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班級管理經(jīng)驗演講稿

時(shí)間:2023-05-17 12:34:02 詩(shī)琳 演講稿 我要投稿

班級管理經(jīng)驗演講稿(精選12篇)

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當下社會(huì ),演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的班級管理經(jīng)驗演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班級管理經(jīng)驗演講稿(精選12篇)

  班級管理經(jīng)驗演講稿 1

親愛(ài)的校長(cháng),老師,同學(xué)們:

  大家好!

  我是一班的朱艷,昨晚,班主任吳老師委派我來(lái)宣讀這篇稿件時(shí),我真的很激動(dòng)。不僅是因為我要光榮地站在這里,介紹本班的先進(jìn)管理經(jīng)驗,更因為我也是這個(gè)班集體的一員!

  這一學(xué)期來(lái),我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺(jué)到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級當成家:

  1.在我們班級里有個(gè)長(cháng)期存在的圖書(shū)角。

  由每個(gè)學(xué)生志愿捐書(shū),集中起來(lái)建成了一個(gè)小小的圖書(shū)天地,不但豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

  2.爭當文明班級:

  在我們班教室里現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點(diǎn)還真的不易,先是老師提出要求, 并嚴格督促檢查。一開(kāi)始呢,總是有幾個(gè)同學(xué)做不好, 愛(ài)亂撕,愛(ài)亂扔,愛(ài)吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認真負責地查,在他長(cháng)抓不懈的努力下,現在我們一班沒(méi)有一個(gè)人亂扔,亂吐的了,教室里時(shí)時(shí)窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規檢查的活動(dòng)中,我們班級常常得到第一名,流動(dòng)紅旗在我們班變成了不流動(dòng)的。這是我們全體54個(gè)學(xué)生共同努力的結晶.因為我們有一個(gè)共同的'信念:做最好的自己,創(chuàng )最美的班級。

  3.有較強的組織紀律性。

  不遲到,不曠課.也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習好是不行的,沒(méi)有紀律觀(guān)不是個(gè)合格的未來(lái)接班人。我們從沒(méi)看到過(guò)班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會(huì ),遲到了五次就失去當選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著(zhù),而現在呢,我們班的點(diǎn)名冊好幾周沒(méi)有用武之地了,因為什么?我想這大家也都猜出來(lái)了。

  4. 力爭在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準講話(huà)。

  要有飽滿(mǎn)的熱情和向上的精神。在跑操的時(shí)候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點(diǎn)。請相信我們會(huì )做得和三班一樣好。因為,在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹(shù)立了力爭第一,不甘第二的信念。

  5.豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標。

  我們班還有很多特有的活動(dòng)來(lái)鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個(gè)謎語(yǔ)的游戲, 這注重培養同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛煉,現在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個(gè)俯臥撐,女生也是30多個(gè).這讓我們有了一個(gè)好的身體用來(lái)學(xué)習,更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著(zhù)我們的努力過(guò)程,《成長(cháng)星空》描繪著(zhù)我們未來(lái)的前景。在門(mén)口墻壁上,又出現了我們新的創(chuàng )作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀(guān)。

  每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點(diǎn)滴的改變:變的懂事聽(tīng)話(huà)了,變得成熟干練了…… 當老師對著(zhù)我們微笑的時(shí)候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收獲了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個(gè)美麗的世界,一個(gè)嶄新的明天!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 2

各位領(lǐng)導各位教師:

  大家好!

  我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著(zhù)手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著(zhù)決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀(guān)察,觀(guān)察學(xué)生的動(dòng)態(tài),觀(guān)察學(xué)生的思想波動(dòng),并且采取適當的方法,解決問(wèn)題,共建和諧的班集體,其次愛(ài)心呵護,關(guān)愛(ài)學(xué)生。人非草木,孰能無(wú)情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問(wèn)題了。再次,耐心教導。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來(lái)的,各種習慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會(huì )把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的'班級日常管理中,每天都會(huì )有不同的問(wèn)題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問(wèn)題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學(xué)生出現的問(wèn)題多一次,那么學(xué)生的問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問(wèn)題了。

  二、做省心的班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會(huì )太累,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規。班規主要是規范學(xué)生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問(wèn)題,第二步,班長(cháng)主持會(huì )議,班主任旁聽(tīng),紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問(wèn)題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開(kāi)學(xué)初的班會(huì )上,由班長(cháng)主持會(huì )議總結上學(xué)期的七大問(wèn)題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績(jì)的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責任感,提高管理能力。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強班干部團隊的建議。培養班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績(jì),成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我帶班的愚見(jiàn),雖然已經(jīng)小見(jiàn)成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家

  班級管理經(jīng)驗演講稿 3

尊敬的xx各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位老師:

  首先,請允許我向各位領(lǐng)導、同仁們致以節日的問(wèn)候!今天,能同鄉領(lǐng)導、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第xx個(gè)教師節,我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),說(shuō)實(shí)在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,無(wú)經(jīng)驗可談,如果說(shuō)是經(jīng)驗倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。

  回首十多年的教學(xué)生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個(gè)道理:只要肯傾情付出,定能換來(lái)學(xué)生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點(diǎn)體會(huì )和感受:

  一、健全班級的規章制度,依章“治”班。我班有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生,無(wú)視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的'自由意識,而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴管理,從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作:

  a、俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。要管理好一個(gè)班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充,最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。

  b、培養學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與

  意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適應未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。

  二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養學(xué)生自覺(jué)意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。身為一名教師,首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服。

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績(jì),與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語(yǔ)文科任教師楊章明老校長(cháng),充分發(fā)揮出了主導作用。這學(xué)期他所教的語(yǔ)文科在畢業(yè)統考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jì),成績(jì)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),選擇適當的方法方式去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)習。

  總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和同仁的幫助,祝各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康!

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮校辦領(lǐng)導給我一個(gè)與大家交流學(xué)習的機會(huì );感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時(shí)間靜心聽(tīng)我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。

  一、什么是合格教師

  按照我原來(lái)的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒(méi)問(wèn)題,把教書(shū)當工作干,能教出好成績(jì)的老師,F在想想,要真正達到“合格教師”,其實(shí)并不那么簡(jiǎn)單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。

  “合格教師”的標準是什么?書(shū)籍與網(wǎng)絡(luò )上有很多說(shuō)法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:

  首先,合格教師應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。以前我們常說(shuō),要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水,F在社會(huì )飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時(shí)更換,才不會(huì )腐臭變質(zhì)。這就要求我們老師要做到“學(xué)而不厭”,與書(shū)為伴,跟著(zhù)時(shí)代的節拍,走在時(shí)代前沿,讓讀書(shū)與網(wǎng)絡(luò )成為我們的血液,幫我們更新?tīng)I養,這樣才能給學(xué)生永不枯竭的新知識。

  其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。很難想象一個(gè)心理有問(wèn)題的老師會(huì )教出合格學(xué)生。近年來(lái)的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學(xué)生和學(xué)校帶來(lái)了不良影響。

  第三,合格教師要關(guān)心學(xué)生的身心健康。我們常說(shuō)“德才兼備”的人才才是真正的人才,可這些人才從哪里來(lái)?唐朝的韓愈在《師說(shuō)》中曾說(shuō):“師者,所以傳道授業(yè)解惑也!逼渲,“傳道”即傳授道德觀(guān)念,也就是我們時(shí)下所說(shuō)的“思想教育”。沒(méi)有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學(xué)生的.思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡(jiǎn)單粗暴一堵了之,沒(méi)有真正關(guān)心學(xué)生的思想健康。我們應該樹(shù)立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執教的敬業(yè)精神,愛(ài)生如子的園丁精神。

  二、如何成為“合格教師”

  我想從三個(gè)方面來(lái)講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。

  1、確定目標

  目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢(mèng)想。古語(yǔ)云:“志不立,天下無(wú)可成之事!币粋(gè)人沒(méi)有目標,就像一艘輪船沒(méi)有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會(huì )超過(guò)它源頭的高度。而目標就是源頭,成績(jì)就是噴泉的高度。

  我們敬愛(ài)的周總理在讀書(shū)時(shí)便立下了“為中華之崛起而讀書(shū)”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒(méi)有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學(xué)生的成長(cháng)和成才鋪路搭橋,間接地實(shí)現自己的志向。

  2、勤奮努力

  有了目標,如果不付出努力,目標也會(huì )成為泡影。要實(shí)現目標,必須經(jīng)過(guò)勤奮努力。高爾基說(shuō):天才出于勤奮。韓愈說(shuō):業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。

  放眼古今中外,因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務(wù)卿賴(lài)斯,是繼奧爾布賴(lài)特之后美國歷史上第二位女國務(wù)卿。短短20多年,賴(lài)斯就從一個(gè)備受歧視的黑人女孩成為著(zhù)名外交官,奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問(wèn)她成功的秘訣時(shí),她說(shuō):“因為我付出了八倍的辛勞!崩蠋焸,有耕耘才有收獲。當我們與成功無(wú)緣時(shí),無(wú)需怨天尤人,不妨先問(wèn)問(wèn)自己:我是否付出了“八倍的辛勞”?

  李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專(zhuān)家特殊津貼,XX年被提名為“全國十杰教師”,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現任成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)。身為校長(cháng)的李鎮西,經(jīng)常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書(shū)與寫(xiě)作。他有很多時(shí)間在飛機和汽車(chē)上度過(guò)。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書(shū),利用筆記本電腦寫(xiě)文章,在飛機將要降落時(shí),再讀書(shū)。多年來(lái),他在飛機上都是這樣度過(guò)的:讀書(shū)——寫(xiě)作——讀書(shū)。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書(shū)或用電腦寫(xiě)文章、做ppt。魯迅先生曾說(shuō):時(shí)間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。李xx的做法和成績(jì)正印證了這句名言:

  班級管理經(jīng)驗演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導和老師給我這次機會(huì ),在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會(huì )。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任?砂嘀魅巫龅皆鯓硬潘愫细衲?

  有一位班主任說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生們不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。

  回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

  第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養;

  第二方面,尋找管理班級的有效方法。

  作為一個(gè)班主任,不僅要教好所任教的學(xué)科,還要培養一個(gè)健康成長(cháng)的班集體,是每個(gè)學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì),那就需要學(xué)生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養。

  一、為人師表,率先垂范。

  班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態(tài)度,對學(xué)生都會(huì )起著(zhù)潛移默化的作用。經(jīng)驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學(xué)生進(jìn)行教育和提出要求,學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的,

  教師首先應帶頭去做;凡是要求學(xué)生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

  二、充滿(mǎn)激情,勤于進(jìn)取。

  在班主任工作中,我對充滿(mǎn)激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學(xué)生鉆空子的機會(huì )。班主任是教育人的人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個(gè)人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對學(xué)識淵博,工作上精益求精,教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度。

  三、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生。

  高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)孩子,孩子就不愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人,才能教育孩子!睈(ài)學(xué)生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個(gè)職業(yè)時(shí),我們就已經(jīng)擁有了一顆愛(ài)學(xué)生之心了,關(guān)鍵是我們如何讓我們這顆愛(ài)心,真正用在孩子們的身上,把愛(ài)心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛(ài)心去播灑孩子的心田,用母愛(ài)親情去呵護孩子們的成長(cháng)。

  四、學(xué)會(huì )聆聽(tīng),巧妙批評。

  溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì )聆聽(tīng),真誠的聆聽(tīng),從聆聽(tīng)中發(fā)現問(wèn)題,從聆聽(tīng)中了解學(xué)生的心靈,從聆聽(tīng)中找到解決問(wèn)題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過(guò)去是,現在是,將來(lái)也是。面對著(zhù)現在這些更開(kāi)放的、更有個(gè)性的、更有創(chuàng )造力的學(xué)生,我們的批評也應該與時(shí)俱進(jìn),融情、

  融趣于批評可能更適合現在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個(gè)原則:一是批評體現感性;二是批評出之幽默。

  五、學(xué)會(huì )賞識,包容學(xué)生。

  實(shí)施素質(zhì)教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學(xué)生,堅信每個(gè)孩子的身上都有優(yōu)點(diǎn),賞識就會(huì )成功,抱怨導致失敗,沒(méi)有賞識就沒(méi)有教育。要想讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績(jì)優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)。 當然,學(xué)生是成長(cháng)中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學(xué)生犯錯,要包容學(xué)生犯的錯誤,俗語(yǔ)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人!弊鳛榘嘀魅尉鸵试S學(xué)生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學(xué)生從錯誤中走出來(lái)。

  班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡(jiǎn)單做法:

  第一, 上好班會(huì ),讓學(xué)生受到潛移默化的教育,

  班級文化不同于硬性灌輸,而是為學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)無(wú)形的潛移默化的有助于學(xué)生上進(jìn)和做人的“心靈場(chǎng)”。這個(gè)“場(chǎng)”彌散于學(xué)生之中,無(wú)時(shí)不在,無(wú)時(shí)不有,它讓學(xué)生自覺(jué)、自愿而又不知不覺(jué)地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著(zhù)無(wú)聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會(huì )”,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢(mèng)想成真”記載了每個(gè)學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校時(shí)的夢(mèng)想;“班級風(fēng)采”展示,有我們班同學(xué)參加各項活動(dòng)的照片;“公示臺”每天都會(huì )有好人好事的獎勵公示。

  第二, 與家長(cháng)密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會(huì )教育就是學(xué)!彝ソ逃!睂W(xué)校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數家長(cháng)是理解教育真諦,會(huì )全面配合學(xué)校教育的`,但是,事實(shí)上確實(shí)有一部分家長(cháng)存在著(zhù)“有選擇”地配合學(xué)校教育的現象。遇到這種家長(cháng)怎么辦?只有一個(gè)辦法,那就是溝通。通過(guò)溝通,讓家長(cháng)感覺(jué)到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子,只有出自真心的關(guān)愛(ài),才能讓學(xué)生和家長(cháng)真正接受。共同的愛(ài),共同的目標,可以拉近家長(cháng)和教師的距離。

  第三,自主學(xué)習與小組合作學(xué)習有機結合。

  現在我們提倡“自主學(xué)習與小組合作學(xué)習”,我以我在英語(yǔ)教學(xué)中實(shí)踐,談?wù)勛灾鲗W(xué)習與小組合作學(xué)習的幾點(diǎn)做法:學(xué)生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學(xué)。四人一組,按照學(xué)習成績(jì)等將學(xué)生變?yōu)?-4號。1號為組長(cháng),2號為副組長(cháng)。根據教學(xué)實(shí)際需要,選擇兩人組或四人組活動(dòng)。利用小組合作學(xué)習來(lái)做課前學(xué)習和本節小結。讓學(xué)生先通過(guò)獨立預習找出學(xué)習的難點(diǎn),然后在學(xué)習小組內進(jìn)行討論,小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動(dòng)時(shí),教師認真觀(guān)察各小組的學(xué)習活動(dòng)情況,及時(shí)了解和解決學(xué)生在小組互動(dòng)時(shí)出現的問(wèn)題,給予有效的指導。鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機會(huì )。

  我感覺(jué)這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學(xué)生學(xué)習興趣提高了,同學(xué)之間的團隊意識也增強了,學(xué)習積極性也提高了,取得了很好的效果。

  第四,與科任老師密切配合,讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。

  協(xié)調好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系,這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長(cháng),都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個(gè)團隊,班主任如果協(xié)調好和科任教師之間的關(guān)系,就會(huì )形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏(yíng)的局面。

  管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng )新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點(diǎn),形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會(huì )有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂(lè )在其中!

  老師們,以上是我就班主任自身素養和班級管理談了自己的幾點(diǎn)做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個(gè)老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會(huì )更好,謝謝大家。

  班級管理經(jīng)驗演講稿 6

各位領(lǐng)導各位教師:

  大家好!

  我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見(jiàn)和提議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著(zhù)手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班團體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著(zhù)決定性作用。所以,作為班主任要有“心”,細心的觀(guān)察,觀(guān)察學(xué)生的動(dòng)態(tài),觀(guān)察學(xué)生的思想波動(dòng),并且采取適當的方法,解決問(wèn)題,共建和諧的班團體,其次愛(ài)心呵護,關(guān)愛(ài)學(xué)生。人非草木,孰能無(wú)情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問(wèn)題了。再次,耐心教導。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來(lái)的,各種習慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會(huì )把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,可是他們控制不住自我的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自我看到期望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每一天都會(huì )有不一樣的問(wèn)題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問(wèn)題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學(xué)生出現的問(wèn)題多一次,那么學(xué)生的問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問(wèn)題了。

  二、做省心的班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班團體的核心人物,可是班主任不是班團體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會(huì )太累,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規。班規主要是規范學(xué)生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的問(wèn)題,第二步,班長(cháng)主持會(huì )議,班主任旁聽(tīng),紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問(wèn)題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開(kāi)學(xué)初的班會(huì )上,由班長(cháng)主持會(huì )議總結上學(xué)期的七大問(wèn)題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情景互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績(jì)的.一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學(xué)生管理的積極性,還能夠鍛煉學(xué)生的職責感,提高管理本事。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強班干部團隊的提議。培養班干部,解放班主任,班干部的本事提高了,在學(xué)生面前建立起了成績(jì),成了班主任的得力助手,為建立和諧的班團體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我帶班的愚見(jiàn),雖然已經(jīng)小見(jiàn)成效,可是仍然存在很多的不足之處,期望多多指教,讓我們共同提高。

  多謝大家!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  您們好!

  能坐在這里發(fā)言,我感到萬(wàn)分榮幸,但又感到很慚愧,因為在座的班主任、老師都是我學(xué)習的榜樣,所以談不上經(jīng)驗交流,只是借此機會(huì )向各位匯報我一學(xué)期的班級工作,說(shuō)得不到之處請大家批評指證。

  大家都知道,這一界的初三普班學(xué)生,不光行為習慣極其差,而且大多數學(xué)生完全放棄了學(xué)習,特別是還有一幫不象學(xué)生的、簡(jiǎn)直是現實(shí)版的“逃學(xué)威龍”,很是難管,所以一開(kāi)學(xué),我就給班級提出了“轉變學(xué)生日常行為習慣”這一目標,從學(xué)生早起床抓起。開(kāi)學(xué)初,學(xué)生的起床習慣是最差的,我堅持連續幾天起早到寢室去,并提前站在教室門(mén)口,留意學(xué)生到教室早晚情況,及時(shí)作好記載。接著(zhù)抓學(xué)生的午休紀律,只要搬個(gè)椅子坐在班級門(mén)口,學(xué)生就會(huì )有所收斂,不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現實(shí)的,我堅持一星期兩次,對喜歡往外跑的學(xué)生作好記載。接下來(lái)就要很抓學(xué)生的晚寢紀律,及于我班這種情行,我只能?chē)婪浪朗亓,這一學(xué)期里我幾乎每個(gè)晚上都到學(xué)生寢室點(diǎn)人數、查就寢紀律。其次,要著(zhù)重抓學(xué)生的衛生習慣,從教室到寢室,從早到晚要無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在的督促檢查衛生情況,并及時(shí)的作好記載,這樣一來(lái),每周的班會(huì )課就有了現存的材料了。

  一學(xué)期的`忙碌,收獲不多,但總算是挺過(guò)來(lái)了,學(xué)生還是較

  以前相比有所進(jìn)步,說(shuō)實(shí)話(huà)班級的這些轉變和進(jìn)步,最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作,各科任老師細心的給學(xué)生談話(huà)的情境歷歷在目,在此,我要忠心的感謝我們班的科任老師,是你們的支持和幫助,班級才會(huì )有這樣的轉變,謝謝你們!同時(shí),也請你們這學(xué)期繼續的支持我,幫助我,我相信我們班還會(huì )有更大的進(jìn)步。

  班級管理經(jīng)驗演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個(gè)機會(huì ),讓我們得以相互學(xué)習,共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任,給我提供一個(gè)寶貴的機會(huì )在此向大家學(xué)習和分享。

  這個(gè)班級從初二帶到初三,從開(kāi)始的手忙腳亂到現在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。

  借著(zhù)這個(gè)難得的機會(huì ),從年輕班主任的角度把我在這一年多的時(shí)間遇到的問(wèn)題和例子,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。

  今天我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi):

  一、組建班干團隊

  1、務(wù)必要有一個(gè)有領(lǐng)導力的班長(cháng)。

  2、班干職責清晰,不設閑值,堅決不用紀律品行差的學(xué)生。

  3、班干的工作每天都要落實(shí)在紙上進(jìn)行記錄。

  4、及時(shí)更新班干團隊。

  二、日常管理

  1、抓住關(guān)鍵時(shí)間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間往往是最容易出現波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。還有偶爾放學(xué)時(shí)間,夜晚查寢之后半小時(shí)的時(shí)間等。

  2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類(lèi),一類(lèi)是中等生;一類(lèi)是問(wèn)題學(xué)生。抓好了中等生,我們的`成績(jì)就得到保證;抓好了問(wèn)題學(xué)生,營(yíng)造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個(gè)安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習他也就沒(méi)事可做了。

  3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。

  4、貫徹落實(shí)班級事務(wù)人人做

  首先要明細班委職責,班干部的責任要明確要細致,讓班委各司其職,無(wú)縫隙管理。班規定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。

  比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責任到人;電燈,門(mén)窗的開(kāi)關(guān)有專(zhuān)人伺候;教室墻壁和黑板報有專(zhuān)人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專(zhuān)人負責。

  三、學(xué)生心理輔導

  1、每周的班會(huì )課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò ),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開(kāi)一節生動(dòng)有趣的學(xué)科實(shí)驗。

  我們學(xué)生手頭有的書(shū)本:健康讀本,訂閱的各種雜志;

  網(wǎng)絡(luò )上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;

  數學(xué)的實(shí)驗手冊

  學(xué)生心理輔導

  2、將學(xué)生發(fā)生的的問(wèn)題作為教育契機,進(jìn)行心理輔導。

  遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。

  當在家長(cháng)那遇到阻力的時(shí)候,還是要冷靜,記住處理問(wèn)題是目的,情緒發(fā)泄沒(méi)有用。

  我發(fā)現我們學(xué)校的很多學(xué)生和家長(cháng)都是受不正常的三觀(guān)影響很深刻。其實(shí)學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀(guān)的。

  四、考試激勵政策

  1、提出獎勵目標:既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。

  一定要讓每個(gè)人都看到希望。

  2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表?yè)P中進(jìn)步。

  3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習動(dòng)力。

  4、言傳身教,身體力行。

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會(huì )干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:

  大家好!

  我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

  在和同事們談心時(shí),我常常說(shuō):"班主任對自身工作進(jìn)行一個(gè)哲學(xué)意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個(gè)仆人般的管理者、一個(gè)悉心的服務(wù)者,而是立志做一位引領(lǐng)者、一位向導。要成為學(xué)生一生中的一個(gè)方向、一個(gè)目標、一個(gè)旗幟。"

  xx年的班主任工作經(jīng)驗,讓我深深地認識到:沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)含量、個(gè)人智慧和科學(xué)精神的班主任工作方法,注定要被時(shí)代淘汰。班主任工作是基于樸素現實(shí)環(huán)境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現實(shí),然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學(xué)效果。為此,筆者做了如下實(shí)踐:

  精神和意識的力量超過(guò)具體的管教和紀律。很多時(shí)候,空洞的說(shuō)教不但起不到良好的教學(xué)效果,反而會(huì )適得其反。

  我發(fā)動(dòng)自己的每一屆學(xué)生自己設計班徽。這在增強學(xué)生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

  與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發(fā)動(dòng)學(xué)生自己動(dòng)手創(chuàng )作班歌歌詞,鼓勵學(xué)生譜寫(xiě)班歌的曲調。

  調皮的學(xué)生在班主任上課時(shí)老老實(shí)實(shí),而在其他任課老師上課時(shí)則經(jīng)常有違紀現象。但是因為不認識,任課老師無(wú)法向班主任反饋精確的信息。為了讓班級管理不留空隙,我決定用數學(xué)的方法把學(xué)生固定下來(lái):以班級前門(mén)第一位學(xué)生為坐標原點(diǎn),以行為橫坐標,以列為縱坐標,為每個(gè)學(xué)生確立自己的坐標。一旦建立了學(xué)生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒(méi)有監控器,仍然可以對每個(gè)學(xué)生的情況了解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來(lái)說(shuō),確實(shí)是管理的一個(gè)絕好的辦法。另外對于收繳作業(yè)和班級的日常管理也十分方便。

  為了營(yíng)造濃郁的班級學(xué)習氣氛,充分利用班級內部資源,激發(fā)學(xué)生的潛力,我在班級內組建自己的最高學(xué)術(shù)機構——"諾貝爾小組",如數學(xué)委員會(huì )、物理委員會(huì )、化學(xué)委員會(huì ),等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,"懸賞"征求答案。例如:語(yǔ)文學(xué)科的試題是:"請為上聯(lián)“今世進(jìn)士盡是近視”對出下聯(lián)。"數學(xué)學(xué)科的試題是:"三角形三個(gè)內角和就等于180度嗎?"外語(yǔ)學(xué)科的試題是:"“burntheearth”的意思是什么?"等等。

  各委員會(huì )由班級內各學(xué)科的前五名或前三名組成,各小組能有效協(xié)調和解決自己班內該學(xué)科在學(xué)習中碰到或普遍存在的問(wèn)題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學(xué)生的共同進(jìn)步。

  在班級工作中,我也不是一帆風(fēng)順的,遇到了很多問(wèn)題,尤其是學(xué)生的亂花零錢(qián)、亂吃零食、上網(wǎng)打游戲等"頑癥"。20xx年,我到xxx學(xué)習。在學(xué)習的過(guò)程中,我突然想到,為什么不把人家的"經(jīng)濟發(fā)展模式"借用到班級管理上呢?回到學(xué)校之后,我開(kāi)始把自己的.想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為:班級社會(huì )主義。將全班同學(xué)的"生活零花錢(qián)"實(shí)行統管,家長(cháng)將生活零花錢(qián)交給班主任;學(xué)生使用時(shí),在周會(huì )時(shí)間統一支;其他時(shí)間不得以任何借口支取。這條措施,對學(xué)生的生活實(shí)施了有效而又嚴密的監督,杜絕了以買(mǎi)資料為名向家長(cháng)要錢(qián)的現象,從根本上控制了學(xué)生違紀。

  我說(shuō),每一個(gè)人其實(shí)都是自己的一個(gè)"小小帝國":有自己的理想,有自己的追求,有大致的學(xué)業(yè)方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。任何一個(gè)班級都不應是一盤(pán)散沙,而應是一個(gè)"國家"整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。為此,我提倡學(xué)生構建自己的"人生帝國",撰寫(xiě)個(gè)人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規劃,總結得失成敗。

  班主任工作是方法,更是技術(shù);是技術(shù),更是學(xué)問(wèn);是學(xué)問(wèn),更是科學(xué);是科學(xué),更是藝術(shù);是藝術(shù),更是事業(yè)。是方法,就要求優(yōu)中選優(yōu);是技術(shù),就要求精益求精;是學(xué)問(wèn),就不能亦步亦趨;是科學(xué),就不能故步自封;是藝術(shù),就要求常做常新;是事業(yè),就要求為之獻身!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:

  大家好。首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的交流,我覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來(lái)我們班沒(méi)有給學(xué)校帶來(lái)什么麻煩,孩子們能身心健康的成長(cháng)?蛇@與領(lǐng)導關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開(kāi)。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個(gè)機會(huì ),把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )與大家分享,“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智!比缬胁划斨,請各位領(lǐng)導、各位老師批評指正。

  一、健立制度

  俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實(shí)制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營(yíng)造和諧的班集體。其實(shí)小學(xué)生容易犯的錯誤無(wú)非是:遲到,有病不請假,個(gè)人衛生和值日不合格,上課不認聽(tīng)講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時(shí)完成,有錯不改,放學(xué)不按時(shí)回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當學(xué)生犯錯時(shí)我們都會(huì )很生氣?晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾,不能拿學(xué)生的錯來(lái)氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學(xué)們的認可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規為戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長(cháng)此以往便形成了習慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。對于班規的實(shí)施我會(huì )在下面舉例講其中的幾點(diǎn)。

  二、運籌帷幄。

  做主任以來(lái)我感受到事事我越是親力親為,越會(huì )忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實(shí)施了1、3、4、8管理模式。安排了1個(gè)衛生監督員,3個(gè)助理,4個(gè)負責人,8個(gè)聯(lián)絡(luò )員。

  1個(gè)衛生監督員為李梓祎。這個(gè)孩子非常愛(ài)干凈,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問(wèn),她按值日生輪流表的人員進(jìn)行合理分工,誰(shuí)沒(méi)干好她能準確的找出來(lái)。我感覺(jué)她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過(guò),他的認真勁我真佩服。我們班有個(gè)叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫(xiě)字時(shí),鉛筆鉛好像從來(lái)沒(méi)有細過(guò),字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長(cháng)溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)弄的滿(mǎn)手都是鋼筆水。書(shū)桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書(shū)時(shí)都費勁。自從有了李梓祎這個(gè)衛生監督員,發(fā)現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復查。書(shū)桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進(jìn)步。我便及時(shí)把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時(shí)也關(guān)注些。僅僅一個(gè)電話(huà),他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰(shuí)的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著(zhù)。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學(xué)生,認真做好個(gè)人和值日時(shí)的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”。其實(shí)寫(xiě)“自我教育說(shuō)明書(shū)”這一招我是和魏書(shū)生老師學(xué)的,別說(shuō)還挺管用。寫(xiě)完后哦檢查,認識深刻,真心悔過(guò),我便不再班級公開(kāi)讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫(xiě)。因此,同學(xué)們都怕她出現在自己的.身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動(dòng)幫我收拾整潔,有時(shí)我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。

  3個(gè)助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點(diǎn)是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)、做的數學(xué)題、積累的內容,按好中差分好類(lèi)。并把自己發(fā)現的問(wèn)題報告給我。有時(shí)我也把我批改后監督改錯后判的工作也交給他們。無(wú)論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時(shí),我的助理就會(huì )幫我抓到有錯不改的。然后就按班規第7條:每天按時(shí)、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫(xiě),有寫(xiě)必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫(xiě)3遍。薛瑞平老師曾說(shuō)過(guò):沒(méi)有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會(huì )往好的方面去做并努力做好。對助理的監督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時(shí)其他學(xué)生會(huì )馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時(shí)間,也可以使我及時(shí)發(fā)現班級學(xué)生在哪有困難了。說(shuō)到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個(gè)負責人了。

  4個(gè)人負責人為于書(shū)冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實(shí)這4個(gè)人就是我們班的班長(cháng)和學(xué)委也是班級競比活動(dòng)的主要落實(shí)人,管理者。這4名同學(xué)的特點(diǎn)是組織能力強,學(xué)習成績(jì)好,能?chē)烙诼杉。我班的學(xué)困生多,我管了這個(gè)忽視了那個(gè),有時(shí)給他們留了題,檢查了這個(gè)的忘記檢查那個(gè)的,造成他們得過(guò)且過(guò),成績(jì)總不見(jiàn)提高。針對這點(diǎn)我把班級分成4個(gè)大組,由他們4個(gè)為各組的負責人,每人帶一個(gè)學(xué)困生,兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。

  評比如果只記分,時(shí)間長(cháng)了,學(xué)生會(huì )消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開(kāi)心的。于是我班的作業(yè)出現了A、B、C、D和特等五個(gè)不同的等級。其實(shí)每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時(shí)并不是簡(jiǎn)單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫(xiě)得是否工整。并卡上激勵語(yǔ)A等為:你真棒。B等為:優(yōu)。C等為:有進(jìn)步。D等為:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫(xiě)姿、讀姿要正確。保證書(shū)寫(xiě)工整。如發(fā)現字跡潦草不管內容的多少一律重寫(xiě)。并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”和告知家長(cháng)。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進(jìn)步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細心。聽(tīng)寫(xiě)每次為2課,全對每人加2分,錯1個(gè)字就扣1分。上課注意力不集中,有小動(dòng)作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開(kāi)的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著(zhù)誰(shuí)出題誰(shuí)批閱的原則,這樣出題做題2個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。有時(shí)為了得分他們只會(huì )出口算這樣簡(jiǎn)單的題,這樣是不可以的。我會(huì )針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專(zhuān)項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績(jì)漸漸有了變化。

  此時(shí)我仍不忘告知家長(cháng),讓他們一回家就能聽(tīng)到表?yè)P與鼓勵?沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時(shí)間長(cháng)了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現這4個(gè)負責人真的很用心,她們會(huì )主動(dòng)給學(xué)困生和本組的成員買(mǎi)一些小禮物,以此來(lái)激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動(dòng)了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長(cháng)。這4為負責人在收到學(xué)困生家長(cháng)送的禮物時(shí)都會(huì )忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實(shí)最偷著(zhù)樂(lè )的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進(jìn)步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時(shí)數學(xué)19分,語(yǔ)文62分。而期末考試時(shí)數學(xué)78分,語(yǔ)文85分。

  其實(shí)評比的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書(shū)冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實(shí)力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制?蓾u漸的同學(xué)們又發(fā)現于書(shū)冉到那組哪組就第一。于是我把4個(gè)負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書(shū)冉也說(shuō)出了他的成功秘訣。這4個(gè)負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動(dòng)起來(lái)了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業(yè)不按時(shí)完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽(tīng)講,給班級扣分,放學(xué)不按時(shí)回家等現象基本上沒(méi)有了。因為評比落在實(shí)處,困難生的成績(jì)提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒(méi)有了,有人主動(dòng)換;拖把壞了,有人主動(dòng)買(mǎi)……班級中的各項收費4個(gè)負責人會(huì )在早自習時(shí)全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會(huì )了關(guān)心別人,學(xué)會(huì )了合作,有了集體意識。

  4個(gè)負責人雖說(shuō)各司其職,但必須有一個(gè)總調度,這個(gè)人便是我。我給他們足夠的權利的同時(shí),又關(guān)注是否肆意妄為。通過(guò)評比,我深深的感受到有時(shí)老師的指責學(xué)生聽(tīng)過(guò)即忘,同學(xué)間的指責卻很起作用。

  班級管理經(jīng)驗演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位老師:

  首先,請允許我向各位領(lǐng)導、同仁們致以節日的問(wèn)候!今天,能同鄉領(lǐng)導、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第x個(gè)教師節,我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),說(shuō)實(shí)在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,無(wú)經(jīng)驗可談,如果說(shuō)是經(jīng)驗倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。

  回首十多年的教學(xué)生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個(gè)道理:只要肯傾情付出,定能換來(lái)學(xué)生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的`幾點(diǎn)體會(huì )和感受:

  一、健全班級的規章制度,依章“治”班。我班有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生,無(wú)視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識,而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴管理,從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作:

  a、俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。要管理好一個(gè)班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充,最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。

  b、培養學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與

  意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適應未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。

  二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養學(xué)生自覺(jué)意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。身為一名教師,首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服。

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績(jì),與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語(yǔ)文科任教師楊章明老校長(cháng),充分發(fā)揮出了主導作用。這學(xué)期他所教的語(yǔ)文科在畢業(yè)統考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jì),成績(jì)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,

  最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),選擇適當的方法方式去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)習。

  總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。最后,再次感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和同仁的幫助,祝各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!

  班級管理經(jīng)驗演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家下午好,我是擔任七年級五班的新手班主任——譚xx,很開(kāi)心今天有機會(huì )和大家分享我入職這一個(gè)多月的成長(cháng)心得,讓我也借此機會(huì )聽(tīng)聽(tīng)其他有經(jīng)驗的老師、領(lǐng)導的代班經(jīng)驗。

  在經(jīng)過(guò)了全省教師招聘考試的一系列工作之后,我終于成為了一名正式教師,縱使過(guò)程艱辛、結果還跟預期有些偏差,但能夠順利實(shí)現現階段的目標仍是很開(kāi)心的`,同樣也對未來(lái)的教學(xué)生涯充滿(mǎn)期待。

  雖然到學(xué)校的時(shí)間還比較短,但這段時(shí)間我和學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導、同事的相處中,深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,這種歡迎和熱情體現在方方面面。這些對我們年輕教師,尤其是離家工作的外地教師來(lái)說(shuō)是一種關(guān)心和關(guān)懷,讓我們在這里工作能一直放心和安心。

  新教師需要迅速的成長(cháng)。學(xué)校委以重任讓我擔任七五班班主任,剛開(kāi)始對于沒(méi)有經(jīng)驗的我,辦公桌上每一次手機震動(dòng)、微信的消息提醒,毫不夸張的說(shuō)都會(huì )讓我有如臨大敵,生怕某個(gè)家長(cháng)聽(tīng)到孩子說(shuō)上課不滿(mǎn)意的話(huà),用質(zhì)問(wèn)的口吻懷疑我的工作,對于剛上任接手班級,我需要迅速了解學(xué)生的情況、加入家長(cháng)群、處理同學(xué)關(guān)系等等,還要備語(yǔ)文、歷史等學(xué)科,事情很雜很多,角色的轉換讓我一時(shí)沒(méi)有適應,感覺(jué)自己有巨大的壓力,所以不爭氣的我也哭了。

  好在學(xué)校適時(shí)的開(kāi)展了師徒結隊活動(dòng),此項活動(dòng)猶如雪中送炭,給了我們很大的希望和信心。再此,非常感謝各位老師的幫助、講解和引導,更要謝謝我的師傅(苗老師)。

  班主任這項工作,每天像是拿到了一個(gè)神奇魔盒,大事兒小事兒都無(wú)法預測。最主要的是,時(shí)間概念變得既模糊又具象。模糊在于各種突發(fā)、瑣碎的事情出現在面前,經(jīng)常一件事接著(zhù)一件事處理,沒(méi)什么感覺(jué)一天就過(guò)去了;具象在于回味,當一天結束復盤(pán)時(shí),會(huì )發(fā)現原來(lái)一個(gè)白天可以完成這么多事情!班主任雖然累,但也更能體會(huì )到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。

  經(jīng)過(guò)這些天的工作,我似乎真正感受到做老師、做班主任肩頭上的分量,下面我來(lái)介紹一下我們班的基本情況、管理措施、問(wèn)題及體會(huì )。

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