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暢想U2公司未來(lái)發(fā)展的演講稿

時(shí)間:2021-06-30 16:17:45 演講稿 我要投稿

暢想U2公司未來(lái)發(fā)展的演講稿

  一、公司發(fā)展設想

暢想U2公司未來(lái)發(fā)展的演講稿

  中國U2公司以人才為技術(shù)資源,以客戶(hù)需求為市場(chǎng)導向,以企業(yè)文化建設為永久載體,立足于高科技、高起點(diǎn),高效率,以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為依托,并時(shí)在現代攝影器材和現代概念家具兩大市場(chǎng)叱咤風(fēng)云,公司奉行:“強中更強,優(yōu)中更優(yōu)”的市場(chǎng)發(fā)展理念,以服務(wù)廣大客戶(hù),貼近廣大客戶(hù)為宗旨,本著(zhù)提高中國現代攝影器材和現代概念家具行業(yè)科技含量,創(chuàng )造行業(yè)品牌,優(yōu)化行業(yè)結構為已任。市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展潛力無(wú)限,公司將在未來(lái)10年實(shí)施人才戰略品牌戰略文化戰略三大戰略,形成和發(fā)揮公司人才、品牌、文化三大優(yōu)勢,力爭用5年時(shí)間公司產(chǎn)品上市,10年時(shí)間公司發(fā)展為產(chǎn)品遠銷(xiāo)國內外,集團化的大公司。

  二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化、集團化公司發(fā)展發(fā)展

  目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,金融危機過(guò)后,國家經(jīng)濟恢復與增長(cháng)速度仍會(huì )較快,基礎設施投資規模較大,為公司贏(yíng)得了良好的發(fā)展機遇,但同時(shí)應看到市場(chǎng)管理還不盡規范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出現代攝影器材和現代概念家具這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設想:

  1、繼續加大研究開(kāi)發(fā)力度,形成科技優(yōu)勢,一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,實(shí)行“走出去、請進(jìn)來(lái)”聘請**等科研單位的資深專(zhuān)家做技術(shù)指導,與上述單位長(cháng)期保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,爭取成為上述單位的現代攝影器材科研基地、實(shí)習基地,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開(kāi)拓視野,主動(dòng)出擊。隨著(zhù)人們生活水平和審美觀(guān)念的提高,對家居環(huán)境越來(lái)越注重,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶(hù)提供滿(mǎn)意的綠化設計和施工服務(wù)。擴大影響,提高知名度,提高市場(chǎng)占有率。將現代概念家具作為為公司主要的經(jīng)濟增長(cháng)亮點(diǎn)。

  2、經(jīng)過(guò)資本滾動(dòng)式發(fā)展,使公司擁有獨立的產(chǎn)業(yè)園基地,即2棟占地面積分別為平方米的生產(chǎn)廠(chǎng)房(一棟生產(chǎn)攝影器材;一棟生產(chǎn)現代概念家具),1棟面積為**平方米的18層辦公寫(xiě)字大樓,集研發(fā)、市場(chǎng)、采購供應鏈、財務(wù)、行政為一體和3棟(一棟高級經(jīng)理,一棟辦公人員,一棟一線(xiàn)員工),總面積為平方米的公寓全都是賓館式的配套設施,實(shí)行貴賓式服務(wù)。使員工感受公司家園文化的溫暖。

  三、高瞻遠矚,制定公司戰略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內部管理實(shí)施方案

 。ㄒ唬⿲(shí)施人才戰略,形成堅強團隊

  公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競爭,實(shí)際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上,認真分析企業(yè)人才結構,根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念,大力加強人才的引進(jìn)和培養,在用好公司現有人才的基礎上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度,做好人才儲備。同時(shí),在人才管理上,一是建立人才激勵機制,使人能盡其才。建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂(yōu),生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境。二是

  鼓勵學(xué)習,不斷提高。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)各種管理法規的不斷完善,對人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習,考取適合公司發(fā)展的各種執業(yè)資格,為贏(yíng)得市場(chǎng)做好人才儲備。通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批懂經(jīng)營(yíng)善管理、專(zhuān)業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才團隊,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

 。ǘ⿲(shí)施品牌戰略,靈活應對市場(chǎng)

  公司現行的科室機構設置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,已很難適應市場(chǎng)的變化,根據建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司內的機構設置要進(jìn)行必要的調整和加強,突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機構設置中的重要位置,以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設想是:1、擬設立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、公司黨政綜合辦、工會(huì )、團委、市場(chǎng)策劃發(fā)展部、科技研發(fā)中心等機構。2、在有條件的地區設立辦事處。3、各機構成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調整和加強。4、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),吸收、改進(jìn)國內外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng),不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。

  不斷擴大U2公司品牌的宣傳力度,擴大在本行業(yè)、本地區、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設公司已經(jīng)擁有的公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項目和內容,提高網(wǎng)站的'游覽量,從而達到宣傳自己的目的。同時(shí),進(jìn)一步確立“銷(xiāo)一批產(chǎn)品,樹(shù)一批口碑”的精品意識,以經(jīng)營(yíng)的實(shí)績(jì)和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳和推廣。同時(shí),要通過(guò)策劃全國性的公關(guān)活動(dòng)如“U2公司產(chǎn)品環(huán)保風(fēng)光拍攝萬(wàn)里行”“U2趣味游戲大獎賽”等,把U2公司品牌的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和性能宣傳出去,造成巨大市場(chǎng)影響聲勢。

  經(jīng)過(guò)努力,U2公司的產(chǎn)品成為舉世聞名的馳名商標,不僅遠銷(xiāo)全世界各地,并且每個(gè)國家都有我們的專(zhuān)賣(mài)店及經(jīng)銷(xiāo)商,還配有專(zhuān)職負責的高級專(zhuān)員及高達懂5種語(yǔ)言的高級翻譯,在國內外都擁有極佳的信譽(yù)及口碑。產(chǎn)品供不應求,受到世界各國的歡迎,盡管一線(xiàn)員工已達上千人,但是生產(chǎn)量還是遠遠供應不上。特別是我們的鋁制高檔家具,已成為家喻戶(hù)曉的房產(chǎn)裝修裝飾必選,還有防震工程、大橋工程、學(xué)校工程等等都是首選U2品牌。

 。ㄈ⿲(shí)施文化戰略,增強企業(yè)競爭力

  U2公司倡導“產(chǎn)業(yè)實(shí)現報國夢(mèng)想”的企業(yè)使命;立足于“質(zhì)量、信譽(yù)、創(chuàng )新、服務(wù)、價(jià)格、交期”企業(yè)發(fā)展六道;貫切“沒(méi)有不行,努力就行,u2就是創(chuàng )造力”的企業(yè)文化。大力發(fā)展分廠(chǎng)事業(yè)部建設與管理,重新塑造公司集團品牌形象,實(shí)現國內品牌化、國際標準化。目前,公司正在策劃上市的方案。

  總之,要充分利用我公司具有**的優(yōu)勢,抓住國家經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇,遵循立足**、面向全國、走向世界的企業(yè)目標,在全國范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中強勢的同時(shí)還有緊迫的危機感,以高度的使命感、責任感,一如既往的為用戶(hù)和社會(huì )提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),將企業(yè)做大,將公司做強,創(chuàng )造新的企業(yè)業(yè)績(jì),展示新的企業(yè)風(fēng)采。

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