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奧林小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-07-01 14:25:06 演講稿 我要投稿

奧林小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文

  如果我成為奧林小學(xué)的校長(cháng),我將以科學(xué)的特色管理,引領(lǐng)學(xué)校走和諧發(fā)展之路。作為一所合并后的新校,師生原接受著(zhù)不同的管理,要在批判與繼承的基礎上,弘揚管理的人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、改革精神。學(xué)校應制定各項管理規章制度,重建學(xué)校管理過(guò)程觀(guān),努力以規范化管理保障學(xué)校和諧運行;增強管理工作的透明度,提高教職工代表的參與度,努力以民主化管理增強學(xué)校凝聚力;加強溝通和交流,增進(jìn)人際對話(huà)與理解,營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )教育合力,努力以人性化的管理促進(jìn)學(xué)校長(cháng)足發(fā)展,構建以發(fā)展需要為本的管理文化。

奧林小學(xué)校長(cháng)競聘演講稿范文

  如果我成為奧林小學(xué)的校長(cháng),我將以隊伍建設為突破口,構建“學(xué)習—合作”型組織,努力建設一支具有堅定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養,具有較強的教學(xué)能力和一定的研究能力,勇于改革、實(shí)踐、創(chuàng )新的學(xué)習化、創(chuàng )造型的師資隊伍。一支高素質(zhì)的教師隊伍是辦好學(xué)校的有力保障。據調查和了解,奧林小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)并不理想,教師的教育觀(guān)念、能力修養滯后與教育改革和時(shí)代的發(fā)展。因而學(xué)校需要首先推進(jìn)干部聘任改革,狠抓干部隊伍建設;努力用理論學(xué)習提高干部素質(zhì),用團隊精神武裝干部隊伍,大膽培養使用年輕干部,重視干部的考核和評價(jià),努力打造一支團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的領(lǐng)導班子。同時(shí)努力構建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展 “新”思維、“新”工作、“新”教育、“新”學(xué)習和“新”生活的“五新”方式,努力把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿(mǎn)生命活力;把創(chuàng )造還給教師,讓教育充滿(mǎn)智慧挑戰;把生命發(fā)展的主動(dòng)權還給師生,讓學(xué)校充滿(mǎn)勃勃生機。 學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),錘煉師德, 促進(jìn)教師向敬業(yè)型發(fā)展,鼓勵教師爭做“師德的'表率、育人的模范、教學(xué)的專(zhuān)家”;要努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,用新課程理念武裝教師,加強校本教研,注重教師自我反思,加強教師間團結互助,實(shí)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),推動(dòng)校際互動(dòng),為教師搭建成長(cháng)平臺、促進(jìn)教師向研究型教師轉軌。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長(cháng),我將不斷優(yōu)化校園文化建設,提升學(xué)校辦學(xué)品位,創(chuàng )造學(xué)生幸福成長(cháng)的樂(lè )園。奧林小學(xué)是農村城市化發(fā)展的產(chǎn)物,她隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區社區建設孕育而生,她應與服務(wù)范圍內的社區、商居小區和諧發(fā)展。因而學(xué)校建校開(kāi)始要立足高起點(diǎn)、整體規劃校園,不斷完善各功能室的配套,為學(xué)生的發(fā)展提供良好的硬件服務(wù)。對校園環(huán)境實(shí)施合理布局,充分體現以生為本的思想,“讓孩子說(shuō)孩子的話(huà)”“讓孩子裝扮孩子的校園”,營(yíng)造富于兒童情趣的教育氛圍;創(chuàng )辦學(xué)生廣播站、電視臺、學(xué)?,形成豐富學(xué)生的精神生活為理念的環(huán)境文化;開(kāi)展學(xué)校有自身特色的節慶活動(dòng)和主題教育活動(dòng),營(yíng)造勇于追求理想、勇于挑戰一切的學(xué)生文化;構建教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的人際環(huán)境和學(xué)校、家庭、社區一體化的合作環(huán)境。面臨新華社區的學(xué)生離校較遠這一實(shí)際困難,學(xué)校在突出安全教育的同時(shí),更應加強與家庭社區的協(xié)作。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長(cháng),以推進(jìn)新課程改革為契機,立足課堂學(xué)習,夯實(shí)主動(dòng)發(fā)展基礎,整合活動(dòng)資源,引導學(xué)生體驗,關(guān)注學(xué)生差異,滿(mǎn)足學(xué)生成長(cháng)需要 ,從根本上促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。奧林小學(xué)的學(xué)生還沒(méi)擺脫農村孩子的習俗,學(xué)生文明程度、學(xué)習習慣、創(chuàng )新意識、個(gè)性發(fā)展等距離新型的社區小學(xué)的“全面發(fā)展,自主向上、特長(cháng)突出的新型人才”的目標較遠,因而學(xué)校要學(xué)校要堅持德育為首,以嚴明的紀律規范人,以?xún)?yōu)美的環(huán)境陶冶人,以慈母的真情感化人、以豐富的活動(dòng)教育人,尊重學(xué)生主體,讓學(xué)生在體驗中發(fā)展,培育學(xué)生健全的人格。同時(shí)學(xué)校應樹(shù)立強烈的新課改意識,積極加強對課程、教材與教法的改革,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;積極開(kāi)發(fā)學(xué)校課程,構建國家、地方、學(xué)校三級課程體系;積極在“和諧教育”思想的統領(lǐng)下,確立新的教學(xué)模式,把課堂教學(xué)過(guò)程轉變?yōu)閹熒煌、共同發(fā)展、互動(dòng)與創(chuàng )生的過(guò)程;堅持科研興校,開(kāi)展教育科研;努力改革單一的評價(jià)方式,確立學(xué)校由教師、學(xué)生、家長(cháng)以及社區共同參與的立體評價(jià)制度,達到以評價(jià)促發(fā)展的目的。

  如果我成為奧林小學(xué)的校長(cháng),我將以特色教育為紐帶,讓學(xué)生個(gè)性張揚、體驗成功、開(kāi)發(fā)潛能、能動(dòng)創(chuàng )新,走出一條特色揚校之路。改革與發(fā)展是教育永恒的主題,開(kāi)拓與創(chuàng )新是學(xué)校永遠的追求。奧林小學(xué)是一所規模不大的新校,因而學(xué)校要以改革與發(fā)展的眼光打造學(xué)校個(gè)性與品牌,才能促進(jìn)師生個(gè)性化、持續性發(fā)展。

  當然“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。 我想沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望;我會(huì )寶劍鋒從磨礪出,百軻千帆競風(fēng)流,衣帶漸寬終不悔;我愿為著(zhù)這一人生追求奉獻我滿(mǎn)腔的赤誠和源源不斷的力量!

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