財務(wù)競聘演講稿范文（精選5篇）
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的財務(wù)競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。
財務(wù)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長(cháng)職位。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人于年畢業(yè)于xx省xx交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔任過(guò)項目財務(wù)主管、公司監察審計科長(cháng)副科長(cháng)以及財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長(cháng)，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級會(huì )計師，并于xx年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格。
二、主要工作業(yè)績(jì)
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績(jì)，主持審計工作時(shí)，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì )的領(lǐng)導下，包括“財務(wù)總監委（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號，雖然這些成績(jì)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。！
三、工作設想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三：提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度�！爸挥懈偁幉艜�(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì )為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。
謝謝大家！
財務(wù)競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我心情非常激動(dòng)，作為軍隊轉業(yè)干部，非常感謝組織給我提供了這次公平競崗的機會(huì )！我叫xxx，XX年生于xxxx，中共黨員。先后在解放軍第x軍、x軍和x軍區工作，期間獲xx本科學(xué)歷。2000年轉業(yè)。十幾年來(lái)，先后數次受嘉獎，今年七月，被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。
我競聘的崗位是：人秘科、財務(wù)科副科長(cháng)。
十多年的工作經(jīng)歷使我深深的感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我深知：人秘科承擔著(zhù)機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)、人事工資、執法監督、文檔管理等工作，財務(wù)科承擔著(zhù)財務(wù)和后勤保障工作，業(yè)務(wù)科負責全局主要業(yè)務(wù)性工作，都十分重要也十分辛苦，既要為領(lǐng)導當好參謀，為全局事務(wù)當好主管，又要為干部職工當好后盾。但是，我認為工作是幸福的，我愿在不斷追求中實(shí)現自身價(jià)值。
我之所以競聘以上崗位，是因為具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、具有嚴格的組織紀律和過(guò)硬的作風(fēng)。
十多年的軍旅生活，培養了我堅定的政治信念和服從命令、聽(tīng)從指揮的紀律作風(fēng)；練就了我堅持原則、不怕困難、迎難而上、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；使我養成了吃苦耐勞、勤奮好學(xué)、嚴謹細致的生活作風(fēng)。這些都為干好工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、具有較強的組織協(xié)調能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在部隊，我當過(guò)政治指導員、參謀，能夠比較穩妥地處理各種關(guān)系，能夠應對各種復雜的局面，做工作思路清晰、辦事情行止有度。為人誠實(shí)，能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
同時(shí)，我熟練地掌握辦公自動(dòng)化所需的計算機操作和運用技能，具有執法監督所需的基本法律專(zhuān)業(yè)知識，完全勝任競聘崗位的工作。
三、具有比較豐富的人秘科工作經(jīng)驗和較強的文字表達能力。
我在部隊機關(guān)工作了近六年，轉業(yè)后又一直在人秘科工作，具有較強的文字表達能力，熟悉人秘科工作，三年來(lái)在勞動(dòng)人事、工資、組織管理等工作中積累了一定的經(jīng)驗，連續兩年獲得省農牧廳《全國勞動(dòng)人事統計》工作一等獎。同時(shí)，結合工作寫(xiě)稿件，在各類(lèi)報刊發(fā)表近百篇。
四、有強健的體魄和較好的年齡優(yōu)勢。
我年齡相對較輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
各位領(lǐng)導，如果我競聘成功，我的目標是：在局黨委和科長(cháng)的領(lǐng)導下，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，勤奮工作，使管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。具體措施是：
一、強素質(zhì)，練內功。加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，加強黨性鍛煉。提高個(gè)人素質(zhì)，做到“勤、準、嚴、細、實(shí)”�！扒凇保耗X勤，手勤，腿勤�！皽省保簻蚀_、準時(shí)�！皣馈保簢酪月杉��！凹殹保杭毿�、細致�！皩�(shí)”：就是要為人誠實(shí)，工作扎實(shí)。達到政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良。
二、盡職責，當參謀。認真履行副職的主要職責，積極為領(lǐng)導獻計獻策，做到盡職不越權，主動(dòng)不越位，服從不偏位，補臺不拆臺。
三、抓協(xié)調，保暢通。傳達貫徹好各級指示精神。搞好各方面的溝通協(xié)調工作，充分調動(dòng)各種積極因素，全面完成工作任務(wù)。
四、抓規范，促落實(shí)。認真落實(shí)崗位責任制，嚴格落實(shí)各項制度，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在創(chuàng )新中形成合力。領(lǐng)導和同志們！假如我競聘失敗，說(shuō)明我離崗位標準和組織的要求還有一定差距，今后我將加倍工作。我相信，有局黨委的正確領(lǐng)導，有全體人員的大力合作，我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們共同攜起手，共創(chuàng )我們輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
財務(wù)競聘演講稿3
尊敬的各位評委，親愛(ài)的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài)，懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹
我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì )計學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來(lái)，隨著(zhù)XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。
六年來(lái)，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情；六年來(lái)，我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng)；六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
二、對競聘崗位的認知
從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作�！赫埓蠹铱碢PT，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作�！�
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
（一）財務(wù)部遠景目標
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導者，公司可持續發(fā)展的保障者。
（二）近期工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
�。�1）制度建設
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷(xiāo)流程監管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉的每個(gè)角落。
�。�2）建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。
�。�3）建立預算管理體系。通過(guò)預算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎，打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。
作為財務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。
在培養方法上，內訓、外訓相結合，專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現財務(wù)人員在整個(gè)集團內的有效流動(dòng)，給足財務(wù)人員的成長(cháng)和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。
“一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。
3、以完善機構為契機，理順票務(wù)管理流程。
�。�1）整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
對于今后公司的各類(lèi)在建項目，以?xún)炔炕俗鳛橹匾侄�，進(jìn)一步強化約束機制，重點(diǎn)加大項目過(guò)程監管力度。加強對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節的管理。
5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
財務(wù)的創(chuàng )新表現在管控流程的優(yōu)化上；表現在投融資手段的創(chuàng )新上；表現在稅收籌劃的精細上；表現在預算的有力執行和管控上�？梢哉f(shuō)，財務(wù)創(chuàng )新是公司“開(kāi)源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。
四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿(mǎn)。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現“大河有水”？方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎“開(kāi)源”“節流”。在“開(kāi)源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀(guān)的利潤就會(huì )向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動(dòng)員工的積極性，實(shí)現員工和企業(yè)共成長(cháng)、同發(fā)展。
各位評委，各位同仁，可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作；是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX。
我堅信，我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
財務(wù)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。
一、嚴格執行《會(huì )計法》
不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。
三、加強會(huì )計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的'應用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。
六、科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息
有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制財務(wù)預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現我的設想，全面提升我單位的財會(huì )工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任；如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距，我會(huì )一如既往地努力工作，不斷學(xué)習，不斷完善自我。
財務(wù)競聘演講稿5
尊敬的院領(lǐng)導、同志們：
大家好！我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。我競聘的是財務(wù)主任職務(wù)。
本人自xx年xx商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，xx年擔任主管會(huì )計，xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有xx年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領(lǐng)導支持我，監督我，我將不復大家的眾望所托！
謝謝大家！
【財務(wù)競聘演講稿范文（精選5篇）】相關(guān)文章：
財務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書(shū)范文11-16
財務(wù)部副經(jīng)理競聘書(shū)范文-聘書(shū)02-27
精選競聘書(shū)的演講稿范文5篇02-13
主管競聘書(shū)范文精選09-07
財務(wù)會(huì )計輔導員的競聘書(shū)范文01-07
財務(wù)資產(chǎn)部主任競聘書(shū)11-15
精選競聘書(shū)的演講稿范文集錦五篇02-19
精選競聘書(shū)的演講稿范文錦集六篇02-19