辦事處客戶(hù)經(jīng)理的競聘演講稿范文
大家好！
我叫*， 2011年初，我進(jìn)入*銷(xiāo)售分公司，任職考核組成員。今天我競聘的崗位是個(gè)瀘*區辦事處客戶(hù)經(jīng)理，雖然我對業(yè)務(wù)工作有點(diǎn)陌生，但我今后會(huì )注重業(yè)務(wù)及理論學(xué)習，力求學(xué)以致用。
首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！對此，我十分珍惜這次機會(huì )。下面我向各位評委和代表陳述我的競聘演講：
每一份工作都有一個(gè)明確的工作目標，如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內工作目標是：力爭在2012年使我們辦事處經(jīng)過(guò)努力在全市啤酒行業(yè)中銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作要上檔次，爭一流，從而使青島啤酒的發(fā)展步入一個(gè)新的階段，成為一家更具競爭實(shí)力和影響力的啤酒公司。
至于工作思路和措施我簡(jiǎn)單的設想了以下三點(diǎn)：
一、抓好社區終端優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，快速增加青啤銷(xiāo)量。把社區終端服務(wù)這項工作作為今后一段時(shí)期的重要工作不斷引入深化。一是根據社區環(huán)境的變化不斷改變青島啤酒進(jìn)社區銷(xiāo)售的范圍、目標和切入點(diǎn)，經(jīng)常與各經(jīng)銷(xiāo)商接觸、溝通協(xié)商、達成共識開(kāi)展工作；二是要繼續總結和執行好的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)和推動(dòng)今后工作的開(kāi)展，切實(shí)解決各經(jīng)銷(xiāo)商間發(fā)展不平衡的問(wèn)題；三是既要宣傳我公司的發(fā)展現狀又要進(jìn)一步向客戶(hù)宣傳、落實(shí)我公司的新政策和新的發(fā)展思路，更重要的是要了解、掌握經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和銷(xiāo)售情況，在公司政策支持的前提下，制定相應的對策、出臺一系列新的服務(wù)辦法和措施，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，也為我們青啤的銷(xiāo)量完成更好的業(yè)績(jì)；四是加強業(yè)務(wù)員隊伍素質(zhì)的建設，要把能力強、素質(zhì)好的業(yè)務(wù)員在每天的晨會(huì )中提出鼓勵，在每月月評考核中嘉獎。從而達到提高業(yè)務(wù)員隊伍素質(zhì)的建設，集結人氣增強辦事處實(shí)力的目的.。
二、針對不同區域消費者的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合我們的產(chǎn)品后推薦給各區域的終端店。特別是大型餐飲店、娛樂(lè )場(chǎng)所等高消費終端要加大推廣力度，提高青啤主品牌銷(xiāo)售數量。把我公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)扎實(shí)有效地的開(kāi)展起來(lái)，以此來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。同時(shí)制定一系列的營(yíng)銷(xiāo)模式，以降低促銷(xiāo)費用貸，提高青啤銷(xiāo)售，保證保量、超量完成任務(wù)。
三、大力發(fā)展二商業(yè)務(wù)，培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。根據我公司的規模和地理位置，準確細分市場(chǎng)，制定長(cháng)遠規劃，發(fā)揮區域的優(yōu)勢與特點(diǎn)。在確�？蛻�(hù)利益的情況下，發(fā)掘、培養新的有實(shí)力的二商。通過(guò)二商把市場(chǎng)精細化，準確的服務(wù)到每一個(gè)終端店。讓每一個(gè)終端店輻射到所在轄區的每一戶(hù)居民或每一位消費者。并通過(guò)這樣精細化的管理之后，把市場(chǎng)上的一些信息收集反饋回來(lái)。
非常感謝公司為我們年輕人提供了這次學(xué)習交流的機會(huì )，通過(guò)這次競聘之后，我會(huì )加倍努力，干好工作！最后再次感謝公司領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位同事對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接青啤輝煌燦爛的明天。
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