發(fā)揮模范作用爭做排頭兵的排頭兵演講稿
各位領(lǐng)導、黨員同志們：
大家好！
我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰線(xiàn)上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機會(huì ),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統共產(chǎn)黨員“先教”活動(dòng)經(jīng)驗交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電安全排頭兵”。
我認為，黨員的先進(jìn)性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200X年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長(cháng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kV樞紐變電站，擔負著(zhù)縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮居民生活用電。我深感站長(cháng)肩上擔子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎。一年來(lái)，我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以制度建設為基礎，以提高運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的規范化、標準化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌，已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規范”的良性管理軌道。下面將我的'工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：
一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸規范化管理的內涵。
首先，我在200X年3月份，總結自己過(guò)去工作的經(jīng)驗，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運行管理規程、制度17項。其中《現場(chǎng)運行規程》、《運行分析制度》、《運行操作全過(guò)程管理規定》、《崗位獎懲實(shí)施細則》、《“兩措”實(shí)施計劃》、等站內規程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內的一系列規章制度，使站內工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統的粗放管理模式，從根本上提高變電運行管理水平，我們堅持高起點(diǎn)、高標準地對生產(chǎn)管理進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全系統的優(yōu)化，拓展延伸規范化管理的內涵，使現場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條安全生產(chǎn)的規范管理之路。
我還結合本站具體實(shí)際制訂了《35KV金龍山站工作管理制度》等規定，供全站職工學(xué)習和和遵照實(shí)施，同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了該站各級人員的安全責任制，明確了各級人員應擔負的責任。編制了有針對性的安全責任書(shū)，并分別由站長(cháng)與班長(cháng)、班長(cháng)與班員簽訂，層層抓落實(shí)，一級對一級負責，用鮮活的事例引導職工樹(shù)立“違章就是事故”和“安全責任重于泰山”的理念，使職工的思想觀(guān)念實(shí)現了從“要我安全”的觀(guān)念改變?yōu)椤拔乙踩�，在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。
二、堅持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電安全運行管理工作。
2004年安全月活動(dòng)的主題是“以人為本、安全第一” 我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從安全抓起，做好日常安全基礎性管理工作，切實(shí)保障員工生命健康安全，這就是很大的功績(jì)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔離開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純凈水空瓶，解決了該站戶(hù)外隔離開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、愛(ài)護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價(jià)值。
在全國第三個(gè)安全月活動(dòng)期間，我為了廣泛深入開(kāi)展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動(dòng)，弘揚企業(yè)安全文化，大力營(yíng)造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng )辦了總公司第一個(gè)變電安全專(zhuān)欄——《安全閣》，其內容有“電力安全知識”、“技術(shù)講解”、“規程學(xué)習”、“格言警句”、“站內安全簡(jiǎn)報”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì )看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守各項安全工作規程和制度規定，確保安全生產(chǎn)。
為了開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“安全月”活動(dòng)書(shū)寫(xiě)了巨大的安全楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規程守規程規程為安全指路”，下聯(lián)是“講安全保安全安全為生產(chǎn)護航”的安全對聯(lián)。
進(jìn)行了對運行人員安全規程、變電技能知識考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，突出了以下特點(diǎn)，轉變以往的考試辦法，使理論知識和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結合起來(lái)，把培訓內容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機結合起來(lái)，全面提高了生產(chǎn)一線(xiàn)變電運行人員的基本素質(zhì)。
推出了“設備運行提示卡”，為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。在200X年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險點(diǎn)”等部位，出現了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫(xiě)著(zhù)“友情提醒”“鄭重告知”等內容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類(lèi)；一是設備特殊部位、二是操本文來(lái)自之音，海量精品免費">www.網(wǎng)絡(luò ).com查看作系統的難點(diǎn)、三是容易出現問(wèn)題的風(fēng)險點(diǎn)。運行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。
為了穩步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。200X年我與站內職工一道向總公司內部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫(xiě)各類(lèi)報道、行業(yè)經(jīng)驗等相關(guān)
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