水利管理處副主任競聘的演講稿
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導：
我叫×××，來(lái)自XXXXXXXX，XXXX年元月出生，XXXXX年7月參加工作。XXXX年任六垛閘管理所主持工作的副所長(cháng)，XXXX年任處辦公室副主任，XXXX年任處黨委正科級秘書(shū)，XXXX年任辦公室主任，XXXX年起任組織人事科科長(cháng)，XXX職稱(chēng)。
非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習與展示自我的機會(huì )。本次競爭上崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認為自己有以下5方面的優(yōu)勢。
一、工作敢闖。自1984年參加工作以來(lái)，我都能立足實(shí)際，認真學(xué)習，盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，加強精神文明建設，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉獻“三子”，樹(shù)立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子，把領(lǐng)導的意圖及時(shí)上傳下達；二是奉獻腿子，多跑科室（部門(mén)），進(jìn)行溝通；三是奉獻日子，經(jīng)常加班加點(diǎn)。樹(shù)立四種形象，即一是忠誠，二是團結，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動(dòng)以沉穩，重點(diǎn)工作求突破，工作創(chuàng )新求亮點(diǎn)，制度建設求實(shí)效，日常工作求質(zhì)量，隊伍管理上臺階。
二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活12個(gè)年里，面對道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒(méi)有消沉，反而更加堅定奮發(fā)進(jìn)取的決心。在辦公室工作的`8年里，面對上傳下達，組織協(xié)調，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等全新的工作內容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干組織人事科工作，就遇到了事業(yè)單位的改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書(shū)期間，開(kāi)始發(fā)表詩(shī)歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫(xiě)的各類(lèi)總結、講話(huà)、交流材料300余份，120余萬(wàn)字。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發(fā)表過(guò)反映管理處三個(gè)文明建設的新聞30余篇，在省廳組織的慶祝建黨80周年演講征文中，我創(chuàng )作的演講稿《黃海岸邊守閘人》獲三等獎。二練好指頭。自學(xué)計算機知識。目前，我能夠熟練運用Windows操作系統和Word、Excel、FrontPage、PowerPoint等辦公軟件，掌握平面設計、動(dòng)畫(huà)設計、非線(xiàn)性多媒體編輯軟件，1998年，在省水利系統辦公室首家創(chuàng )辦網(wǎng)站—《總渠之窗》。三是練好嘴頭。我自1996年到辦公室工作后，先后為本處8位處級領(lǐng)導服務(wù)過(guò)，他們的身傳言教，使我增強了科學(xué)決策、綜合協(xié)調和處理復雜事務(wù)的能力。
四、政治堅定。無(wú)論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實(shí)實(shí)做事，堅持原則，既保持朝氣與活力，更保持原則和分寸。我思想解放，勇于探索，開(kāi)拓進(jìn)取，富有改革和創(chuàng )新精神。特別是近幾年的學(xué)習和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，提高了綜合、分析、組織協(xié)調和領(lǐng)導決策能力。
五、業(yè)績(jì)顯著(zhù)。我連續多年年度考核被評為優(yōu)秀等次；先后多次評為廳、處先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員。所負責的六垛閘被評為工程管理先進(jìn)單位，辦公室連續兩次被評為全省水利系統先進(jìn)單位，組織人事科被評為管理處綜合先進(jìn)單位、文明科室等。
各位評委，各位領(lǐng)導，三河閘管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位于江蘇省洪澤縣境內�，F有237名職工、7個(gè)職能科室，4個(gè)下屬管理所，管理三河閘、洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中三河閘是淮河入江水道的主要控制樞紐，設計流量12000立方米每秒，為江蘇第一大閘，它控制淮河入江流量，調蓄灌溉，便利通航，保護蘇北里下河地區3000萬(wàn)畝農田和2000多萬(wàn)人民生命財產(chǎn)安全，工程地位十分重要。本次競選，如果有幸得到各位評委和領(lǐng)導的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責，分管好以下工作：
一、分管好全處的水利經(jīng)濟工作。三河管理處現有收入來(lái)源有收入來(lái)源有三項：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運西船閘差不多，約200萬(wàn)元左右），二是防腐公司，三是水土開(kāi)發(fā)及其他。因市場(chǎng)競爭激烈，防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢。全處還有水面約2400畝。我將更新觀(guān)念，圍繞一個(gè)中心，抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一個(gè)中心，就是以經(jīng)濟效益為中心。抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，即，一是實(shí)現各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同時(shí)，遇有經(jīng)營(yíng)項目，服務(wù)于綜合經(jīng)營(yíng)；其次整合技術(shù)資源，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員庫，需要時(shí)隨時(shí)抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實(shí)激勵措施，讓優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才脫穎而出，制定切實(shí)可行的獎勵政策，獎勵經(jīng)營(yíng)有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，做好水文章，開(kāi)發(fā)好2400畝水面。
二、分管好辦公室和后勤工作。做到三個(gè)創(chuàng )新。一是思路創(chuàng )新。深刻領(lǐng)會(huì )和把握好新時(shí)期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱(chēng)其事”。二是工作創(chuàng )新。在工作制度上，規范化、程序化。在工作職責上，克盡職守，不辱使命。三是形象創(chuàng )新。一是樹(shù)立團結的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。講實(shí)話(huà)，報實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效。三是樹(shù)立高效的形象。加強管理，理順關(guān)系，規范程序，強化考核，切實(shí)提高工作效率。四是樹(shù)立自強的形象。時(shí)刻認清形勢的發(fā)展和肩負的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結構，全面提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。
三、分管好工會(huì )工作。發(fā)揮四個(gè)方面的作用：一是發(fā)揮職工的生力軍作用。通過(guò)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競賽、崗位建功立業(yè)活動(dòng)等形式，引導職工為完成水利建設管理任務(wù)作出貢獻。二是發(fā)揮工會(huì )橋梁作用。通過(guò)開(kāi)展調查研究、提合理化建議，在水利工程建設管理、水利經(jīng)營(yíng)管理、水利安全生產(chǎn)管理、水利資金管理、政務(wù)公開(kāi)和民主管理等各項工作中，發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁作用。三是發(fā)揮引導作用，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建學(xué)習型單位。四是發(fā)揮管理作用。利用工會(huì )的獨特優(yōu)勢，加強精神文明建設和思想政治工作，加強水利職工隊伍建設，弘揚正氣，切實(shí)為職工辦實(shí)事，保持水利職工隊伍的穩定和單位各項工作的健康發(fā)展。
如果我這次有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業(yè)貢獻自己的智慧和力量。
各位評委、各位領(lǐng)導，我深知，優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則。無(wú)論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無(wú)論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性；無(wú)論成功與否，我都會(huì )保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。
謝謝大家！
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