競聘醫院護士長(cháng)的演講稿范文（通用3篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在現在的社會(huì )生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的競聘醫院護士長(cháng)的演講稿范文（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘醫院護士長(cháng)的演講稿1
尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們：
下午好！首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )。
我叫ｘｘ，現年33歲，19xx年畢業(yè)于護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評，既開(kāi)拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過(guò)程中，我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，19xx年通過(guò)全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試，2002年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F任職稱(chēng):護師。
我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
競聘醫院護士長(cháng)的演講稿2
我叫xxx，今年xx歲。我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的變化，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
首先，我具有豐富的專(zhuān)科護理知識和扎實(shí)的專(zhuān)科技術(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護理及健康教育，并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著(zhù)自己獨特的護理方法，這得益于我平時(shí)細心的病情觀(guān)察和護理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見(jiàn)血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴(lài)和領(lǐng)導的好評。
其次，我熱愛(ài)本職工作，絕對服從組織安排，能夠領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了12年，從未要求調轉，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。
再次，我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著(zhù)應對，曾多次在突發(fā)事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作，所謂獨特，不是能說(shuō)會(huì )道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度，說(shuō)服患者使其信服。
同時(shí)，我不斷學(xué)習，具有創(chuàng )新意識。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學(xué)習探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識領(lǐng)域，從不滿(mǎn)足于現狀，現代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以經(jīng)常協(xié)助護士長(cháng)出謀劃策，改進(jìn)護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
我深深地熱愛(ài)護理工作，愿意為醫院護理事業(yè)奉獻自己的一切。參加工作以來(lái)，積極參加醫院組織的知識競賽，技術(shù)比武，書(shū)法比賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jì)并多次被評為先進(jìn)工作者。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的.護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量，適應現代的發(fā)展需要。
三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護士長(cháng)作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì )，征求病人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿(mǎn)足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話(huà)，為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。
四、創(chuàng )立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿(mǎn)意度，營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。
健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng )立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛(ài)，也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院帶來(lái)名護效應。對于護理明星，患者同樣也會(huì )慕名而來(lái)，求得優(yōu)質(zhì)高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會(huì )文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì )支持，解答困擾他們的心理問(wèn)題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心，使患者通過(guò)住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護士的滿(mǎn)意度，體現人性化的管理理念。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
競聘醫院護士長(cháng)的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，同時(shí)對我們醫院的未來(lái)也充滿(mǎn)信心。
我叫，現年32歲，大專(zhuān)學(xué)歷，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士，19xx年7月畢業(yè)于寧夏護士學(xué)校，先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過(guò)，19xx年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長(cháng)為一名具有較扎實(shí)的護理基礎理論及專(zhuān)科技能的年輕護師。在我所工作過(guò)的科室，無(wú)論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過(guò)院內考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語(yǔ)學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了日本語(yǔ)能力二級考試。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長(cháng)的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長(cháng)，我都會(huì )一樣熱愛(ài)所從事的護理事業(yè)，牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最后，借此難得的機會(huì )，祝大家端午節快樂(lè )!
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