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園長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-11 12:47:18 演講稿 我要投稿

園長(cháng)競聘演講稿

  作為一名園長(cháng)有哪些職責需要遵守,要做好哪些?下面是小編為您整理的關(guān)于園長(cháng)競聘演講稿的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

園長(cháng)競聘演講稿

  園長(cháng)競聘演講稿 范例1

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師:

  您們好!

  我叫***,記得我的中考志愿是這樣填寫(xiě)的:第一志愿**幼師,第二志愿**幼師,第三志愿還是**幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛(ài)孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我帶著(zhù)執著(zhù)的追求,如愿以?xún)數乜歼M(jìn)泉州幼師。2001年,我滿(mǎn)懷熱情地走上工作崗位,來(lái)到孩子們中間,開(kāi)始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù),認真上好每一節課,積極參加學(xué)區的每一次活動(dòng),多次承擔縣園長(cháng)聽(tīng)課周學(xué)習觀(guān)摩活動(dòng)的任務(wù)。幾年來(lái),我有過(guò)和孩子們在一起的歡樂(lè ),有過(guò)挑燈夜戰的刻苦,有過(guò)成功的喜悅,有過(guò)拼搏的酸甜,有過(guò)奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水終于換來(lái)了累累的碩果,我的業(yè)務(wù)水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,編排的節目屢屢獲獎,所擔任的教學(xué)工作及觀(guān)摩課也得到了老師和家長(cháng)的贊賞。扎實(shí)的工作態(tài)度和出色的表現得到了領(lǐng)導的充分肯定,多次被評為

  成績(jì)都只能說(shuō)明過(guò)去,只能成為我今后努力工作更為強大的動(dòng)力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園園長(cháng)這個(gè)職務(wù),更為重要的是來(lái)展示自己,為自己提供一次鍛煉的機會(huì ),去挑戰自己,戰勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,為今后的努力指明方向。下面,結合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

  一、我心目中的園長(cháng)。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  二、我的辦園目標

  1、兩年內爭創(chuàng )

  2、拓展生源,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益。

  三、我的思路。

 。ㄒ唬、加強隊伍建設。

  一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長(cháng)應有以人為本的現代管理思想,要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創(chuàng )設一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調動(dòng)教師的積極性,變

 。ǘ、提高辦園效益。

  質(zhì)量是辦園的'生命線(xiàn),是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟的舞臺,每個(gè)園長(cháng)都應該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說(shuō)經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng )收是我們這個(gè)處于社會(huì )主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話(huà),那么,這種情況將延續相當長(cháng)時(shí)間,F在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻,作為園長(cháng)必須從根本上改變傳統的

 。ㄈ┓e極拓展幼兒生源。

  要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要,對于這一點(diǎn),我的思路是:

 。ㄋ模┡(chuàng )辦特色園。

  我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺(jué),制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng )新。要想做到

  總之,一位優(yōu)秀的園長(cháng)需要有審時(shí)度勢的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,辦好幼兒園我想應有能力。

  園長(cháng)競聘演講稿 范例2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家好!

  我是X號。很高興有這樣的機會(huì )能站在這里,今天對我來(lái)說(shuō)不僅僅是競爭,更是一種自我挑戰。我競聘園長(cháng)的優(yōu)勢有四點(diǎn):1、我愛(ài)幼教;2、我有思想;3、我真誠務(wù)實(shí);4、我有扎實(shí)的幼教基本功。

  參加工作二十年,從普通教師一直做到副園長(cháng),我愛(ài)幼兒園這片天空。愛(ài)使我執著(zhù)、善于鉆研。在一次次教研課、優(yōu)質(zhì)課、觀(guān)摩課和親子活動(dòng)、家長(cháng)學(xué)校講座、教育教學(xué)講座和業(yè)務(wù)輔導的磨礪當中,我的思想、業(yè)務(wù)水平逐漸趨于成熟,先后獲得了省級骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、鄭州市師德標兵、滎陽(yáng)市第四屆拔尖技術(shù)人才等稱(chēng)號。我先后經(jīng)歷和配合了五任園長(cháng)的管理工作,從她們身上汲取了許多有益的管理經(jīng)驗,例如依法治園、民主管理、職責分明、團結協(xié)作、處事公平等,自己也逐漸養成了細心認真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新以及對工作精益求精的個(gè)性;冷靜思考、學(xué)習反思、不跟風(fēng)逐流的工作態(tài)度。這一切,對于今天競聘園長(cháng)的我賦予了更多的底氣與信心。

  管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我來(lái)做幼兒園園長(cháng),我會(huì )從四個(gè)方面做好管理,促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。

  1、內化《規程》和《綱要》精神,發(fā)展特色,提升質(zhì)量

  《規程》和《綱要》是幼兒園建設和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,如果我做園長(cháng),我會(huì )依法辦園、依綱治園,找準定位、發(fā)展特色、提升質(zhì)量。立足本園實(shí)際,結合本地區物質(zhì)文化特點(diǎn),以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的,逐步創(chuàng )立本園特色。通過(guò)對全面工作的規劃、計劃,場(chǎng)地資源的利用、環(huán)境的創(chuàng )設、園花園樹(shù)的選擇、園徽園歌的設計、課程的構建、幼兒的發(fā)展、教師的成長(cháng)等彰顯幼兒園特色,促進(jìn)幼兒園質(zhì)量提升。

  2、引領(lǐng)學(xué)習,夯實(shí)教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  學(xué)習是教師專(zhuān)業(yè)提升的基礎和保障,作為園長(cháng)要能夠創(chuàng )造性地激發(fā)教師求知的欲望、讀書(shū)的熱情,如開(kāi)設優(yōu)雅讀書(shū)屋、開(kāi)展讀書(shū)暢談會(huì )、有獎知識競賽、專(zhuān)業(yè)導師講座等活動(dòng),使教師肯于學(xué)習、帶著(zhù)任務(wù)學(xué)習,最終樂(lè )于學(xué)習。

  學(xué)習還要與園本教研相結合,理論指導實(shí)踐,解決日常教育實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)團隊合作,教育反思、專(zhuān)家引領(lǐng),使教師在教研中獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  同時(shí),我要把梯級名師培養工程落到實(shí)處,在幼兒園建立起“新教師→成長(cháng)期教師→成熟型教師→骨干教師→名師”五級成長(cháng)鏈條。疏通教師成長(cháng)渠道,激勵每一位教師向著(zhù)更高的層級持續不斷地攀登。同時(shí)在園內設立名師工作室,對內帶動(dòng)輔導新教師,對外開(kāi)展育兒和心理咨詢(xún)活動(dòng),發(fā)揮名師效應,達到名師效益。

  3、聯(lián)通家長(cháng),心手同牽,營(yíng)造家園共育的融生文化

  家長(cháng)是幼兒園重要的合作伙伴,也是可利用的寶貴資源。制定家長(cháng)聯(lián)系制度,建立家長(cháng)委員會(huì )和家長(cháng)志愿者服務(wù)隊。在課程實(shí)施、安全服務(wù)、教學(xué)資源提供上爭取家長(cháng)的支持與合作。同時(shí)做強做大家長(cháng)學(xué)校,設立家長(cháng)開(kāi)放日,為家長(cháng)提升育兒能力,參與幼兒園管理搭建橋梁。營(yíng)造幼兒園特有的家園共育的融生文化。

  4、內抓管理贏(yíng)品質(zhì),外樹(shù)形象多宣傳

  細節決定成敗,幼兒園保教工作的質(zhì)量更是靠細節來(lái)提升。所以激勵教職工將《規程》、《綱要》精神內化于心,外顯于保教行為,做細做實(shí)做出特色,才能彰顯品質(zhì)。同時(shí)通過(guò)多元化的渠道宣傳品牌,獲得外部影響力。這是幼兒園做大做強的法寶。

  各位領(lǐng)導、各位評委,當前國家政策給了學(xué)前教育廣闊的發(fā)展機遇和空間,也需要我們投入更多的熱情與激情。我想不管我站在什么位置,我為幼教的心是永遠不變的,但是我更希望大家為我插上翅膀,讓我在幼教這片藍天翱翔!

  我的演講到此結束,有不當之處請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家指正!謝謝!

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