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中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文（精選10篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個(gè)人簡(jiǎn)介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，作為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一、開(kāi)拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在XX當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上，更上一個(gè)臺階。
第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為電信公司創(chuàng )造更加完美的形象，使XX分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們電信公司明天會(huì )更好！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的評審團、各位同仁們：
下午好！我是xxx，目前任職于xxx，在電信領(lǐng)域已有xx年的經(jīng)驗積累。今天，我滿(mǎn)懷信心地參與中國電信分公司經(jīng)理的競選活動(dòng)。
在我職業(yè)生涯中，我一直致力于探索如何更好地服務(wù)于廣大用戶(hù)群體，同時(shí)也深刻認識到作為管理層所需要具備的戰略眼光以及執行能力。我認為，一個(gè)好的領(lǐng)導者不僅要能夠制定出明確的目標方向，更要懂得如何團結帶領(lǐng)團隊朝著(zhù)共同目標前進(jìn)。
對于未來(lái)可能承擔的'新角色，我已經(jīng)做好了充分準備，并有以下幾點(diǎn)規劃：
促進(jìn)跨部門(mén)合作，形成合力，共同應對市場(chǎng)競爭；
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新應用，加速產(chǎn)品迭代更新速度；
加大對員工培訓力度，提升整體服務(wù)水平；
建立健全客戶(hù)服務(wù)反饋機制，快速響應解決用戶(hù)問(wèn)題。
我堅信，在所有同事們的共同努力下，我們一定能夠讓中國電信更加輝煌燦爛！
非常感謝大家傾聽(tīng)我的分享，期待與大家一起共創(chuàng )美好未來(lái)！
謝謝！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
感謝公司給予這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，讓我能夠站在這里，向各位匯報我的工作思考與未來(lái)規劃。作為一名扎根電信行業(yè)十余年的老兵，我始終以“服務(wù)社會(huì )、賦能未來(lái)”為使命，從基層維護員到運維中心主任，再到如今參與競聘分公司經(jīng)理，每一步都凝聚著(zhù)對行業(yè)的熱愛(ài)與責任。今天，我將從三個(gè)維度闡述我的競聘理念：戰略引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、團隊賦能。
一、戰略引領(lǐng)：以5G+AI為核心，構建智慧生態(tài)
當前，電信行業(yè)正經(jīng)歷從“連接服務(wù)”向“智能服務(wù)”的轉型。若我有幸擔任分公司經(jīng)理，我將以5G網(wǎng)絡(luò )深度覆蓋和AI技術(shù)融合應用為抓手，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)升級：
網(wǎng)絡(luò )基建：在現有基礎上，優(yōu)先完成重點(diǎn)區域（如工業(yè)園區、交通樞紐）的.5G-A網(wǎng)絡(luò )部署，確保網(wǎng)絡(luò )速率提升30%以上，支撐低時(shí)延、高可靠場(chǎng)景需求。
行業(yè)賦能：聯(lián)合本地政府、龍頭企業(yè)，打造“5G+智慧城市”標桿項目，例如在智慧交通領(lǐng)域試點(diǎn)車(chē)路協(xié)同，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推廣5G全連接工廠(chǎng)，力爭年內落地3-5個(gè)行業(yè)解決方案。
算力布局：依托中國電信“云改數轉”戰略，推動(dòng)本地邊緣計算節點(diǎn)建設，為企業(yè)提供“云網(wǎng)邊端”一體化服務(wù)，降低客戶(hù)上云成本。
二、創(chuàng )新驅動(dòng)：以用戶(hù)需求為導向，重塑服務(wù)模式
面對市場(chǎng)競爭加劇，我將從以下兩方面推動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新：
產(chǎn)品差異化：針對家庭用戶(hù)，推出“千兆寬帶+全屋智能”套餐，整合安防、家電控制、健康監測等功能；針對中小企業(yè)，提供“云會(huì )議+云存儲+安全防護”輕量化解決方案，降低數字化轉型門(mén)檻。
服務(wù)體驗升級：建立“客戶(hù)經(jīng)理+技術(shù)專(zhuān)家”雙軌服務(wù)機制，確保重大故障響應時(shí)間縮短至1小時(shí)內；通過(guò)AI客服系統實(shí)現7×24小時(shí)在線(xiàn)答疑，用戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上。
三、團隊賦能：以人才為根本，打造學(xué)習型組織
人才是企業(yè)的核心競爭力。我將從以下三方面激發(fā)團隊活力：
能力提升：設立“技術(shù)大講堂”，每月邀請行業(yè)專(zhuān)家授課；實(shí)施“青苗計劃”，選拔優(yōu)秀青年員工參與跨部門(mén)輪崗，培養復合型人才。
績(jì)效激勵：推行“OKR+KPI”雙軌考核，將創(chuàng )新成果、客戶(hù)評價(jià)納入晉升標準；設立“攻堅專(zhuān)項獎”，對重大項目突破團隊給予額外獎勵。
文化凝聚：倡導“家文化”，定期組織家屬開(kāi)放日、員工生日會(huì )等活動(dòng)；設立“創(chuàng )新孵化基金”，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，每年評選“金點(diǎn)子”并落地實(shí)施。
自我承諾：以實(shí)干為底色，踐行責任擔當
過(guò)去十年，我主導完成了本地骨干網(wǎng)擴容、應急通信保障等重大任務(wù)，累計節約運維成本超千萬(wàn)元。若競聘成功，我將以“三個(gè)堅持”要求自己：
堅持一線(xiàn)調研：每月至少走訪(fǎng)3家政企客戶(hù)、2個(gè)營(yíng)業(yè)廳，確保決策貼近市場(chǎng)；
堅持風(fēng)險防控：嚴格落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全責任制，確保全年重大事故零發(fā)生；
各位領(lǐng)導、同事，電信行業(yè)正迎來(lái)前所未有的機遇與挑戰。我愿以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，與大家攜手并進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)中國電信的新篇章！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我是XXX，現任市場(chǎng)部客戶(hù)經(jīng)理，從事電信行業(yè)工作8年。今天，我懷著(zhù)對事業(yè)的熱愛(ài)與對未來(lái)的憧憬，競聘分公司經(jīng)理一職。我的'競聘理念可概括為：“以客戶(hù)為中心，以技術(shù)為支撐，以效益為目標”。
一、深耕市場(chǎng)：從“規模擴張”到“價(jià)值深耕”
當前，電信市場(chǎng)競爭已從“增量爭奪”轉向“存量運營(yíng)”。我將從以下三方面突破：
客戶(hù)分層運營(yíng)：建立“VIP客戶(hù)專(zhuān)屬服務(wù)群”，提供1對1技術(shù)顧問(wèn)；針對中小企業(yè)，推出“套餐定制+流量共享”靈活方案，降低客戶(hù)流失率。
渠道融合創(chuàng )新：整合線(xiàn)上（APP、小程序）與線(xiàn)下（營(yíng)業(yè)廳、代理商）資源，實(shí)現“線(xiàn)上預約、線(xiàn)下體驗”閉環(huán)服務(wù)；試點(diǎn)“社區服務(wù)站”，提供寬帶裝維、終端銷(xiāo)售一站式服務(wù)。
數據驅動(dòng)決策：搭建客戶(hù)行為分析平臺，通過(guò)大數據挖掘潛在需求，例如針對高流量用戶(hù)推送定向流量包，轉化率提升20%以上。
二、技術(shù)賦能：從“網(wǎng)絡(luò )建設”到“場(chǎng)景應用”
5G+行業(yè)應用：在醫療領(lǐng)域試點(diǎn)“5G遠程手術(shù)”，在教育領(lǐng)域推廣“5G+VR課堂”，力爭年內打造2個(gè)省級示范項目。
網(wǎng)絡(luò )安全加固：建立“攻防演練常態(tài)化”機制，每季度開(kāi)展紅藍對抗測試；聯(lián)合公安部門(mén)打擊電信詐騙，客戶(hù)資金損失率下降50%。
綠色節能降耗：推廣AI節能系統，實(shí)現基站能耗動(dòng)態(tài)調控，年節約電費超百萬(wàn)元。
三、團隊建設：從“單兵作戰”到“協(xié)同共贏(yíng)”
能力矩陣建設：制定“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)+管理”三維能力模型，通過(guò)“師徒制”加速新人成長(cháng)。
績(jì)效透明化：推行“積分制考核”，將客戶(hù)評價(jià)、項目貢獻轉化為可視化積分，與晉升、薪酬直接掛鉤。
員工關(guān)懷計劃：設立“心理健康日”，邀請專(zhuān)家開(kāi)展壓力管理培訓；建立“員工互助基金”，解決急難愁盼問(wèn)題。
自我承諾：以結果為導向，踐行使命擔當
過(guò)去三年，我帶領(lǐng)團隊完成政企項目簽約額超5000萬(wàn)元，客戶(hù)滿(mǎn)意度連續兩年排名全省前三。若競聘成功，我將以“三個(gè)絕不”要求自己：
絕不推諉責任，重大問(wèn)題親自督辦；
絕不浪費資源，每一分錢(qián)花在刀刃上；
絕不辜負信任，用業(yè)績(jì)回報組織培養。
各位領(lǐng)導，電信行業(yè)正處在變革的十字路口。我愿以“釘釘子精神”抓落實(shí)，以“店小二精神”優(yōu)服務(wù)，與大家共同開(kāi)創(chuàng )中國電信的美好未來(lái)！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我是XXX，現任網(wǎng)絡(luò )部主任。今天，我帶著(zhù)對電信事業(yè)的深厚感情，參與分公司經(jīng)理競聘。我的'競聘主張是：“強基固本筑根基，創(chuàng )新突破謀發(fā)展”。
一、網(wǎng)絡(luò )強基：從“覆蓋領(lǐng)先”到“體驗領(lǐng)先”
千兆光網(wǎng)升級：年內完成城區FTTH全覆蓋，農村區域覆蓋率提升至90%，支撐8K視頻、云游戲等高帶寬應用。
應急通信保障：建立“天地一體”應急體系，配備衛星通信車(chē)、無(wú)人機基站，確保重大災害中通信中斷時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。
網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量攻堅：開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )健康度提升”專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)解決弱覆蓋、高干擾問(wèn)題，客戶(hù)投訴率下降30%。
二、創(chuàng )新突破：從“技術(shù)跟隨”到“技術(shù)引領(lǐng)”
6G預研布局：聯(lián)合高校、科研院所，開(kāi)展6G關(guān)鍵技術(shù)（如太赫茲通信、智能超表面）研究，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。
區塊鏈應用：在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域試點(diǎn)“設備身份認證+數據確權”解決方案，保障數據安全與隱私。
元宇宙探索：與本地文旅部門(mén)合作，打造“5G+AR”虛擬景區，拓展數字消費新場(chǎng)景。
三、管理提效：從“粗放經(jīng)營(yíng)”到“精細運營(yíng)”
成本精益管理：推行“零基預算”，對非必要開(kāi)支一律削減；通過(guò)智能電表、溫控系統降低機房能耗。
流程數字化：上線(xiàn)“智慧運維平臺”，實(shí)現故障自動(dòng)派單、資源動(dòng)態(tài)調度，工單處理效率提升40%。
合規風(fēng)控強化：建立“法律顧問(wèn)+審計專(zhuān)員”雙崗制，確保項目合規率100%。
自我承諾：以?shī)^斗者姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)時(shí)代答卷
過(guò)去五年，我主導完成了本地核心網(wǎng)升級、IDC機房建設等重大項目，累計節約投資超2000萬(wàn)元。若競聘成功，我將以“三個(gè)始終”要求自己：
始終保持危機意識，每月組織行業(yè)對標學(xué)習；
始終堅守安全底線(xiàn)，確保網(wǎng)絡(luò )零重大事故；
始終踐行群眾路線(xiàn)，每年至少解決10項員工急難愁盼問(wèn)題。
各位領(lǐng)導，電信行業(yè)正迎來(lái)黃金發(fā)展期。我愿以“闖”的勁頭、“創(chuàng )”的精神、“干”的作風(fēng)，與大家攜手共進(jìn)，為中國電信高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 6
范文一：*
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，非常感謝公司給了我這次寶貴的機會(huì )來(lái)參加分公司經(jīng)理的競聘。我叫xxx，今年xx歲，自20xx年起加入中國電信這個(gè)大家庭，至今已有xx年的時(shí)光。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的新手逐漸成長(cháng)為一名經(jīng)驗豐富的電信從業(yè)者。
在我工作的這些年里，我有幸在多個(gè)部門(mén)擔任過(guò)不同的職務(wù)。這些經(jīng)歷不僅讓我積累了豐富的行業(yè)知識，也鍛煉了我的管理能力和團隊協(xié)作精神。特別是在xx方面，我帶領(lǐng)團隊取得了顯著(zhù)的.成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
如果我能榮幸地擔任分公司經(jīng)理這一重要職務(wù)，我將致力于以下幾個(gè)方面的工作：
優(yōu)化服務(wù)流程：進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)體驗，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程，確保每一位客戶(hù)都能感受到我們的專(zhuān)業(yè)與熱情。
加強技術(shù)創(chuàng )新：緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，推動(dòng)5G、云計算等新技術(shù)的應用落地，為企業(yè)及個(gè)人用戶(hù)提供更加智能高效的服務(wù)解決方案。
促進(jìn)團隊建設：注重人才培養與發(fā)展，通過(guò)定期培訓等方式不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍。
深化市場(chǎng)拓展：積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，加強與地方政府及其他企事業(yè)單位的合作交流，共同探索互利共贏(yíng)的發(fā)展模式。
我相信，在全體同仁的支持下，我們一定能夠攜手共進(jìn)，為中國電信的美好明天而努力奮斗！謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的評審團成員、親愛(ài)的同事們：
下午好！
我是來(lái)自xxx的xxx，今天站在這里，懷著(zhù)激動(dòng)的.心情向大家匯報我的工作經(jīng)歷，并表達我對分公司經(jīng)理職位的熱情追求。
自從20xx年加入中國電信以來(lái)，我一直致力于xxx。期間，我有幸參與了多項重大項目的實(shí)施，這些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗極大地豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識體系，同時(shí)也教會(huì )了我如何在高壓環(huán)境下保持冷靜思考的能力。
對于未來(lái)?yè)畏止窘?jīng)理一職，我已經(jīng)做好了充分準備，并且有以下幾點(diǎn)規劃：
強化內部管理：建立和完善一套科學(xué)合理的管理制度，明確各部門(mén)職責分工，提高工作效率。
推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新：密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，結合當地實(shí)際情況開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)模式，以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。
增強對外合作：加強與上下游合作伙伴的關(guān)系維護，構建良好的外部環(huán)境，為公司爭取更多資源和支持。
關(guān)注員工成長(cháng)：重視每位員工的職業(yè)發(fā)展規劃，提供更多的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展空間，激發(fā)整個(gè)團隊的積極性與創(chuàng )造力。
在此，我希望得到大家的信任和支持，讓我們一起迎接挑戰，共創(chuàng )輝煌！最后，再次感謝各位的聆聽(tīng)，期待與大家一起見(jiàn)證中國電信更加燦爛的明天！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
感謝公司提供的競聘平臺，讓我有機會(huì )站在這里展示自我、接受檢驗。我競聘的崗位是中國電信XX分公司經(jīng)理。作為一名深耕電信行業(yè)15年的從業(yè)者，我始終堅信，唯有以技術(shù)為根基、以市場(chǎng)為導向、以服務(wù)為紐帶，才能推動(dòng)企業(yè)在數字經(jīng)濟浪潮中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
一、深耕行業(yè)，以專(zhuān)業(yè)能力夯實(shí)發(fā)展根基
我畢業(yè)于XX大學(xué)通信工程專(zhuān)業(yè)，先后在運維部、市場(chǎng)部、政企客戶(hù)部任職，主導過(guò)5G基站建設、千兆光網(wǎng)升級、智慧城市項目落地等重點(diǎn)工程。例如，在2023年某智慧園區項目中，我帶領(lǐng)團隊整合5G+AIoT技術(shù)，實(shí)現園區能耗降低30%、管理效率提升40%，項目入選省級標桿案例。這些經(jīng)歷讓我深刻認識到，網(wǎng)絡(luò )建設是電信企業(yè)的“生命線(xiàn)”，而技術(shù)創(chuàng )新則是突破同質(zhì)化競爭的“殺手锏”。
二、直面挑戰，以戰略思維破解發(fā)展難題
當前，電信行業(yè)面臨三大挑戰：
技術(shù)迭代加速：6G、量子通信等前沿技術(shù)已進(jìn)入預研階段，傳統網(wǎng)絡(luò )架構面臨重構壓力；
市場(chǎng)競爭加�。寒惥W(wǎng)漫游、攜號轉網(wǎng)政策倒逼企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)；
客戶(hù)需求升級：企業(yè)客戶(hù)對“云網(wǎng)安”一體化解決方案的需求激增，個(gè)人用戶(hù)對沉浸式體驗的期待攀升。
針對上述挑戰，我將從以下三方面破局：
網(wǎng)絡(luò )筑基：未來(lái)三年投入XX億元，推進(jìn)5G-A/6G試驗網(wǎng)建設，打造“雙千兆+算力”新型基礎設施；
服務(wù)轉型：構建“AI+人工”雙軌服務(wù)體系，實(shí)現故障響應時(shí)效縮短至15分鐘內，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至98%以上；
生態(tài)共建：與本地龍頭企業(yè)共建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”聯(lián)合實(shí)驗室，孵化智慧工廠(chǎng)、智慧醫療等標桿應用。
三、以人為本，以文化凝聚發(fā)展合力
我將推行“三心工程”：
員工安心：建立“技術(shù)+管理”雙通道晉升體系，設立“創(chuàng )新貢獻獎”，讓奮斗者有回報；
團隊齊心：推行“項目制+OKR”管理模式，打破部門(mén)壁壘，實(shí)現跨部門(mén)協(xié)同效率提升50%；
客戶(hù)暖心：開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，針對老年群體推出“適老化服務(wù)包”，針對中小企業(yè)提供“數字化轉型診斷”。
四、承諾與展望
如果競聘成功，我將以“三個(gè)堅持”踐行使命：
堅持黨建引領(lǐng)：將黨的二十大精神融入企業(yè)戰略，打造“紅色電信”品牌；
堅持創(chuàng )新驅動(dòng)：每年研發(fā)投入占比不低于營(yíng)收的5%，三年內專(zhuān)利數量翻番；
堅持綠色發(fā)展：新建數據中心PUE值低于1.2，助力“雙碳”目標實(shí)現。
各位領(lǐng)導、同事們，電信行業(yè)正站在“算力網(wǎng)絡(luò )”與“人工智能”融合的'歷史節點(diǎn)。我愿以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，與大家攜手共進(jìn)，為中國電信XX分公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我是XX，現任XX分公司政企客戶(hù)部經(jīng)理。今天競聘分公司經(jīng)理崗位，既是對自身能力的檢驗，更是對未來(lái)發(fā)展的`期許。過(guò)去十年，我從一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理成長(cháng)為部門(mén)負責人，帶領(lǐng)團隊實(shí)現政企收入年均增長(cháng)22%，服務(wù)客戶(hù)超千家。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì )到：電信企業(yè)的核心競爭力，在于將技術(shù)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)價(jià)值的能力。
一、聚焦三大核心能力，打造差異化競爭優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò )能力：
推進(jìn)“光網(wǎng)城市2.0”計劃，實(shí)現城區千兆覆蓋率100%，農村百兆接入率95%；
部署邊緣計算節點(diǎn)，構建“云-邊-端”協(xié)同算力網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足低時(shí)延業(yè)務(wù)需求。
產(chǎn)品能力：
推出“天翼云腦”行業(yè)解決方案，整合云、網(wǎng)、安、數、智資源，為企業(yè)提供一站式服務(wù)；
針對家庭市場(chǎng)，打造“智慧家庭3.0”生態(tài)，融合全屋智能、云存儲、在線(xiàn)教育等場(chǎng)景。
服務(wù)能力：
建立“客戶(hù)成功經(jīng)理”制度，為重點(diǎn)客戶(hù)配備專(zhuān)屬服務(wù)團隊，提供7×24小時(shí)響應；
推行“服務(wù)可視化”系統，客戶(hù)可實(shí)時(shí)查詢(xún)故障處理進(jìn)度、資源使用情況。
二、實(shí)施三大戰略舉措，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
深耕政企市場(chǎng)：
聚焦政務(wù)、教育、醫療、工業(yè)四大領(lǐng)域，打造“一行業(yè)一方案”；
與本地高校共建“5G+行業(yè)應用創(chuàng )新中心”，加速技術(shù)成果轉化。
拓展家庭市場(chǎng)：
開(kāi)展“千兆進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，提供免費網(wǎng)絡(luò )檢測、設備升級服務(wù)；
推出“家庭數字管家”服務(wù)，整合安防、健康、娛樂(lè )等功能，提升用戶(hù)粘性。
激活存量市場(chǎng)：
建立“客戶(hù)價(jià)值評估模型”，對高價(jià)值客戶(hù)提供專(zhuān)屬權益；
開(kāi)展“老用戶(hù)回饋計劃”，通過(guò)積分兌換、套餐升級等方式提升滿(mǎn)意度。
三、踐行三大承諾，構建和諧發(fā)展生態(tài)
對員工承諾：
實(shí)施“青苗計劃”，每年選拔優(yōu)秀青年員工赴總部培訓；
設立“創(chuàng )新孵化基金”，支持員工開(kāi)展微創(chuàng )新項目。
對客戶(hù)承諾：
推行“透明消費”政策，賬單清晰度提升30%；
建立“客戶(hù)體驗官”制度，定期收集反饋并優(yōu)化服務(wù)。
對社會(huì )承諾：
開(kāi)展“數字助老”行動(dòng)，為老年人提供免費智能設備培訓；
推進(jìn)“綠色通信”工程，新建基站100%采用節能技術(shù)。
各位領(lǐng)導，電信行業(yè)已進(jìn)入“算力即服務(wù)”的新時(shí)代。我愿以“歸零心態(tài)”再出發(fā)，與團隊共同書(shū)寫(xiě)XX分公司發(fā)展的新篇章！
謝謝大家！
中國電信分公司經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我是XX，現任XX分公司網(wǎng)絡(luò )部主任。今天競聘分公司經(jīng)理崗位，源于對電信事業(yè)的熱愛(ài)，更源于對未來(lái)發(fā)展的信心。過(guò)去八年，我主導完成了XX地區5G網(wǎng)絡(luò )全覆蓋、核心網(wǎng)云化改造等重大工程，網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量指標連續三年排名全省前三。這些經(jīng)歷讓我堅信：唯有將技術(shù)優(yōu)勢與市場(chǎng)洞察深度融合，才能實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
一、以技術(shù)為錨，構建“云網(wǎng)智安”新底座
網(wǎng)絡(luò )升級：
推進(jìn)“5G-A+F5G-A”雙千兆網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現家庭用戶(hù)下行速率1Gbps、上行速率200Mbps；
部署智能光分配網(wǎng)（iODN），故障定位時(shí)間縮短至分鐘級。
算力布局：
建設“一城一池”邊緣云節點(diǎn)，提供低時(shí)延、高帶寬的.算力服務(wù)；
打造“天翼云池”資源池，支持客戶(hù)按需彈性擴容。
安全防護：
構建“云網(wǎng)邊端”一體化安全體系，實(shí)現威脅感知響應時(shí)效低于10秒；
推出“安全管家”服務(wù)，為企業(yè)客戶(hù)提供等保測評、漏洞修復等增值服務(wù)。
二、以市場(chǎng)為帆，開(kāi)辟“價(jià)值增長(cháng)”新航道
政企市場(chǎng)：
聚焦“東數西算”國家戰略，建設本地算力調度平臺；
推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺”，服務(wù)制造業(yè)數字化轉型。
家庭市場(chǎng)：
打造“智慧家庭4.0”生態(tài)，融合AR/VR、全屋智能、云游戲等場(chǎng)景；
開(kāi)展“千兆寬帶+FTTR”組合營(yíng)銷(xiāo)，提升ARPU值。
新興市場(chǎng)：
探索“衛星通信+5G”融合應用，服務(wù)偏遠地區應急通信需求；
布局“量子通信”試點(diǎn)，搶占未來(lái)技術(shù)制高點(diǎn)。
三、以人才為槳，激發(fā)“創(chuàng )新驅動(dòng)”新動(dòng)能
人才培育：
實(shí)施“星火計劃”，每年選拔10名技術(shù)骨干赴海外研修；
建立“內部講師”制度，鼓勵技術(shù)專(zhuān)家分享經(jīng)驗。
機制創(chuàng )新：
推行“項目跟投”機制，允許團隊參與項目收益分成；
設立“創(chuàng )新容錯基金”，支持高風(fēng)險、高回報項目。
文化塑造：
開(kāi)展“技術(shù)大比武”“創(chuàng )新馬拉松”等活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍；
建立“員工成長(cháng)檔案”，實(shí)現個(gè)性化職業(yè)發(fā)展路徑規劃。
各位領(lǐng)導，電信行業(yè)正處于“算力網(wǎng)絡(luò )”與“人工智能”深度融合的關(guān)鍵期。我愿以“技術(shù)信仰”為燈塔，以“市場(chǎng)洞察”為羅盤(pán)，帶領(lǐng)XX分公司駛向高質(zhì)量發(fā)展的新藍海！
謝謝大家！
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