競職班主任的演講稿
此時(shí)此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來(lái)自班主任工作的第一線(xiàn),對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著(zhù)大榆樹(shù)中學(xué)由基礎薄弱校到縣級一類(lèi)校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過(guò)去德育工作的成功與不足。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。
首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。
在我們這類(lèi)普通中學(xué),班主任是兼職而不是專(zhuān)職,兼職之外有一個(gè)完整的工作量,如果把班主任從教學(xué)中獨立出來(lái)看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術(shù)性,是對藝術(shù)的扼殺,長(cháng)此以往,德育工作必定會(huì )葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個(gè)人都不愿意看到和經(jīng)受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點(diǎn),講藝術(shù)。
二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者,是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。
俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高,在一個(gè)為共同目標奮斗的過(guò)程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(cháng)(恰到好處)的三言?xún)烧Z(yǔ)的“及時(shí)雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關(guān)心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí),我有能力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現的是一種藝術(shù)魅力,失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源,仁政無(wú)敵。
德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個(gè)班主任工作偏離軌道時(shí),你應該拉他一把,當某個(gè)班主任滿(mǎn)腹牢騷時(shí),你應有一副兼聽(tīng)則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個(gè)容納百川的胸懷。當班主任失去信心時(shí),你應該讓她感到整個(gè)隊伍和他風(fēng)雨同舟。如果在他最疲憊的時(shí)候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車(chē)磚。人非草木,孰能無(wú)情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色,勇于當槍。
德育干部應視學(xué)校大業(yè)為己任,視教師利益為己利,不計較個(gè)人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘愿做一桿槍。當教師利益受到損害時(shí),要敢于仗義執言,當上級工作來(lái)臨時(shí),要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無(wú)虛發(fā),為大榆樹(shù)中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝燦爛的德育碩果。
五、應注意和教學(xué)、總務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調。
完成工作計劃應有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不能期末搞突擊,和教學(xué)工作明爭暗斗,苦了班主任和學(xué)生。當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí),你應自省,當教學(xué)主任為學(xué)習風(fēng)氣不濃而滿(mǎn)目愁云時(shí),你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實(shí)效性,長(cháng)自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學(xué)校各部門(mén)工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹(shù)中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗。我就是一個(gè)善于自省的`人。
六、學(xué)會(huì )學(xué)習工作才會(huì )有時(shí)代特色。
二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業(yè)績(jì)。德育主任應轉變觀(guān)念,勇于拋棄一些陳規陋習,盡快創(chuàng )建本校早就出現的?、廣播站、德育基地、手拉手活動(dòng),讓學(xué)生會(huì )自我管理,德育處正確引導,扎實(shí)培訓,利用校園媒體正確引導,規范校園文明,行為規范,怕什么學(xué)生見(jiàn)面羞于問(wèn)好,下課學(xué)生打架斗毆,衛生死角,語(yǔ)言垃圾,該隱去的都將消失,不合時(shí)宜的必將過(guò)去,讓我們滿(mǎn)懷信心,迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代吧!
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