97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2023-03-01 07:37:43 演講稿 我要投稿

關(guān)于質(zhì)量演講稿(精選15篇)

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的質(zhì)量演講稿,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于質(zhì)量演講稿(精選15篇)

  質(zhì)量演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  眾所周知,質(zhì)量是企業(yè)的生命,代表的是企業(yè)的形象。一提到質(zhì)量,大家首先會(huì )想到的是具有材質(zhì)、顏色、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品。但我今天想跟各位談的,是一種無(wú)形的產(chǎn)品——服務(wù),是對煙農的服務(wù)。借助本次開(kāi)展的“質(zhì)量行動(dòng)計劃”,每一位員工都應該認真的思考和對待這個(gè)問(wèn)題。

  《中國青年報》曾發(fā)表過(guò)一篇題為《云南煙農生存狀況調查》的文章,聚焦于云南煙農的.生存狀態(tài)。而煙葉收購作為煙農增收的主要渠道,從來(lái)都是政府和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn),從來(lái)都是一個(gè)極為敏感的話(huà)題。因此,提高對煙農的服務(wù)質(zhì)量,就能有效地提高煙葉收購質(zhì)量,從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。下面,我就給大家講兩個(gè)烤煙收購中的小故事,看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農質(zhì)量,保護煙農利益不受損害的。

  那是一個(gè)緊張而忙碌的烤煙收購季節,收購工作井然有序的進(jìn)行著(zhù),空氣中彌漫著(zhù)烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中,對等級進(jìn)行復核后,將密碼定級單遞到煙農手中,一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶,經(jīng)過(guò)復核后過(guò)磅入庫。突然,一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場(chǎng)面。原來(lái)是一位煙農和工作人員為煙葉定級問(wèn)題發(fā)生了爭執。工作人員說(shuō):“老王,對不起,你的煙包內純度不夠,等級混亂,必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售!边@位叫王華寶的煙農說(shuō):“師傅,我栽了6畝烤煙,人手少忙不過(guò)來(lái),小孩開(kāi)學(xué)又等錢(qián)用。你看看能定哪個(gè)級別,幫我收掉算了。我們路遠,拉來(lái)拉去也不方便”。工作人員回答道:“我們是嚴格按照標準進(jìn)行收購,不能收混合級。那樣做的話(huà)不但你吃虧,而且我們拉到煙廠(chǎng)也交不掉! “我也只不過(guò)三、四十斤煙,更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,不要搞得那么難看,你們說(shuō)咯對?”老王有意的煽動(dòng)果然引起了匡郎村煙農的一片附和,場(chǎng)面越來(lái)越混亂。這時(shí),工作人員壓住了火氣,平靜地說(shuō):“大家莫吵,聽(tīng)我說(shuō),如果每一個(gè)村組干部都要受照顧,最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁,你們仔細想想給是這個(gè)道理!贝蠹s兩分鐘以后就有人說(shuō):“他不交我們交,我們相信你們煙草公司不會(huì )騙我們呢!甭(tīng)到這話(huà)后,工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去,接著(zhù)對愿意交煙的人進(jìn)行收購,就這樣,收購秩序很快得到恢復?吹揭呀(jīng)沒(méi)有人擁護他了,老王只有灰溜溜的找車(chē)把煙拉回去。

  一個(gè)星期后,老王又來(lái)交煙了,輪到他的時(shí)候他就喊:“師傅,看看我家今天的煙純度給可以了?” 工作人員拿起筐中的煙葉仔細看了看說(shuō):“你要早照這樣理煙么就沒(méi)有什么說(shuō)的了,希望你繼續保持!彼荒樃吲d的說(shuō):“會(huì )的,會(huì )的,那天真是不好意思了,當時(shí)我只是感到拉回去面子掛不住,后來(lái)我也想通了,在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農指導,其實(shí)你們也挺難的,人強貨要硬才行!惫ぷ魅藛T也高興的說(shuō):“謝謝!今后還要互相支持,互相理解!崩贤趵(zhù)車(chē)回去了。但心情和上次完全不一樣。這次他開(kāi)心,因為他心里明白,煙草公司嚴把質(zhì)量關(guān),拒絕收他的混級煙,是切切實(shí)實(shí)地對他負責,對像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農民負責;這次他滿(mǎn)意,因為他心里明白,只有嚴把質(zhì)量關(guān),才能真正維護像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農民的利益。

  質(zhì)量演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  近年來(lái),**供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領(lǐng)導下,始終遵循“人民電業(yè)為人民,**電業(yè)為**”的服務(wù)宗旨,堅持以支持**改革開(kāi)放和實(shí)現跨越式發(fā)展目標為重點(diǎn),以用戶(hù)滿(mǎn)意為標準,在全縣推行了“服務(wù)十項承諾”,并在嚴格實(shí)踐承諾的基礎上,先后開(kāi)展了 “心橋行動(dòng)”、“社會(huì )看電力”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等系列活動(dòng),啟動(dòng)了供電“特服工程”、“青年志愿者便民服務(wù)工程”,進(jìn)一步提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,實(shí)現了行風(fēng)建設的新轉變,努力營(yíng)造出一個(gè)群眾滿(mǎn)意、政府放心的供用電環(huán)境。

  為切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我們一是扎實(shí)開(kāi)展了以“服務(wù)人民,奉獻社會(huì )”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),對軍烈屬、特困戶(hù)開(kāi)展“紅馬甲”特別服務(wù)。本著(zhù)“以客為尊”的理念,按照新形勢發(fā)展的要求,組建了與縣110系統聯(lián)動(dòng)的配電搶修服務(wù)隊,供電職工24小時(shí)隨時(shí)待命,為客戶(hù)處理用電故障,解決用電難題。二是制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法,全力運作優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制。實(shí)行了業(yè)務(wù)柜員“客戶(hù)代表”制,對大用戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)、特殊戶(hù)設立服務(wù)緊急通道。深入開(kāi)展了大客戶(hù)定期走訪(fǎng)、新客戶(hù)回訪(fǎng)等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法。定期召開(kāi)各層次客戶(hù)代表座談會(huì ),傾聽(tīng)各層次客戶(hù)代表對供電企業(yè)各項服務(wù)的心聲。積極解決客戶(hù)反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,對業(yè)務(wù)資源和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,開(kāi)展了無(wú)周日低壓裝接便民業(yè)務(wù),并結合實(shí)際推出了創(chuàng )新舉措,對95598服務(wù)前臺員工實(shí)行了定期輪崗、輪班制度,使95598客戶(hù)服務(wù)系統真正成為集咨詢(xún)、查詢(xún)、業(yè)務(wù)受理、故障報修、舉報投訴為一體化,24小時(shí)零距離服務(wù)不間斷,故障搶修時(shí)間不斷縮短。三是積極配合、提前介入地方政府招商引資活動(dòng)。按照“超前服務(wù)、高效服務(wù)、貼身服務(wù)”的.理念,及時(shí)確定供電方案,重大項目進(jìn)入服務(wù)緊急通道。如倍受徐州市和縣政府關(guān)注的25億招商引資鹽化工生產(chǎn)專(zhuān)用電力線(xiàn)路,由于及時(shí)啟用服務(wù)緊急通道,經(jīng)過(guò)我公司48小時(shí)的緊急架設,按客商要求準時(shí)竣工,有力地保證了該項目順利落戶(hù)我縣。四是迎峰度夏期間,針對用電緊張的嚴峻形勢,我們廣泛宣傳、及時(shí)編制6套錯峰方案,并制訂相應實(shí)施流程,確保安全迎峰度夏,努力做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”。

  多年來(lái),**供電公司認真堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,切實(shí)奉行“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念,將政府和人民群眾的滿(mǎn)意作為堅持不渝的目標。通過(guò)不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新,團結拼搏,扎實(shí)苦干,**供電公司必將為廣大電力客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、更加真誠的服務(wù),必將為**經(jīng)濟和地方發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)更加規范、更加高效的供電環(huán)境,為**各項事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇3

各位評委、各位領(lǐng)導,

  大家好!

  我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。

  質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系,在全面建設和諧小康社會(huì )中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶(hù)的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的**,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的三有檢驗規程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的三自一控的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品三品的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的****精益完美,讓質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因為有著(zhù)注重質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)這個(gè)生命線(xiàn),使我們的東方奇物重現風(fēng)采!

  位領(lǐng)導,同事大家好!今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,客戶(hù)在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng)?其目的是什么?使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……

  隨著(zhù)鋼管業(yè)的發(fā)展,大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節節冒出,可以想象市場(chǎng)上的競爭越來(lái)越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰(shuí)的產(chǎn)品就能夠受到客戶(hù)的青睞,誰(shuí)就能夠贏(yíng)得更多客戶(hù)訂單,誰(shuí)就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏(yíng)得新、老客戶(hù)的信賴(lài)靠的就是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量。

  沒(méi)有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著(zhù)什么?新疆管線(xiàn)的爆管事件大家都應該沒(méi)有忘記吧?是什么原因導致事件的發(fā)生呢?是質(zhì)量,給我們,給公司帶來(lái)了什么后果呢?公司失去了信譽(yù),失去了口碑,失去了客戶(hù),失去了競爭的機會(huì )讓公司舉步艱難,

  所以質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們鋼管單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰(shuí)也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  而要讓我們華油鋼管永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。

  尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細心,操作不規范,就會(huì )造成質(zhì)量事故。究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一次管號的標記錯誤,一次吊裝的磕碰這都是些細節問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗

  我們都是企業(yè)的一員,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),企業(yè)提供我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源,我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻,假如我們不用心工作,將是自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運都把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我們每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,放質(zhì)量于心中,寓細節于精益求精中,把真誠寄予每一道工序中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去,讓我們的產(chǎn)品日趨完美,讓我們的企業(yè)因為質(zhì)量過(guò)硬,在持續發(fā)展的道路上永葆活力

  質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的'。我就從人的責任心來(lái)講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是檢驗員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,產(chǎn)品不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),鋼管管端的鈍邊,坡面出現了質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班的刀口角度沒(méi)有調好所導致的。

  但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。

  如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問(wèn)題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治博弈中,如果認錯就要背負沉重的十字架;現在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學(xué)習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。而我現在從人的責任心這個(gè)角度來(lái)講質(zhì)量在我自己的手中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻給客戶(hù),很可能會(huì )損害客戶(hù)的利益,那么客戶(hù)自然就會(huì )放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質(zhì)量演講稿 篇4

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家早上好!

  首先,請大家和我一起來(lái)回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng )造快樂(lè )。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場(chǎng)發(fā)展。

  4月,在這個(gè)生機盎然、萬(wàn)物復蘇的季節,又迎來(lái)了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行主題為XX年質(zhì)量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年,純生工廠(chǎng)啤酒的目標是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,提高品牌認知度、美譽(yù)度,鼎力支持市常營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來(lái)越高,越來(lái)越精細化。

  我今天演講的題目是——卓越的.品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基矗再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;qa使命是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高。

  在剛剛結束的XX年qa學(xué)校高級培訓班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石、是驅動(dòng)力、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質(zhì)創(chuàng )造持久最大利潤,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,具體從以下幾個(gè)環(huán)節提升質(zhì)量,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩定與提高,從而來(lái)支持和服務(wù)市場(chǎng)。

  一 無(wú)情把關(guān) 質(zhì)量責任落實(shí)到人

  冉總提出的質(zhì)量考核,讓人人扛指標,處處能落實(shí)的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監督考核結合。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過(guò)程控制、持續提高出廠(chǎng)把關(guān)3個(gè)方面著(zhù)手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過(guò)程控制,每半月衛生檢查、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監控之下。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責任人,及時(shí)準確有反饋和整改措施。

  二 數據準確性和真實(shí)性

  通過(guò)cqa的審計和數據比對,來(lái)提升數據的準確性和真實(shí)性。

  數據比對從XX年至今,比對的滿(mǎn)意率成逐年的提高,特別是去年的數據比對中,松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠(chǎng)中都名列第3,cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時(shí)準確的為生產(chǎn)提供數據,而且所提供的數據必須保證真實(shí)性,才能為質(zhì)量保駕護航。

  最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jì)?yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,首先感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習和煅煉的機會(huì ),今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部,參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我覺(jué)得這是一個(gè)機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的一個(gè)大舞臺!那么今天我也講講我們技術(shù)人員,對質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!今天我演講的題目是質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中。

  這個(gè)標題,也許大家感覺(jué)有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”,當今的社會(huì )情況表明,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展-------這是任何企業(yè)人都明白的一個(gè)道理。眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè),是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

  回顧圣陽(yáng)公司的發(fā)展史,圣陽(yáng)人教訓和經(jīng)驗同在,有批次不合格帶來(lái)的深刻教訓,有召回過(guò)不合格的產(chǎn)品,那是何等的慘重啊,原因就是我們的質(zhì)量控制過(guò)于松懈、質(zhì)量意識欠缺,缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產(chǎn),電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮,天天如此、月月如此,所有的這一切,在我們看來(lái)已經(jīng)習慣了,也已經(jīng)習慣追溯、考核。我們大家也許認為質(zhì)量是看不見(jiàn),摸不著(zhù)的東西,讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝,為啥我們出現的不合格高于別人?一句話(huà)“質(zhì)量在我們手中”,“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來(lái)的”。質(zhì)量是每個(gè)人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,我們都想推開(kāi)自身責任,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任,是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。新廠(chǎng)區投產(chǎn)以來(lái),我們完成了第一步,產(chǎn)品的實(shí)現;第二步,產(chǎn)量的提高,下一步我們的目標就是,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高,爭創(chuàng )國際同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,就要求我們,在去做每一項工作時(shí),都要認真的.去想,去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續改進(jìn)和提高,這一點(diǎn)相信我們有能力做到,也一定能夠做到。

  一個(gè)企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責任心”來(lái)論述一下質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此就應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!睂τ谖覀儚氖庐a(chǎn)品加工的企業(yè),加工過(guò)程的質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個(gè)例子:假如我是一名班長(cháng)或是一名質(zhì)檢人員,當我交接班時(shí),不檢查上個(gè)班次的制造質(zhì)量,不核對工藝的符合性,接班后繼續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,出現了質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班次就一直存在的問(wèn)題,不是剛剛發(fā)生的。但責任應該歸屬于我,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查的!可是我沒(méi)有認真的去檢查核對,假如我檢查了,就不會(huì )讓不合格的產(chǎn)品繼續生產(chǎn)。這是我的工作沒(méi)有做到位的緣故。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的能力,那么我們上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,讓我們從自身做起,從現在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽(yáng)更美好的明天!我的演講完了,謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是原料工段王利明,今天作為質(zhì)量標兵的代表在這里發(fā)言,我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質(zhì)量標兵的員工,感謝分廠(chǎng)的培養,感謝領(lǐng)導的支持,感謝同事們的幫助!

  “今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額,創(chuàng )造出更好的效益,提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。二分廠(chǎng)今年提出了“一人做到,人人做到,一班做到,班班做到,一天做到,天天做到”的質(zhì)量工作思想路線(xiàn);仡櫼荒陙(lái)的質(zhì)量工作,我們以“三個(gè)做到”為工作指南,嚴細認真的把好質(zhì)量關(guān)。在工作中,從我做起,查質(zhì)量隱患,盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到從我們手中通過(guò)的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  作為質(zhì)量標兵我感到很榮幸,但同時(shí)也很沉重,工作中我要帶動(dòng)身邊的員工提高質(zhì)量意識,樹(shù)立全員質(zhì)量關(guān),做好這個(gè)排頭兵。達到全員參與的效果,努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩定的.玻璃纖維。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。

  質(zhì)量工作沒(méi)有停止,我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善。努力實(shí)現“學(xué)標、趕標、創(chuàng )標”的思想方針。

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  非常榮幸個(gè)人能夠作為"質(zhì)量標兵"代表在此發(fā)言。榮譽(yù)不僅屬于個(gè)人,更屬于辛勤工作的每一位同仁。在這里首先要感謝各級領(lǐng)導的指導關(guān)懷、感謝單位的悉心培養、感謝同事們的幫助支持!

  自 20xx 年參加工作以來(lái),一直從事無(wú)人機航攝和應急測繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守,努力學(xué)習,快速成長(cháng),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能,在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素質(zhì)。作為無(wú)人機地面監控員,每一次飛行前都在仔細考慮地形、天氣等因素后,認真規劃航線(xiàn),開(kāi)展航前航后維護檢查,積極排查問(wèn)題,確保飛行安全。在飛行過(guò)程中,嚴格遵守操作規程,認真監控飛行狀態(tài),穩妥處置空中特情。在 20xx 年兩次航攝任務(wù)中及時(shí)發(fā)現并處置了兩起發(fā)動(dòng)機空中停車(chē)的險情,使飛機安全返航,避免了飛行安全事故,大大減小了實(shí)際損失。

  作為無(wú)人機團隊一員,憑借團隊協(xié)作,在過(guò)去兩年中累計完成無(wú)人機航攝面積約 3000 平方公里,其中應急任務(wù)約 1500 平方公里,處理影像約 1500 平方公里,()編制相關(guān)圖件和報告約 30 余份。尤其是在" 8.03 "魯甸地震當中,克服了當地復雜的地形、多變的.天氣以及空域緊張的限制,采用四旋翼配合固定翼無(wú)人機,點(diǎn)面結合,高效地完成了應急航攝任務(wù)。這些成果贏(yíng)得了社會(huì )大眾、新聞媒體和各級領(lǐng)導的贊譽(yù),取得了較強的社會(huì )反響。

  在獲得榮譽(yù)的同時(shí),我個(gè)人深感責任重大,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,我們不能沉醉其中,未來(lái)仍然是"路漫漫其修遠兮". 20xx 年作為新的起點(diǎn),隨著(zhù)傳統測繪的升級轉型,面對新形勢,可以說(shuō)是"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越",更要以飽滿(mǎn)的工作熱情,主動(dòng)進(jìn)取,積極拼搏,繼續做好以下工作:

  一是愛(ài)崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作,確保高質(zhì)量地完成應急保障任務(wù)和其他測繪工程項目。

  二是加強學(xué)習,提高技術(shù)創(chuàng )新能力,積極開(kāi)展測繪新技術(shù)、新方法的消化吸收工作,做到學(xué)用相結合、理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自身能力。

  三是強化安全意識和質(zhì)量意識,確保實(shí)現"安全生產(chǎn),質(zhì)量達標,成果可靠"的目標。

  最后,讓我們攜起手來(lái)認真踐行"熱愛(ài)祖國、忠誠事業(yè)、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻"的測繪精神,為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力,添磚加瓦!

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  感謝領(lǐng)導和各位給我這個(gè)機會(huì ),F在我站在這里,很激動(dòng)也很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà),我有點(diǎn)緊張,但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心!

  我剛才在想,對于這樣一個(gè)職位,要求我做些什么學(xué)些什么呢?技術(shù)主管也曾告訴我,在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下,我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的

  第一件大事。此刻,我想對于一個(gè)新人,最重要的莫過(guò)于各位給我的信心和責任?梢钥隙ǖ氖,我可以做好這個(gè)工作,并會(huì )竭盡全力做得更好!我現在可以告訴技術(shù)主管,你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且,在后面的工作中我們會(huì )配合得更加愉快。

  我上網(wǎng)做了一番調查,我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)很大。當我向別人說(shuō)起這些的時(shí)候都很驕傲,我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,而且,我深感自己責任重大。剛來(lái)這里,技術(shù)上很多東西可能不懂,希望各位給我幫助和鼓勵,我也會(huì )積極配合各位的工作。三人行,必有我師,我會(huì )很虛心的向各位學(xué)習的。

  我做的是質(zhì)量控制這一塊,我向領(lǐng)導保證,我會(huì )認真做好自己的工作,絕不讓次品、差品從我的手里溜掉,在測量上會(huì )精確到控制線(xiàn)以下的數量級,用最短的時(shí)間熟悉iso9000質(zhì)量保證體系,耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上,也請各位放心,因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上,一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū),你能讓我隨便嗎?

  進(jìn)來(lái)后的'幾天里,我總在想,我能做什么?我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了?我很高興有這樣的疑問(wèn),如果一直有這些疑問(wèn),我想,我的工作會(huì )得到各位的肯定。

  最后我想感謝各位給我的信任和鼓勵,感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的機會(huì )。我會(huì )從零開(kāi)始,認真對待一切事情,和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,謝謝各位。

  質(zhì)量演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  我演講的題目是:我的質(zhì)量我做主!

  我是來(lái)自涂裝車(chē)間gh線(xiàn)的單新廠(chǎng)。我是一名刮車(chē)工序的普通員工,日常工作很繁瑣,首先感謝你們給了我這次機會(huì ),我覺(jué)得這是一個(gè)機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的大舞臺!我會(huì )好好地發(fā)展下去,為宇通創(chuàng )造更大的價(jià)值!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自?xún)?yōu)秀的人品。

  優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,體現了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。

  我本著(zhù)“我的質(zhì)量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對!

  優(yōu)秀品質(zhì),始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的`指導思想,就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷創(chuàng )造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉,不斷培育忠實(shí)客戶(hù)是宇通事業(yè)長(cháng)青的基礎,不斷提升員工的職業(yè)化素養是宇通持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。三者的有機結合,構成宇通的核心競爭力。

  {所謂質(zhì)量理念,即是企業(yè)通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,強化質(zhì)量文化建設的思想觀(guān)念。譬如,海爾集團的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等。

  “優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標準,是企業(yè)在市場(chǎng)中競爭取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,從而贏(yíng)得客戶(hù)的支持與長(cháng)期合作。品質(zhì)的提升,以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎!皟(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求,更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求。優(yōu)秀的員工創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,首先必須堅持“質(zhì)量是第一競爭力”的觀(guān)念,強化質(zhì)量教育,規范質(zhì)量管理,建設質(zhì)量文化,提高員工的質(zhì)量意識與素質(zhì),創(chuàng )造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。

  優(yōu)質(zhì)源于細節。細節決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,務(wù)必從細節入手,從源頭抓起,不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷;務(wù)必對質(zhì)量管理和細節管理精益求精。只有當“細節”工作做到完美之時(shí),精品才會(huì )產(chǎn)生,品牌樹(shù)立的才能更堅定,企業(yè)才能更昌盛。

  企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識成為響應的對比!企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

  締造宇通品牌,拓展國內、國際市場(chǎng),成為具有全球影響力的,以客車(chē)為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把它作為的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  最后,衷心希望宇通客車(chē)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng )新,和國際競爭者站在同一起跑線(xiàn)上,為消費者提供更加令人滿(mǎn)意的客車(chē)產(chǎn)品。

  我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價(jià)值觀(guān)共同打造宇能的美好明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

  質(zhì)量演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  我是來(lái)自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是:品質(zhì)千斤心頭懸

  品質(zhì),是一個(gè)恒久不變的命題,也是任何企業(yè)都無(wú)法回避的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽(yù),信譽(yù)關(guān)乎形象,形象關(guān)乎競爭力,競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠?梢(jiàn),產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素,更是企業(yè)能否生存壯大的命脈。在我們公司,向來(lái)把產(chǎn)品質(zhì)量當作頭等大事,從來(lái)不曾哪怕放松過(guò)一分一毫。正因為如此,才有了公司的金字招牌,也才有了公司今天的輝煌。

  然而,質(zhì)量問(wèn)題不可能一蹴而就,更不可能一勞永逸!哪怕一秒鐘的疏忽,就有可能產(chǎn)生嚴重的后果;哪怕一微米的誤差,就有可能造成巨大的損失;哪怕一抬手的放過(guò),就有可能影響企業(yè)的信譽(yù)。質(zhì)量之重,重于泰山;質(zhì)量之險,懸于一線(xiàn)。在質(zhì)量問(wèn)題上,我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度,對每一個(gè)細節都慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細;也許,這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路。

  縱觀(guān)一起起質(zhì)量事故,沒(méi)有哪一起不與忽視細節無(wú)關(guān)。誤差一微米,眨眨眼就放過(guò)去了,導致產(chǎn)品技術(shù)規格不達標;少擰一顆羅絲釘,揮揮手就放過(guò)去 ……此處隱藏10249個(gè)字……游覽車(chē)司機對游客進(jìn)行旅游服務(wù)時(shí),熱情規范的文明用語(yǔ)是必不可少的,更重要的是溫馨的安全提示;旅游車(chē)上貼有“請您注意上下車(chē)安全”、“請您在車(chē)停穩后上下車(chē)”的字樣,司機也會(huì )在旅游車(chē)每次啟動(dòng)和停車(chē)的時(shí)候不厭其煩地告訴游客,將游客的安全作為自己的責任,不存在一絲僥幸心理,因為僥幸就是隱患。

  我公司快艇部配備有旅游船,為游客提供海上游覽服務(wù)。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣,穿好后上船就座;快艇部每位駕駛員在工作時(shí)也都必須穿著(zhù)救生衣,否則嚴禁駕駛。在碼頭區域嚴格實(shí)行禁煙規定,對于不遵守規定的游客進(jìn)行細心的勸阻,對游客負責對自己負責,在工作中不怕麻煩,注重每一個(gè)環(huán)節。

  此外公司各景區特殊地段都設立了明顯的警示標志并設有防護欄。景區內配備滅火器材,重點(diǎn)防火區域設置安裝感煙探測器滅火裝置,并定期進(jìn)行檢修和更換。景區內的各種游覽設施、游樂(lè )設施、建筑設施、電力運行設施等等都進(jìn)行及時(shí)的維修保養,保證了景區的'安全運營(yíng),也保證了游客和景區工作人員的安全。另外各景區設置了醫務(wù)救助站,配備了醫務(wù)人員及常用藥品,能及時(shí)有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細節體現了我公司“以人為本、安全第一”質(zhì)量安全責任理念,而且這種責任理念已融入到公司文化中、員工的工作思維中,由員工傳遞給了游客。

  關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋?zhuān)蚁雽τ诿總(gè)公司履行質(zhì)量安全責任就等于維護企業(yè)利益的安全;對于每個(gè)人,自覺(jué)履行質(zhì)量安全責任,不僅僅是一種理念,更是一種行動(dòng)準則;質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護神”!我們要從現在做起,從自身做起,共同擔起質(zhì)量安全的責任,讓質(zhì)量安全意識扎根腦海,貫徹于我們的工作中,讓安全的警鐘長(cháng)鳴,讓生命之花燦爛綻放!讓我們高喊:“生命誠可貴,安全價(jià)更高!”

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  “水能載舟,亦能覆舟”。質(zhì)量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關(guān)鍵所在,也是征得用戶(hù)認可、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動(dòng)力。

  首先,卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴格規范日常操作流程,不斷提高工程管理質(zhì)量,化被動(dòng)為主動(dòng),全面展開(kāi)安全文化建設工作。

  其次,卓越的品質(zhì)保障是贏(yíng)得用戶(hù)認可,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動(dòng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟日益繁榮的今天,個(gè)人的成長(cháng)、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會(huì )的發(fā)展融為一體了,唯有通過(guò)社會(huì )的考核或者說(shuō)得到了用戶(hù)的認可,我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢,凝聚起堅定的品牌忠誠度,進(jìn)而才能為各項工作的開(kāi)展打通渠道,為企業(yè)的發(fā)展打好基礎。

  對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。我們的行業(yè)對團隊精神的要求很高。一項工程的完成需要各個(gè)項目部門(mén)的同事經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的默契配合和共同努力。作為一個(gè)技術(shù)員,要在會(huì )議中更好的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示,在辦公室更好的研究工程的實(shí)施方案,在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作!皟蓷l腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標。在以后的學(xué)習工作中技術(shù)、管理兩手抓,兩手都要硬!

  海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。作為一名剛來(lái)不久的技術(shù)員,要學(xué)習的小知識點(diǎn)確實(shí)很多,辦公室里的圖紙、資料以及工地現場(chǎng)是幫我增加實(shí)戰經(jīng)驗的好選擇?磮D是技術(shù)員的基本要求?磮D紙說(shuō)明了解工程概況、施工依據以及技術(shù)要求,看管線(xiàn)走向、平面圖,最后看清大樣圖,了解局部應如何施工,有哪些特殊要求。

  在施工現場(chǎng)放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查是我們應該掌握的。放線(xiàn),專(zhuān)職測量員把主軸線(xiàn)定好、標高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線(xiàn)墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀;材料計劃,作為技術(shù)員我們必須自己動(dòng)手算一遍,算實(shí)際用量,不要看預算員給的預算定額;現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查重要的是提前預控,既成事實(shí)后再發(fā)現錯誤既拖延工期又浪費資金;鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把料單上的鋼筋排一下,對照設計圖紙,

  看看有沒(méi)有遺漏。

  這些量的測量以及計算是繁瑣的,日?隙〞(huì )有幾個(gè)同事得出的結果不一致的情況,如果在誤差范圍內則不必去計較了,差別較大時(shí)不能只是一味堅持自己的想法,爭論的結果是對方比以前更相信自己是正確的。這時(shí)最理智的做法是重新算或是對照兩個(gè)人測算的.各個(gè)部分,找到不一致的地方,找出是誰(shuí)的錯誤。

  得過(guò)且過(guò)的寒號鳥(niǎo)被凍死是種必然。我們不做寒號鳥(niǎo),要用過(guò)硬的技術(shù)確保自己在工程開(kāi)工前對工程正確的預控。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導及項目經(jīng)理的工作,在工程開(kāi)工前按照要求和實(shí)際條件做相應的準備工作和技術(shù)交底,明確設計意圖、結構特點(diǎn)、技術(shù)措施和注意事項,并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,為工程順利進(jìn)行奠定基礎。在施工過(guò)程中,要嚴格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機具設備要根據實(shí)際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場(chǎng)設備是否能夠正常運轉,確認其精度能夠滿(mǎn)足施工過(guò)程的需要,避免在施工過(guò)(請繼續關(guān)注:)程中出現問(wèn)題,影響工期和質(zhì)量。

  “巧婦難為無(wú)米之粋”施工過(guò)程中機械設備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現場(chǎng)條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類(lèi)型和件能參數,合理使用機械設備,正確地操作。

  必要的管理知識也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導工作的必要知識。在日常施工管理中,注重工程過(guò)程標準化工作,搞好項目質(zhì)量目標管理,用工法指導施工過(guò)程,通過(guò)管理施工過(guò)程保證施工結果。

  質(zhì)量演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心,我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供一個(gè)探討、學(xué)習的平臺,讓我們在工作之余能夠有更多的時(shí)間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,從而更好的實(shí)現公司“百萬(wàn)泰山”工程。

  在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想做好、做大,首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法,打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用質(zhì)量贏(yíng)得客戶(hù)尊重,用產(chǎn)品去贏(yíng)得客戶(hù)青睞。只有這樣,企業(yè)才能使實(shí)現它的最大價(jià)值,在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中,乘風(fēng)破浪,占得先機。

  質(zhì)量在我心,強調的是人的責任,責任是什么?在我心中,責任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”;責任是顧炎武的“天下興亡,匹夫有責”;責任是一名生產(chǎn)人員對質(zhì)量的承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,沒(méi)有人敢于承擔,那企業(yè)怎么生存,怎么發(fā)展。因此,作為一名卷煙生產(chǎn)車(chē)間的一名員工,更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源,質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的`永恒話(huà)題。

  現在,整個(gè)公司的全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙,泰山過(guò)百萬(wàn)”的工作目標努力奮斗,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過(guò)程中,始終抱有憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的

  態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,用心、用腦、用行動(dòng)去做好每一次質(zhì)量的監控,我們責無(wú)旁貸,作為濟南卷煙廠(chǎng)的每一位員工要永不滿(mǎn)足,追求永無(wú)止境,讓生產(chǎn)線(xiàn)上嚴格的質(zhì)量把關(guān)去開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造效益!

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠,讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹(shù)立質(zhì)量就是生命的理念,共同為實(shí)現“百萬(wàn)泰山”的工程而奮斗!

  謝謝大家!

  質(zhì)量演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  大家好!

  服務(wù)是什么?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競爭中脫穎而出,是值得我們深思的問(wèn)題。借著(zhù)開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機,趁著(zhù)周末的空閑時(shí)間,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗?偟膩(lái)說(shuō),在我去過(guò)農行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部。

  浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng )造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng )新金融服務(wù)理念,以“服務(wù)地方經(jīng)濟,支持地方建設”為己任,堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng )新大型”的客戶(hù)定位,持續加大對我省國民經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。

  營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近。雖然門(mén)口因為在修輕軌軌道,遠看顯得雜亂無(wú)章,但走到網(wǎng)點(diǎn)前,門(mén)口的.清潔區依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因為是營(yíng)業(yè)部,大廳十分寬敞,功能分區明顯。入目之處,左手邊有功能分區指示牌,右手邊是一排柜臺窗口,雖然前廳很大,在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也不是很多,但并沒(méi)有因此感到一絲冷清,反而感受到一股溫暖的氣息,這不僅不僅是因為大廳暖氣開(kāi)得比較足。從我一進(jìn)來(lái)后,在正中央前臺里的'大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),輕聲詢(xún)問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后,大堂經(jīng)理將我引導至填單處,為我指出需要填寫(xiě)的表格,并讓我出示身份證,在此期間,大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復印,在我填好之后,將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我,為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區域才離開(kāi)。到了柜臺前,右邊一角擺放著(zhù)精心照料過(guò)的綠色植物,在右側顯眼處貼著(zhù)小心財物,賬號安全等提示語(yǔ);抬頭向兩邊的其他柜臺看,柜面顯眼處還貼著(zhù)現金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區指示牌。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,會(huì )不失時(shí)機地問(wèn)我需不需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機銀行。在詳細詢(xún)問(wèn)后得到耐心解答,被告知使用手機銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機銀行手機客戶(hù)端就可以之后,我選擇辦理了手機銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風(fēng)。

  辦完卡后,在離開(kāi)前大堂經(jīng)理詢(xún)問(wèn)我有沒(méi)有微信,如果有的話(huà)可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢(xún)理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè),但當我離開(kāi)前她都忘記向我提供宣傳單,這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。

  一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應手,而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對薄弱,我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù),其實(shí)力我無(wú)法判斷,但就服務(wù)而言,從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶(hù)眼中,我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細節,這是一種經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細節。

  我行結合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),以“三優(yōu)兩滿(mǎn)意”(優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng )客戶(hù)滿(mǎn)意和員工滿(mǎn)意的銀行)為載體,不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內容,提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)轉型升級,縱深推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。這一次征文活動(dòng)也是對“三優(yōu)兩滿(mǎn)意”活動(dòng)的延續與豐富。我行的這次征文活動(dòng),頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范!皳衿渖普叨鴱闹,擇其不善者而改之”,了解他行的優(yōu)點(diǎn),明確認識自身存在

  的問(wèn)題與不足,這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力,有著(zhù)十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,這一點(diǎn)和我行有著(zhù)共通之處,我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn),相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習之處。但是這些學(xué)習并不意味著(zhù)同質(zhì)化,在學(xué)習他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結合自身結構與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在學(xué)習的過(guò)程中不斷創(chuàng )新,探索出一種適合我行發(fā)展的,異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式。

  此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,至少讓我親自作為客戶(hù),以實(shí)踐為基礎,從思想上洗禮,對我行的標準化營(yíng)銷(xiāo)能力提升,有了新的認識與要求。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái),始終以服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,這是我們一直以來(lái)堅守的信念以及今后都要為之努力的目標。就像每天晨會(huì )都要高呼的我行口號一般:“提升服務(wù),共同進(jìn)步”,為此,我們都會(huì )為之努力。

  質(zhì)量演講稿 篇14

各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家下午好!創(chuàng )先爭優(yōu)是我們的目標,在今天的創(chuàng )先爭優(yōu)演講會(huì )上,我要和大家討論的話(huà)題是“質(zhì)量在我心中”,其實(shí)“質(zhì)量”從古至今都是人們所關(guān)注的焦點(diǎn),有句很經(jīng)典的話(huà)叫做:“酒香不怕巷子深!”這句話(huà)完全可以體現人們對“好東西”的熱愛(ài)程度!而現在人們把21世紀稱(chēng)為質(zhì)量世紀,更顯出了質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性!任何漠視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),必然會(huì )遭到市場(chǎng)的丟棄!

  當今世界正在遭受著(zhù)前所未有的金融危機風(fēng)暴的襲擊,這對于各個(gè)行業(yè)來(lái)講可能都是一次重新洗牌,鋼鐵行業(yè)也不例外!而XXX做為一個(gè)剛剛投產(chǎn)不久的.國際一流生產(chǎn)線(xiàn),要想在這個(gè)紛繁復雜的世界經(jīng)濟體中立足腳跟,將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè),必須要有自己的拳頭產(chǎn)品,要以“鋼材質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意”說(shuō)話(huà)!我們全廠(chǎng)上上下下也正在為此做著(zhù)不懈努力,F在,我們廠(chǎng)正在實(shí)施并通過(guò)了各項質(zhì)量體系的審核及ts16949質(zhì)量管理體系的認證,為的就是要與世界接軌,將我們所生產(chǎn)的汽車(chē)板材能成功的打入國際市場(chǎng),使我們XXX加入到世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)供應鏈中去!而我們每個(gè)做為XXX一名普通的生產(chǎn)操作人員,更是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,而預防產(chǎn)品缺陷靠的正是我們操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的控制,而不是事后檢驗!就像總廠(chǎng)錢(qián)廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)的:“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的!”所以我們每個(gè)人都應該重視自己的崗位,做好自己的本職工作,將產(chǎn)品質(zhì)量放在心中!

  質(zhì)量演講稿 篇15

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。

  隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。

  當然質(zhì)量保證光靠某個(gè)人是不夠的,需要大家的齊心協(xié)力,更需要車(chē)間領(lǐng)導的統籌規劃!

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要嚴格執行公司、車(chē)間的文件精神,將指標層層分解,具體抓以下幾個(gè)方面的工作:

  一:圍繞中心,明確目標,努力奮斗

  在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解,落實(shí)到人。腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開(kāi)展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場(chǎng)反應的膜色雜而亂的現象,首先要把膜色統一放在首位,實(shí)行工段長(cháng)、工藝員、操作工三位一體的問(wèn)責制。保證管、單相符,力求出現問(wèn)題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長(cháng)定時(shí)監控,以確保產(chǎn)品的使用壽命。設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓,做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度,認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面,要緊密?chē)@質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度,確保產(chǎn)品的一次合格率,和投入產(chǎn)出率,避免不必要的浪費。

  二:強化一專(zhuān)多能培訓,提高員工操作水平

  真空管車(chē)間是流水線(xiàn)作業(yè),技術(shù)水平的高低,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多,備用工少“多一個(gè)無(wú)處用,少一個(gè)無(wú)處找”是車(chē)間歷來(lái)存在的現實(shí)。打破這種僵局,我們要采取一專(zhuān)多能的培訓。取消或減少輪休制度,利用停臺關(guān)機時(shí)間,進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓,一人多職,永不失業(yè)。這樣一來(lái),工資分配得到了保障,員工學(xué)習技術(shù)的熱情空前高漲。滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求。開(kāi)拓了員工的視野,樹(shù)立了車(chē)間的團隊意識,同時(shí)更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  三:大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰,得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動(dòng)中,我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進(jìn)一步提高。在今后的生產(chǎn)中,我們要不講理由,不講客觀(guān),全力以赴,以最大的努力,做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,爭取最好的客戶(hù),為公司創(chuàng )出最好的`效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  四:以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續推動(dòng)質(zhì)量的提升

  精益化生產(chǎn)和6s管理有一個(gè)共同的原則就是:該說(shuō)的一定要說(shuō)到,說(shuō)到的一定要做到,做到的一定要長(cháng)期堅持,我們每天都要將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行分析,細化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節?此萍毼⒌牡胤,往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進(jìn)行都會(huì )起到?jīng)Q定性的作用。

  星星之火可以燎原,我們相信借著(zhù)質(zhì)量

  管理月的春風(fēng),真空管車(chē)間的品質(zhì)會(huì )再上一個(gè)臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的精神,適應新的工作環(huán)境,熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,和領(lǐng)先的職業(yè)技能,用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度,嚴謹的工作方法,求實(shí)的工作作風(fēng),系統的工作成效,制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品,回報公司,在天普發(fā)展的大舞臺上實(shí)現自我的人生價(jià)值。

【質(zhì)量演講稿】相關(guān)文章:

質(zhì)量部產(chǎn)品質(zhì)量的演講稿05-16

質(zhì)量口號與質(zhì)量標語(yǔ)440句10-12

質(zhì)量經(jīng)典散文09-30

《質(zhì)量》教案03-08

質(zhì)量征文05-17

質(zhì)量征文[經(jīng)典]06-26

質(zhì)量的征文05-28

質(zhì)量的標語(yǔ)02-01

質(zhì)量的口號03-17

質(zhì)量的征文05-16