【精選】競職演講稿模板集合六篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位隊長(cháng)、同學(xué)們：
大家好!非常榮幸也非常激動(dòng)能夠參加新一屆的督察隊學(xué)生干部競選。今天我競選的職位是督察隊隊長(cháng)或者副隊長(cháng)。過(guò)去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺(jué)得自己有能力勝任這一職位，協(xié)調好研究生部、督察隊和同學(xué)三者之間的關(guān)系，組織好督察隊的各項活動(dòng)，豐富隊員們的生活，相信在領(lǐng)導和各位同學(xué)的支持下我將很好的完成各項工作。
競選隊長(cháng)或副隊長(cháng)，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、優(yōu)秀的組織能力和認真的工作態(tài)度。長(cháng)期的社團工作中培養了我認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，多次校集體活動(dòng)的組織與參與，鍛煉了優(yōu)秀的組織能力。我們知道，一個(gè)集
體，領(lǐng)導的能力和態(tài)度是至關(guān)重要的。而我，對自己的工作能力和工作態(tài)度充滿(mǎn)信心。
二、熱愛(ài)警務(wù)化管理工作，紀律作風(fēng)優(yōu)良。在督察隊的一年里我能夠認真完成督察隊的日常站崗執勤并且積極參加各項額外執勤。從警容風(fēng)紀到內務(wù)，我始終以一名優(yōu)秀督察隊員的標準嚴格要求自己。
三、熟悉督察隊的各項工作。在督察隊辦公室工作一年中，協(xié)助各位隊長(cháng)處理辦公室的日常工作，使自己的各項能力得到了提升，并且對督察隊的結構和工作流程有了一個(gè)全面的掌握。
如果我成為下一屆督察隊的隊長(cháng)或者副隊長(cháng)，我將總結上一屆留下的寶貴經(jīng)驗，將其優(yōu)良傳統繼續發(fā)揚光大，同時(shí)找出它們的不足，努力改正。首先，我將做好以下幾項工作：
一、強化內部建設
首先加強團隊協(xié)作，提升團隊的凝聚力。一個(gè)團隊能否發(fā)揮出最大的效能關(guān)鍵要看每個(gè)人是否有團隊協(xié)作精神，是否能夠與周?chē)娜藞F結互助，共同進(jìn)步。同時(shí)提高督察隊隊員的綜合素質(zhì)：建立督察隊每周工作內部通報制度;定期開(kāi)展隊列訓練，提高隊列素質(zhì);進(jìn)行執勤活動(dòng)的規范化培訓;完善申訴制度，拓展救濟途徑，進(jìn)一步鞏固督察隊的嚴謹公正形象。
二、完善外部形象
講究工作方法方式，進(jìn)一步加強督察工作規范文明程度;定期開(kāi)展內部警容風(fēng)紀檢查評比活動(dòng)，展示督察隊的良好精神風(fēng)貌。
三、加強溝通聯(lián)系
加強與研究生部的溝通聯(lián)系，以及與研會(huì )的各項通力合作，拓展工作思路，爭取更多的工作支持。
對我來(lái)說(shuō)，參加這次競選無(wú)疑是一次絕好的鍛煉機會(huì )，憑借豐富的工作經(jīng)驗，憑借高漲的熱情，憑借對督察隊工作的深厚感情，我確信自己能夠勝任督察隊隊長(cháng)或副隊長(cháng)工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不僅是為了榮譽(yù)，更希望和大家一起進(jìn)步，一起為研部的學(xué)生工作盡一份綿薄而又堅實(shí)的力量。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導和同志們:
大家好!
我今年**歲， 1997年8月獲得哈師大經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)在職研究生學(xué)歷證書(shū)。自1988年8月參加工作以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)工作崗位，都能夠認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，都創(chuàng )造出了出色的工作業(yè)績(jì)。到新華鄉任職后，在區委、區政府和鄉黨委的正確領(lǐng)導下，以及社會(huì )各界的大力支持下，能夠認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，積極謀劃落實(shí)鄉域經(jīng)濟發(fā)展總體戰略，在搶稅源、抓征管、招商引資、爭引項目和為百姓謀福利等方面取得了豐碩成果。對上爭取到了國家優(yōu)質(zhì)大豆基地項目，從而提高了全鄉大豆種植技術(shù)、品質(zhì)和規模，為重振五一大豆雄風(fēng)奠定了堅實(shí)的基礎；爭取資金新建改建擴建了五所中小學(xué)，消滅了危房，改善了辦學(xué)條件；通過(guò)協(xié)調，為新安、長(cháng)發(fā)等部分村民安裝了電話(huà)，解決了群眾通信難題；爭取資金建成新安、紅星農用橋，解決了群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬(wàn)元。同時(shí)，引進(jìn)了黑龍江佳地生物科技有限公司、光大塑料、興發(fā)生物有機肥廠(chǎng)、秸桿飼料等科技龍頭企業(yè)。企業(yè)新增稅收達 萬(wàn)元。工作中，堅持恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，公道正派，團結同志，誠實(shí)守信，任勞任怨，踏實(shí)工作，嚴格自律，贏(yíng)得了干部群眾的一致好評。
今天，我之所以競爭新華鄉黨委書(shū)記這個(gè)職位，從我自身上講，有幾個(gè)得天獨厚的優(yōu)勢：
1、農村工作經(jīng)驗比較豐富。98年以來(lái)，先后在東富、新華兩個(gè)鄉工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過(guò)科技、文教、衛生、農業(yè)、鄉企、黨群等多項工作，特別是任鄉長(cháng)3年多時(shí)間，重點(diǎn)抓鄉鎮經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個(gè)崗位得到了實(shí)踐和鍛煉，熟悉和掌握農村和農業(yè)工作，政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、解決復雜矛盾問(wèn)題能力、統班子能力都得到了進(jìn)一步提高，實(shí)際工作經(jīng)驗越來(lái)越豐富。
2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛(ài)一行，愿意扎根農村貢獻自己的聰明才智。在農村工作的7年多時(shí)間里，與廣大農民兄弟結下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導干部的政治修養，一心撲在黨的事業(yè)上，無(wú)論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒(méi)有因個(gè)人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開(kāi)拓，有創(chuàng )新意識。幾年來(lái)，積極穩妥落實(shí)了二輪土地承包、撤鄉并村、稅費改革、機構改革等農村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現的新情況新問(wèn)題。
3、全面了解和掌握新華鄉總體情況。在新華鄉工作四年時(shí)間，對新華的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我?jiàn)^斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿(mǎn)了濃厚情感和無(wú)比熱愛(ài)，對它的前景充滿(mǎn)了無(wú)限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話(huà)說(shuō)“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。
4、熟悉鄉鎮經(jīng)濟工作。多年的鄉鎮工作經(jīng)歷，使我有機會(huì )學(xué)習和了解鄉鎮工作，通過(guò)自身的努力學(xué)習和工作實(shí)踐，系統地掌握了農村經(jīng)濟理論和農村的經(jīng)濟工作政策和法律法規，在謀劃確定新華鄉圍區實(shí)施“三大工程”經(jīng)濟戰略上，提出了自己的獨到見(jiàn)解，發(fā)揮了鄉長(cháng)應有的職責作用。工作實(shí)施中，作為“一帶五鎮”的新華鄉，我們把工作重心放到抓招商引資、財源建設、勞務(wù)經(jīng)濟、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，積累了經(jīng)濟工作經(jīng)驗，為促進(jìn)鄉鎮經(jīng)濟快速健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
鑒于以上幾點(diǎn)，自信能夠勝任新華鄉黨委書(shū)記職務(wù)。
結合區里擬定的任期內工作目標，假如我當選新華鄉黨委書(shū)記，任期內的工作設想是：以?xún)?yōu)化鄉域經(jīng)濟結構為目標，以項目開(kāi)發(fā)建設為主線(xiàn)，強力打造典型經(jīng)濟。即：民營(yíng)經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟、特色經(jīng)濟快速高效發(fā)展，在安定、團結、祥和的氣氛中使全鄉經(jīng)濟發(fā)展躍上一個(gè)新臺階。力爭社會(huì )總產(chǎn)值、全口徑財政收入、農民人均收入分別達到（ ）、（ ）、（ ），分別同比增長(cháng) %、 %、 %。具體說(shuō)要做好以下四個(gè)方面的工作：
1、規模推進(jìn)工業(yè)項目開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，實(shí)現財政收入持續增長(cháng)。任期內充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人緣優(yōu)勢，計劃引進(jìn)工業(yè)項目30個(gè)，其中投資千萬(wàn)元的項目6個(gè)，500萬(wàn)元以上的項目10個(gè)，100萬(wàn)元以上的項目14個(gè)，到位資金達到6個(gè)億。
2、規模推進(jìn)勞務(wù)輸出項目開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進(jìn)農民收入結構的優(yōu)化，實(shí)現農民就業(yè)職業(yè)化。通過(guò)內轉外輸、政策引導、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內轉移勞動(dòng)力8000人，占勞動(dòng)力總數的54%，總收入達3500萬(wàn)元，人均增收1100元。
3、規模推進(jìn)豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)，協(xié)調發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實(shí)現農牧的主副換位。通過(guò)實(shí)施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會(huì )、一流服務(wù)等措施，力爭打造2個(gè)以上的新華品牌，達到牛存欄萬(wàn)頭、羊存欄萬(wàn)只、豬存欄6萬(wàn)頭、鵝存欄7萬(wàn)只、鹿存欄5000只。養殖大戶(hù)發(fā)展到500戶(hù)，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農業(yè)產(chǎn)值的50%以上。
4、規模推進(jìn)特色種植項目開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進(jìn)種植業(yè)結構優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚(yú)和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上，依托市區兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區食用量1/3以上，逐步打造新華特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
競職演講稿 篇3
尊敬的xxx：
幾年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，我積極踐行董事長(cháng)提出的走專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化方向的工作思路，始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)化水平、提高工作效率、爭創(chuàng )收益最大化的特色化經(jīng)營(yíng)策略，狠抓發(fā)展，取得了一些成績(jì)。20xx年、20xx年，20xx年被總行評為先進(jìn)個(gè)人。
一、過(guò)去三年主要工作及成效
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平。多年來(lái)，我一直堅持學(xué)習，除全面參加總行和本單位組織的各類(lèi)培訓外，還長(cháng)期堅持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類(lèi)知識，業(yè)務(wù)能力明顯增強，專(zhuān)業(yè)水平不斷提高，多次客戶(hù)經(jīng)理考試名列前茅，由于自己具有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，被總行聘任為貸審會(huì )委員。
�。ǘ┘訌娋C合營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年，住房銀行成立之初，整個(gè)XX支行存款規模不到1億元，貸款規模不到億元，中間業(yè)務(wù)收入很少；客戶(hù)群體不僅數量少而且結構單一，沒(méi)有一戶(hù)房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)。在冉行長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們客戶(hù)經(jīng)理組依靠不足十平方米的辦公場(chǎng)地，認真踐行董事長(cháng)提出的“走專(zhuān)業(yè)化道路，辦特色銀行”的經(jīng)營(yíng)理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創(chuàng )新，狠抓營(yíng)銷(xiāo)，很快打開(kāi)了工作局面，不僅在短時(shí)間內營(yíng)銷(xiāo)了大批客戶(hù)，而且與市轄三區財政、房管、工商等多個(gè)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系和信息交流溝通平臺。三年來(lái)，我們不僅圓滿(mǎn)完成了總行和營(yíng)業(yè)部下達的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，而且以我們的專(zhuān)業(yè)化水平和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在南充房產(chǎn)行業(yè)樹(shù)立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，三年累計實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。
過(guò)去三年，我在住房銀行主要從事房地產(chǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維服及貸款經(jīng)營(yíng)管理，在各級行的正確領(lǐng)導和客戶(hù)經(jīng)理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的工作熱情，狠抓客戶(hù)拓展，大力組織存款，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，突出發(fā)展中間業(yè)務(wù)，三年間我個(gè)人累計營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)戶(hù)；組織存款億元；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)放貸款億元，現經(jīng)營(yíng)管理貸款余額億元；實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻。
�。ㄈ┘訌婏L(fēng)險管控，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。風(fēng)險管理能力是商業(yè)銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力，風(fēng)險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風(fēng)險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風(fēng)險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩健的風(fēng)險管理戰略，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)。三年來(lái)，我始終視貸款質(zhì)量為生命，本著(zhù)“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態(tài)度和精益求精的專(zhuān)業(yè)精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關(guān)，探索出了一套行之有效的信貸風(fēng)險管理和防控模式。三年來(lái)，我參與營(yíng)銷(xiāo)、管理的所有貸款項目運作良好，工程進(jìn)度正常，貸款在確保安全和收益的同時(shí)，無(wú)欠息、無(wú)逾期、無(wú)不良，分期還款計劃全面落實(shí)。
�。ㄋ模┘訌妰炔抗芾�，著(zhù)力構建和諧團隊。我作為客戶(hù)經(jīng)理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務(wù)，還協(xié)助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和討論，實(shí)現信息交流與共享，在組內開(kāi)展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動(dòng)，從而打造了一支具有較強學(xué)習力、戰斗力的團隊。二是加強客戶(hù)經(jīng)理日常行為管理，加強工作作風(fēng)整頓，全組客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有違規、違紀、違法行為發(fā)生，沒(méi)有向客戶(hù)“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生，對外樹(shù)立了良好的客戶(hù)經(jīng)理組形象。()三是做好內部日常事務(wù)工作，促進(jìn)了內部管理規范化、程序化、制度化。
二、未來(lái)工作打算
感謝董事會(huì )和董事長(cháng)給我們這次競聘和鍛煉的機會(huì )，無(wú)論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，盡職履責，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)做好各項工作。
�。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵�(shí)總行的戰略意圖和經(jīng)營(yíng)指導思想。自覺(jué)踐行“心存善，水潤物”的核心價(jià)值觀(guān)，深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )總行的戰略意圖和經(jīng)營(yíng)指導思想，特別是董事長(cháng)對未來(lái)十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實(shí)際工作中不折不扣地貫徹落實(shí)，堅持走專(zhuān)業(yè)化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強學(xué)習，努力提升自己的綜合素質(zhì)和組織領(lǐng)導水平。作為一名管理者，必須要有過(guò)硬的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的組織管理能力、溝通協(xié)調能力、處事判事能力。我將從頭學(xué)起，切實(shí)加強政策理論學(xué)習，加強經(jīng)濟金融知識學(xué)習，加強業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技能學(xué)習，加強領(lǐng)導修養和領(lǐng)導藝術(shù)學(xué)習，努力增強自己的學(xué)習能力、工作能力和管理能力。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型，突出價(jià)值創(chuàng )造能力，實(shí)現業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照董事長(cháng)提出的“經(jīng)營(yíng)轉型”策略，要大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，特別是加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新，堅持走“資本節約，價(jià)值創(chuàng )造”的發(fā)展之路，以最小的投入，實(shí)現最大的產(chǎn)出，切實(shí)加快各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
�。ㄋ模⿲�(shí)施全面風(fēng)險管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，努力提升可持續發(fā)展能力。要堅持對每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節、每一步程序、每一位員工等全面實(shí)行風(fēng)險管理，特別是要加強信用風(fēng)險、新業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，建立風(fēng)險管理的長(cháng)效機制，確保業(yè)務(wù)安全健康發(fā)展，增強全行可持續發(fā)展能力和后勁。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質(zhì)。切實(shí)加強員工培訓教育，加強團隊協(xié)同配合，關(guān)心員工困難，激勵員工成長(cháng)，充分調動(dòng)員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質(zhì)。
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位老師：
晚上好
我叫××，很榮幸參加這次競聘活動(dòng)。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )，本人模競聘教務(wù)處副主任這個(gè)機會(huì )，匯報自己的想法。
一、本人情況：
我出生于1965年，中共黨員，86年畢業(yè)于江蘇教育學(xué)院，同年分配到官林中學(xué)任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學(xué)院本科函授并畢業(yè)，1999年到xx年參加南師大歷史教學(xué)研究生學(xué)習并結業(yè)。xx年評為中學(xué)高級教師。
二、工作業(yè)績(jì)：
教學(xué)方面：所任班級歷史教學(xué)成績(jì)基本上能列同類(lèi)學(xué)校前茅。如xx年高三歷史統測全市第一；xx年高三期末統測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三；xx年高一歷史期末二次統考分別名列全市第一和二；xx年文科統考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。
班級管理工作方面：擔任班主任工作10年來(lái)，班級工作井井有條，并能摸索出一套科學(xué)管理方法，所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部，其中xx屆文科班被評為江蘇省先進(jìn)集體，98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng )官中歷史紀錄，xx屆高三文科班在校領(lǐng)導關(guān)心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢(qián)俊、尹建波等老師的共同努力下，高考本科錄取率達89%，再創(chuàng )官中歷史輝煌。
由于本人一貫來(lái)忠誠黨的教育事業(yè)，努力工作，得到了領(lǐng)導和各位同仁的認可，也獲得了一些榮譽(yù)：1997年被評為XX市又紅又專(zhuān)優(yōu)秀青年教師；xx年獲XX市歷史三優(yōu)課二等獎；xx年榮獲XX市三等功；xx年XX市高三畢業(yè)班教師會(huì )議上全題為“突出主體地位，引導學(xué)生走向成功”專(zhuān)題經(jīng)驗介紹。以上本人所取得的成績(jì)主要是領(lǐng)導對我工作的信任、厚愛(ài)和全體教師的支持、配合、協(xié)作的團隊精神，在些表示感謝。
三、對競聘工作的認識：
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)工作是首當其沖，教務(wù)工作在校長(cháng)領(lǐng)導下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實(shí)學(xué)校對教學(xué)管理目標、任務(wù)、計劃和措施，并進(jìn)行檢查、評估。執行學(xué)校對教學(xué)常規要求的各項規定，及時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習情況，及時(shí)了解教學(xué)效果和存在問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jì)、學(xué)籍管理等工作。
四、競聘教務(wù)處副主任崗位工作的設想：
1、認真：認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規工作。
2、推動(dòng)：積極協(xié)助校長(cháng)、主任，在我校教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎上，推動(dòng)青年教師早日成為骨干教師，推動(dòng)中青教師盡快成為名教師、專(zhuān)家型教師。
3、深入：深入課堂掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結，樹(shù)典型、創(chuàng )先進(jìn)。深入教師中，了解教學(xué)情況，誠懇聽(tīng)取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的學(xué)習情況，加強師生溝通，提高學(xué)習效率。
4、創(chuàng )新：介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗，研究課堂教學(xué)新模式，開(kāi)展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng )新，使官中教學(xué)再上新臺階。
競職演講稿 篇5
尊敬的行長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
首先感謝分行黨委為我提供了一個(gè)人生的平臺，更感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導、同事，正是你們的幫助與關(guān)愛(ài)，才有我今天站在這成長(cháng)的舞臺上！
我叫，今年36歲，大學(xué)學(xué)歷，1994年畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入魚(yú)臺中行，先后歷任前臺柜員、會(huì )計綜合管理、事后監督、會(huì )計結算管理、風(fēng)險管理。
一、競聘理由和優(yōu)勢
當前我行各家機構都在你追我趕，超越發(fā)展，“形勢逼人，不進(jìn)則退”。濟寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的.責任感和主人翁意識，要求自已行動(dòng)起來(lái)，點(diǎn)燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營(yíng)業(yè)部副主任一職。
我認為：在這個(gè)崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績(jì)顯值。在工作中，始終要迅速適應環(huán)境，少講客觀(guān)條件，多想主觀(guān)條件，從自身著(zhù)手，強調個(gè)人努力與團結協(xié)作結合。通過(guò)客觀(guān)分析，我認為自已具備以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢：回顧15年來(lái)的工作歷程，我一直堅持潛心學(xué)習，不斷豐富和拓展自己的知識。先后歷任前、中、后臺業(yè)務(wù)管理，在基層行時(shí)，我刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)技能、各種業(yè)務(wù)知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入運營(yíng)部之后，我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的文字水平，并為領(lǐng)導、基層網(wǎng)點(diǎn)搞好服務(wù)。通過(guò)自身不斷的努力和進(jìn)取，使我從最初的一名普通員工轉變?yōu)橐幻麖秃闲偷臉I(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)管理人員。
�。ǘ┕芾斫�(jīng)驗優(yōu)勢：運營(yíng)部的工作具有統轄性，07年以來(lái)，在運營(yíng)部領(lǐng)導下，我主抓了行里的支付二期、電子驗印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統的上機工作；理順了營(yíng)業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作；結合本職工作指導運營(yíng)條線(xiàn)各項業(yè)務(wù)的合規操作，制定業(yè)務(wù)流程，下發(fā)業(yè)務(wù)提示函。因業(yè)務(wù)能力表現突出我多次被省行借調工作，參與省行《檢查輔導系統上機論證》；協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶(hù)和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的制作；代表省分行業(yè)務(wù)骨干全程參與了08年總行組織的新產(chǎn)品推廣研發(fā)會(huì )。此外，我充分利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，積極參加行里組織的MBA研修班，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
�。ㄈI(yè)績(jì)優(yōu)勢：通過(guò)近兩年的業(yè)務(wù)管理以及分行、省行的培養，積累了較多的業(yè)務(wù)管理、內控管理經(jīng)驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進(jìn)經(jīng)驗行在8月19日20xx年國內結算業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì )議上專(zhuān)題介紹；電子驗印系統建庫工作榮獲總行級先進(jìn)；業(yè)務(wù)管理中多次得到省行認可，通報表?yè)P。我本人連續三年績(jì)效考核為A級，07年被分行評為優(yōu)秀員工。在我專(zhuān)注的工作執著(zhù)和精干的業(yè)務(wù)能下，獲得轄內領(lǐng)導和同事“業(yè)務(wù)專(zhuān)家”的殊榮，同時(shí)以職業(yè)的靈感悟工作，通過(guò)運營(yíng)部提示函、每期的濟寧分行運營(yíng)監控報告指引條線(xiàn)合規經(jīng)營(yíng)、合規操作。
二、受聘后的工作打算
德魯克說(shuō)過(guò)，“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就”。如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持有幸受聘，我將迅速進(jìn)入角色，做好主任的助手，協(xié)同員工凝心聚力，共謀發(fā)展。牢固樹(shù)立“發(fā)展是我們各項工作第一要務(wù)，內控合規是我們首要責任”的思想觀(guān)念，認真履行職責，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┱\于“輔佐”，做得力助手
我想做為一名營(yíng)業(yè)部副主任關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升營(yíng)業(yè)部層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升銀行營(yíng)業(yè)部的地位。二是當好服務(wù)員。上為主任分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)部各同事服務(wù)是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。因此如果我能當選營(yíng)業(yè)部副主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體銀行營(yíng)業(yè)部人員，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭協(xié)助主任為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
�。ǘ┝⒆惚韭�，做合規員工
在經(jīng)濟市場(chǎng)有序的發(fā)展過(guò)程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規是我們銀行人的生命線(xiàn)，是促進(jìn)本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。作為運營(yíng)業(yè)部副主任，要勇于解放思想，破除陳舊傳統觀(guān)念的束縛，加強鍛煉，敢于突破，及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩健、適應崗位要求的新型復合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主動(dòng)合規，事事處處合規，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規這根主線(xiàn)，才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
�。ㄈ┧狞c(diǎn)一線(xiàn)，越績(jì)效目標
以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心點(diǎn)，圍繞著(zhù)創(chuàng )建合諧營(yíng)業(yè)部為主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，隨同主任協(xié)同大家，努力超越我們的績(jì)效目標。
一要以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)，提升服務(wù)層次。我們經(jīng)營(yíng)的是服務(wù)，各項業(yè)務(wù)是我們的服務(wù)產(chǎn)品�，F代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)成效上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。從顧客需求出發(fā)，對銀行的服務(wù)意識、服務(wù)環(huán)境和設施以及服務(wù)方法等進(jìn)行改革創(chuàng )新；有效提升客戶(hù)心情指數，根據客戶(hù)組織語(yǔ)言，合理調整服務(wù)時(shí)間，對癥提供國內支付結算新產(chǎn)品；自助設備增設管理到位，引導客戶(hù)認可，有效解決排長(cháng)隊現象；根據客戶(hù)需求，重新設計服務(wù)流程有的放矢，做好差異化等更高層次的服務(wù)。
二要以員工成長(cháng)為根本點(diǎn)，打造活力團隊
營(yíng)業(yè)部由一支年青的隊伍組建，他們擁有無(wú)限的激情、昂揚的斗志、充沛的活力和對成功無(wú)比的渴望。他們需要一個(gè)好的向導，他們需要一個(gè)好的導師！營(yíng)業(yè)部更需要發(fā)現和培養一批管理型和專(zhuān)業(yè)型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和創(chuàng )造力的學(xué)習性團隊。我們的未來(lái)不可估量，我們能創(chuàng )想所未想的優(yōu)異成績(jì)。
三要以控制風(fēng)險為立足點(diǎn)，規范風(fēng)險管理
發(fā)展為先，并非無(wú)原則的發(fā)展。風(fēng)險管理對銀行是永恒的主題，銀行成長(cháng)的最大代價(jià)是風(fēng)險的代價(jià)，而個(gè)人的職業(yè)生涯與口碑也與此唇齒相關(guān)。如何做到高速發(fā)展又合理降低運營(yíng)風(fēng)險？依法、合規的經(jīng)營(yíng)是百變不離其宗的原則，這個(gè)依法、合規不僅體現在顯性的業(yè)務(wù)操作上，加強內部的管理與流程的科學(xué)優(yōu)化亦不可或缺。
四要以發(fā)展業(yè)務(wù)為核心點(diǎn)，實(shí)現主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)展才是硬道理，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展才是工作的核心點(diǎn)。我認為柜面營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)拓展的一個(gè)重要手段。工作中要有效實(shí)施外部客戶(hù)服務(wù)精細化管理規范，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)由操作型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型的轉變，提高網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷(xiāo)能力，積極培養員工勤開(kāi)口，抓住每筆業(yè)務(wù)潛在的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，從開(kāi)口中展現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每日營(yíng)業(yè)終了對柜面營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行統計，組織柜員對當天營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，相關(guān)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)評。在提供傳統銀行服務(wù)的基礎上，通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，使客戶(hù)得到已經(jīng)滿(mǎn)足需求之外的所有其它產(chǎn)品，這是中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)相當重要的方式。
以上是我的競聘報告，感謝黨委提供這個(gè)競職演說(shuō)機會(huì )，感謝領(lǐng)導和評委們到場(chǎng)聽(tīng)取我的肺腑之言，也懇請大家能給我提供一個(gè)實(shí)踐的場(chǎng)所，讓我傾心盡力，盡職盡責，為中行凝心聚力，共謀發(fā)展。
我將以勝固欣然，敗也不餒的心態(tài)接受組織的選擇。
謝謝各位領(lǐng)導、評委！
競職演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、評委、我的同仁們：
你們好！
我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。
我的個(gè)人情況是：現為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，19個(gè)年頭，中級經(jīng)濟師資格，企業(yè)質(zhì)量體系內審員。
我的情況是：歷任了車(chē)間擋機工、團委組織干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等，參加了規章制度的修訂、煙草年鑒的編寫(xiě)、質(zhì)量管理體系內審及20xx光明行等重大企業(yè)活動(dòng)。
流水不腐戶(hù)樞不蠹。崗位的流動(dòng)，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項；企業(yè)重大活動(dòng)的參與，鍛煉了我的能力�？梢哉f(shuō)實(shí)踐給了我企業(yè)管理的經(jīng)驗。同時(shí)由于勤奮好學(xué)通過(guò)了工商管理碩士全國統考，接受了系統的現代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說(shuō)，學(xué)習給了我企業(yè)管理的知識儲備。
管理與科學(xué)技術(shù)是企業(yè)騰飛的兩個(gè)不可或缺的輪子，管理在企業(yè)中占有重要的地位。管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過(guò)計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能的實(shí)施來(lái)實(shí)現。企業(yè)管理內容有基礎管理與專(zhuān)項管理�；A管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規章制度的制定、執行的監督與考核。這是我對企業(yè)管理的認識。
下面談?wù)勎覍λ倣徫坏恼J識。
該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經(jīng)濟目標，通過(guò)計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能的實(shí)施，規范基礎管理及協(xié)調專(zhuān)項管理，以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現企業(yè)的高效益、高效率。因此，我競崗的基本思路是：堅持一個(gè)原則；抓好四個(gè)方面；倡導和推進(jìn)學(xué)習型組織氛圍。
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