【精選】?jì)r(jià)值觀(guān)演講稿3篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會(huì )，我們使用上演講稿的情況與日俱增，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的價(jià)值觀(guān)演講稿3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
價(jià)值觀(guān)演講稿 篇1
今天我放下平時(shí)的膽怯，鼓起勇氣走上了這個(gè)演講臺，沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，用我平實(shí)樸素的語(yǔ)言表達，寶發(fā)是我家，學(xué)習企業(yè)為化靠大家。
很榮幸成為寶發(fā)的一員能聚在一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)，使普通員工參與管理，領(lǐng)導和員工相互學(xué)習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂、是企業(yè)文化的核心、是企業(yè)文化的精髓，如果企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化就像沒(méi)有方向盤(pán)的汽車(chē)一樣，在公路上亂跑。
企業(yè)文化實(shí)際上是指導企業(yè)及其員工的一種價(jià)值理念，這種價(jià)值理念體現在每個(gè)員工的意識上，當然最終就成為指導員工行為的一種思想，因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)的靈魂而存在。
寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它是我們一個(gè)學(xué)習的目標，讓每個(gè)員工認同并且體現在自己的實(shí)際工作中。寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它不是一句話(huà),一個(gè)口號，而是員工的一個(gè)目標 ，所有員工都要達成共識，向著(zhù)目標去做，共同像一個(gè)方向努力，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。 企業(yè)文化是把每個(gè)人的力量緊緊的擰在一起。企業(yè)文化是一個(gè)群體形成的共同的信念，讓們一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的五個(gè)價(jià)值觀(guān)。坦誠、無(wú)邊界、深入細節、五個(gè)為什么、從客戶(hù)的角度思考。
[1]
首先要求員工要有一顆“坦誠”的心，坦誠：要求員工的言行一致，誠實(shí)待人、誠實(shí)做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿(mǎn)實(shí)事，
敢于直率表達，敢于揭露問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題。
[2]
工作中要有無(wú)邊界的意識，無(wú)邊界是指：
員工之間、部門(mén)之間，相互學(xué)習。工作中主動(dòng)去完成，主動(dòng)去幫助。主動(dòng)去溝通。
員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無(wú)邊界，部門(mén)之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問(wèn)題。
[3]
發(fā)現問(wèn)題時(shí)要深入細節，“細節”從點(diǎn)滴做起，我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態(tài)對待每個(gè)細節.，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發(fā)現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見(jiàn)——這正是細節的實(shí)質(zhì)。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。這樣才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。
五個(gè)為什么：當我們做錯事時(shí)，連問(wèn)五個(gè)為什么?目的在于分析原因解決問(wèn)題，直到發(fā)現問(wèn)題的根本所在。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：若不讓錯誤發(fā)生，便不會(huì )有真理降世。這句話(huà)說(shuō)的很好，當我們做錯一件事時(shí)，幸?jiàn)^的對自己說(shuō)感謝機會(huì )來(lái)了，讓我從自己的錯誤中學(xué)習。錯事并不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說(shuō)五個(gè)為什么問(wèn)的很好，它使我們認清問(wèn)題。把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！�
[4]
從客戶(hù)的角度思考：是換位置思考贏(yíng)得客戶(hù)的心。如果企業(yè)想與客戶(hù)長(cháng)期買(mǎi)賣(mài)交易，有兩種方法：1、用客戶(hù)的要求審視工作，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責任.2、用客戶(hù)的眼光看問(wèn)題，換位思考結果是雙贏(yíng)。營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)教導我們要從客戶(hù)角度看問(wèn)題，試著(zhù)以對方的角度去考慮某些問(wèn)題，試著(zhù)去體會(huì )對方背后的為什么，試著(zhù)去明白、去接受對方提出的道理——，但并不是客戶(hù)的一切需求企業(yè)都要滿(mǎn)足，因為企業(yè)產(chǎn)品是要有成本的，企業(yè)的最終目標是利潤的最大化。同時(shí)在成本利潤的前題之下要獲得客戶(hù)的質(zhì)量認可。質(zhì)量是衡量產(chǎn)品是否得到市場(chǎng)。這是獲得成功至勝的法寶。
價(jià)值觀(guān)演講稿 篇2
今天我放下平時(shí)的膽怯，鼓起勇氣走上了這個(gè)演講臺，沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，用我平實(shí)樸素的語(yǔ)言表達，寶發(fā)是我家，學(xué)習企業(yè)為化靠大家。
很榮幸成為寶發(fā)的一員能聚在一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)，使普通員工參與管理，領(lǐng)導和員工相互學(xué)習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂、是企業(yè)文化的核心、是企業(yè)文化的精髓，如果企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化就像沒(méi)有方向盤(pán)的汽車(chē)一樣，在公路上亂跑。
企業(yè)文化實(shí)際上是指導企業(yè)及其員工的一種價(jià)值理念，這種價(jià)值理念體現在每個(gè)員工的意識上，當然最終就成為指導員工行為的一種思想，因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)的靈魂而存在。
寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它是我們一個(gè)學(xué)習的目標，讓每個(gè)員工認同并且體現在自己的實(shí)際工作中。寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它不是一句話(huà),一個(gè)口號，而是員工的一個(gè)目標 ，所有員工都要達成共識，向著(zhù)目標去做，共同像一個(gè)方向努力，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的`成功。 企業(yè)文化是把每個(gè)人的力量緊緊的擰在一起。企業(yè)文化是一個(gè)群體形成的共同的信念，讓們一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的五個(gè)價(jià)值觀(guān)。坦誠、無(wú)邊界、深入細節、五個(gè)為什么、從客戶(hù)的角度思考。
[1]
首先要求員工要有一顆“坦誠”的心，坦誠：要求員工的言行一致，誠實(shí)待人、誠實(shí)做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿(mǎn)實(shí)事，
敢于直率表達，敢于揭露問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題。
[2]
工作中要有無(wú)邊界的意識，無(wú)邊界是指：
員工之間、部門(mén)之間，相互學(xué)習。工作中主動(dòng)去完成，主動(dòng)去幫助。主動(dòng)去溝通。
員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無(wú)邊界，部門(mén)之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問(wèn)題。
[3]
發(fā)現問(wèn)題時(shí)要深入細節，“細節”從點(diǎn)滴做起，我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態(tài)對待每個(gè)細節.，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發(fā)現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見(jiàn)——這正是細節的實(shí)質(zhì)。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。這樣才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。
五個(gè)為什么：當我們做錯事時(shí)，連問(wèn)五個(gè)為什么?目的在于分析原因解決問(wèn)題，直到發(fā)現問(wèn)題的根本所在。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：若不讓錯誤發(fā)生，便不會(huì )有真理降世。這句話(huà)說(shuō)的很好，當我們做錯一件事時(shí)，幸?jiàn)^的對自己說(shuō)感謝機會(huì )來(lái)了，讓我從自己的錯誤中學(xué)習。錯事并不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說(shuō)五個(gè)為什么問(wèn)的很好，它使我們認清問(wèn)題。把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！�
[5]
從客戶(hù)的角度思考：是換位置思考贏(yíng)得客戶(hù)的心。如果企業(yè)想與客戶(hù)長(cháng)期買(mǎi)賣(mài)交易，有兩種方法：
1、用客戶(hù)的要求審視工作，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責任.
2、用客戶(hù)的眼光看問(wèn)題，換位思考結果是雙贏(yíng)。營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)教導我們要從客戶(hù)角度看問(wèn)題，試著(zhù)以對方的角度去考慮某些問(wèn)題，試著(zhù)去體會(huì )對方背后的為什么，試著(zhù)去明白、去接受對方提出的道理——，但并不是客戶(hù)的一切需求企業(yè)都要滿(mǎn)足，因為企業(yè)產(chǎn)品是要有成本的，企業(yè)的最終目標是利潤的最大化。同時(shí)在成本利潤的前題之下要獲得客戶(hù)的質(zhì)量認可。質(zhì)量是衡量產(chǎn)品是否得到市場(chǎng)。這是獲得成功至勝的法寶。
價(jià)值觀(guān)演講稿 篇3
今天我放下平時(shí)的膽怯，鼓起勇氣走上了這個(gè)演講臺，沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，用我平實(shí)樸素的語(yǔ)言表達，寶發(fā)是我家，學(xué)習企業(yè)為化靠大家。
很榮幸成為寶發(fā)的一員能聚在一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)，使普通員工參與管理，領(lǐng)導和員工相互學(xué)習、相互溝。正如我們工作中所提昌的上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂、是企業(yè)文化的核心、是企業(yè)文化的精髓，如果企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化就像沒(méi)有方向盤(pán)的汽車(chē)一樣，在公路上亂跑。
企業(yè)文化實(shí)際上是指導企業(yè)及其員工的一種價(jià)值理念，這種價(jià)值理念體現在每個(gè)員工的意識上，當然最終就成為指導員工行為的一種思想，因而企業(yè)文化最終作為企業(yè)的靈魂而存在。
寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它是我們一個(gè)學(xué)習的目標，讓每個(gè)員工認同并且體現在自己的實(shí)際工作中。寶發(fā)人的價(jià)值觀(guān)它不是一句話(huà)，一個(gè)口號，而是員工的一個(gè)目標，所有員工都要達成共識，向著(zhù)目標去做，共同像一個(gè)方向努力，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團隊的成功。企業(yè)文化是把每個(gè)人的力量緊緊的擰在一起。企業(yè)文化是一個(gè)群體形成的共同的信念，讓們一起來(lái)學(xué)習寶發(fā)人的五個(gè)價(jià)值觀(guān)。坦誠、無(wú)邊界、深入細節、五個(gè)為什么、從客戶(hù)的角度思考。
[1]首先要求員工要有一顆“坦誠”的心。
坦誠：要求員工的言行一致，誠實(shí)待人、誠實(shí)做事，誠心感人、誠信送人、誠懇讓人，不掩飾，不跨大、不隱滿(mǎn)實(shí)事，敢于直率表達，敢于揭露問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題。
[2]工作中要有無(wú)邊界的意識，無(wú)邊界是指：
員工之間、部門(mén)之間，相互學(xué)習。工作中主動(dòng)去完成，主動(dòng)去幫助。主動(dòng)去溝通。
員工之間可以相互忇調，上道工位可以幫下道工位乃至無(wú)邊界，部門(mén)之間人員一、得到合理調配，用最好、最快的方法幫助別人完成不了的事，去解決問(wèn)題。
[3]發(fā)現問(wèn)題時(shí)要深入細節，“細節”從點(diǎn)滴做起。
我們要用心留意我們工作的每一處細節，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態(tài)對待每個(gè)細節。，做倒細節上精益求精，更深入細微的分析原因，，小事成就大事，細節成就完美”。只有用心去發(fā)現，才能看到細節，把握細節。用心才能看見(jiàn)——這正是細節的實(shí)質(zhì)。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往我們每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。這樣才能為我們下次的工作積累經(jīng)驗。
五個(gè)為什么：當我們做錯事時(shí)，連問(wèn)五個(gè)為什么？目的在于分析原因解決問(wèn)題，直到發(fā)現問(wèn)題的根本所在。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：若不讓錯誤發(fā)生，便不會(huì )有真理降世。這句話(huà)說(shuō)的很好，當我們做錯一件事時(shí)，幸?jiàn)^的對自己說(shuō)感謝機會(huì )來(lái)了，讓我從自己的錯誤中學(xué)習。錯事并不可怕，可怕的是不能認清錯誤，所以說(shuō)五個(gè)為什么問(wèn)的很好，它使我們認清問(wèn)題。把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！�
[4]從客戶(hù)的角度思考：是換位置思考贏(yíng)得客戶(hù)的心。
如果企業(yè)想與客戶(hù)長(cháng)期買(mǎi)賣(mài)交易，有兩種方法：
1、用客戶(hù)的要求審視工作，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責任。
2、用客戶(hù)的眼光看問(wèn)題，換位思考結果是雙贏(yíng)。
營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)教導我們要從客戶(hù)角度看問(wèn)題，試著(zhù)以對方的角度去考慮某些問(wèn)題，試著(zhù)去體會(huì )對方背后的為什么，試著(zhù)去明白、去接受對方提出的道理——，但并不是客戶(hù)的一切需求企業(yè)都要滿(mǎn)足，因為企業(yè)產(chǎn)品是要有成本的，企業(yè)的最終目標是利潤的最大化。同時(shí)在成本利潤的前題之下要獲得客戶(hù)的質(zhì)量認可。質(zhì)量是衡量產(chǎn)品是否得到市場(chǎng)。這是獲得成功至勝的法寶。
【【精選】?jì)r(jià)值觀(guān)演講稿3篇】相關(guān)文章：
新青年價(jià)值觀(guān)演講稿（精選6篇）04-29
核心價(jià)值觀(guān)企業(yè)標語(yǔ)（精選130句）03-24
新青年價(jià)值觀(guān)的演講稿（通用6篇）04-29
詩(shī)經(jīng)價(jià)值觀(guān)與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)培的研究07-04
價(jià)值與價(jià)值觀(guān)課件設計05-09
時(shí)代的情感價(jià)值觀(guān)作文11-08
關(guān)于價(jià)值觀(guān)的名言好句06-26