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醫院護理系主任競聘演講稿范文（通用10篇）
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成�，F如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的醫院護理系主任競聘演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院護理系主任競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學(xué)習和交流的一次難得機會(huì )。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。請大家支持我！
說(shuō)實(shí)話(huà)，我一直認為自己是個(gè)沒(méi)有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內心一直充滿(mǎn)著(zhù)敬畏甚至惶恐。但近年來(lái)，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀(guān)念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的發(fā)展目標，相互理解，相互支持，和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂(lè )。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng )意、有激情，實(shí)現了人生價(jià)值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來(lái)競聘，為年輕人創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見(jiàn)識更大的世界，不去試試，將來(lái)一定會(huì )感到遺憾。
那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來(lái)，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是：一個(gè)對護理教育滿(mǎn)懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠的人;一個(gè)勤勉的人。對護理教育滿(mǎn)懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動(dòng)力，它讓我上課滿(mǎn)懷激情，深得學(xué)生喜愛(ài)。同時(shí)我也享受著(zhù)每一次教學(xué)上的創(chuàng )新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng )新。作為一個(gè)寬容真誠的人，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴(lài)，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人，我在工作中總是通過(guò)多做功課來(lái)彌補自己的不足，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(cháng)，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門(mén)課都講得戰戰兢兢到現在連上多門(mén)都能口若懸河，他們見(jiàn)證了我的成長(cháng)，我也享受著(zhù)勤勉學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )。
我在護理教研室工作了十二年，見(jiàn)證了我院護理專(zhuān)業(yè)的起步和輝煌：護理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生由當年的在校生不足200人變成了今日的XX人;我院畢業(yè)的.護理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內各大醫院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手，學(xué)院對教研室的建設也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護理教研室無(wú)論是內涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專(zhuān)業(yè)的課程建設、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏(yíng)得了南昌大學(xué)和社會(huì )的廣泛贊譽(yù);護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變!對于護理系未來(lái)的發(fā)展，我滿(mǎn)懷憧憬!
假如我能夠競聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范，帶領(lǐng)我的護理同仁們去進(jìn)一步完善已有的護理教育管理體系，并且力求創(chuàng )新。
未來(lái)的工作重點(diǎn)我把它們總結為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化、三個(gè)加強”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。
“兩個(gè)突出”：第一突出就是護生的專(zhuān)業(yè)信仰，我們可以開(kāi)展以護理系為單位的專(zhuān)業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，以強化護生的專(zhuān)業(yè)信仰，并使之轉化為強大的學(xué)習動(dòng)力;第二突出就是護生的專(zhuān)業(yè)技能訓練，我們可以在強化現有的基礎和專(zhuān)科護理實(shí)驗開(kāi)出率的基礎上進(jìn)一步加強社區護理實(shí)驗室的建設，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書(shū)報告會(huì )、以及節假日門(mén)診導醫及社區衛生服務(wù)的方式來(lái)強化護生的健康教育和社區護理服務(wù)能力。
“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設，本著(zhù)“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護理系還要對現有的課程結構上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護理人文課程的門(mén)類(lèi)及學(xué)時(shí)數，另外，護理系的教師都承擔三門(mén)以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、見(jiàn)習反思式的教學(xué)方法以培養護生的評判性思維能力。
我所說(shuō)的“三個(gè)加強”指的是：第一、加強護理科學(xué)研究。隨著(zhù)學(xué)院對科研工作越來(lái)越重視，護理系的科研工作也一定會(huì )尋找到新的突破點(diǎn)。我認為護理教育的研究方向可以從原來(lái)的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護理研究方面可以采取醫院與學(xué)校合作的方式，邀請醫院護理專(zhuān)家參與。
第二、加強護理系的網(wǎng)絡(luò )平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會(huì )各界了解我院護理專(zhuān)業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺，同時(shí)也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。
第三、加強特色護理教育。近年來(lái)，隨著(zhù)很多大醫院對男護士的需求越來(lái)越迫切，我院的男護生人數也不斷地攀升，XX級達到了近50人，對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點(diǎn)和優(yōu)勢，在鞏固其專(zhuān)業(yè)思想、培養實(shí)踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培養。
另外，我院還有一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)——涉外護理專(zhuān)業(yè)。涉外護生在護理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)兩項基本能力是她們就業(yè)的法寶，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)課的雙語(yǔ)教學(xué)，以培養出既懂護理又懂外語(yǔ)的新型護士人才，從而提升我院的護理品牌!
各位領(lǐng)導、各位同事們，以上就是我對護理系建設的構想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長(cháng)機會(huì )。有句話(huà)說(shuō)的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔，但我們仍然能享愛(ài)奔跑!我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂(lè )!
謝謝大家!
醫院護理系主任競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，各位同事：
下午好！
今天，站在這里，參加護理部主任的競聘，我更多的是想對自己多年來(lái)的護理管理工作加以總結，使自己的管理能力進(jìn)一步提升，更好地為院領(lǐng)導當好參謀，為護理姐妹當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾。
我于20xx年4月任護理部主任以來(lái)，始終秉承著(zhù)寬以待人，嚴于律己的作風(fēng)，一直奉行“認真做好每件事，真誠對待每個(gè)人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時(shí)間里，我以敏捷的思維、嚴謹的作風(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神，努力踐行著(zhù)護理部主任的職責。
我始終認為端正的品行、創(chuàng )新敏捷的思維、深厚的理論素養、科學(xué)化的管理是作為護理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統護理管理工作經(jīng)驗的同時(shí)，不斷地創(chuàng )新，總結了一套適合醫院發(fā)展的護理管理理念，并及時(shí)在工作中推行，較好地帶動(dòng)了全院護理事業(yè)的發(fā)展。20xx年，護理部獲得了由國家衛生部和全國婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”稱(chēng)號，我院護理工作贏(yíng)得了各族患者的信任和滿(mǎn)意，護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美好和價(jià)值。
我曾在中國護士網(wǎng)上寫(xiě)過(guò)護士長(cháng)工作八大忌，多年來(lái)，我也不斷地正視自己，探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功，我將繼續在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F代化護理隊伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng )新意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、堅持公正、公平原則，營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的'離心力，護理工作質(zhì)量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源，善于發(fā)現每個(gè)人身上的閃光處，鼓勵每位護士實(shí)現自己的理想，提高她們的事業(yè)心和責任感，激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導人性化管理，創(chuàng )造嚴寬結合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”，鼓勵優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在管理中付出真心真愛(ài)，對每一位護士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注，使其始終保持正性情緒，以增強護士凝聚力，提高團隊精神。
涓涓細流，匯入長(cháng)江，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益得到更大的雙贏(yíng)，將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團隊中，我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家！
醫院護理系主任競聘演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
下午好！
出于對個(gè)人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來(lái)到了競聘現場(chǎng)，心中充滿(mǎn)自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )！我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學(xué)會(huì )理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng)，3次到上級醫院進(jìn)修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富，那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jì)：多年來(lái)我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完成人。我充滿(mǎn)活力的`熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴(lài)的標志吧！
此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理，合理使用專(zhuān)科護士，著(zhù)力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn)，圍繞醫院的中心工作，全力配合領(lǐng)導部署。對內了解各科情況，對外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標；制定周密計劃；保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò )，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現實(shí)脫節，護士有章難循的工作狀況。
3、根據09年《江蘇省醫院護理工作評價(jià)標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術(shù)規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長(cháng)和專(zhuān)科護士?jì)芍魂犖榈墓芾�，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，用專(zhuān)科護理知識解決臨床問(wèn)題，用規范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現管理目標，同時(shí)建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護理工作持續改進(jìn)。
4、創(chuàng )新患者安全的環(huán)節和預警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強化護士的職業(yè)規范，提護士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護護士。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫療環(huán)節的管理，加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進(jìn)一步規范、細化、充實(shí)規范化培訓的內容。護士長(cháng)側重于管理，專(zhuān)科護士側重于專(zhuān)業(yè)，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業(yè)行為，提高護理團隊的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的APN排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無(wú)縫隙護理。通過(guò)各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫院的對接，學(xué)習、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過(guò)深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發(fā)展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定�！芭e世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！
醫院護理系主任競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事：
大家好！
非常感謝醫院領(lǐng)導和同志們給了我這次公平競爭的機會(huì ),也感謝領(lǐng)導和同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我簡(jiǎn)單地做一下自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科在讀即將畢業(yè)，主管護師，現任我院護理部主任、感控科科長(cháng)、健康教育科負責人、機關(guān)支部宣傳委員，xx市護理學(xué)會(huì )常務(wù)理事。我今天競聘的崗位是：護理部主任。
競聘護理部主任我認為我有如下優(yōu)勢：
1、工作經(jīng)歷：我從1992年參加工作至今有19年，曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年，1997~1999年到護理部任護理干事三年，1999~20xx年在臨床科室任護士長(cháng)8年，20xx年通過(guò)競聘上任護理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗，對醫院各個(gè)護理單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部主任的這幾年里，在院長(cháng)、主管副院長(cháng)領(lǐng)導下，我認真履職，開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，護理隊伍的整體水平有了很大的提升。作為護理部主任，我還隨時(shí)關(guān)注護理發(fā)展動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)護理團隊與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。
2、工作能力：護理系統與醫療、行政、后勤等系統相互配合，共同完成醫療、護理、教學(xué)、科研等工作，其運行效率與醫療護理質(zhì)量和醫院管理效率有著(zhù)極為密切的關(guān)系，護理系統管理涉及范圍廣、內容豐富、實(shí)踐性強，承擔者多種職能和任務(wù)，對各級護理人員和各護理崗位的管理，是醫院管理的重要環(huán)節。護理部主任作為職能科長(cháng)不單純只是上傳下達，機械地執行工作，還要有良好的組織、溝通、協(xié)調能力；統管、駕馭全局的能力；敏銳的觀(guān)察力；要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養，精力充沛、思維敏捷、工作作風(fēng)踏實(shí)細致，有很強的組織、協(xié)調、溝通能力，我自認為我完全能夠勝任護理部主任一職。
3、工作實(shí)績(jì)：多年來(lái)，我一直積極上進(jìn)，表現優(yōu)秀，多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年還被評為“市直衛生系統杰出青年”這些榮譽(yù)的取得是我努力工作的結果,更是領(lǐng)導和同志們對我工作表現的認可。在任護理部主任的這三年多時(shí)間里，我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠，如何打造一支優(yōu)秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質(zhì),更好地為病人服務(wù),成了我工作的重中之重，三年多來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，護理部做好了如下幾項大型的工作，也取得了許多成績(jì)和進(jìn)步：
1完善了護理人員工作手冊，并進(jìn)行2次修訂；做到了與時(shí)俱進(jìn)，起到了指導臨床護理人員工作的作用。
2制定了護理技術(shù)操作規程和護理常規一書(shū)，并督促執行。
3按省標要求完善了護理系統質(zhì)量考評標準，定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評價(jià)；并每月總結發(fā)放質(zhì)量講評通報，增加了管理的系統性和有效性。
4做好了護理人員、實(shí)習生、進(jìn)修生的系統培訓工作。按醫院的要求制定了分部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，并組織實(shí)施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現狀，制定了10年以下護士每月考試考核計劃，按月實(shí)施，此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫院領(lǐng)導的大力支持；取得了良好的效果。
5抓好了全院護理安全管理，未發(fā)生護理事故。20xx年我院的護理工作在人手少、任務(wù)重、工作繁雜的情況下實(shí)現了“零投訴”，被評為“湘潭市護理工作先進(jìn)單位”，
6帶動(dòng)全院護理科研工作，20xx年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項，擬于20xx年底結題驗收，實(shí)現了自1998年以來(lái)護理科研“零的突破”。
7充分貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，○護理部要求各級護理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，盡全力滿(mǎn)足病人的需求，讓病人滿(mǎn)意。
8其他工作：制定、修訂記錄表50余種，規范壓瘡病人、危重病人管理；注重專(zhuān)科護士培養；逐步實(shí)施分層次使用護士，開(kāi)展apn排班等等，護理部管理的'理念是：緊貼臨床實(shí)際，為臨床解決實(shí)際問(wèn)題。
綜上所述，我認為我有能力繼續勝任護理部主任一職，還請各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個(gè)施展才華、實(shí)現理想和抱負的空間和舞臺。
此次如果競聘護理部主任成功，我有如下工作思路：
1、繼續加強護理隊伍的管理和培訓，特別是技能培訓，努力打造優(yōu)秀護理團隊、提升護理品質(zhì)，創(chuàng )建具有中醫特色的護理品牌。
2、努力推行醫院各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為病人提供感動(dòng)服務(wù)。
3、安全管理常抓不懈。按照護理安全管理標準查隱患，防患于未然；通過(guò)安全講評、法律知識培訓等方式提高全員安全意識，確保安全無(wú)事故。
4、濃厚科研氛圍，使護理科研在我院有大的突破，能開(kāi)枝散葉，開(kāi)花結果。
5、做好專(zhuān)科護士培養，讓護理人員逐步向專(zhuān)家型發(fā)展，找到專(zhuān)業(yè)價(jià)值。
6、注重人性化的管理，關(guān)注護理隊伍的整體發(fā)展和提高。
7、做好分層次使用護士，激勵護理隊伍快速成長(cháng)。
8、開(kāi)展136工程，讓社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
9、開(kāi)展責護組長(cháng)競聘上崗，充分調動(dòng)護理人員的工作積極性。
10、擬推行出院病人評價(jià)護士的舉措，與獎金二次分配掛鉤，激勵廣大護理人員爭當優(yōu)秀，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
11、按照醫院管理年的要求，加強中醫辨證施護和健康宣教工作，充分發(fā)揮中醫護理在病人診療、康復過(guò)程中的重要作用。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：俗語(yǔ)云：空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我有飽滿(mǎn)的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
我不敢說(shuō)“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撐起整個(gè)地球”但我想說(shuō)“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”請各位拭目以待。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順意！謝謝大家！
醫院護理系主任競聘演講稿 5
尊敬的院領(lǐng)導及各位同志：
大家好！
接下來(lái)我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質(zhì)量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
三、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，表格的制作。
四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領(lǐng)導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動(dòng)。
此次競聘如能得到院領(lǐng)導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護理部主任的領(lǐng)導下做到以下幾點(diǎn)：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員“三基三嚴”的'理論培訓和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤，組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議，促進(jìn)護理工作積極性，提高護理質(zhì)量。
2、加強護理質(zhì)量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
�。�1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
�。�2）抓關(guān)鍵的部門(mén)，如手術(shù)室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關(guān)鍵的人員，如護士長(cháng)，護理骨干，思想波動(dòng)人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。
�。�4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
�。�5）抓關(guān)鍵的環(huán)節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。
�。�6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、創(chuàng )新理念，拓展延伸服務(wù)：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進(jìn)醫患和諧。
2、落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細節服務(wù)；做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度，認真聽(tīng)取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿(mǎn)意，體現溫馨人文的護理理念。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會(huì )在院領(lǐng)導及護理部主任的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)！為公安醫院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會(huì )一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
醫院護理系主任競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給我提供了一次展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
我叫陳凡，××市人，生于1966年1月，1983年考入××醫科大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)，1987年獲學(xué)士學(xué)位。今天，我競爭的職位是護理部副主任，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我應該抓住這樣一次難得的機遇。
第二點(diǎn)，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必需的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是我來(lái)自一個(gè)軍人家庭，父母的嚴格教育，培養了我吃苦耐勞，踏實(shí)工作的優(yōu)良品格，這是干好一切工作的基礎。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。
第三，我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力。
第三點(diǎn)，我認為自己具備擔當此任所必需的知識和能力。從護理部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著(zhù)醫療、教學(xué)、科研等多項工作。護理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于我在學(xué)校和工作中自學(xué)了法律專(zhuān)業(yè)，對衛生行業(yè)的.醫療安全和管理有了較高的認識和理解，從而保持了較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學(xué)基礎，加之擔任幾家雜志的編委，使我兼備文字方面的能力和優(yōu)勢�，F已形成十余萬(wàn)字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。在學(xué)校時(shí)，我是學(xué)生會(huì )的副主席。參加工作后，先后擔任科室副主任和主任，具備了一定的管理水平和經(jīng)驗。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入護理部副主任角色。如果我能夠競爭上護理部副主任這個(gè)職位，我將在院長(cháng)的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作�！保裕�
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，創(chuàng )造我們事業(yè)的輝煌”。
謝謝大家！
醫院護理系主任競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫李建,今年35歲,黨員,現在為副主任護師,現已從事醫護工作多年。此刻來(lái)到這個(gè)演講臺上,內心都有一種沖動(dòng)和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫院不斷奉獻的能力和自信。正是經(jīng)過(guò)這個(gè)平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫院健康可持續發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導是醫院前進(jìn)的燈塔明燈,而中層干部則是醫院前進(jìn)道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強大凝聚力的優(yōu)秀隊伍,正在完成著(zhù)中區婦幼人的夢(mèng)想,努力建設人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護航!
年前，也是通過(guò)這個(gè)平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，積極開(kāi)展工作，始終堅持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人；繼續以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿(mǎn)意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng )服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采�，F將兩年來(lái)的護理工作向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、定期或對各科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫療風(fēng)險。
2、堅持走動(dòng)式管理，每周一到科室開(kāi)早會(huì )，每天在病房巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改，取得了顯而易見(jiàn)的效果。
3、督導護士長(cháng)工作到位，定期不定期檢查護士長(cháng)工作記錄、病房管理，采取看（護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽(tīng)（護士說(shuō)、醫生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工）、問(wèn)（護士、醫生、病人、保潔工）相結合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚，缺點(diǎn)及時(shí)改正。
4、每月組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議，對各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每?jì)蓚�(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每?jì)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習1次，每月護理查房1次，培訓率達98％，考核合格率達100％。
通過(guò)強化學(xué)習和跟進(jìn)督導，提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書(shū)合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準，重點(diǎn)加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點(diǎn)科室的監控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導反饋，專(zhuān)人負責，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及處理流程，做到標識明確，分類(lèi)包裝。保證了醫療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負責制，把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運用到實(shí)際工作中去。護士長(cháng)接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%
2、關(guān)注細節服務(wù)，做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度，每周召開(kāi)公休座談會(huì )，認真聽(tīng)取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿(mǎn)意，體現溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下，護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無(wú)護理過(guò)失及投訴，無(wú)差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥95%。
三、重視護理學(xué)習工作抓好人才梯隊培養，
鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100％，選派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習20人次，護士進(jìn)修5人次。
四、深入醫院文化，展現護士風(fēng)采，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護理禮儀隊分別參加了“爭創(chuàng )巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”、“祝福祖國”等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì )影響
2、慶祝 國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了“感動(dòng)病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
3、舉辦了護士長(cháng)多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統的普及，提高了護士長(cháng)的工作效率。
五、做好分管院長(cháng)的助手。
及時(shí)了解院長(cháng)的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實(shí)。
六、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門(mén)，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（抓關(guān)鍵的人員，如護士長(cháng)，護理骨干，思想波動(dòng)人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續性服務(wù)過(guò)程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續改進(jìn)。護理部將以“預防為主、持續改進(jìn)”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫(xiě)我說(shuō)的，做我寫(xiě)的`，記錄做的，改進(jìn)不足”，降低護理服務(wù)風(fēng)險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學(xué)習，在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓不同的內容，切實(shí)做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長(cháng)，以提高臨床護理的整體水平。
七、加強護理隊伍的培養經(jīng)常各項開(kāi)展活動(dòng)
如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓。積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫(xiě)論文等。引導護理人員的價(jià)值觀(guān)取向,強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。
八、創(chuàng )新理念，拓展延伸服務(wù)
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進(jìn)醫患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì )一如既往地把工作做得更好！
醫院護理系主任競聘演講稿 8
尊敬的領(lǐng)導、各位評委：
下午好!
出于對個(gè)人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來(lái)到了競聘現場(chǎng)，心中充滿(mǎn)自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導提供了這次公平競爭的機會(huì )!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會(huì )理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：
我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門(mén)診急診中心護士長(cháng)，3次到上級醫院進(jìn)修，多次外出學(xué)習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說(shuō)閱歷是財富，那么17年的護士長(cháng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實(shí)的基礎。
2、工作能力：
我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jì)：
多年來(lái)我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領(lǐng)導的大力支持下，對急診護理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專(zhuān)家的一致好評，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士長(cháng)，十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎，為第一完成人。我充滿(mǎn)活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴(lài)的標志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的'認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級管理，合理使用專(zhuān)科護士，著(zhù)力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護理質(zhì)量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點(diǎn)，圍繞醫院的中心工作，全力配合領(lǐng)導部署。對內了解各科情況,對外掌握專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò )，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現實(shí)脫節，護士有章難循的工作狀況。
3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價(jià)標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術(shù)規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實(shí)行層級管理，將質(zhì)量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長(cháng)和專(zhuān)科護士?jì)芍魂犖榈墓芾�，發(fā)揮專(zhuān)科護士的作用，用專(zhuān)科護理知識解決臨床問(wèn)題，用規范的專(zhuān)業(yè)行為實(shí)現管理目標，同時(shí)建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護理工作持續改進(jìn)。
4、創(chuàng )新患者安全的環(huán)節和預警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強化護士的職業(yè)規范，提護士高法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫療環(huán)節的管理，加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。
醫院護理系主任競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機會(huì )，讓我有幸站長(cháng)這里挑戰自我、展現自我!
我今天競聘的職位是護理部主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機會(huì )，可以重新審視評價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫院的護理部主任，需要有堅定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛(ài)心和寬容心。
除了較高的`政治素養，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執行力和管理水平，都能達到護理部主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對護理部常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì )委員，現為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫科大學(xué)兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評審、學(xué)術(shù)會(huì )議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學(xué)非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為醫院贏(yíng)得各項榮譽(yù);
再次，我曾多年擔任中心醫院護理部教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫院護理部支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(cháng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在護理部主任的崗位上，協(xié)調好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照護理部主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高護理部各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
醫院護理系主任競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先要感謝院領(lǐng)導為我院的全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過(guò)競爭變得與眾不同，更獨特�！� 這次競爭對我來(lái)說(shuō)，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次挑戰的機會(huì )，再次創(chuàng )造新的輝煌，使自己的事業(yè)更上一層樓！
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，關(guān)鍵還要看以后的工作表現。既然來(lái)競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個(gè)全面的認識，而我眼中的護理部是整個(gè)醫院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象，還影響到我院的經(jīng)濟效益。我們護理部要在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結匯報；還要擬定全院護理常規，嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作；同時(shí)護士培訓、臨床觀(guān)察等事項也在我們的工作范圍內。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個(gè)職位不是權力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線(xiàn)沖鋒者；不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要有較強的組織協(xié)調能力。同時(shí)還要有較強的應變能力，在處理復雜問(wèn)題時(shí)能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。
護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來(lái)自以下幾個(gè)方面：
第一，我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作年來(lái)，我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就向老同事請教。多年的學(xué)習，使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái)，積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第二，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向，喜歡和人溝通，在學(xué)生時(shí)代，曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái)，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理。與此同時(shí)，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問(wèn)題時(shí)能夠保持清醒的頭腦，最終使問(wèn)題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。
第三，我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái)，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。
第四，我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái)，努力做受人愛(ài)戴的白衣天使，當然，我的實(shí)際工作表現也印證了我的敬業(yè)精神。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長(cháng)不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng )造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了護理部副主任這個(gè)職位，我會(huì )在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng )造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領(lǐng)導們評議。
第一，以市場(chǎng)為導向，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。在當前，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫院的護理工作，將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節，要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì )。在具體工作中，我將配合領(lǐng)導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以適應整體護理變革的需要。
第二，創(chuàng )新思維模式，做好管理工作。我將在做好護理工作的同時(shí)，協(xié)助主任根據我院的實(shí)際和護理部存在的問(wèn)題，制訂各項合理可行的規章制度，及各班工作細則，質(zhì)量評分標準，定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時(shí)，定期召開(kāi)護士會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，爭取達到快樂(lè )工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實(shí)好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。
第三，提高自身素質(zhì)，嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的護理事業(yè)。
第四，真誠講團結，協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的`安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領(lǐng)導提出建議和設想。
第五，制定科學(xué)的培訓計劃，提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎理論，還要不斷學(xué)習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護理操作才能真正贏(yíng)得醫生、病人的信任和尊重。為此，我將協(xié)助主任加強護士基礎理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習，定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展小講座，人人爭當小老師，同時(shí)提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著(zhù)想的心，再運用語(yǔ)言的技巧，去解決病人的各種要求。
第六，樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續努力，工作中帶領(lǐng)全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關(guān)心，對病人服務(wù)熱心，護理治療細心，解答問(wèn)題耐心，聽(tīng)取意見(jiàn)虛心。同時(shí)，還要做到“四要”，即解釋病情要科學(xué)、簽字手續要完善、執行制度要嚴格，說(shuō)話(huà)辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹(shù)立良好的口碑，在激烈的市場(chǎng)競爭中，使我院脫穎而出！
我的演講完畢，謝謝大家！
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