組織部愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文
第一篇
人是漂泊的船，家是溫暖的愛(ài)。一句簡(jiǎn)單的對白，卻能溫暖每一個(gè)人的心。
家是一個(gè)避風(fēng)的港灣，無(wú)論遇到多大的風(fēng)險；家是一個(gè)有愛(ài)的地方，再狹小也能讓人心溫暖。只要家人在一起，就會(huì )逾越無(wú)限的困難。
我們組織部為了煥發(fā)出這么精神和力量，把2010年定位為家的建設年，通過(guò)一年來(lái)建家活動(dòng)的展開(kāi)，使工作質(zhì)量蒸蒸日上，工作效率節節攀升，每名成員都積極的為家做貢獻，每名成員都成為了家庭中不可或缺的一員。
感覺(jué)很溫暖。在組織部的家庭中，部長(cháng)就像家長(cháng)一樣，每天總是最早來(lái)，最晚走。部長(cháng)沒(méi)有官架子，更像是一個(gè)公平公正的家長(cháng)，誰(shuí)的工作表現好，他會(huì )給予積極熱情的鼓勵，誰(shuí)的工作表現差，他會(huì )嚴厲的批評，用一顆公心，維護著(zhù)組織部的秩序。部長(cháng)很了解我們，他清楚我們每名成員的情況，哪名成員思想有了波動(dòng)，部長(cháng)都會(huì )及時(shí)發(fā)現，并根據情況進(jìn)行處理，小王和女朋友吹了，他讓我們部里的人做媒人，給小王介紹對象，小張生病了，他就從辦公桌里抱出一盒子藥，小李與愛(ài)人的感情出了問(wèn)題，他就把嫂子找來(lái)當說(shuō)客，觀(guān)察入微，細心周到，并總是給我們留著(zhù)情面，保留每一名成員的尊嚴，這讓我們很感動(dòng)，有事情找部長(cháng)已經(jīng)成為了我我們解決問(wèn)題的習慣方式。他也不厭其煩，事事都能處理妥當。我們背后都管他叫點(diǎn)子部長(cháng)，總琢磨著(zhù)部長(cháng)怎么就那么多的辦法。部長(cháng)給我們做出了榜樣，這讓我們部的心緊緊的凝聚在一起，產(chǎn)生了無(wú)窮的向心力，各項工作從沒(méi)落在后頭過(guò)，去年還被評為先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀組織部。
誰(shuí)都是主人。家是我們的家，那主人就是我們大家。年初，為了節約辦公室的開(kāi)銷(xiāo)，我們部組織提出來(lái)了為家做貢獻的號召，每人從自己的家里拿出一樣家中不常用，辦公室卻能用得上的物品。這一號召得到了全體部員的認同，紛紛為家的建設做貢獻。拖布、笤帚、筆記本、毛巾、日歷牌等，這些東西很小，也沒(méi)有節省多少成本費，但通過(guò)此舉卻煥發(fā)了全體部員愛(ài)家的情感，知道辦公用的每一件物品都傾注了全員的一片愛(ài)心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵護，愛(ài)烏及烏的關(guān)系，今年是我部辦公物品損耗最少，也是成本開(kāi)支最少的一年。年終的民主生活會(huì )上，我們又坐到了一起，對這件事進(jìn)行了充分的探討，大家形成了共識，愛(ài)心加奉獻，責任加管理，是家的建設的基礎。我們也由此想到了主人翁精神，只有把自己當成是家的主人，才能夠把單位當家，把事業(yè)當家，我們的工作也更加勤奮，更加刻苦。高速公路監控員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿
事事有人管。每一個(gè)家庭都有分工，在我們部也同樣。但我們除職責分工是按制度落實(shí)的外，其他的分工都是成員間自發(fā)生成的。辦公室衛生的清理從沒(méi)排過(guò)值日輪流表，但我們部的衛生每天都保持在最好的狀態(tài)。這是因為大家都把部里當家，每個(gè)人都會(huì )主動(dòng)的進(jìn)行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我們部更是親密無(wú)間，無(wú)論是哪個(gè)科室的人員或是外單位的同志到我們部里辦事，我部的成員都不分彼此，只要進(jìn)門(mén)就是客人，并且約定俗成的形成了首問(wèn)負責制，每名第一個(gè)遇到客人的成員都會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)有什么需要幫助，并且把客人引導到其所要辦事的房間，主動(dòng)介紹給辦事人員，使我部的橫縱向關(guān)系都十分融洽，與每個(gè)部門(mén)的關(guān)系都十分協(xié)調，減少了工作間的扯皮和同事間的摩擦，工作更加順暢，效率進(jìn)一步提高。這些都得益于我部成員之間的精誠團結，得益于我部成員的責任共擔，形成了事事有人管的生動(dòng)工作局面。
甘愿做人梯。在我們組織部里沒(méi)有你爭我搶?zhuān)裰骷性谖也渴氰F打的工作程式。遇有評先選優(yōu)，三重一大事項，我們總會(huì )上會(huì )討論，民主推選，見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)抢щy就上是我們部的口號，也是我們每一個(gè)成員的工作動(dòng)機，這已經(jīng)成為了常態(tài)化的工作程式，沒(méi)有懸念，也沒(méi)有卸責，民主團結，生動(dòng)和諧是我們部工作的真實(shí)寫(xiě)照。并且互相補臺的事情在我們部里隨時(shí)可見(jiàn)，做好事從沒(méi)有人留名，也沒(méi)有人邀功，互相支持，互促成長(cháng)。全年向其他部門(mén)輸送處級干部2人，輸送科級干部7人，家的建設使組織部成為了培養人才的搖籃，輸送人才的海灣。
不能沒(méi)有你。不拋棄，不放棄，是我們部的相處準則，任何一名成員家庭有困難，我們都會(huì )主動(dòng)增援，不讓任何一名成員掉隊，不讓一名成員落在隊伍的后頭。去年七月，某某同志患上了**病，我們組織部得知后，自發(fā)的`組織捐款，雖然金額有限，卻傾注著(zhù)我們全體成員的愛(ài)心。得知其家屬沒(méi)有時(shí)間照顧，我們就輪流到醫院陪護，一日三餐輪換調劑，使某某同志迅速的得到了康復。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，在某某住院的一個(gè)月時(shí)間里，我們部門(mén)的融洽程度愈加濃厚，家的感覺(jué)愈加倍增。九月份，某某在廉政建設上出了問(wèn)題，接受了某某的饋贈，為了不讓這名成員掉隊，部長(cháng)親自帶隊，向贈送禮物的人道歉，并自費將某某收受的物品原價(jià)奉還，并得到了饋贈者的諒解，為了吸取教訓，組織部專(zhuān)題開(kāi)展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，使某某受到了教育，并認識到了錯誤，使一名同志的政治生涯得到了挽救。
一滴水能折射太陽(yáng)的光輝，一個(gè)家需要無(wú)盡的親情，我們組織部通過(guò)家的建設，使部門(mén)成員間解除了隔閡，使團隊的力量無(wú)窮的煥發(fā)，使進(jìn)取的勢頭一往無(wú)前，家的建設讓我們部門(mén)和諧融洽，家的溫暖感動(dòng)了我所有人的心。
第二篇
財政部門(mén)是政府的一個(gè)綜合職能部門(mén)，它的工作范圍幾乎觸及到經(jīng)濟和社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域。關(guān)注民生，情系民生，時(shí)時(shí)刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多為各族人民群眾辦實(shí)事、辦好事，才能擔當起歷史重任。同時(shí)，財政局又是一個(gè)大家庭。財政干部職工大家都是一家人，共事是一種緣份，我們每個(gè)大家庭成員都要珍惜這份緣份，只有我們肝膽相照，榮辱與共，精誠團結，齊心協(xié)力，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格，才能構建和諧大家庭。
一、經(jīng)常交流與溝通，營(yíng)造心平氣和的氛圍
心平氣則和，人和心則睦。人與人間，難免產(chǎn)生這樣或者那樣的不一致，產(chǎn)生這樣那樣的小誤會(huì )，交流和溝通是組織與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間傳遞思想、觀(guān)點(diǎn)、情感或交換信息的過(guò)程。試想，一個(gè)心不和氣不順、相互漠視、互存芥蒂的單位或部門(mén)，有什么和諧可言，有什么團結可言。那么，這樣才能做到心平氣和哪？我認為，要做好三個(gè)溝通與交流。首先是單位與全體干部職工個(gè)人的溝通交流。其次，是科室與科室之間的溝通交流。再次，是同事與同事之間的溝通交流。也就是說(shuō)，單位和個(gè)人之間，集體與集體之間，個(gè)人與個(gè)人之間，都需要做經(jīng)常性的談心活動(dòng)，這樣有什么相互不理解的才能談開(kāi)。俗話(huà)說(shuō)，打開(kāi)窗戶(hù)說(shuō)亮話(huà)，其實(shí)，窗子只要打開(kāi)，歸根到底沒(méi)有什么大不了的；解鈴還須系鈴人，只要打開(kāi)繩子，鈴鐺解開(kāi)還不是順理成章。首先，作為單位或部門(mén)領(lǐng)導，如果不重視干部職工關(guān)注的問(wèn)題和思想反映，對重大問(wèn)題搞私下里文章，任由干部職工自行消化問(wèn)題，那么一定不會(huì )和諧。單位或部門(mén)領(lǐng)導應當將搞好與干部職工的交流溝通作為一項重要的工作內容，對涉及干部職工的敏感問(wèn)題不回避，對單位或部門(mén)同志的思想反映不漠視，對事關(guān)全局的重點(diǎn)工作不武斷，使單位或部門(mén)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)科室、每個(gè)人都能與黨組織以及領(lǐng)導班子一條心，形成心往一起想、勁往一處使的良好局面。其次，科室與科室之間的交流溝通。如果之間不注重交流和溝通，就會(huì )出現工作不配合、不協(xié)調的局面，這樣不僅會(huì )影響工作的進(jìn)程和質(zhì)量，也會(huì )影響單位或部門(mén)的和諧。除單位或部門(mén)領(lǐng)導出面提供平臺之外，更重要的是部門(mén)主要負責人應有強烈的大局意識，主動(dòng)進(jìn)行溝通和協(xié)調，形成一種良好的習慣。三是同事個(gè)人與同事個(gè)人之間的交流溝通。同事之間的矛盾和問(wèn)題，關(guān)鍵還是靠個(gè)人主動(dòng)去解決。這就需要單位或部門(mén)的同志加強學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，加強與人為善的修養，只有每個(gè)人都有寬闊的胸懷，遇事大度一些，大氣一些，相互幫助，相互支持，相互關(guān)愛(ài)。只有每個(gè)人之間都建立起健康的人際關(guān)系，團結融洽，這樣才能構建真正意義上的和諧大家庭。
二、提倡愛(ài)崗與敬業(yè)，營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍
應該說(shuō)，一個(gè)單位是否真正的和諧團結，關(guān)鍵還在于是否風(fēng)清氣正，全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰斗力，是否有驕人的業(yè)績(jì)。是不是做到愛(ài)崗與敬業(yè)，既是一個(gè)工作態(tài)度的問(wèn)題，更是一個(gè)事業(yè)心、責任心的問(wèn)題。眾所周知，我們財政局每個(gè)科室、每個(gè)同志都有自己的職責，能不能各司其職、各盡其責，直接關(guān)系到這個(gè)局職能作用的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位的和諧。因此，我們每一個(gè)大家庭成員都要樹(shù)立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，正確對待工作分工，正確對待榮譽(yù)、進(jìn)步、苦樂(lè )，不能急功近利，更不能計較個(gè)人得失；要不怕艱苦，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)不計較，積極、熱心地把工作做好；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。熱愛(ài)自己的崗位，有高度的事業(yè)心和責任感，才能安心、舒心、盡心、精心地去把工作做好，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在工作中貢獻自己最大的力量。這樣我們財政局的工作執行力、戰斗力提升了，向心力、凝聚力與創(chuàng )新力也加強了，單位必然生機勃勃充滿(mǎn)希望和活力。
三、堅持以人為本，營(yíng)造大家庭人文關(guān)懷的氛圍
其實(shí)，一個(gè)充滿(mǎn)人性化氣息的大家庭應該充滿(mǎn)著(zhù)溫馨、和諧與關(guān)愛(ài)，這種氣氛不僅有利于提高全體成員的工作積極性和創(chuàng )造性，還能為大家庭帶來(lái)很多效益。包括經(jīng)濟效益和社會(huì )議效益。這就需要領(lǐng)導真心地關(guān)心下屬，堅持“以人為本”的原則，把下屬當成自己家人一樣，幫他們做事，關(guān)心他們的生活。同時(shí)，注重財政文化建設和家園文化建設，使員工真正融入到財政局這個(gè)大家庭，把單位當做自己的家。單位要時(shí)時(shí)處處為干部職工著(zhù)想，重視人性化管理、員工素質(zhì)提升等，不斷加強財政文化建設，使大家與單位共呼吸，同命運，激發(fā)大家的主人翁責任感，把單位當成自己的家，共同推動(dòng)財政事業(yè)的可持續發(fā)展。作為財政局領(lǐng)導對干部職工最關(guān)切的改善生活條件的問(wèn)題，要一個(gè)一個(gè)的研究解決，能兌現的立即兌現，一個(gè)一個(gè)切實(shí)兌現。不能兌現的拿出解決方案，讓大家看到希望，這樣才能極大地增強單位或部門(mén)的凝聚力。因此，積極關(guān)心干部職工的學(xué)習、工作、生活，已成為和諧單位或部門(mén)中不停跳動(dòng)的快樂(lè )音符。
總之，構建和諧團結大家庭，既要努力形成和諧的人際關(guān)系，也要積極創(chuàng )造充滿(mǎn)活力的環(huán)境。只有充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，讓他們的聰明才智得以發(fā)揮、人生價(jià)值得以體現，才能在更高層次上實(shí)現和諧；只有建立健全化解矛盾、解決問(wèn)題的機制，妥善協(xié)調各方面關(guān)系，才能把和諧大家庭建設提高到一個(gè)新水平；只有廣大干部職工，特別是黨員領(lǐng)導干部始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能在不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面中促進(jìn)和諧，在不斷促進(jìn)和諧中推動(dòng)財政事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三篇
家是什么，家是一種責任。家的感覺(jué)是溫馨的，家的感覺(jué)是你站在家里，會(huì )有如歸的感覺(jué)。人總是有家庭的，家是休養生息的營(yíng)盤(pán)，是療傷的庇護所，是旅途的港灣，是游子的懷抱，是御寒的暖棚。我有自己的家庭，有自己的親人。我愛(ài)我的家，愛(ài)我的親人。不過(guò)，自從參加工作后，我就生活在一個(gè)其樂(lè )融融的集體里，于是，我又有了一個(gè)大家庭。
組織部是黨員，干部，人才之家，我就是家中一員。在我們的家里每名成員都積極的為家做貢獻，每名成員都是家庭中不可或缺的一員。在這個(gè)“家”里我們共事是一種緣份。只有我們榮辱與共，精誠團結，齊心協(xié)力，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格，時(shí)時(shí)刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多為各族人民群眾辦實(shí)事、辦好事，才能擔當起“家”的重任。
組織部是一個(gè)積極向上的大家庭，家中現有總人數*人。正是這樣一個(gè)團結奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導的關(guān)心幫助指導下，經(jīng)過(guò)家中成員的共同努力，組織部形成了一個(gè)思想上積極上進(jìn)，工作氛圍濃厚，生活健康團結集體。我們不僅解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，而且創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌！眾所周知，我們組織部每個(gè)科室、每個(gè)同志都有自己的職責，能不能各司其職、各盡其責，直接關(guān)系到整個(gè)單位職能作用的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位的和諧。因此，我們每一個(gè)大家庭成員都要樹(shù)立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，“保守秘密，堅持原則，公道正派，甘為人梯”是家的宗旨”。時(shí)間面前緊迫感，成績(jì)面前競爭感，科室面前榮譽(yù)感，社會(huì )面前責任感，科技面前求知感是我們的家訓。家訓和宗旨時(shí)刻督促勉勵我們，全體同事不斷進(jìn)取，爭先創(chuàng )優(yōu)。
組織部是一個(gè)團結的大家庭，團結是我們的實(shí)力，更是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。一個(gè)單位是否真正的和諧團結，關(guān)鍵還在于是否風(fēng)清氣正，全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰斗力，是否有驕人的業(yè)績(jì)。是不是做到愛(ài)崗與敬業(yè)，既是一個(gè)工作態(tài)度的問(wèn)題，更是一個(gè)事業(yè)心、責任心的問(wèn)題。歷屆部長(cháng)都注重團結工作，也為此做了巨大貢獻。團結，是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團結并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體，只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個(gè)人，讓這個(gè)集體里的每一個(gè)人，都感覺(jué)到心靈的溫暖。如果一個(gè)團隊沒(méi)有團結的精神，那么這個(gè)團隊就不能被成為團隊，在我們組織部里沒(méi)有你爭我搶、勾心斗角，只是志同道合而已，團結是成功的基石，沒(méi)有團結就不會(huì )有理所當然的成功，這是千百年來(lái)不變的道理，團結就是力量！組織部有強烈的集體觀(guān)念，有濃厚的集體情感，部領(lǐng)導起了很好的表率作用，互相配合，事務(wù)井井有條。盡量讓每一名成員都有參與的機會(huì )，使同事們產(chǎn)生主人翁精神、自尊感，提高自我價(jià)值，意識到自己在集體中的地位，并能使他們逐漸關(guān)心集體，熱愛(ài)工作是我們組織部不斷提高的關(guān)鍵。
在組織部這個(gè)溫暖的集體中，我們實(shí)現了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)，也飛向了越來(lái)越廣闊的天空！我們是一個(gè)團結向上的集體，從未懷疑過(guò)她的強大凝聚力。我們排列好青春歷程的每個(gè)音符，每個(gè)腳印，每次心跳。不曾遺忘活動(dòng)時(shí)加強家凝聚力的最好方式，我們一直在堅持，一直在努力開(kāi)展著(zhù)豐富多彩的活動(dòng)分不開(kāi)的。經(jīng)過(guò)精心策劃的活動(dòng)使得我們已經(jīng)成為一個(gè)家，我們之間更多的是溫馨的情在流淌。還記得那工作時(shí)的美麗的身影，還記得那爭論時(shí)的場(chǎng)面。無(wú)論怎樣使我們更深刻地體會(huì )到團結的內涵與外延，明白了團結的真正含義：團結是大家心往一處想，力往一處使，是讓每個(gè)人都敢于說(shuō)話(huà)的氛圍。然而每個(gè)人在靈感乍現之時(shí)就把它告訴大家共同商榷，我們之間已形成了可貴的默契：只要為了組織部的利益，想法就沒(méi)有高明與愚蠢之分。正是這樣才有我們展現形式的誕生，才有組織部相得益彰的配合。伴著(zhù)斜陽(yáng)清風(fēng)，我們的激情，我們的團結，我們的多才多藝，我們的飛翔青春，都淋漓盡致的展現出來(lái)。
組織部是一個(gè)和諧美滿(mǎn)的大家庭。家風(fēng)是我們集體長(cháng)期形成的情緒上、言論上、行動(dòng)上的共同傾向，是組織部特有的一種風(fēng)氣。優(yōu)良風(fēng)氣的教育力量、感染力量、鼓舞力量是非常之大，可以令人振奮、催人向上。樹(shù)立組織部的先進(jìn)典型，樹(shù)立組織部的旗幟，使家中成員有一個(gè)努力的方向；通過(guò)各種措施和互助，使全體家中成員“心往一處想，勁往一處使”，形成積極的組織氣氛和良好的風(fēng)家。好的風(fēng)氣為我們營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。作為一個(gè)先進(jìn)的集體，作為組織部一名成員，我們的天職就是為人民服務(wù)，所以我們必須對人民負責，回報社會(huì )，回報祖國。以一顆熱情飽滿(mǎn)的心來(lái)應對工作。
人與人總是有聯(lián)系的，人與人之間的聯(lián)系，就組成了社會(huì )。人能在一起工作，就成了同事，能成為同事，是一種緣分。同事意味著(zhù)有相同的喜樂(lè )，也有相同的憂(yōu)愁。同事和衷共濟則單位事業(yè)興、個(gè)人事業(yè)旺，同事?tīng)栍菸以p則單位事業(yè)敗、個(gè)人事業(yè)亡。
一滴水能折射太陽(yáng)的光輝，一個(gè)家需要無(wú)盡的親情，是家的溫暖感動(dòng)了我們所有人的心。我慶幸我有一個(gè)好單位，我更慶幸我有一批好同事，一個(gè)讓我為之熱愛(ài)的大家庭！
第四篇
我們組織部為了煥發(fā)出這么精神和力量，把2010年定位為家的建設年，通過(guò)一年來(lái)建家活動(dòng)的展開(kāi)，使工作質(zhì)量蒸蒸日上，工作效率節節攀升，每名成員都積極的為家做貢獻，每名成員都成為了家庭中不可或缺的一員。在這個(gè)“家”里我們共事是一種緣份，我們每個(gè)人都很珍惜這份緣份，大家都肝膽相照，只有我們榮辱與共，精誠團結，齊心協(xié)力，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格，時(shí)時(shí)刻刻把民意、民需、民利、民生放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多為各族人民群眾辦實(shí)事、辦好事，才能擔當起“家”重任。
一、以人為本,大家庭充滿(mǎn)人文關(guān)懷
一個(gè)充滿(mǎn)人性化氣息的大家庭應該充滿(mǎn)著(zhù)溫馨、和諧與關(guān)愛(ài)，這種氣氛不僅有利于提高全體成員的工作積極性和創(chuàng )造性，還能為大家庭帶來(lái)很多效益。包括經(jīng)濟效益和社會(huì )議效益。這就需要領(lǐng)導真心地關(guān)心下屬，堅持“以人為本”的原則，把下屬當成自己家人一樣，幫他們做事，關(guān)心他們的生活。在組織部的家庭中，部長(cháng)就像家長(cháng)一樣，每天總是最早來(lái)，最晚走。部長(cháng)沒(méi)有官架子，更像是一個(gè)公平公正的家長(cháng)，誰(shuí)的工作表現好，他會(huì )給予積極熱情的鼓勵，誰(shuí)的工作表現差，他會(huì )嚴厲的批評，用一顆公心，維護著(zhù)組織部的秩序。部長(cháng)很了解我們，他清楚我們每名成員的情況，哪名成員思想有了波動(dòng)，部長(cháng)都會(huì )及時(shí)發(fā)現，并根據情況進(jìn)行處理，小王和女朋友吹了，他讓我們部里的人做媒人，給小王介紹對象，小張生病了，他就從辦公桌里抱出一盒子藥，小李與愛(ài)人的感情出了問(wèn)題，他就把嫂子找來(lái)當說(shuō)客，觀(guān)察入微，細心周到，并總是給我們留著(zhù)情面，保留每一名成員的尊嚴，這讓我們很感動(dòng)，有事情找部長(cháng)已經(jīng)成為了我我們解決問(wèn)題的習慣方式。他也不厭其煩，事事都能處理妥當。我們背后都管他叫點(diǎn)子部長(cháng)，總琢磨著(zhù)部長(cháng)怎么就那么多的辦法。部長(cháng)給我們做出了榜樣，這讓我們部的心緊緊的凝聚在一起，產(chǎn)生了無(wú)窮的向心力，各項工作從沒(méi)落在后頭過(guò)，去年還被評為先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀組織部。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上氛圍濃厚
應該說(shuō)，一個(gè)單位是否真正的和諧團結，關(guān)鍵還在于是否風(fēng)清氣正，全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰斗力，是否有驕人的業(yè)績(jì)。是不是做到愛(ài)崗與敬業(yè)，既是一個(gè)工作態(tài)度的問(wèn)題，更是一個(gè)事業(yè)心、責任心的問(wèn)題。眾所周知，我們組織部每個(gè)科室、每個(gè)同志都有自己的職責，能不能各司其職、各盡其責，直接關(guān)系到整個(gè)單位職能作用的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位的和諧。因此，我們每一個(gè)大家庭成員都要樹(shù)立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，正確對待工作分工，正確對待榮譽(yù)、進(jìn)步、苦樂(lè )，不能急功近利，更不能計較個(gè)人得失；要不怕艱苦，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)不計較，積極、熱心地把工作做好；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。熱愛(ài)自己的崗位，有高度的事業(yè)心和責任感，才能安心、舒心、盡心、精心地去把工作做好，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在工作中貢獻自己最大的力量。這樣我們組織部的工作執行力、戰斗力提升了，向心力、凝聚力與創(chuàng )新力也加強了，單位必然生機勃勃充滿(mǎn)希望和活力。
三、和睦相處、在心平氣和氛圍下工作
(一)心平氣則和，人和心則睦
人與人間，難免產(chǎn)生這樣或者那樣的不一致，產(chǎn)生這樣那樣的小誤會(huì )，交流和溝通是組織與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間傳遞思想、觀(guān)點(diǎn)、情感或交換信息的過(guò)程。試想，一個(gè)心不和氣不順、相互漠視、互存芥蒂的單位或部門(mén)，有什么和諧可言，有什么團結可言。在這個(gè)家里，那主人就是我們大家。年初，為了節約辦公室的開(kāi)銷(xiāo)，我們部組織提出來(lái)了為家做貢獻的號召，每人從自己的家里拿出一樣家中不常用，辦公室卻能用得上的物品。這一號召得到了全體部員的認同，紛紛為家的建設做貢獻。拖布、笤帚、筆記本、毛巾、日歷牌等，這些東西很小，也沒(méi)有節省多少成本費，但通過(guò)此舉卻煥發(fā)了全體部員愛(ài)家的情感，知道辦公用的每一件物品都傾注了全員的一片愛(ài)心，因此，在使用上倍加精心，在管理上更加呵護，愛(ài)烏及烏的關(guān)系，今年是我部辦公物品損耗最少，也是成本開(kāi)支最少的一年。年終的民主生活會(huì )上，我們又坐到了一起，對這件事進(jìn)行了充分的探討，大家形成了共識，愛(ài)心加奉獻，責任加管理，是家的建設的基礎。我們也由此想到了主人翁精神，只有把自己當成是家的主人，才能夠把單位當家，把事業(yè)當家，我們的工作也更加勤奮，更加刻苦。
(二)事事有人管
每一個(gè)家庭都有分工，在我們部也同樣。但我們除職責分工是按制度落實(shí)的外，其他的分工都是成員間自發(fā)生成的。辦公室衛生的清理從沒(méi)排過(guò)值日輪流表，但我們部的衛生每天都保持在最好的狀態(tài)。這是因為大家都把部里當家，每個(gè)人都會(huì )主動(dòng)的進(jìn)行清理，并十分注重保持。而在接人待物上，我們部更是親密無(wú)間，無(wú)論是哪個(gè)科室的人員或是外單位的同志到我們部里辦事，我部的成員都不分彼此，只要進(jìn)門(mén)就是客人，并且約定俗成的形成了首問(wèn)負責制，每名第一個(gè)遇到客人的成員都會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)有什么需要幫助，并且把客人引導到其所要辦事的房間，主動(dòng)介紹給辦事人員，使我部的橫縱向關(guān)系都十分融洽，與每個(gè)部門(mén)的關(guān)系都十分協(xié)調，減少了工作間的扯皮和同事間的摩擦，工作更加順暢，效率進(jìn)一步提高。這些都得益于我部成員之間的精誠團結，得益于我部成員的責任共擔，形成了事事有人管的生動(dòng)工作局面。
(三)甘愿做人梯
在我們組織部里沒(méi)有你爭我搶、勾心斗角，民主集中在我部是鐵打的工作程式。遇有評先選優(yōu)，三重一大事項，我們總會(huì )上會(huì )討論，民主推選，見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)抢щy就上是我們部的口號，也是我們每一個(gè)成員的工作動(dòng)機，這已經(jīng)成為了常態(tài)化的工作程式，沒(méi)有懸念，也沒(méi)有卸責，民主團結，生動(dòng)和諧是我們部工作的真實(shí)寫(xiě)照。
(四)不能沒(méi)有你
不拋棄，不放棄，是我們部的相處準則，任何一名成員家庭有困難，我們都會(huì )主動(dòng)增援，不讓任何一名成員掉隊，不讓一名成員落在隊伍的后頭。去年七月，某某同志患上了**病，我們組織部得知后，自發(fā)的組織捐款，雖然金額有限，卻傾注著(zhù)我們全體成員的愛(ài)心。得知其家屬沒(méi)有時(shí)間照顧，我們就輪流到醫院陪護，一日三餐輪換調劑，使某某同志迅速的得到了康復。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，在某某住院的一個(gè)月時(shí)間里，我們部門(mén)的融洽程度愈加濃厚，家的感覺(jué)愈加倍增。九月份，某某在廉政建設上出了問(wèn)題，接受了某某的饋贈，為了不讓這名成員掉隊，部長(cháng)親自帶隊，向贈送禮物的人道歉，并自費將某某收受的物品原價(jià)奉還，并得到了饋贈者的諒解，為了吸取教訓，組織部專(zhuān)題開(kāi)展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，使某某受到了教育，并認識到了錯誤，使一名同志的政治生涯得到了挽救。
一滴水能折射太陽(yáng)的光輝，一個(gè)家需要無(wú)盡的親情，我們組織部通過(guò)家的建設，使部門(mén)成員間解除了隔閡，使團隊的力量無(wú)窮的煥發(fā)，使進(jìn)取的勢頭一往無(wú)前，家的建設讓我們部門(mén)和諧融洽，家的溫暖感動(dòng)了我所有人的心。
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