副支行長(cháng)競聘演講稿范文（通用5篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的副支行長(cháng)競聘演講稿范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副支行長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是縣支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。
參工以來(lái)，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì )繼續沖鋒向前。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗、能力及性格特點(diǎn)，我認為自己完全可以勝任縣支行副行長(cháng)這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益。自己的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。
四、貼近經(jīng)營(yíng)，強化過(guò)程控制。
在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項目進(jìn)展狀況和存在的疑難問(wèn)題，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場(chǎng)數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長(cháng)，從而因某一環(huán)節的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。
五、關(guān)愛(ài)員工，提振團隊士氣。
越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊伍，相對老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展一些既能增強團隊精神又能充分展現個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(cháng)，加強技能培養和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。
六、強化培訓，提升員工素質(zhì)。
隨著(zhù)體制改革的推進(jìn)，柜員整合計劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在員工結構層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。
七、強化內控，排除風(fēng)險隱患。
嚴格督導落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險評價(jià)，本著(zhù)“預防為主”的主導方針做好重點(diǎn)部位的檢查監督、車(chē)輛設備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車(chē)輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。
八、狠抓服務(wù)，樹(shù)立品牌形象。
繼續督導行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細節入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競爭 千里之行，始于足下。
基于我對自己能力、特長(cháng)及對洋縣支行副支行長(cháng)工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長(cháng)，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實(shí)自我，爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。
再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位，謝謝大家！
副支行長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫xxx，30歲，競聘的崗位是城區行副行長(cháng)。
記得英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信是走向成功之路的第一步”。在對工作進(jìn)行回顧和總結之后，我相信自己能夠勝任副行長(cháng)的工作，因為我具有以下優(yōu)勢：
我93年進(jìn)入xx分行工作。這13年的工作經(jīng)歷可以用兩多來(lái)概括：
一是部門(mén)多，我先后在證券部、營(yíng)業(yè)部、計財部等多個(gè)部門(mén)工作;
二是崗位多，我做過(guò)出納、會(huì )計、財務(wù)管理和清算管理等工作，還積極參與了銀行的股份制改革，從事了資產(chǎn)評估、資產(chǎn)盡職調查等工作。如此種種的鍛煉和磨礪，使我對銀行的各項業(yè)務(wù)都十分熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗;同時(shí)，我工作塌實(shí)，積極肯干，在營(yíng)業(yè)部工作期間曾兩次被評為先進(jìn)工作者;另外，我虛心好學(xué)，自修獲得了成人本科學(xué)歷，并取得了會(huì )計師資格證書(shū)，成為我行這方面的佼佼者。這些都是我做好副行長(cháng)工作的保障。
各位領(lǐng)導、同志們，我是一個(gè)平凡的人，沒(méi)有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jì)值得炫耀，但我不甘平庸，希望以自己腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的工作，為我行的改革與發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上副行長(cháng)的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
對上努力做好行長(cháng)的參謀助手，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從行里的各項決定，積極執行管理層的決策;對下，既要嚴格要求、管理員工，不折不扣地執行各項規章制度，又要以人為本，實(shí)行人性化管理，營(yíng)造健康、和諧的工作氛圍，努力把我們的團隊打造成充滿(mǎn)愛(ài)的高效運作的集體，提升我們分行的整體業(yè)績(jì)。
第二，強化內部管理，嚴控金融風(fēng)險
我們銀行上市在即，現在的重點(diǎn)工作之一就是要嚴控金融風(fēng)險。
我要強化內部管理，嚴格執行國家金融政策和銀行的各項規章制度，堵塞漏洞，把風(fēng)險監控工作做實(shí)、做細;同時(shí)要加強教育、管理和約束，提高員工的整體素質(zhì)，防范道德性因素引發(fā)的不良貸款，創(chuàng )造良好的金融環(huán)境，確保我們的各項業(yè)務(wù)安全、穩健地運行。
第三，提升服務(wù)水準，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)
我要進(jìn)一步明確客戶(hù)滿(mǎn)意是衡量我們工作的唯一標準的思想。提升我們的服務(wù)水準和服務(wù)層次，打造我們的服務(wù)品牌。要加強對前臺服務(wù)人員的培訓和管理，真正做到微笑服務(wù)，使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù);同時(shí)，對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理，上門(mén)服務(wù)等方法，增加客戶(hù)的信任感和忠誠度，以保有我們穩定的客戶(hù)群。
我的演講完畢，謝謝大家!
副支行長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
今天能參加銀行副行長(cháng)競聘上崗的演說(shuō)，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情走上講臺，希望得到大家的支持。好風(fēng)憑借力,方能上青云。伴著(zhù)農行人事制度改革的時(shí)代強音,和著(zhù)人才強行戰略的強勁交響,今天。我走上了演講臺,用我的拼搏,我的奮斗,我的'嘗試來(lái)證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C遇,迎接挑戰。
歲月留痕,往事可憶。俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,1996年我進(jìn)入了農行工作,幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì )計記賬員,財務(wù)監管員,財務(wù)部副經(jīng)理,20XX年初擔任了XXX支行行長(cháng)職務(wù)。如果說(shuō),記賬員,監管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習了銀行的基礎知識,掌握了會(huì )計的基本原理,財會(huì )部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì )了如何執行與協(xié)調,學(xué)會(huì )了對各項制度的制定和整合,那么,支行行長(cháng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng),如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。
可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺向后臺的自然過(guò)渡,完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉變。
20XX年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
一、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、經(jīng)營(yíng)預算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展,在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、具有良好的道德品質(zhì)。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。 專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作專(zhuān)家資源的整合、信譽(yù) 我們一貫的追求、質(zhì)量——我們始終如一的目標、效率——我們的自始至終承諾。
副支行長(cháng)競聘演講稿4
大家好！我是xxx，現年32歲，大學(xué)畢業(yè)，中共黨員。20xx年進(jìn)入招遠建行參加工作，先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò)，xx年11月，在建行xx區支行掛職副行長(cháng)，01年6月至今，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，此次參加競聘，我選擇的崗位是xx區支行副行長(cháng)。做出這樣的選擇，我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、政治思想方面。
能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習，加強黨性修養，保持政治上清醒和堅定，自覺(jué)與上級行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學(xué)習、及時(shí)掌握中央和各級黨委的方針政策，認清形勢，了解大局，增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。
工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，堅持講黨性、講原則、講風(fēng)格，廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習，參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應了現代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中，能配合部門(mén)經(jīng)理，團結同志，圍繞改革、創(chuàng )新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個(gè)人理財等工作。
如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門(mén)正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距，今后無(wú)論在什么崗位上，將進(jìn)一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
謝謝大家！
副支行長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，現任BSQ支行客戶(hù)部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解，并對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態(tài)度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為，一個(gè)人只有不斷的學(xué)習充電，不斷的探求尋找解決各種問(wèn)題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標，積累豐厚的人生經(jīng)驗，才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步。
四年的大學(xué)學(xué)習，使我接受了系統的經(jīng)濟金融理論知識教育，參加工作以后，我始終堅持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，不斷地豐富自己，充實(shí)自己，將所學(xué)的知識不斷運用到實(shí)際工作中去。自20xx年入行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握，特別是對現代商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶(hù)投訴到規劃安排客戶(hù)部門(mén)的年度工作，從點(diǎn)鈔記賬到營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)銀行業(yè)務(wù)，這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。
還記得，我才擔任客戶(hù)部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，恰逢人員輪換，我們部門(mén)有經(jīng)驗的客戶(hù)經(jīng)理都到了別的工作崗位，我和3個(gè)新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄�(gè)BSQ支行客戶(hù)部。那段青黃不接的時(shí)間，對我的鍛煉非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領(lǐng)導，我注意領(lǐng)會(huì )工作意圖，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)去開(kāi)展工作，執行上級的決策，工作注重效率與質(zhì)量。對部門(mén)的同事，我堅持人本管理原則，注重調動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時(shí)按質(zhì)完成。
靠著(zhù)組織正確的領(lǐng)導，靠著(zhù)同事們的支持與幫助，我們客戶(hù)部的工作取得了很大進(jìn)步，新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)十余個(gè)，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門(mén)考核排名第一。同時(shí)，我個(gè)人的勤奮努力和踏實(shí)工作也得到肯定，在 20xx年-20xx年間，先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部?jì)?yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部十大標兵稱(chēng)號、BSQ支行先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，200x年被營(yíng)業(yè)部列為后備干部進(jìn)入管理人才庫。榮譽(yù)的取得，歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛(ài)，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂(lè )于奉獻的求索心。
審視目前身處的時(shí)代，思考每日面對的工作，我發(fā)現作為一名現代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，更要具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養。因此，自己平時(shí)一貫注重加強個(gè)人素質(zhì)的培養，堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實(shí)做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無(wú)私天地寬，樂(lè )于助人，關(guān)心同事。
BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶(hù)對BANK的要求更嚴格，而B(niǎo)ANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人說(shuō)：人生最大的快樂(lè )，莫過(guò)于做到別人認為你做不到的事，這就是一種敢于突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為在思想上要由配角意識，在行動(dòng)上要盡職盡則。
第一擺正位置，作為行長(cháng)的副手和參謀 ,副行長(cháng)起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會(huì )積極思考敢于提出自己的意見(jiàn)和看法，在行長(cháng)確定了政策和方向后，我會(huì )堅決擁護并督促職工執行，并及時(shí)把意見(jiàn)建議反饋給行長(cháng)。
第二，面對分管的工作，我會(huì )以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限，鉆研學(xué)習，尤其是加強政治理論、金融理論和現代經(jīng)濟管理知識的學(xué)習，同時(shí)向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗，學(xué)習行長(cháng)處理問(wèn)題的思維和技巧，工作積極主動(dòng)，敢于擔當。
第三要善于和其他副行長(cháng)合作，有全局觀(guān)，并有原則的關(guān)心服務(wù)職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著(zhù)眼，又需要小處著(zhù)手，既要大膽的開(kāi)拓業(yè)務(wù)，又需要細致的防控風(fēng)險。5年的工作歷練，現在的我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執,這些都為我的競爭奠定了堅實(shí)的基礎。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為分管前臺會(huì )讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標，研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢，進(jìn)一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以BSQ支行為例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是BSQ商業(yè)中心地帶，是KM幾個(gè)新城區中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區，進(jìn)出主城區距離近、入口多，交通更為方便�？“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無(wú)疑對我們的對公存款會(huì )有所幫助，我們在儲蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上，會(huì )充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系，為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿(mǎn)意的程度，推動(dòng)我行對公存款穩定增長(cháng)。另外俊發(fā)中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心，我們會(huì )為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀(guān)積極調控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，這不是一個(gè)非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶(hù)結構單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長(cháng)，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行為例，我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現在的10個(gè)法人客戶(hù)，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務(wù)品種，只有貸款結構優(yōu)化了，業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩定，不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù)，從而降低風(fēng)險。
隨著(zhù)今年的BANK內部各種辦法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展，接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10戶(hù)拓展到20戶(hù)，在客戶(hù)調整上將得到重大改變。
在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險，對于支行來(lái)說(shuō)，首先要認真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環(huán)節嚴控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴控，密切關(guān)注貸款資金流向，嚴格按照受托支付操作；最后發(fā)現風(fēng)險時(shí)要妥善處理，防止風(fēng)險的擴大。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì )將通過(guò)AFP資格認證考試的人員組建成一個(gè)理財營(yíng)銷(xiāo)團隊，針對不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì )給予相應地理財方案，把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái)，讓客戶(hù)得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，作到愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和新知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，我現就讀于YB大學(xué)MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實(shí)完善自我，提升自身綜合素養，使自己更加勝任本職工作，一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì )，更是一個(gè)新的挑戰。
今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去，為BANK的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng)，投入到BANK更廣闊的事業(yè)中！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
雄關(guān)漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍！
謝謝大家！
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