銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿
財務(wù)部經(jīng)理是行使公司財務(wù)會(huì )計工作的指揮、指導、協(xié)調、監督和管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)。下面是小編為你整理的幾篇銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿，希望能幫到你喲。
銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿篇一
尊敬各位行領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導給我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )，不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會(huì )計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔任這項職務(wù)的基本條件。我從20xx年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì )計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會(huì )計、交換、聯(lián)行直到會(huì )計主管，積累了豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗和會(huì )計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓和學(xué)習，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會(huì )計規章制度，能夠熟練使用會(huì )計操作系統辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統的申辦與開(kāi)通運行，帳戶(hù)管理系統的建立，年終結算，新系統上線(xiàn)等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導對營(yíng)業(yè)部的會(huì )計工作進(jìn)行了組織和協(xié)調。這些都為我今后做好會(huì )計經(jīng)理的工作打好了基礎。如果行領(lǐng)導任命我為支行的會(huì )計經(jīng)理，我將充分運用我的會(huì )計工作經(jīng)驗和會(huì )計管理知識，組織、協(xié)調和輔導柜員做好支行的會(huì )計工作，在工作中堅持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險，做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，協(xié)助行領(lǐng)導和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作，爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對支行會(huì )計經(jīng)理工作的一些設想。
一、建章建制、科學(xué)管理
不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行最大限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個(gè)柜員負責的工作部分，以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定，不許越權操作，越級去辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現良性競爭，調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主，定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核成績(jì)會(huì )影響工作積分，努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件，按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架，為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。
二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重
如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，吸引投資能力強，區內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭，這對會(huì )計經(jīng)理而言，就意味著(zhù)要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：
第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結合這些活動(dòng)，組織現場(chǎng)開(kāi)卡，現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì )取得良好的效果。
第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標準進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶(hù)服務(wù)，力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。
第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場(chǎng)。
第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì )計信息，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴大會(huì )計服務(wù)的深度。
總之我的會(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的星級柜臺。謝謝大家！
銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導、各位職工代表：
大家好！我是來(lái)自財務(wù)部的，現年36歲，大專(zhuān)學(xué)歷（本科在讀）。中共黨員，20xx年開(kāi)始從事會(huì )計工作，具有會(huì )計師任職資格。我今天競聘的職位是財務(wù)部副部長(cháng)。我之所以競爭這個(gè)職位，是因為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、具有較全面、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，自參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)材料會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、基建會(huì )計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長(cháng)。在此期間，我勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會(huì )計師資格；20xx年獲得工程造價(jià)員資格，；20xx年獲得會(huì )計師資格。熟悉《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》、《成本費用核算規程》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
20xx年，我通過(guò)公開(kāi)競聘，擔任財務(wù)科副科長(cháng)，分管會(huì )計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動(dòng)加強和相關(guān)部門(mén)及同事間的溝通和協(xié)調，努力營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長(cháng)工作。
三、有實(shí)實(shí)在在的`工作業(yè)績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、協(xié)助部長(cháng)制定了本廠(chǎng)20xx和20xx年度全面預算。每年年初，根據廠(chǎng)部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標，經(jīng)過(guò)細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算。同時(shí)，對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調整偏差，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。
2、審核會(huì )計憑證，組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》、《稅法》和會(huì )計基礎規范的要求及行業(yè)和廠(chǎng)內有關(guān)財務(wù)規章制度，對材料、成本費用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴格把關(guān)，并組織有關(guān)人員及時(shí)準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責定期編制財務(wù)分析。每月對我廠(chǎng)的收入、成本費用、稅利進(jìn)行分析；每季度對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行綜合分析，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時(shí)、準確地提供給廠(chǎng)領(lǐng)導。
4、負責組織清理了我廠(chǎng)不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩步發(fā)展，在省公司的統一部署下，我廠(chǎng)由財務(wù)部牽頭，并由我具體負責，組織有關(guān)部門(mén)將我廠(chǎng)由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城（物資采購）、網(wǎng)上結算付款的審核工作。每月根據物資部網(wǎng)上結算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門(mén)，掌管著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門(mén)領(lǐng)導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終嚴格要求自己，無(wú)論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務(wù)規章制度，保守企業(yè)財會(huì )秘密。
各位領(lǐng)導、各位代表：
如果我能繼續留任，我將努力履行副部長(cháng)的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協(xié)助部長(cháng)重點(diǎn)做好以下工作：
1、全面推行國家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費用核算規程》的應用。
2、加快財務(wù)信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析，逐步推行核算型會(huì )計向管理型會(huì )計的轉變。
3、加強預算管理，定期進(jìn)行預算執行情況分析，充分體現以財務(wù)為龍頭的管理作用。
謝謝！
銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫，畢業(yè)于學(xué)院專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，師。20xx年9月入行，先后在單位工作，現任分理處坐班主任。入行5年來(lái)，在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下，我在會(huì )計工作崗位上不斷成長(cháng)，從經(jīng)辦到計財部會(huì )計管理崗位，再到基層會(huì )計主管，一路走來(lái)，認真工作，努力學(xué)習，積累了豐富的工作經(jīng)驗，也提高了管理水平，逐步成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長(cháng)，并通過(guò)繼續學(xué)習、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里，競聘xx支行計財部副經(jīng)理的崗位。
競聘理由有以下三點(diǎn)：
一、具有專(zhuān)業(yè)知識背景。
我畢業(yè)于財院會(huì )計系會(huì )計專(zhuān)業(yè)，四年來(lái)對經(jīng)濟學(xué)科的基礎課程和各種會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習，參加工作后堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，目前正在為取得注冊會(huì )計師資格證書(shū)做準備。學(xué)校的系統學(xué)習和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會(huì )計制度和會(huì )計處理方法，能夠對各種財務(wù)報表進(jìn)行分析，并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來(lái)看，已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專(zhuān)業(yè)水平。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。
自入行以來(lái)，我先后做過(guò)以下工作：對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳（復核）、支行統計、財務(wù)、出納及坐班主任等，編制過(guò)各種會(huì )計報表及稅表，撰寫(xiě)過(guò)支行《財務(wù)暨信貸計劃執行情況分析》，對我行的經(jīng)營(yíng)狀況及財務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財務(wù)大局；對我行各個(gè)會(huì )計崗位的工作也較熟悉，有利于監管工作的開(kāi)展。
三、具有一定的管理經(jīng)驗。
擔任我行分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當，被評為支行20xx年度會(huì )計專(zhuān)業(yè)先進(jìn)。
如果能夠竟聘上崗，我擬采取以下幾點(diǎn)措施，做好計財部的各項工作。
一、完善財務(wù)制度，改進(jìn)工作方式，提高財務(wù)管理水平，對內做好財務(wù)預測和成本控制，對外及時(shí)提供真實(shí)、準確的會(huì )計數據。
1、根據農業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求，完善我行財務(wù)制度，規范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續。
2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結合我行歷史數據，做好各項指標完成情況預測，協(xié)助行領(lǐng)導把握經(jīng)營(yíng)大局。
3、協(xié)助支行領(lǐng)導優(yōu)化費用配置，并確保各項費用不突破上級行下達的限額；編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對貼現票據再貼現的成本情況進(jìn)行計算，進(jìn)一步降低資金成本率。
4、根據中期、期末財務(wù)報表數據結合支行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析，指出存在的問(wèn)題，并盡量提供有價(jià)值的、可行性較強的工作措施。
5、及時(shí)編制、報送各種報表，并確保數字準確。
二、結合支行實(shí)際情況合理調度資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產(chǎn)收益率。
受客觀(guān)因素影響，我行利息收入規模已出現縮水，近期內要進(jìn)一步擴大我行的盈利規模，勢必從增加上存收入著(zhù)手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計劃、調度工作。
1、準確預測存款增長(cháng)趨勢并結合信貸資金收回發(fā)放時(shí)間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現上存資金收益最大化，增加往來(lái)利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴大盈利規模。
2、合理確定各單位庫存，完善現金調撥方式，努力降低低收益資金占有量。
三、加大培訓、強化監管、實(shí)行崗位輪換，提高會(huì )計工作質(zhì)量。
1、加強培訓力度。
一是有計劃的把財務(wù)制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進(jìn)行系統的培訓，進(jìn)一步提高監管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是定期對重點(diǎn)崗位（如滯后復核）人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強化監管，提高監管工作質(zhì)量。
一是實(shí)行監管員包干制度，將監管員業(yè)績(jì)考評與包干分理處會(huì )計工作質(zhì)量掛鉤。
二是重視坐班主任的監管作用，突出對坐班主任職責履行情況的檢查。
三是結合常規監管對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項監管。
四是實(shí)行定期回頭望，換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監管質(zhì)量。
五是實(shí)行獎優(yōu)罰劣，結合我行業(yè)務(wù)量考核制定會(huì )計標準差錯率，對超過(guò)正常差錯率的單位進(jìn)行處罰，對無(wú)差錯率的單位給予獎勵。
3、加強崗位輪換工作。
一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過(guò)在對調單位的工作和檢查，相互學(xué)習，逐步提高本單位的會(huì )計管理和工作水平。
二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎。
四、細化分工，確保各項工作有序開(kāi)展。
計財部既擔負財務(wù)、計劃、統計等工作，為支行經(jīng)營(yíng)決策提供必要信息，又負責會(huì )計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作，對基層負有指導的責任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門(mén)，每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。我將根據計財部的人員狀況，合理分工，責任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調、互相配合，確保各項工作順利完成。
以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見(jiàn)解，不足之處，敬請批評指正。
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