加油站經(jīng)理職位競選演講稿

　　歷史飛快的翻過(guò)了20XX年這一頁(yè)，不知不覺(jué)、20XX年悄然到來(lái)，在此我要衷心的感謝公司領(lǐng)導及全體同事的支持和鼓勵，09年我們以決戰的勇氣、攻堅克難、背水突圍，盡全力一定要超額完成公司下達的銷(xiāo)售計劃。

　　20XX年的工作安排和計劃

　　20XX年我站的銷(xiāo)售任務(wù)為***噸，日平均在**噸，我站在開(kāi)業(yè)的幾年里，每年的銷(xiāo)量在**噸左右， 09年增長(cháng)***噸，日增長(cháng)**噸左右，要想盡一切辦法完成銷(xiāo)售任務(wù)，在20XX年我們會(huì )加強管理提高員工的素質(zhì)和各方面技能 ，加強設備設施的管理，對各項工作做到精而細，在08年春季市場(chǎng)波動(dòng)之既我們做好老客戶(hù)的解釋工作和新客戶(hù)的調查，完善客戶(hù)檔案，在上一年失去的客戶(hù)我們通過(guò)溝通和節日的拜訪(fǎng)，還有通過(guò)親戚和朋友的'關(guān)系，老客戶(hù)已經(jīng)回到我站，我們用貼心服務(wù)和熱心的幫助，感染了每一位客戶(hù)，客戶(hù)為我們提供了潛在的銷(xiāo)售信息，為展開(kāi)銷(xiāo)量打下堅實(shí)基礎。

　　1。09年必須加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。根據地區的特點(diǎn)，抓住銷(xiāo)售旺季努力提高銷(xiāo)售量，在零管部的安排下我們分別在一月份和二月份進(jìn)行了兩次的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)的回訪(fǎng)，目前正處在第三個(gè)回訪(fǎng)階段。我們在走訪(fǎng)的過(guò)程中一是油品的宣傳，二是對站內的非油品和潤滑油進(jìn)行介紹，我們通過(guò)了解客戶(hù)需求，把部分非油品和潤滑油放到加油場(chǎng)地進(jìn)行銷(xiāo)售，例如：飲料、水、機油等，為客戶(hù)提供更大的便利增加銷(xiāo)售。

　　2。增強管理服務(wù)能力，提升員工的各項工作能力。加強員工的思想教育工作，嚴格執行公司的各項制度，健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。

　　3。嚴格控制應收款。不發(fā)展紅字客戶(hù)，我站現有預收款**家，預收款余額基本保持在**萬(wàn)左右，09年計劃再發(fā)展**家，預計預收款余額在**萬(wàn)左右。加強帳冊表單的管理，做到及時(shí)、準確、完整。

　　4。 我站執行差旅費用公交化， 節約使用站內設備設施。能利用就再次利用，我站通訊費，堅持公費電話(huà)只辦公事，杜絕員工使用站內電話(huà)辦私事， 站內照明燈定時(shí)開(kāi)關(guān)，電器不用立即拔掉電源，為站內節約費用，

　　5。 我站在公司零管部的領(lǐng)導下，通過(guò)加強教育、群防群治的原則，增強員工的安全意識和自我防護能力。從而切實(shí)保障我加油站安全，今年我站一直執行管理人員帶班制度，每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，在日常工作中落實(shí)安全責任制確保加油站的安全。

　　20XX年我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己，不斷的充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。我們充滿(mǎn)信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量，信心比黃金和貨幣更重要，對于公司日益壯大、我們充滿(mǎn)信心。謝謝�。�！

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