強的團隊合作精神。我熱愛(ài)本職工作,喜歡團結同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調、相互幫助對完成工作的重要性,在實(shí)際工作中,我也是這樣做的。

  第二部分,自身存在的不足

  在這里我也要把我自身存在的不足展現給在座的各位,主要就是,我從事管理性工作較少,缺乏管理經(jīng)驗,對管理認識的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是,我今年剛剛xx歲,在處理棘手問(wèn)題時(shí)候不是很老練,在處理復雜問(wèn)題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。

  但是,請在座的各位放心,在以后的工作中我會(huì )刻苦努力,向周?chē)耐聦W(xué)習,向老同事學(xué)習,學(xué)習他們好的工作方法和管理經(jīng)驗,并不斷向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,爭取在最短的時(shí)間內提高自己的管理能力。同時(shí),在處理復雜問(wèn)題時(shí),一定要平心靜氣、保持清醒的頭腦,先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。

  第三部分,對崗位的認識

  通過(guò)一年的租賃工作的開(kāi)展,我認為租賃顧問(wèn)決定著(zhù)租賃xxx的工作業(yè)績(jì),關(guān)系到公司的發(fā)展,租賃顧問(wèn)的職位不是名譽(yù)與權利的象征,而是一種責任,一種為公司為客戶(hù)做好服務(wù)的責任,這項工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的交際、協(xié)調能力,更為重要的是一種把工作當事業(yè)的精神狀態(tài)和認真負責的工作態(tài)度。同時(shí),我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點(diǎn):

  一是耐心細致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求,沒(méi)要好的服務(wù)就沒(méi)有穩定的客戶(hù)群體。在以后的工作中,我將認真做好服務(wù)工作。在接待客戶(hù)時(shí),一定要做到微笑;在為客戶(hù)講解樓盤(pán)情況時(shí),一定要做到耐心、細致;在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。

  二是提高職業(yè)技能,向客戶(hù)傳達準確的信息。作為一名租賃顧問(wèn)不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策,還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤(pán)情況,只有提高專(zhuān)業(yè)技能才能為客戶(hù)提高準確的租賃信息,為客戶(hù)提高好的服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三是積極跟蹤,力爭使每一項業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認真負責,明確職責,緊跟每一項業(yè)務(wù),堅決杜絕服務(wù)一次不管不問(wèn)的現象發(fā)生。

  四是積極做好領(lǐng)導分派的其他的工作,并力爭在最短的時(shí)間內做好,努力做一名領(lǐng)導放心、客戶(hù)滿(mǎn)意的租賃顧問(wèn)。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,以上是我向你們匯報的簡(jiǎn)要情況?照?wù)`事,如果承蒙大家的厚愛(ài),讓我繼續留任這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)!

  謝謝大家!

  房地產(chǎn)演講稿5

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我在這里也是為了競選這次部門(mén)經(jīng)理的職位,而這次升職的機會(huì )我也是希望能把握住,來(lái)到我們公司做房地產(chǎn)的銷(xiāo)售,我也是有了幾年的經(jīng)驗,這些年也是努力的去做好,一直以來(lái),我都業(yè)績(jì)都是排在前列,很多次還是第一,所以對于自己的銷(xiāo)售能力也是非常的有自信,我也是相信在我的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)可以做的更加的出色,去作出更好的業(yè)績(jì)來(lái),雖然我并沒(méi)有做過(guò)領(lǐng)導的崗位,但是我也是有信心去做好。

  首先,如果我擔任經(jīng)理的崗位,我也是首先以業(yè)績(jì)目標為首先要去完成的任務(wù),自己的工作要做好,同時(shí)也是帶領(lǐng)大家一起去做好,我也是清楚這是個(gè)管理的崗位,銷(xiāo)售的任務(wù)沒(méi)有那么的多,但部門(mén)整體的業(yè)績(jì)確是要去負責,不再是之前只要自己做好就夠了,也是需要帶領(lǐng)部門(mén)一起去做好,這方面其實(shí)我也是有信心的,之前由于我的出色,所以也是讓我帶了一些新人,而我也是耐心的去教,去告訴他們如何的去做好,同時(shí)最后的結果也是不錯的,我想同事們以及領(lǐng)導都是可以看到我這方面的能力。我不但自己的銷(xiāo)售工作是出色的,教人帶人的能力也是有的,所以我也是想再向上一步。

  除了業(yè)績(jì),我也是相信憑借我的帶教能力,可以讓部門(mén)同事們的能力都是上一個(gè)臺階,這樣能更好的去完成業(yè)績(jì)目標,并且也是能讓我們的工作做得更加的輕松,在這方面我也是會(huì )將自己的經(jīng)驗去作出一份培訓的計劃,一步步的教好,這樣整體的進(jìn)步才能更好地把房地產(chǎn)的工作給做的更好的。當然管理上面,我也是清楚自己沒(méi)有經(jīng)驗,不過(guò)我會(huì )去熟悉我們部門(mén)每一個(gè)同事,有困難大家一起解決,有榮譽(yù)大家一起分享,去共同的進(jìn)步,多關(guān)心大家,同時(shí)自己也是要不斷的去學(xué)習,一起去做好銷(xiāo)售的工作?赡茉诠芾砩,初期我會(huì )比較的生澀,但是請放心,我的學(xué)習能力也是很強的,這個(gè)大家也是清楚,所以我也是相信自己會(huì )越做越好的,我也是相信自己這個(gè)經(jīng)理的管理工作是能做好的,也是希望得到大家的一個(gè)支持和認可。

  如果最終我沒(méi)有擔任這個(gè)崗位,我也是不會(huì )氣餒,我也是清楚可能是我哪些方面做得還不夠好,那么我也是要繼續的去努力,去提升改進(jìn)自己,同時(shí)銷(xiāo)售也是要繼續的去做好,做得更加的出色才行。當然我也是更希望大家認可支持我,投我一票,謝謝!

  房地產(chǎn)演講稿6

各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,女士們先生們:

  上午好!時(shí)間過(guò)得真快!似乎東方家園一期開(kāi)盤(pán)就在昨天,而我們又迎來(lái)了二期的開(kāi)盤(pán)典禮,一期開(kāi)盤(pán)我們取得了開(kāi)盤(pán)當天銷(xiāo)售95%,十天售罄的驕人成績(jì),而今天又看到這么多熟悉的、不熟悉的面孔,為此我感動(dòng)非常榮幸。在此我謹代表湖北環(huán)球置業(yè)有限公司的全體員工對長(cháng)期支持和關(guān)心東方家園的朋友表示最崇高的敬意和感謝!

  東方家園總建面36萬(wàn)多平米,30萬(wàn)方現代住宅呈條列規劃,規整而不失時(shí)尚,多層、小高層和高層、花園洋房豐富的物業(yè)形態(tài)為安陸人民提供渴望出則繁華如則寧靜的理想生活美宅。東方家園為安陸市高檔樓盤(pán),東方家園一入市,我們便給它定義為藝術(shù)與生活完美結合的榮耀大宅。項目還擁有安陸首個(gè)一站式購物公園和6萬(wàn)平方米巨型商業(yè)航母東方購物廣場(chǎng),強力引進(jìn)世界500強上市企業(yè)中百倉儲入駐作,商業(yè)一經(jīng)推出就成有眼光的投資家們爭相搶購的原始股。

  項目二期共推出11棟住宅,涵蓋1棟高層、1棟小高層、3棟多層和6棟花園洋房,戶(hù)型面積從93-144平米滿(mǎn)足你的多種生活需求。我們的項目占盡地利,二期則更是坐擁得天獨厚的絕佳地段,一面是優(yōu)美的府河和安陸最美的府河公園,一面是最能代表安陸文化歷史底蘊的護圍河,可以讓我們的業(yè)主與世界時(shí)尚休閑生活保持一致步調的同時(shí),還能盡情享受來(lái)自大自然的全天候悉心呵護。不僅僅是地段的優(yōu)勢,二期在品質(zhì)上我們也更加苛求升級,增加外墻保溫體系,起到節能、保溫、隔音等環(huán)保等多重作用,增加雙層中空玻璃設計,具有良好的隔聲、隔熱和保溫性能,增加樓梯間踏步貼磚,居于美化環(huán)境的性能;在戶(hù)型設計上,更加注重動(dòng)靜分區和采光觀(guān)景設計,沿湖戶(hù)型增加觀(guān)景、親水陽(yáng)臺,花園洋房增加入戶(hù)花園和活動(dòng)室等生活空間。我們不僅僅自喜擁有的先天優(yōu)勢,努力通過(guò)優(yōu)化戶(hù)型和提升硬件配套,為客戶(hù)提供時(shí)尚、精致、品質(zhì)和充滿(mǎn)體驗樂(lè )趣的生活更是我們追求的開(kāi)發(fā)最高目標。

  在此,我代表湖北環(huán)球置業(yè)有限公司重申,我們將狠抓工程質(zhì)量,并切實(shí)有效保障工程進(jìn)度,與規劃單位和園林公司密切合作,為所有關(guān)心和支持東方家園的客戶(hù)朋友打造環(huán)境房、品質(zhì)房,并按照合同按時(shí)完成交房,讓我們的業(yè)主盡早入住新家。

  20xx年,東方家園在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下,走過(guò)了光輝燦爛的一年,我們看到了我們立志為安陸市民打造美好家園取得的高度認可。20xx年,我們更有信心在房地產(chǎn)行業(yè)搏擊風(fēng)浪,新的一年剛剛傳出喜訊,地塊以2.4億元成交,樓面地價(jià)達到1700元,這對我們來(lái)說(shuō)就是最好信心,我們有更好的先天優(yōu)勢和自身優(yōu)勢為廣大業(yè)主提供精致生活和品質(zhì)生活的居所。

  開(kāi)盤(pán)不是一個(gè)結束,而是一個(gè)開(kāi)始。我們將會(huì )牢記使命,積極進(jìn)取,為推進(jìn)安陸的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改善人居環(huán)境作出最大的貢獻,建造出更多的精品名盤(pán),為了安陸人民的美好生活,我們在所不辭!

  謝謝大家!

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