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公司員工安防演講稿

時(shí)間:2021-06-23 17:23:22 演講稿 我要投稿

公司員工安防演講稿

公司各位、各位同事:

公司員工安防演講稿

  大家好!我今天要講的題目是:全員管理,構筑安全防線(xiàn)!

  安全話(huà)題是老生常談,談來(lái)談去萬(wàn)變不離其宗?恐贫裙苋,按指標考核,按規紀辦事,六為零的大框架下,人人頭上有和承擔。安全是大家的事情,關(guān)聯(lián)到上至公司老總、下至普通職工的每一個(gè)人,不是單憑幾個(gè)部門(mén)、幾個(gè)專(zhuān)管人員就能抬下來(lái)的任務(wù)。安全靠每一個(gè)人來(lái)做,其目的也是保護每一個(gè)人,保一方平安、謀一方。有少名職工,就有多少個(gè)能夠對整體局勢產(chǎn)生影響的動(dòng)點(diǎn)。一人受傷,全廠(chǎng)受累,全家受損?春米约,關(guān)愛(ài)別人,是三不傷害的基本要義,是聯(lián);ケ5幕疽,是安全管理的必須,也是“安全生產(chǎn)、人人有責”的最好注釋和體現。

  從木東鋅業(yè)827事故、木東冶煉總廠(chǎng)930事故、以及滇木冶煉廠(chǎng)1128事故等教訓,在座各位肯定能夠感受到安全生產(chǎn)形勢的嚴峻和緊迫。從去年年終考評的結果和今年安環(huán)責任書(shū)的嚴格,大家也都身同感受了安全的難度和重要。這么說(shuō)吧,安全在你我手中,事故也在你我身邊,要想保住安全指標,保住自己的工作績(jì)效和收入,非得進(jìn)行全員安全管理不可。也就是平常大家都在講的“橫向到邊、縱向到底”的問(wèn)題,下面就此進(jìn)行一些簡(jiǎn)短的闡述。

  首先是橫向到邊,范文TOP100要將所有的單位和部門(mén)都納入到安全管理的體系當中。時(shí)下公司正在進(jìn)行OHSAS18001職業(yè)健康和安全管理體系的建立和試運行,沒(méi)有任何一個(gè)部門(mén)是隔絕于體系之外的。而安全管理的各項規章制度、管理的運行和檢查、考核,本身也是一種體系化的運作,是一個(gè)綜合的整體,節點(diǎn)就是各個(gè)單位、部門(mén)之間的各負其責、相互協(xié)調、相互配合與促進(jìn)。部門(mén)的指標都能夠得到保障,公司的結果也就出來(lái)了。

  作為設備工程管理部門(mén),我們的外延相對來(lái)說(shuō)也更廣、更多一些。技術(shù)服務(wù)方、外委施工方,都是我們要施加影響、進(jìn)行安全監管和控制的重點(diǎn)。新改擴建項目,重大項目,按照規定都要進(jìn)行三同時(shí)運作,安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。集團公司指令的三個(gè)取締也給出了明確的要求,資質(zhì)證照不全、不服從安全監管、或者連續兩年發(fā)生過(guò)工亡或重傷事故的施工隊伍,堅決取締,清退出公司的外委施工方名單。

  另外最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站,特種設備、監視和測量?jì)x器、安全附件的管理也是一項重要的工作。公司內的兩個(gè)余熱鍋爐、兩臺快裝鍋爐、遍布廠(chǎng)區各處的汽缸、汽包、安全閥、壓力表,數量眾多,工作繁瑣。去年木東冶煉總廠(chǎng)和滇木冶煉廠(chǎng)的兩起重大事故,都和艾薩爐的余熱鍋爐相關(guān),更為我們提出了驚醒、敲響了警鐘。不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一,謀事在人,成事在天。我們按規章辦事了,至少保證了管理上沒(méi)有疏忽,不出漏洞。

  第二項,縱向到底,每一名職工都和公司的安全目標指針息息相關(guān)。

  職位不分高低,責任不分大小,不管是誰(shuí),在公司六為零和輕傷指標3‰的面前一律平等,所占權重一律均衡,只要在你身上發(fā)生了傷害或事故,都將使整個(gè)公司處于不利的位置。一位公司老總在職工比例中占1‰,一位普通操作工所占的比例也一樣的是1‰,不會(huì )因為你的.身份、地位而有所不同和含糊。只從數值來(lái)看1‰的變動(dòng),很細小,但足以改變1000‰的整體大格局。正如下棋同一個(gè)道理,一招失手,滿(mǎn)盤(pán)皆輸。

  曾看到過(guò)這樣一個(gè)案例:一個(gè)班組在干活,范文寫(xiě)作班長(cháng)登高作業(yè)不系安全帶,其它組員認為自己不負管理責任,事不關(guān)己,無(wú)人提醒和阻止。結果班長(cháng)從高空摔下來(lái),當場(chǎng)死亡,全班人員也受到了處罰。

  其實(shí)從一個(gè)班組到一個(gè)工區,甚至一個(gè)分廠(chǎng)、一個(gè)部門(mén)和我們整個(gè)公司,都是大家連在一起的整體,只不過(guò)是大小不同而已。三不傷害、聯(lián);ケ,都是要求的人人參與,對自己負責,同時(shí)也要對他人負責。勇于承擔,才能打造出強有力的團隊,才能長(cháng)治久安。

  就算從個(gè)人道德的角度出發(fā),如果因為你的一句話(huà)、一聲提醒、一項要求就避免了一場(chǎng)事故,甚至可能是挽救了別人的一條,那么我們?yōu)槭裁床蝗プ瞿?/p>

  最后,不管是橫向到邊也好,還是縱向到底也好,它不是只憑喊口號就會(huì )生效,而是要落到實(shí)處。學(xué)而后用,做實(shí)培訓和管理。

  如果不培訓,不讓大家學(xué)到相關(guān)的知識和技能,概念始終只會(huì )是概念,在頭腦中生根,卻不會(huì )在行動(dòng)中發(fā)芽。公司和安全管理人員要求取得安全管理資格證,特種作業(yè)人員要求持有特種作業(yè)人員上崗證,一般從業(yè)人員要求三級安全培訓、轉崗培訓、四新培訓,都是基于同樣的因素。地有多大產(chǎn),不取決于人有多大膽,而是要看使用什么樣的種子,人有多大的,采用什么樣的方法去耕耘。我們都開(kāi)車(chē),但沒(méi)有駕照肯定是不行,安全管理也一樣如此,培訓是先決條件。不論是安全還是其它什么東西,沒(méi)學(xué)過(guò)肯定不會(huì ),不會(huì )的話(huà)也就談不上能不能干好的問(wèn)題。古人說(shuō)兵馬未動(dòng),糧草先行,誠為至理。

  各位,公司是一條船,我們都在這條船上,眾人劃槳才能開(kāi)大船。安全是一張網(wǎng),我們都是網(wǎng)上的線(xiàn),相互連接才能牢固成形。安全無(wú)小事,從你我做起。安全不分彼此,人人頭上都有責任。愿公司做強做大,又好又快發(fā)展;愿你我齊抓共管,安全平安一輩子!

  謝謝大家!

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