關(guān)于目標的演講稿

　　關(guān)于目標的演講稿

　　老板用打工的心態(tài)決策，

　　老板不要做員工的事情。

　　員工用老板的心態(tài)打工，

　　員工不要想老板的事情。

　　中國目前的職業(yè)化程度較低，經(jīng)常聽(tīng)這樣的例子，說(shuō)清潔工經(jīng)常想著(zhù)老板比他多賺多少錢(qián)，保姆經(jīng)常想當女主人。雖然這聽(tīng)起來(lái)是個(gè)笑話(huà)，實(shí)際生活中還真有不少這樣的例子。

　　職業(yè)化，我理解就是首先要將自己的工作當成一份職業(yè)，拿人家多少錢(qián)，就應該做多少工作。

　　職業(yè)化就是要忠誠自己，忠誠自己的職業(yè)，然后才有可能忠誠自己的事業(yè)，才可能忠誠公司的事業(yè)。

　　這還不行，對于中國人，還要強調以上四句話(huà)。

　　老板用打工的心態(tài)決策

　　有人會(huì )問(wèn)，老板怎么也要職業(yè)化，職業(yè)化不是指打工的`嗎?我說(shuō)錯了，老板，什么是老板?中國企業(yè)的老板基本上就等同于股東加職業(yè)經(jīng)理人，他們自己一邊是股東身份，一邊又是職業(yè)經(jīng)理人的身份，所以說(shuō)他們也是職業(yè)化的對象。

　　老板在做決策時(shí)候，要多從打工的角度思考一下，這樣可以讓你決策不會(huì )太隨意，潛意識想反正錢(qián)都是自己的，沒(méi)有什么所謂。你要多想想，如果這個(gè)錢(qián)是別人借給你用的，你會(huì )怎么考慮對這件事的決策，通過(guò)換位思考的方式來(lái)彌補決策時(shí)的隨意性和不科學(xué)性。

　　老板不要做員工的事情

　　如果是純粹的股東身分，那就要作好一名股東的工作，年終對董事會(huì )的提案進(jìn)行表決就行了，不要整天去干涉管理層的工作，既要用人家，又不想信別人，結果是股東和管理人員矛盾很深，誰(shuí)也做不好本職工作。

　　員工用老板的心態(tài)打工

　　如果你是職業(yè)經(jīng)理人，那就更要當好經(jīng)理人所要承擔的工作，不應該做的事千萬(wàn)不要做，多從老板的角度考慮，多為老板想想，不要只從自己角度考慮�，F在中國企業(yè)很關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人的道德問(wèn)題，在出現創(chuàng )維事件后，管理界對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德提升到一個(gè)很高的位置。以下首打油詩(shī)作為與老板相的處的絕招：

　　老板肯定沒(méi)有錯，

　　如果老板有錯，那肯定還是我的錯，

　　如果老板還有錯，

　　請參考前面兩條。

　　員工不要想老板的事情

　　員工要時(shí)刻提醒自己的崗位要求，不要總是想老板比自己多賺多少錢(qián)，干的活比你少但拿的比你多。中國人不患寡而患不均的心理很?chē)乐�，看不得別人比自己拿的錢(qián)多，以前國有企業(yè)的一般工人都是這樣想的，為什么老總可以比自己拿多幾倍的工資，大家都是主人翁，只不過(guò)是崗位不同而已，待遇不能有太大的區別，因此企業(yè)老總一般都要做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，說(shuō)明自己一年的工資多少，如果不然，員工就肯定要猜疑。就算是現在，很多國有企業(yè)還是這樣，領(lǐng)導層與員工的差距很小，他們不敢多拿，以示自己公正。其實(shí)這是錯的，不同崗位對企業(yè)的貢獻是不一樣的，一般的工人怎么能夠和老總比呢?他對企業(yè)的貢獻和你對企業(yè)的貢獻根本就不是一回事，這樣兩個(gè)崗位拿差不多的待遇才是最大的不公平。不信，你去看看你能不能做那個(gè)位子試試!

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