營(yíng)運主管競聘演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。 演講稿是進(jìn)行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著(zhù)演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會(huì )生活中經(jīng)常使用的一種文體。下面是小編給大家分享的營(yíng)運主管競聘演講稿，讓我們一起來(lái)看看吧！
營(yíng)運主管競聘演講稿一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫***，現任XX部門(mén)委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。兩千多年前，古希臘哲人就在德?tīng)柵崽?yáng)神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開(kāi)公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營(yíng)主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡(jiǎn)單做個(gè)自我介紹。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理念基礎。大學(xué)里，我系統地學(xué)習了銀行會(huì )計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱(chēng)號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行，并先后考取了全國中級會(huì )計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書(shū)、風(fēng)險管理證書(shū)及個(gè)人理財證書(shū)，這些都使本人具備了從事多個(gè)相關(guān)崗位工作所必備的扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。入行以來(lái)，我從基礎做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會(huì )計、事后監督、財會(huì )科副科長(cháng)、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人等多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規定，而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無(wú)論是儲蓄出納、國內結算、會(huì )計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過(guò)嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時(shí)間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個(gè)月實(shí)現了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績(jì)的積累，都使我有信心有能力擔負起運營(yíng)團隊主管競聘重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會(huì )科副科長(cháng)期間，我曾協(xié)助科長(cháng)把整個(gè)科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體，財會(huì )科也多次被評為“先進(jìn)科室”；在擔任*支行*系統上機的業(yè)務(wù)指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線(xiàn)推廣工作；而擔任委派財會(huì )主管期間，我負責計劃財會(huì )部的全面工作，在和內審部門(mén)，外審部門(mén)打交道的過(guò)程中，很好地協(xié)調了與各部門(mén)的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶(hù)溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書(shū)多份文件，曾根據優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書(shū)》，該辦法和協(xié)議書(shū)已通過(guò)省行XX處和XX處的審查；同時(shí)我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫(xiě)設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會(huì )主管期間，由于人手少，XX分行計劃財會(huì )部的各類(lèi)報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過(guò)積極實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，針對新興市場(chǎng)和客戶(hù)需求為細分客戶(hù)群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我將從以下方面入手展開(kāi)工作。
1，真誠講團結，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動(dòng)拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個(gè)團隊為做好財富中心的運營(yíng)主管競聘報告工作而努力。
2、嚴格規章制度，積極做好后臺運營(yíng)與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過(guò)履崗工作，促進(jìn)本部門(mén)的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將積極協(xié)助上級領(lǐng)導，有效開(kāi)展運營(yíng)銀行會(huì )計主管競聘稿日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng )新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我行財富管理建設進(jìn)程。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行***的信念統領(lǐng)之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過(guò)績(jì)效考核提升本部服務(wù)水準。同時(shí)，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專(zhuān)業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平！
各位領(lǐng)導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營(yíng)主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個(gè)新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問(wèn)心無(wú)愧的建行人。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家！
營(yíng)運主管競聘演講稿二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
記得一句話(huà)叫做：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓你的事業(yè)推動(dòng)你！”說(shuō)這一句話(huà)的.是美國的政治家富蘭克林。今天，實(shí)踐著(zhù)這句話(huà)的是我。我來(lái)咱們行工作已經(jīng)有N年了，在這N年的時(shí)間里，我已經(jīng)融入到這個(gè)大家庭里。當運營(yíng)副主管這個(gè)職位虛位以待的時(shí)候，我已經(jīng)做好的準備。
我原來(lái)的日常工作主要是負責運營(yíng)部的具體事情，業(yè)務(wù)轉型后，加強低柜區的業(yè)務(wù)管理，按照規定審核前一日的日終報表，對其完整性和報表中的重要事項進(jìn)行嚴格地審查，按照授權管理和相關(guān)制度的規定及操作規程的要求進(jìn)行授權操作，認真地審查授權的原因和業(yè)務(wù)的真偽，抽查柜員的傳票，監督柜員的日常工作。在周末和節假日運營(yíng)主管不當班時(shí)，負責會(huì )計監控系統（ARMS）預警信息的核銷(xiāo)工作，確保預警信息核銷(xiāo)及時(shí)、規范，營(yíng)業(yè)日協(xié)助運營(yíng)主管檢查ABIS柜員正式簽退的和平賬情況，查詢(xún)柜員的末筆交易序號，核對柜員日終平賬報告表、記賬憑證、原始憑證及附件，清點(diǎn)重要的空白憑證，卡把核對現金的大數，辦理的行所簽退，打印網(wǎng)點(diǎn)的平賬報告表，并逐項核對網(wǎng)點(diǎn)的日終平賬報告表和柜員的平賬報告表是否相符。做好業(yè)務(wù)用箱的入庫交接手續。按照會(huì )計的檔案管理制度的規定，及時(shí)地打印、裝訂和保管會(huì )計的檔案資料，審核會(huì )計檔案系統需審核的報表。在這些細化的工作積累里，我已經(jīng)積累了工作和管理經(jīng)驗，更重要的是培養了我嚴謹認真的工作態(tài)度，這對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很重要的成長(cháng)階段。
運營(yíng)部是銀行工作的重點(diǎn)部分，所以對其內部的要求也比較嚴格，作運營(yíng)副主管就要負責具體的事項，及時(shí)下達主管分配的任務(wù)，及時(shí)反映運營(yíng)部的各種信息，積極配合主管的工作，比如手機錢(qián)包總行、手機銀行、銀行積分兌換業(yè)務(wù)的日常運營(yíng)管理工作的具體事宜；協(xié)助進(jìn)行合作銀行的日常溝通，并進(jìn)行一定的數據統計分析工作；協(xié)助制定合作業(yè)務(wù)的運營(yíng)規范；參與公司客服的定期培訓工作；積極完成上級交辦的其他相關(guān)工作，使運營(yíng)部的工作有序地進(jìn)行。
在N年的工作經(jīng)驗中，我已經(jīng)積累了很多的工作經(jīng)驗，對于運營(yíng)部的具體工作已經(jīng)有一定的了解，對于運營(yíng)部的工作流程也心知肚明。對于這一新的崗位，我已經(jīng)做好了準備。
如果我當上運營(yíng)副主管，一定會(huì )抱以努力認真的工作態(tài)度，發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，團結同事，把工作做好。及時(shí)地傳達上級的指示，把工作落實(shí)到位，然后再把結果及時(shí)地上報給有關(guān)部分，做出有利于銀行的決策。
對于這一新的崗位，我已經(jīng)準備好了，請各位領(lǐng)導和同事給予我這次機會(huì )，謝謝！
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