企業(yè)學(xué)習型組織建設演講稿范文
各位來(lái)賓、各位評委：大家好！當我們滿(mǎn)懷豪情打造一流企業(yè)的時(shí)候，在上級公司決策層的倡導下，廣大干部職工踴躍參加到學(xué)習型企業(yè)建設中，努力為企業(yè)的和諧發(fā)展獻計獻策，使學(xué)習型企業(yè)的輪廓在公司初露端倪；當我們談?wù)撍臅r(shí)候，大家都有躊躇滿(mǎn)志、熱血沸騰之感；這是因為我們現在正匯入國企改革大潮之中，在求真務(wù)實(shí)的精神指導下今后能創(chuàng )造更好的成績(jì)。
建設“學(xué)習型組織”是個(gè)系統工程，工會(huì )在其中有著(zhù)特定的角色和職能；近年來(lái)泰州供電物資公司有計劃、有組織地開(kāi)展了學(xué)習型班組建設，以學(xué)習為動(dòng)力提升帶動(dòng)了企業(yè)的執行力、團隊協(xié)作創(chuàng )新能力以及資源的整合全面提升；在學(xué)習中深化“以人為本”理念，提高職工素質(zhì)、樹(shù)立企業(yè)的形象，以學(xué)習、創(chuàng )新、發(fā)展、和諧為主題，把學(xué)習型班組建設納入公司的整體發(fā)展中，培養員工生活情趣、激發(fā)員工工作熱情、促進(jìn)員工技能素質(zhì)的提高，增強員工的主人翁責任感和使命感，使員工在與企業(yè)興衰“榮辱與共”中更注重實(shí)效，結合時(shí)代特征和電力物資重點(diǎn)崗位人員的特點(diǎn)，把修訂、完善規章制度的課題交給全體職工，使之成為學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習、再實(shí)踐的過(guò)程；我們研究和探索崗位廉潔規范，導入廉潔從業(yè)理念，以常敲“緊箍咒”，循序漸近地保證“廉潔文化”入耳、入心；為“廉潔文化”創(chuàng )造良好的執行環(huán)境，在物資內部建立完善監督、約束機制，與經(jīng)銷(xiāo)單位簽訂《廉潔互保協(xié)議》、員工個(gè)人向企業(yè)作《廉潔從業(yè)承諾》、重要崗位人員建立《廉潔從業(yè)檔案》，實(shí)行定期考核制度，發(fā)動(dòng)干部職工對物資招投標、合同簽訂、采購等進(jìn)行相互監督、對所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施事前、事中、事后監督；讓“廉潔文化”寫(xiě)進(jìn)合同中；把黨員“三帶三促三創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)引入到廉潔互保中來(lái)，形成更全面更完整的監督網(wǎng)、互保網(wǎng)，并與員工績(jì)效考核結合起來(lái)，好的給予表?yè)P，不足的提出批評或進(jìn)行誡勉談話(huà)，使之產(chǎn)生很強的制約感；同時(shí)給人產(chǎn)生一份“我能廉潔”的自信心。時(shí)任泰州供電公司總經(jīng)理的蔣斌同志在調研物資工作時(shí)說(shuō)：“物資公司是集團公司創(chuàng )造效益的重要部門(mén)，看到你們沒(méi)有因為公司個(gè)別人的問(wèn)題而懈怠工作，而是保持著(zhù)昂揚的斗志，感到很欣慰；今后要以完善的制度保證重要崗位的可控，適時(shí)進(jìn)行換崗、輪崗，要繼續以最優(yōu)的服務(wù)，合理的價(jià)格留住我們的客戶(hù)�！边@正是物資部門(mén)把“學(xué)習型企業(yè)”作為全新的管理理念參入到工作中去的結果；
黨支部在加強黨員重點(diǎn)崗位人員自身修煉中，組織開(kāi)展好四項教育活動(dòng)，舉辦《求真務(wù)實(shí)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨》黨員重點(diǎn)崗位人員座談會(huì )，使他們正確對待權力、地位和自身利益，在思想上解決好“參加工作為什么？現在應該做什么？將來(lái)身后留點(diǎn)什么？”的“三個(gè)大問(wèn)號”的討論。開(kāi)展《黨員示范崗》評比考核活動(dòng)，增強黨員政治意識，能力意識、創(chuàng )新意識。成為《黨員示范崗》必須具備“四個(gè)力”：黨員的自身素質(zhì)建設具有戰斗力；對開(kāi)展思想教育、組織學(xué)習具有感召力；黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新先進(jìn)生產(chǎn)力；關(guān)心組員疾苦、辦實(shí)事具有凝聚力。更要具備“三個(gè)員”，即：輔導本班組政治學(xué)習、技能學(xué)習的輔導員；體現誠信服務(wù)的承諾，爭創(chuàng )學(xué)習型班組的技能員；為職工排憂(yōu)解難、做員工的最貼心的人的貼心員。
在學(xué)習中，公司堅持多年的主動(dòng)學(xué)、奮發(fā)學(xué)、超前學(xué)“三學(xué)”活動(dòng)，要求員工向自我挑戰、自學(xué)成才；向技能挑戰、敢于創(chuàng )新；結合班組工作特點(diǎn)制定創(chuàng )建學(xué)習型班組讀書(shū)活動(dòng)年度計劃書(shū)，計劃書(shū)包括七個(gè)方面內容：1、全年班組學(xué)習計劃；2、本班組精神；3、本班組職業(yè)道德行為規范；4、本班組年內主要學(xué)習材料與書(shū)籍；5、本年度技術(shù)攻關(guān)新課題；6、歷年班組與個(gè)人所榮獲的榮譽(yù)；7、班組全體人員名單。各班組的組長(cháng)為責任人，黨支部書(shū)記為考評人，年底舉行本年度的考評總結。
工作方式，以全體職工尤其是普通職工為工作對象，以班組和工會(huì )小組為活動(dòng)單位，以載體活動(dòng)為展開(kāi)方式，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、班組學(xué)習、開(kāi)展活動(dòng)、典型引導、表彰獎勵等多種方式推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。提出開(kāi)展以“講形勢、樹(shù)形象、爭位次；講創(chuàng )新、樹(shù)品牌、爭先進(jìn)”為內容。
我們在重點(diǎn)宣傳“學(xué)習型組織”理論，讓員工了解這是在“知識大爆炸”和競爭異常激烈的.背景下，建立在“人的學(xué)習潛能是巨大的”，學(xué)習與工作密不可分，是人的一生最重要的活動(dòng)，是人的生命意義的根本所在；宣揚職工中涌現的典型，激發(fā)職工學(xué)習積極性；協(xié)調解決職工遇到的困難等。將全體成員凝聚在一起，激發(fā)個(gè)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和追求卓越的本性，從而形成企業(yè)的強大生命力；自我超越，永不言敗，自我超越是學(xué)習型企業(yè)的精神底蘊。在永遠變革的現實(shí)中，任何的自滿(mǎn)和固步自封帶來(lái)的只能是失敗。通過(guò)學(xué)習型班組建設對員工觸動(dòng)很大，使他們在觀(guān)念上改變了對自我的認識，激起了重新塑造自我的強烈欲望。
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