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物業(yè)管理公司市場(chǎng)部經(jīng)理的競聘演講稿
本人周平，畢業(yè)于___大學(xué)機械工程系，__年_月加入______集團，現任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長(cháng)。
這次竟聘的崗位為_(kāi)_____物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理�，F就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報：
一、工作完成情況：
2、20XX年3月，接管在水一方小區，C、D棟，物業(yè)面積為39800平方米。
4、20XX年3月、6月先后接管湖天一色小區一期，二期共67890平方米的物業(yè)。
5、一年來(lái)先后參加了，湖天一色新天地、冷水江國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)活動(dòng)，為明年公司的擴張建立了基礎。
6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場(chǎng)、___學(xué)院等進(jìn)行過(guò)接觸，但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對各管理處的巡查、指導工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
三、工作打算
1、加大前期介入力度，由于集團開(kāi)發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業(yè)情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
2、加強信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項目部進(jìn)行信息溝通，及時(shí)了解各項目工程的最新動(dòng)態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開(kāi)發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進(jìn)行處理，確保設施、設備的正常運行，及時(shí)處理各項投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現二次投訴和群體投訴。
4、由于___的物業(yè)管理起步較晚，物業(yè)管理還未規范，加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解，各新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)均有自己的物業(yè)管理公司，物業(yè)管理費標準偏低等，造成了我部對外承接物業(yè)的困難。
20XX年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標管理辦法》，這對于我公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)新的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)新的商機。
5、繼續跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。
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