關(guān)于安全生產(chǎn)的優(yōu)秀演講稿范文
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的優(yōu)秀演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的優(yōu)秀演講稿1
親愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家早上好！
很高興在今天這個(gè)日子站在這里演講，今天我演講的題目為《安全生產(chǎn)》。
安全生產(chǎn)，顧名思義，就是先安全后生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提和基礎。否則，無(wú)視或忽視安全，逾越了紅線(xiàn)，生產(chǎn)沒(méi)有了安全保障，這樣的生產(chǎn)與謀財害命又有啥區別？再說(shuō)了，即使是算經(jīng)濟賬，每一起重特大安全生產(chǎn)事故，都是以重大人員傷亡和財產(chǎn)損失為慘重代價(jià)，哪種生產(chǎn)能夠彌補得回來(lái)呢？
我國各地之所以安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、高發(fā)，從客觀(guān)上來(lái)講，與經(jīng)濟社會(huì )所處的發(fā)展階段是有一定關(guān)系的。根據歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗，一般來(lái)說(shuō)，年度GDP人均1000至3000美元這個(gè)區間，往往是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期；到達6000美元水平，雖然有所緩和，但仍然會(huì )上升；直到10000美元之后，才會(huì )出現回落。對照來(lái)看，我國的人均GDP水平尚遠未達到安全水平。這個(gè)現象也經(jīng)常被官員和其他權威人士引用，來(lái)說(shuō)明我國安全生產(chǎn)的現實(shí)處境。
不過(guò)，歐美經(jīng)驗應當僅僅是個(gè)參考或提醒，是不能用來(lái)為安全生產(chǎn)事故多發(fā)開(kāi)脫責任的。因為，我國與那些歐美發(fā)達國家的制度存在著(zhù)本質(zhì)的區別，“以人為本”、“百姓的利益高于一切”，只有在我們的國度中才可能真正得到體現�！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)�！笨梢哉f(shuō)，就是對此做出的最有力的回答。再者，既然已經(jīng)有了歐美經(jīng)驗的前車(chē)之鑒，那么我們完全可以利用后發(fā)優(yōu)勢，通過(guò)加強安全制度、安全責任、安全投入、安全管理等等，避免掉入安全陷阱。近幾年，國內不少地方安全生產(chǎn)事故發(fā)生總量連年下降，足以證明歐美經(jīng)驗完全是可以超越的。
說(shuō)到底，安全生產(chǎn)的問(wèn)題，是能不能把各項安全措施落實(shí)到位的問(wèn)題。只要真正做到缺乏安全保障就不能進(jìn)行生產(chǎn)，那么安全生產(chǎn)就肯定不會(huì )成為問(wèn)題。由此反觀(guān)，當務(wù)之急還是一個(gè)抓緊抓好落實(shí)的問(wèn)題。
安全生產(chǎn)的優(yōu)秀演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
國家建設部自20xx年2月4日起明確規定了監理承擔安全監理的職責。而這經(jīng)過(guò)這幾年來(lái)的運行，我公司監理人員對安全管理的認識逐步提高，可以說(shuō)安全就是幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。為切實(shí)落實(shí)好監理的安全職責，我公司的做法是：除積極派人參加安監站舉辦地安全培訓班外，每年冬閑時(shí)還要自行組織三天的全員參與的.安全培訓班，共同探討學(xué)習安全施工規范和標準，結合現場(chǎng)發(fā)生的一切實(shí)例應如何處理，培訓結束后進(jìn)行考試。
各監理部進(jìn)入工地前均由公司領(lǐng)導組織會(huì )議，明確每個(gè)監理人員的職責應向總監負責；總監對項目安全負總責對公司負責。
公司每月一次或不定期去各項目監理部、現場(chǎng)查看安全文明生產(chǎn)落實(shí)情況以及內業(yè)資料是否符合程序和齊全。并對檢查情況做出書(shū)面記錄，作為考核總監和每一個(gè)監理人員也記得素材，針對處在的安全隱患下發(fā)限期整改通知，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月下發(fā)安全運行簡(jiǎn)報一份供各項目部借鑒。
為確保安全監理的職責能切實(shí)得到落實(shí)，公司技術(shù)負責人組織公司總監結合安全規范標準制定了一套安全監理流程，共計十四張表格，內容為：基坑支護、模板支撐、腳手架、鋼筋加工機械、攪拌機、木工盤(pán)鋸、塔吊、臨時(shí)用電、電氣焊及手持電動(dòng)工具、三寶四口五臨邊、塔吊安裝盤(pán)站監理、文明施工高處作業(yè)吊蘭十三項安全監理程序以及安全事故分析處理程序。打印塑封每個(gè)監理部上墻，作為檢查現場(chǎng)監理依據之一。
對于現場(chǎng)監理，公司要求認真審核安全施工組織設計與現場(chǎng)對照，按安全施工組織設計去檢查每個(gè)施工工序；每天對臨時(shí)用電、工程進(jìn)行每個(gè)階段重點(diǎn)部位，應每天檢查二次，尤其是在裝飾裝修階段私接亂接、手持電動(dòng)工具要加強巡查，及時(shí)糾正違章操作。對勞動(dòng)保護佩戴不全的要天天查時(shí)時(shí)查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正，對重大危險源塔吊要每周仔細檢查一次，工地安全員隨同發(fā)現問(wèn)題立即落實(shí)，對口頭通知在規定時(shí)間遲遲不能整改的下發(fā)通知單，對拒不整改的要逐級上報，最終達到整改目的，是工程安全運行。
安全關(guān)乎著(zhù)每個(gè)家庭、關(guān)乎著(zhù)社會(huì )，只有安全了才能達到和諧，有了安全才會(huì )有一切。作為監理，在工程項目安全管理中的政府給予了一票否決的權利。如何用好這一權利，作為監理應該認真學(xué)習熟悉安全施工規范、標準，用規范標注去衡量要求。達不到要求絕不放過(guò)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要做到三勤，腿勤、口勤、手勤，腿勤就是每天要巡查發(fā)現問(wèn)題；口勤就是要把發(fā)現的問(wèn)題向安全員交待整改；手勤要把發(fā)現問(wèn)題記下來(lái)并要求今后避免發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。而要想發(fā)現問(wèn)題還必須加強學(xué)習，不斷學(xué)習新的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題履行自己安全監理的職責。
只有認真的履行安全監理的職責，按規范、標準、安全施工組織設計的要求去認真檢查，衡量施工的每一道工序，做到每到工序都符合要求就能杜絕重大安全事故的發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生頻率，盡最大可能做到安全施工、人人平安。因為世界上只要有了人，就會(huì )有一切。一人平安，全家幸福。因此說(shuō)安全就是幸福。
謝謝大家！
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